システム・ソリューションのインターンシップ一覧
システム・ソリューションのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、システム・ソリューションの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 システム・ソリューションのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるシステム・ソリューションのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、システム・ソリューションの内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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システム・ソリューションのインターンシップのクチコミ
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システム・ソリューションのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | スタッフ職
NECネッツエスアイ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 第1希望のコースを選択した理由と、コースに期待していることをご入力ください。
- 私が調達本部を第1希望とした理由は、事業の最前線を支えながら、企業と社会の双方に価値を生み出せる点に魅力を感じたからです。調達は単にモノを手配する役割ではなく、「必要な時に・適正な品質と価格で」調達する判断を通じて、事業の成果や信頼性を左右する重要な役割だと考えています。家庭教師として生徒一人ひとりの状況を丁寧に把握し、最適な学習方法を考えてきた経験から、相手の立場を理解し、関係者全体にとって納得感のある選択を行うことにやりがいを感じてきました。この姿勢は、社内外の多様な関係者と連携する調達業務にも活かせると考えています。本コースでは、調達業務の具体的な流れや判断軸を実務に近い形で学び、コーポレートスタッフとしてどのように事業と社会に貢献できるのかを明確にしたいです。
- 第2希望のコースを選択した理由と、コースに期待していることをご入力ください。
- 私が経理本部を第2希望とした理由は、数字を通じて事業の意思決定を支え、企業の将来を形づくる点に魅力を感じたからです。経理は記録や管理にとどまらず、FP&Aなどを通じて事業の現状を可視化し、次の一手を導く「戦略的な役割」を担っていると考えています。大学ではフィールド調査の授業でアンケートデータを分析し、Excel等を用いて傾向を読み取り、課題の背景を考察してきました。この経験から、数値の裏にある意味を考え、意思決定に活かすことにやりがいを感じています。本コースでは、経営管理や決算業務の実務に触れながら、経理がどのように事業成長や企業価値向上に貢献しているのかを理解し、将来コーポレートスタッフとして発揮すべき専門性の方向性を明確にしたいです。
- 専攻や研究等の具体的な内容についてご入力ください。
- 私のゼミナールでは、日本における外国人を取り巻く社会課題をテーマに研究を行っています。特に、外国人児童を多く受け入れる小学校の事例をもとに、教育現場での言語支援や日常的な交流が、児童や地域の意識形成にどのような影響を与えるのかを分析しました。文献調査を通じて排外主義の発生要因を整理すると同時に、現場視点を重視し、複数の立場から課題を捉えることを意識しました。一面的な結論に陥らないよう、背景や文脈を丁寧に読み解いた点がゼミ内でも評価されました。この研究を通じて、異なる価値観や利害を調整しながら全体最適を考える力が身についたと感じています。ゼミで培った情報軽理力と多角的な分析力を、業務における判断や関係者との連携に活かしたいと考えています。保有資格は韓国語能力試験3級です
2 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | オープンコース
伊藤忠テクノソリューションズ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- ・当社のワークショップに参加したい理由、習得したいことをご記入してください。(※全角300文字以内)
- IT技術を活用して企業や社会の課題を解決するSIerの業務を実践的に学び、貴社への理解を深めるため、本ワークショップを志望する。私は、SIerが顧客の多様なニーズを的確に把握し、最適なシステムを提案・構築することで価値を創出する仕事であると認識している。中でも、多様な技術を組み合わせるマルチベンダー戦略を強みとし、幅広い顧客課題の解決に取り組む貴社に強く魅力を感じている。本ワークショップを通じて、貴社の業務内容や求める人物像への理解を深めるとともに、実際の課題解決プロセスを体験することで、SIerとして働くために必要な視点や考え方を学びたい。
- ・今までで最も熱中した(している)ことについて、「挑戦・困難」という2単語を使って教えて下さい。あわせて、その経験から得た学びについても教えて下さい。学業・サークル・アルバイト・趣味等、どんなことでも構いません。(※全角300文字以内)
- 私が最も熱中していることは研究活動である。研究では、前例の少ない新たな手法を用いて課題解決に挑戦してきた。しかし、実験結果の再現性が得られず、文献を調査しても有効な解決策を見いだせないという困難に直面した。そこで私は、濃度やpHなどの実験条件を一つひとつ見直し、仮説と検証を繰り返しながら、粘り強く課題と向き合った。また、指導教員や研究室のメンバーとの議論を重ね、多角的な視点から原因分析を行った。その結果、実験手法を改善することができ、安定した成果につなげることができた。この経験を通じて、困難な状況でも原因を整理しながら粘り強く取り組む姿勢と、周囲を巻き込みながら課題解決を進める重要性を学んだ。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | コンサルティング営業
日立システムズ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 簡単に自己紹介を記入してください。
- ◯◯部に◯か月間所属し、◯◯として目標のベスト◯達成に貢献した。入部当初、チームは初戦敗退が続いていた。そこで、2名の部員と協力して試合映像を分析し、◯◯を課題と捉え、2つの施策を実行した。1つ目に、◯◯する仕組みを導入した。2つ目に、◯◯した戦術を取り入れた。その結果、◯か月で決定率は◯%から◯%まで向上し、チーム内の連携も強化され、大会では◯チーム中ベスト◯を達成した。この経験から、組織をまとめる際には枠組みを設け、全員の方向性を統一することの重要性を学んだ。仕事においても、明確な仕組みを整え、組織全体の力を引き出すことで、貴社に貢献していきたい。
- 営業体感プログラムを通じて、学びたいことは何ですか?また、当社のプログラムにご応募いただいた理由を簡単に教えてください。
- ITを用いた課題解決に関心があり、応募した。◯◯の答案添削業務の非効率性に課題を感じ、生成AIを活用して作業の一部を自動化するとともに、生徒一人ひとりに応じた最適な学習管理の仕組みづくりに取り組んだ。この経験から、相手のニーズに応じた解決策を提案することにやりがいを感じ、ITを活用した課題解決への関心が高まった。中でも貴社は、コンサルから開発・運用までを一貫して担う総合力を有し、顧客に寄り添った課題解決を実現している点に大きな魅力を感じている。本プログラムでは、グループワークや社員の方々との交流を通じて、貴社がどのように価値ある解決策を顧客に提案しているのかを体感し、自身の成長につなげたい。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | ITスペシャリスト
DXCテクノロジー・ジャパン
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 学業・ゼミ・研究室などで学んでいること
- ゼミでは「◯◯」というテーマのもと、〇〇を契機に顕在化した不平等や格差について学んでいる。特に〇〇不平等の拡大に着目し、なぜ〇〇が〇〇な立場に置かれやすいのか、どのような制度や価値観が背景にあるのかを分析している。統計資料や社会調査データを用いた実証的なアプローチを重視し、ディスカッションや文献調査を通じて格差是正の取り組みを考察している。また、現段階では卒業論文のテーマは未定であるが、希望するテーマは「◯◯」である。本論文では、教育機会の不平等が地方若年層のキャリア意識や就職活動にどう影響を及ぼしているのかを明らかにしたいと考えている。特に、都市部と地方の教育資源の格差に加え、〇〇や家庭の経済状況といった生活背景が、進学や就職に対する意識や行動にどのような差異を生むのかを検討する。また、〇〇の教育意識にも注目し、構造的要因がキャリア形成に与える影響を多角的に捉える。研究方法としては、統計データや先行研究を分析し、地域間・属性間の機会不平等の実態を把握する。さらに、◯◯にインタビューを行い、就労意識や就職活動の傾向を比較し、先行研究と照らし合わせて実証的に検討する。
- 学生生活において最も力を入れて取り組んだこと
- ◯◯部に◯か月間所属し、◯◯として目標のベスト◯達成に貢献した。入部当初、チームは〇〇敗退が続いていた。そこで、〇〇名の部員と協力して試合映像を分析し、◯◯を課題と捉え、2つの施策を実行した。1つ目に、◯◯する仕組みを導入した。2つ目に、◯◯した戦術を取り入れた。その結果、◯か月で決定率は◯%から◯%まで向上し、チーム内の連携も強化され、大会では◯チーム中ベスト◯を達成した。この経験から、組織をまとめる際には枠組みを設け、全員の方向性を統一することの重要性を学んだ。仕事においても、明確な仕組みを整え、組織全体の力を引き出すことで、貴社に貢献していきたい。
- 本インターンシップに参加を希望する理由
- 私は将来、IT技術を用いて顧客の課題解決に貢献したいと考えているからだ。小学校時代、◯◯として行事の企画・運営に携わり、陰から誰かを支えることにやりがいを感じた。また、◯◯でのアルバイトにおいて難関校向けの答案添削業務に携わり、知識量と処理スピードが求められる中で、作業の非効率性に課題を感じた経験がある。そこで自ら生成AIを活用して作業の一部を自動化し、業務の効率化を実現した。こうした経験を通じて、ITを用いて人々の生活や業務をより快適かつ効率的にしたいという思いが強まり、IT業界に強い関心を抱くようになった。中でも貴社は、ServiceNowの導入・運用において世界的な実績を持ち、グローバルで培った高品質なITサービスを日本企業向けに最適化して提供している。そうした取り組みにより、表には出にくい形でありながら、社会や人々の暮らしを根底から支えている点に大きな魅力を感じている。インターンシップでは、貴社が顧客企業に提供するITシステムがどのように構築・運用されているのかを学び、ITを用いた課題解決への理解を深めたい。また、ワークや社員の方々との交流を通じて、貴社がどのように価値ある解決策を顧客に提案しているのかを体感し、自身の成長につなげたい。

27年卒 | ビジネスリーダーコース
AnyMind Group
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- これまでに「自分の限界や弱さ」を感じた経験はありますか?それをどう受け止め、どのように乗り越えたかを教えてください
- 私が自分の限界を感じたのは、学生団体◯◯で代表を務めた時に、自分のキャパシティ以上のことを抱え、体調を崩したことです。当時、設立◯年目を迎えた団体ならではの◯◯という課題と、コロナ禍以降、オンライン運営が続いたことによる、これまでのやり方では対応しきれない事象が重なり、メンバーの多くが活動の全体像を把握できず、受け身な姿勢に陥っていました。そうした中で代表として、組織の体制を整えることを目標に、試行錯誤しました。しかし、業務の忙しさや責任を一人で抱え込み、それを周りに言わずにいたところ、体調を崩し、約2か月間ほど、無気力な日々が続きました。完璧なリーダーであるべきだというプライドを捨て、副代表やメンバーに相談。思い切って1週間休みをもらうことを決めました。学業への専念や人と会うことで徐々に回復し、活動にも復帰し、そこからは、支え合うことを意識しました。この経験から、弱さを認めた上で周りとともに突破口を見つけることが重要だと感じました。
- あなたがこれまでに「本気で向き合った大きな課題」は何ですか?そのとき、どんなふうに考え、どう行動して乗り越えましたか?
- 私が学生時代に本気で向き合った大きな課題は、半年間にわたり、◯◯を目的とした全国規模のコミュニティプロジェクトを自ら企画し、統括として開催を実現させたことである。全国から◯名以上の参加者を募る高い目標を掲げたが、最大の課題は、当時の、コロナ禍という社会情勢における安全性の担保と、ステークホルダーからの信頼獲得であった。運営方針を巡り、独自運営の維持と外部連携の導入という2つのアプローチでチーム内に意見の相違が発生した。そこで私はリーダーとして、プロジェクトの最終目的である「安全な開催の担保」に焦点を当てた合理的な意思決定プロセスを主導した。外部機関との連携を依存ではなく、目的達成のための主体的な戦略選択と再定義し、丁寧な対話を通じてチーム内の合意形成を行った。これにより関係者の信頼を獲得し、最終的にイベントを成功させ、満足度100%という高い成果を達成した。困難な状況下でも、論理的な対話を通じてチームを牽引し、プロジェクトの成功に貢献した。
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27年卒 | エンジニア
テラスカイ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 本インターンシップへのお申込みいただく理由及び参加して学びたいことを教えてください。*(※200字程度でご記入ください)
- 事業内容、特にSalesforceを実際に操作しながらノーコード開発を体験できる点に魅力を感じたからです。私は◯◯で◯◯運用を任され、HTMLやCSS等でサイトをカスタマイズする中で試行錯誤しながら1つの形にしていく楽しさを実感しました。Salesforceエンジニアの技術力が日本トップクラスの貴社で、貴社の実務やグループワークに取り組み、自分の成長に繋げると共にIT業界の理解を深めたいと考えております。
- あなたの強みについて具体的な経験を交えて自己PRをしてください。*(※400字程度でご記入ください)
- 自分の弱みを分析し、苦手分野を徹底的に克服する力です。私は◯◯として3年間活動し、〇〇力と〇〇力を磨いてきました。活動を始めたきっかけは、もともとの趣味である◯◯を活かしたいという思いに加え、アルバイトでの〇〇作成に苦戦し、〇〇力の不足を痛感したことです。◯◯数が伸び悩んだ際には、◯◯し主観と客観のバランスを見直したり、独学で写真構成を学んだりしました。また◯◯ラに、◯◯で意識している点を相談し改善を重ねました。その結果初心者では◯◯いけば十分と言われていましたが、◯◯を獲得し◯◯にも選出されました。この経験を通じて課題を見つけ、調べ、試行錯誤しながら改善する力を身につけました。貴社のインターンでもこの強みを活かし、積極的に業務へ取り組みたいと考えています。
27年卒 | 総合職
都築電気
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 当インターンシップに応募した理由をお答えください。
- DXを通じて、どのように顧客の課題を解決していくのかを学びたいからだ。私は◯◯業務の非効率性に課題を感じ、自ら生成AIを活用して効率化を図った経験から、ITによる課題解決に関心を抱くようになった。また、大学では「◯◯」を用いたテキストマイニングを行った経験があり、分析結果をいかにして実務や意思決定に活用できるかという点に強い興味を持っている。中でも貴社は、マルチベンダー対応や24時間サポート体制などを強みに、顧客に寄り添った実践的なDX支援を行っている点に魅力を感じている。インターンシップでは、ワークを通じてそうした価値創出のプロセスを体感し、自身の成長につなげたい。
- あなたの長所をお答えください。
- コツコツと努力し、着実に成果を出すことができる点だ。目標から逆算し計画的に物事を進めることができる。
- あなたの短所をお答えください。
- 周りと自分を比較してしまうことだ。しかし常に自分を客観視しているため、欠点に気づき改善に努めている。

27年卒 | 営業
京セラコミュニケーションシステム
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- ご自身が専門的に学んできたこと・研究テーマ・得意な科目について教えてください。(50文字以上150文字以下)
- ゼミでは「◯◯」というテーマのもと、コロナ禍を契機に顕在化した◯◯について学んでいる。特に◯◯の拡大に着目し、なぜ女性が不利な立場に置かれやすいのか、どのような制度や価値観が背景にあるのかを統計資料や社会調査データから分析している。
- 学生時代、力を入れて取り組んだことをご記入ください。(50文字以上150文字以下)
- 勤務先の◯◯で、商品配置に関する課題を改善した。店舗では、商品の場所に関する問い合わせが1日◯◯件以上発生していた。そこで、◯◯と協力して◯◯を作成し、店舗の壁に掲示した。結果、問い合わせは1日◯◯件に減少し、従業員9名中◯名から「負担が減った」との評価を得た。
- インターンシップ/仕事体験を通して得たいこと、学びたいことを教えてください。(50文字以上150文字以下)
- ICTや通信・環境といった社会基盤を支える分野で、法人営業が果たす役割を学びたいと考えている。特に、ヒアリングから課題抽出、分析、提案までの一連の流れを体験し、顧客の潜在ニーズを引き出す力を養いたい。また、社員の方々との交流を通じて、仕事に対する姿勢や社風を肌で感じることで、自身の適性を見極めたい。

27年卒 | 配属確約コース(海外勤務)
AnyMind Group
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたがこれまでに「本気で向き合った大きな課題」は何ですか?そのとき、どんなふうに考え、どう行動して乗り越えましたか?
- 日本唯一の学生◯◯サークルが直面した解散の危機である。マイナースポーツの競技人口を増やす目的でサークルを設立したため、当初は闇雲にメンバー集めに注力した。結果的に○○人まで増えたが、熱量や運動能力の差が激しく、新歓期から3か月で半数が練習に来なくなった。公式戦ではその影響が表れ大敗。メンバーのコミット率はさらに低下し、解散の可能性が現実的に浮上した。この事態を受け、私は「人を集めるだけでは組織は続かない」と痛感。コミット率向上には、組織の意思統一が必要であると考えた。アンケート調査と議論の末、全国大会優勝という明確な共通目標を掲げた。さらにコミット人材の確保のため、新歓戦略も刷新。「日本一を目指す」を前面に打ち出し、スポーツ経験者にアプローチを行った。結果、新たに○○名が加入し、以降のコミット率は○○%を維持している。この経験を通じて私は、組織における意思統一の重要性を学んだ。
- これまでに「自分の限界や弱さ」を感じた経験はありますか?それをどう受け止め、どのように乗り越えたかを教えてください。
- 間違った責任感から人に頼れず、一人で役割を抱えすぎた結果、体調を崩した経験がある。当時は、学業やサークル活動の傍ら、◯◯にてプロジェクトリーダーとして複数の業務を担っていた。「リーダーは人一倍仕事をすべきだ」という責任感から、無理を重ねて業務に取り組んでいた。しかし、体調を崩したことで業務が滞り、かえって周囲に迷惑をかけてしまった。この経験を通じて、良い組織とは互いに支え合える集団であり、リーダーがすべてを抱え込むのではなく、メンバーを信頼して仕事を任せることも重要だと学んだ。それ以降は、適切な人に適切な仕事を振ることを意識し、積極的に周囲を頼りながらチームビルディングに取り組んでいった。
- 今回の海外渡航インターンで「実現したいこと」は何ですか?また、それに今チャレンジしたいと思う理由も教えてください。
- 異文化圏のニーズに即した戦略立案において、自身のスキルがどこまで通用するのか、また何が不足しているのかを把握したい。現在、私は学業の傍ら◯◯として◯◯に従事している。集客に悩む顧客それぞれの課題をヒアリングを通して抽出し、顧客に応じてHPの機能やデザインを変えた柔軟な提案を行い、制作まで携わっている。もちろん、顧客は全員日本人である。しかし、私には、ファーストキャリアで「幼少期を過ごした◯◯の経済発展に貢献したい」という強い意志がある。その実現に向け、就活活動をしているこの時期に、グローバルな実践経験を通して自らの課題を明確にし、キャリアを見据えた成長に繋げたいと考えている。

27年卒 | コーポレートスタッフコース
BIPROGY(旧:日本ユニシス)
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 最もあなたが挑戦した経験・実績を表現できるセクションの設問を選択してください。上記で選択した設問について詳細を記載してください。
- ◯◯カフェで、フード廃棄量削減を実現した経験だ。当初、1日平均◯◯個のフードが廃棄されていた。原因分析の結果、お客様がフードに期待する価値を見出せていないことが根本課題だと気づいた。そこで、「その日のコーヒーと組み合わせた新しい味わい体験」を提案する仕組みを構築した。具体的には、日替わりコーヒーとフードのペアリングを実際に試食し、「苦味の強いスマトラ産の豆には甘いチョコクッキーが調和する」といった体験談を朝礼で共有した。さらに、ペアリング表を作成して店内に設置し、全スタッフが同じ知識でお客様に提案できる環境を整えた。この取り組みにより、スタッフの間で商品知識を学ぶ習慣ができ、各自が積極的に新しいペアリングを発見・共有するようになった。結果としてチーム全体の接客スキルが向上し、お客様により質の高い提案ができるように変化した。最終的には◯◯ヶ月で廃棄量が半減し、フード売上も◯◯%向上した。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
システム・ソリューションのインターンシップの選考体験談

27年卒 | システム開発エンジニア
日立システムズエンジニアリングサービス
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 5日間の日程の中で、架空の顧客が抱える経営課題や業務上の悩みを解決するためのシステム提案ワークに取り組みました。具体的には、顧客の要望を分析してシステムの機能や仕様を決定する「要件定義」の上流工程を模擬体験しました。いくつかグループワークがあったのですが、終わるごとにチームで考案したソリューションのプレゼンテーションを行い、現場の社員の方々から本格的なフィードバックをいただきました。
- ワークの具体的な手順
- 1日目: 企業説明、業界・SEの業務理解に関する講義、チームビルディング 2日目: 顧客の課題分析、ニーズの整理(要件定義の基礎知識インプットと実践ワーク) 3日目: 発表準備、発表、設計工程についてワーク 4日目: 発表、品質管理についてワーク 5日目: SEに求められる能力についてディスカッション、発表、現場社員による評価・総括、社員座談会
- インターンの感想・注意した点
- 実際の開発を行わないプログラムであったため、未経験の私でもシステムエンジニアの「上流工程」の面白さや重要性を深く実感することができました。ワークの中で注意した点は、単に技術的な実現可能性を追うだけでなく、「本当に顧客の課題解決に繋がっているか」という顧客目線を常にチームで意識し続けたことです。また、メンバーそれぞれの意見を尊重し、全員で納得のいく提案を作り上げるチームワークの大切さを学びました。

27年卒 | システムエンジニア
日本ヒューレット・パッカード
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 文章形式、図形配置問題
- 各科目の問題数と制限時間
- 文章形式問題36問(15分)、図形配置問題1問(5分)
- 対策方法
- SPIや玉手箱の問題集を解いて苦手な部分をなくした。TAL限定の対策は特に行わなかった。

27年卒 | システムエンジニア
日本ヒューレット・パッカード
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ロジカルシンキングに関するセミナーがあった。セミナー終了後、実際にお題が与えられて個人でワークに取り組み提出した。その後、HPの事業を絡めた情報を取捨選択して理解を深めるワークを行い、その内容についてプレゼンを行った。
- ワークの具体的な手順
- ロジカルシンキングではロジックツリーを作り、そこから本質的な課題を抽出し、その課題に対して打ち手を考えるといった流れで行った。後者のワークのほうでは、各グループに情報がかかれた紙が配られて、それを読み込み、最終的な結論をまとめるといった形のものであった。
- インターンの感想・注意した点
- インターンでは、ロジカルシンキングのワークで「もれなく・ダブりなく」整理することを徹底し、思考の精度を高めた。グループワークでは議論が停滞しないよう、自ら論点を提示して活性化を促すなど、チーム全体の前進を意識して取り組んだ。
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27年卒 | システムコンサルタント(営業職)
オービックビジネスコンサルタント
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 「商奉行クラウド」についての提案営業体験。商談の体験もでき、名刺交換の仕方等も教えていただける。最後の発表では、実際に「商奉行クラウド」を動かしながら使い方の説明をして、導入したいと思わせるような発表をしなければならない。
- ワークの具体的な手順
- 商奉行クラウドを実際に動かしてみる。 最終発表の構成決め。 商談体験。 最終発表。 フィードバック。
- インターンの感想・注意した点
- 社員の方もおっしゃっていたけれど、時間的にかなり厳しい設定になっているので、はじめに時間配分を決めるなどをしておくべきだったと思った。また、役割分担もしていなかったので、最終発表時にかなりドタバタしてしまった。

27年卒 | ビジネスリーダーコース
AnyMind Group
面接 インターンシップ選考
九州大学大学院・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 入社3年目の人事であった
- 会場到着から選考終了までの流れ
- zoom上で行なった
- 質問内容
- 人生で挑戦したことの深掘りであった。その目標はなぜ大きな目標だったのか、なぜ挑戦といえたのかなど。あとはインターンの志望動機であった。この会社自体成長を全面的に押し出しているので、成長したいことを伝えた。

27年卒 | ビジネスリーダーコース
AnyMind Group
インターンシップ インターンシップ
九州大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- AnyMindが解決すべき社会課題を1つあげ、新規事業を立案せよというお題だった。固定メンターはついておらず、多数の社員さんに意見を求めることができたのは他社にはなかった。気軽に聞ける雰囲気であった。
- ワークの具体的な手順
- 一般的なワークとあまり変わらない。現状分析から課題の提示、事業立案などあまり他社と変わらなかった。AnyMindがなぜすべきなのか?競合優位性はどこなのか?という部分がよく見られていたように感じる。
- インターンの感想・注意した点
- 当社は海外に強いということであったので、海外、特に東南アジアにおける事業の動向について調査をした。特に東南アジアではどのようなことがトレンドとしてあるのか?ということは施策を出すことに非常に役にたった。

27年卒 | SE/ITコンサルコース
富士フイルムビジネスイノベーションジャパン
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- SEコースの現場社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Zoomに入室して開始
- 質問内容
- これまでの課題解決エピソード どうやって課題抽出したか 施策検討の方法 この経験全体を通して苦労したこと なぜITを志望するか なぜSEを志望するか 逆質問 時間がなかったので、学生二人でそれぞれ1問ずつ。

27年卒 | SE/ITコンサルコース
富士フイルムビジネスイノベーションジャパン
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 一日目はオンラインで、会社説明、SEコース説明、業務内容、SEが実際に業務で使用する手法の説明があった。二日目はグループワークで課題解決→プレゼンテーションを行った。三日目は社員座談会と部門長の講話があった。
- ワークの具体的な手順
- 社員ヒアリングなどを通してとある会社の現状分析を行い、課題抽出、ソリューション構築を行った。最後には全グループ10分程度で発表があり、参加した社員からのフィードバックもあった。
- インターンの感想・注意した点
- 資料やヒアリングを通して数多くの課題が出てくる中で、課題の優先順位を定め、どういったシステムなら優先度の高い課題を解決しつつほかの課題も解決できるかをグループ内で議論を重ねた。また初日のワークで学んだWBSなどの手法を用いることを意識した。
27年卒 | エンジニア職
システムコーディネイト
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 3つほどのセッションに分かれていた。1.どのような企業がどの顧客を取り合っているのか、競合となる企業についてグループワークで分析した。1人がまとめ役の発表者のような役割をもち、適宜メモをしながら作業を行った。
- ワークの具体的な手順
- 時間配分→話し合い→まとめ→発表
- インターンの感想・注意した点
- 3人でのグループワークであったが、3人とも話し合いに参加しようとする意思はあるが、誰がリーダーとして引っ張っていくようなスタンスではなかったため、話し合いに時間がかかってしまった。最初に役割を決めるべきだと学んだ。

27年卒 | テクニカルエンジニア
ユニアデックス
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 6チームほどに分かれ課題の解決に取り組む。初日はオンラインで行い企業説明会とグループでの自己紹介。2日目からは本社で行い、課題解決のグループワークを始める。最終日には座談会があった。プレゼンテーションを含み、模造紙にスライドを書くことが求められる。
- ワークの具体的な手順
- 初めに課題を定義し、それを解決するための手法を話し合った。手法は何でもよく、アプリを開発した班もあれば、自治体と協力するという班もあり、バラバラな印象を受けた。
- インターンの感想・注意した点
- 初めて参加した複数日で行うインターンシップということもあい、非常に疲れつつも、充実したものになった。社会人として働く社員の方々の考え方を学ぶことができ、学生にはない視点に対する知見を得られ、成長することができた。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。




















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