広告のインターンシップ一覧

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【6/1(月)】《ADK就活ステップアッププログラム》ESの完成度を高める！～あなたにしか書けない、「差別化戦術」講座～

学生からのクチコミ

こんな人が上司だったら良いなという人たちばかりだった。人当たり良く、かつ学生の状態や性質を良く見ていて、その時々に必要なアドバイスを適宜していただけて、学生の成長を熱意を持って応援してくださっているような方たちだった。また、業界第3位ということでどの社員さんも電博を意識されているように感じた。

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【5/23 募集終了】グループディスカッション対策講座｜参加するだけで選考突破術が身につく！お題解説付き【オンライン開催】

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総じて頭が良いと感じる人が多く、夕食の際などは就活についてのお話を伺うことができた。また、他のインターンと比べて厳しいフィードバックを頂けたことも印象的であった。

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【28卒早期1dayインターン】＼選考の第一歩はここで決まる！／「ES（エントリーシート）企業が本当に見ているポイント」徹底解説セミナー【NTTドコモ・電通グループ】

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人事部の方々が仲良くしているのが発言の節々に感じられたため

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【28卒早期｜就活スタートダッシュセミナー】「何から始めれば？」を武器に変える75分。自己分析・広告業界研究・企業選びを丸ごと学ぶ『CARTA Career Science Lab』【NTTドコモ・電通グループ】

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人事部の方々が仲良くしているのが発言の節々に感じられたため

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【3/31→4/8申込締切】超高負荷の頭脳労働｜脳ひとつでビジネス動かすマーケティングの神髄に挑む2daysインターン

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【選考直結】次世代リーダーの必須条件。事業を創る実戦1DAYインターン

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明るくて話しやすい人が多い印象でした

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【本日(5/8)申込締切】超高負荷の頭脳労働｜脳ひとつでビジネス動かすマーケティングの神髄に挑む2daysインターン

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【広告業界のお仕事がゼロからわかる!】企業理解が深まる!業界研究セミナー　| 「そうだ京都、行こう。」「いざいざ奈良」など観光プロモーションからBtoBまで幅広い事業を展開 | ＃JR東海グループ唯一の総合広告会社 #IPコンテンツへの挑戦 #若手裁量権の大きい職場

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案件説明の終了後に自由に質問できるコーナーがあり、そこでチャットを通じて様々なことを質問できた。そこで社員さんの努力している様子や動機とのコミュニケーションなど、チームワークを大切にしている社風であることを伺えた。

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【ES不要/本選考直結】デジタルマーケ戦略立案1dayインターン｜現役コンサルFB付き

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顧客のために頑張るという社員が多い。

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【本選考｜バスで巡る大人の社会科見学】オフィスを飛び出し、ビジネスの「現場」へ。製造・物流の裏側×社長登壇のフルサービスツアー

東京都

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明るく気さくな人が多い印象

広告のインターンシップのクチコミ

電通デジタルとしてのマーケティングを学んだうえで、それを実戦的にワークに落とし込むことで、かなり企業への理解を深めることができた。社員の方がチームメンターとして常についてくださるので、適宜FBをもらいながら、理解を深めることができた。

GWの中で、そのような顧客を相手にしているか、そしてどのような業務を行なっているのかを体感できたため。

グループワーク後に社員さん（2人）と長い時間喋る機会があったり、説明会も含まれていたため。

トヨタグループの広告会社というだけでなく、単なる広告代理店ではなく、モビリティ領域全体に関わりながら課題解決を行っている点への理解が深まった。また、トヨタ専門だからこそ、通常の代理店以上に事業理解や長期的な視点が求められることを学ぶことができた。

この企業の本業であるマーケティング業に触れられたのはよかったが、商材の成分についての科学的な内容を調べることに多くの時間を費やさなければならなかった。

各部門の社員さんとの座談会の時間があったためイメージがしやすかった。

会社概要や業務説明などの説明の時間があったため。

業界理解に関するワークだったので理解が深まった。

実際に社員と話しながら個人ワークをする時間があり、わからないことがあったら都度質問できる環境にあったから。

2日間かけて施策を練るため、施策を作り上げる楽しさや、時間配分や話をまとめることの難しさを実感することができたが、実際の業務の中のより広告作成の部分を強調した業務体験ではあったと思う。先輩座談会では年次の若い先輩に割と自由に質問ができたため実際の働き方に対するイメージがついた

広告のインターンシップの選考対策について知る

広告のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

CARTA HOLDINGS（NTTドコモ・電通グループ）

学生時代に力を入れたこと: 私が自身の成長のために力を入れたのは、個別指導塾の講師経験である。担当生徒◯◯名全員を第一志望校合格に導く目標を掲げ、達成した。当時、塾は定期テスト対策が主体で、受験のサポート体制は未整備であった。加えて、マニュアル通りの一律指導では生徒の理解度に大きな差が生じていた。私はこの状況に直面し、生徒の成績が伸び悩む本質な原因が、一人一人に合わせた指導ができていないことだと痛感した。これが私の成長の大きな転換点である。そこで、私は生徒個々の学習特性を徹底分析し、最適な指導法を構築した。例えば、実践を通して学ぶ生徒には説明を簡潔にし、演習中心の指導に切り替え、その場で疑問点を解消する時間を増やした。このように個別最適化された学びを提供することによって、生徒は着実に解ける問題を増やしていった。結果として、担当生徒全員の成績が向上し、最終的に第一志望校合格を達成した。この経験を通じて、既存の枠に囚われず、相手の本質的な課題を特定し、最適な解決策を具体的に実行する力を培った。この力は、変化の激しいデジタル社会で顧客の潜在課題を捉え、最適なソリューションを提供する貴社に貢献できると確信している。

周囲を巻き込んで頑張ったこと: 周囲を巻き込みながら取り組んだ経験は、大学の◯◯団体で運営役を務め、◯◯での郷土料理販売企画を進めたことだ。◯◯は初夏に開催予定であった。当初、活動メンバーは数名しかおらず、運営ノウハウや予算も十分ではなかった。出店には多くの人手と数十万円規模の費用が必要で、準備は思うように進まなかった。特に、人員確保と資金面が大きな課題であった。そこで私は、周囲を巻き込むことを意識して行動した。まず、人を集めるために、SNSで活動内容を分かりやすく発信し、既存メンバー経由でも参加を呼びかけた。その結果、参加人数は大幅に増加した。また、資金面では、関係のあった団体や学生から協力を募り、必要な予算を確保した。その後は、集まったメンバーと役割分担を行いながら、本番に向けて準備を進めた。結果として、開催前までに必要な体制を整えることができ、企画実施の見通しを立てることができた。この経験を通じて、周囲を巻き込みながら目標達成に向けて行動する力を培った。社会人になってからも、周囲と協力しながら組織に貢献していきたい。

読売広告社

広告会社のインターンシップに応募した理由と、YOMIKOのインターンシップから何を学びたいかを教えてください。（300字以内）: 私は"人々の想いを届ける”、”人々に新たな発見を届ける"、広告代理店の業務に強く惹かれている。私も広告を通して、言葉にすることが難しい”想い”を形にし、多くの人々の心を動かしたいと考えている。中でも私は地元である◯◯に強い愛着と想いを持っており、貴社の「地域の魅力を引き出すことで、街を豊かな未来へ導く」業務に強い関心を持っている。インターンシップでは、生活者起点で課題を捉え、地域や企業の思いを形にしていくプロセスや貴社が大切にしている理念や文化について学びを深めたい。

自己紹介 ”あなたらしさ”、がわかるエピソードを1つ以上入れながら自己紹介をしてください。（400字以内）: 私は「一度掲げた目標を必ず実現させる」、そして「仲間の個性を尊重する」人間だ。少し不器用な自分だからこそ、計画的に努力を重ね、「諦めそうになる弱い自分に負けたくない」という気持ちを原動力にしてきた。大学進学を機に一度は諦めた（スポーツ大会）の夢を、どうしても叶えたい。その想いから、地元◯◯に比べて練習環境の厳しい◯◯で、実践練習以外のトレーニング、作戦・フォーム分析で自己研鑽した。限られた環境の中でも、自分にできることを重ねた結果、（スポーツ大会名）◯位を達成した。大会では、「自分と仲間それぞれの個性」を掛け合わせ、「“個”では成し得ない力」をチームとして発揮することができた。この経験を通じて、仲間の個性を尊重する大切さを学んだ。この経験から、目標を貫く意志と仲間の個性を尊重する姿勢こそが、自分らしさだと実感している。

YOMIKOが求める人物像「想う」「挑む」「やり遂げる」はYOMIKOパーソンとしての基礎要素です。あなたが上記の求める人物像を掲げるYOMIKOで活躍するとき、あなたのどういう長所を活かして、どのようなパフォーマンスを提供できると考えますか。そう考える具体的なエピソードもあわせて教えてください。（400～800字以内でご入力ください。）: 私は「一度掲げた目標を必ず実現させる」人間であり、私の人生はまさに、自分の「想い」に向かって「挑戦」し「やり遂げてきた」と自負している。この貴社と私のカルチャーに、「視点の転換による新たな発想」という私の強みを掛け合わせることで、貴社で新たな価値の創出ができると確信している。この強みは幼い頃から続けている（スポーツ）を通して培われた。メンタルスポーツである（スポーツ）は、試合中の言葉の掛け合いやミスの捉え方次第で、チームの流れが大きく変化する。私は、チームが不調に陥った時、当初の作戦に固執するのではなく、各選手の強みを再確認し、それらを最大限活かす戦略へ切り替えることを実行した。この「視点の転換」によってチームは想像以上の力を発揮し、前年度は県大会で敗退したチームを、全国◯位という結果に導くことができた。この経験から、ネガティブな状況でも視点を変えることで、可能性は無限大に広がることを学んだ。貴社においても私は「視点の転換による新たな発想」を行い、既存の枠組みに捉われないアイデアや提案をしていきたいと考える。様々な角度から「ネガティブもポジティブに転換する」明るい社会を作り上げていきたい。

27年卒 | マーケティングコミュニケーション

電通デジタル

本インターンシップに応募する理由を教えてください。（200字以内）: 人の心を動かすコミュニケーションデザインについて実践を通じて学びたいからだ。サークル代表として、対話を通じて幹部の主体性を引き出し組織を立て直したが、その過程で多様な個人の想いを汲み取り、一つの熱量へ昇華させる難しさを痛感した。そのため、人の心を動かすことを大切にする貴社のインターンシップを通じ、顧客インサイトを起点とした効果的な接点の作り方や実行方法を学び、自身の経験を確かなスキルへと繋げたい。

あなたが「どうしてもやり遂げたい」と思ったことに向かって努力したこと、その過程で予想外のトラブルや困難があった際にどのように考え、どのように行動したかを資料にまとめてください。: 下記内容をPPTにて提出。サークルで出店した学園祭の屋台責任者として、士気崩壊の危機を乗り越え目的を達成した経験だ。代替わり後最初の大規模イベントだったため、メンバーの結束力向上と活動資金の確保を目的に◯◯万円の利益目標を掲げた。しかし最終日に運営との互いの勘違いにより一時営業停止となり利益は◯◯万円に留まった。チームは営業ができないことの悔しさと目標達成への絶望感に包まれた。私は責任者としてまずは営業再開が最優先だと考えた。粘り強く交渉した結果、疑いが晴れて営業を再開できた。しかしチームの士気は低下したままであった。そこで熱気を取り戻すために2つの施策を実行した。まず、最低限の活動資金を確保できる利益◯◯万円を目標に価格調整をしてセールを実施した。さらに、メンバーには利益目標ではなく「完売」という単純で誰もが熱中できる新たな目標を宣言し、メンバーが前向きに取り組める環境を整えた。その結果、完売を果たして利益◯◯万円を確保でき、当初の目的であった結束力向上と活動資金の確保、双方を達成できた。この経験から、逆境でも目的を見失わず、冷静な課題分析と人の心を動かす目標設定で周囲を巻き込むリーダーシップの重要性を学んだ。

電通西日本

＜指定問題（全員回答）＞西日本エリアの府県、もしくは「中国地方」「四国地方」「北陸地方」の中から1つ選び、その地域を活性化したり、人口を増やすためのアイデアを書いてください。＜選択問題（①②どちらかひとつを選び回答）＞ ①身の回りの社会課題をひとつ挙げ、その解決方法についてあなたが取り得る範囲の中で考えてください。 ②SNSで拡散されている（バズっている）広告をひとつ挙げて、なぜ拡散したのかをあなたなりに考察してみてください。: 四国を「学び直しの島」へ ― 人が集まる循環型地域づくり ■課題認識四国は人口減少と若年層流出が深刻。教育・スキル習得の機会が都市に集中しており、Uターンや移住が進みにくい。 ■解決の方向性：学び直しと滞在を組み合わせた拠点化廃校・空き家を活用し、社会人向けの“スキルリトリート”施設を設置。プログラミング／デザイン／観光DX／地域ビジネスなど、短期集中で学べる合宿型プログラムを提供。地域企業と連携し、実課題をテーマにしたプロジェクト学習を実施。 ■期待できる効果若者・社会人の長期滞在を促進し、地域への継続的な人流を創出。プログラム修了者の移住・転職マッチングが進み、雇用機会も拡大。「学び×自然」のブランド化により、全国から参加者を呼び込みやすい。 ■まとめ四国を「自然に囲まれた学び直しの島」と位置づけることで、人口増と地域の新しい産業創出を両立させる。四国を日本の縮図：日本お家芸のダウンサイジング化した島＝思己駆（心躍らせ自己を知り世界を駆ける）とし、国内外から学びの聖地とする。温故知新を体現し、真の人間力を高める場所とする。身近な社会課題と解決策（情報過多による集中力低下）情報が多すぎて集中できない日常をどう改善するか ■社会課題の背景 SNS・通知・ニュースの氾濫により、判断力・集中力が分散する。生活や学習の効率を下げ、無意識のストレスにつながる身近な問題。 ■自分が取れる解決策情報の入口を絞るスマホ通知を必要最低限に限定。ニュースチェックの時間を「朝・夜の2回」に固定。タスクごとの“デジタル時間区切り”作業中はスマホを物理的に遠ざけ、1時間単位で集中ブロックを作る。勉強・仕事で使うアプリを明確にし、目的外のアプリを開かないルール化。アナログの併用で思考を整理紙のメモでToDo・思考を可視化することで、情報の優先度を把握しやすくする。 ■期待効果集中力が持続し、作業効率が向上。情報に振り回されず、日常のストレスが軽減。自分で情報量をコントロールできる習慣が定着する。 ■まとめ情報の扱い方を主体的にデザインすることで、学習・生活の質を改善できる。

27年卒 | マーケティングDXコンサルティング

電通デジタル

本インターンシップに応募する理由を教えてください。（200字以内）: DX、コンサルティング業務への理解を深めたいからだ。私は、飲食店のアルバイトにおいて、DX化が業務の効率化に大きく貢献していることを実感した。また、塾講師のアルバイトに取り組む上で、相手に寄り添いながら課題の解決策を考え、成果を結ぶことのやりがいを感じた。この経験を通じ、顧客に寄り添いニーズを叶えることのできるコンサルティング業務に興味をもった。DXコンサルティング業務を体感し、知見を深めたい。

「あなたが「どうしてもやり遂げたい」と思ったことに向かって努力したこと、その過程で予想外のトラブルや困難があった際にどのように考え、どのように行動したかを資料にまとめてください。」: 中学3年生◯◯人を担当する塾講師のアルバイトで、「担当クラス第一志望校合格率100%」を目標に掲げ、自分と生徒全員を突き動かすために主に2つの取り組みを行った。第一に、自身の教務力向上である。指導経験が皆無だったため、通勤時間を活用し、次回授業で扱う単元の模擬授業を確認する習慣を付けた。この継続的な自己改革により、生徒の理解度に応じた質の高い指導が可能となった。第二に、1週間に2人ずつ個人面談を実施した。担当当初、反抗期を迎えた生徒が多く、悩みを打ち明けることに対して遠慮する生徒が多かった。そこで月1回、保護者との回診電話を行い、家庭での学習態度等を収集した。この情報をもとに効果的な改善策を講じることで、生徒からリアルな反応を引き出すことに成功した。その結果、積極的に相談する生徒が増加し、「疑問点は放置しない」クラス内風潮を醸成できた。講師である私が率先して行動することで、生徒全員のモチベーションを高め、全員が第一志望校合格を果たした。この経験で培った周りを巻き込みながら自己成長する強みを活かして、クライアントから提示された課題に対して、チームで解決策を提示していきたい。

27年卒 | 大広WEDO総合職

大広

あなたが考える今、好調なブランド・サービスを一つ指定してください。そして、その商品・サービスが好調である要因は何なのか、一般的な情報だけではなく、あなたなりの考えを加えて分析してください。: 私が今、好調だと考えるブランド・サービスは、丸亀製麺の「うどーなつ」である。昨年6月に販売を開始し、わずか6日間で100万食を突破。2025年6月10日時点で累計販売数は1,700万食を超える大ヒット商品となっている。2024年度の丸亀製麺の売上は前年比15.6％増と好調であり、その主な要因が「うどーなつ」の成功であると考えられる。「うどーなつ」が好調な理由は、自由にカスタマイズできる点にあると考える。うどん粉を使った生地を用いたドーナツという新しさに加え、ベースのドーナツそのものの魅力も高く、幅広い顧客層の関心を集めている。さらに、複数のフレーバーから好みの味を選べる点が人気の要因となっていると考える。今年5月には、自分だけのアレンジが楽しめる店舗限定メニューも登場し、大きな話題を呼んだ。加えて、期間限定フレーバーも、その発表の度に話題を呼び、人気を支える要因である。たとえば、7月17日発売のアサイーボウル味は、トレンドを意識したフレーバーであり、若者に人気の「コナズ珈琲」が監修している点からも、今後さらなる注目が期待される。また、持ち運びしやすい袋入りのパッケージは、シェアにも適しており、家族連れからの支持も高い。トレンドを取り入れたフレーバー展開と手軽な商品形態により、世代を問わず多くの人に受け入れられていることが、「うどーなつ」の人気の背景にあると考えられる。

27年卒 | オープンコース

LDH JAPAN

志望理由: 幼少期から音楽をやってきており、エンタメ業界に強く興味がある。貴社はエンタメ業界の中でもマネジメントだけにとどまらない「総合エンタテインメント企業」として独自の強みを持っている点に魅力を感じた。音楽、ライブ、グッズ、ファンクラブなど多様な事業を一貫して行っており、部門間で密に連携を取りながらファンに喜んでもらえる体験やコンテンツを届けているところに、他社にはない価値を感じている。私は、大学で経営学を学んでおり、ニーズが目まぐるしく変化する現代において、いかに顧客が求めているものを把握し、戦略を立てるかが重要であることを学んできた。コロナ禍でエンターテインメントの提供が難しい中でも「Love＋Dream＋Happiness」の精神のもと、1つの想いから生まれた発想やアイデアを広げて多くの人の希望を生み続けている貴社に強く共感し、私も貴社でエンターテインメントを追求し、多くの人に笑顔を届けることに貢献していきたい。

使用経験のあるAIと、どのように活用しているかを教えてください。（400字程度）: 私は対話型AIのChatGPTを情報の要約と第三者の視点を得ることを目的に活用している。授業のリサーチでは市場調査など膨大な情報を収集する必要があり、その大量のデータを整理、要約することで、調査や資料作成の時間を大幅に短縮している。また、アイデアに対しての改善点などフィードバックをもらうことで、自分では気づけない視点や改善点を把握することができている。レポートの構成を考える際も、論理の流れや説得力を高める表現を提案してもらうことで、質の向上に役立っています。さらに、複数の選択肢や切り口を比較検討する際には、ブレーンストーミングの相手としても有効であり、独創的な発想を引き出す手助けになっている。今後も適切にAIを活用し、作業効率だけでなく、アウトプットの幅と深みを広げていきたい。

LDHで叶えたい「夢」を教えてください。（400文字程度）: 私が貴社で叶えたい夢は、多くの人に笑顔や幸せを届けることだ。私は幼い頃からピアノや◯◯を続け、常に音楽が生活の一部にあった。その中で、音楽が人を笑顔にする力を何度も実感してきた。吹奏楽の活動では、地元の◯◯科病院で演奏を行い、普段全く笑顔を見せたことのない方が演奏中に笑顔を浮かべた瞬間、笑顔を届けることのやりがいを強く実感した。また、高校時代に◯◯で生活していた際、コロナ禍のロックダウンで精神的に苦しい時期があったが、路上でバイオリンを演奏する方を見かけ、自然と人が集まり次第に笑顔が生まれる光景に立ち会い、改めてエンターテインメントが持つ人々を笑顔にする力を感じた。貴社の「Circle of Dreams」というパーパスに深く共感し、音楽やパフォーマンスを通じて日本のみならず世界中に夢や感動を広げることを、自分自身の手で実現したい。

CARTA HOLDINGS（NTTドコモ・電通グループ）

学生時代に頑張ったこと（500字以内）: 私が学生時代に自身の成長のために最も力を入れたのは、学生と社会人が本音で対話できる「体験型コミュニティ」の立ち上げと運営だ。大学の探究活動や就職活動を通して、社会人と学生の接点の少なさや、◯◯からの若者流出といった地域課題を実感し、双方が対話できる場の必要性を強く感じた。初めは参加してもらえるか不安の中での企画だったが学生・社会人それぞれのニーズを丁寧に調査し、街の清掃やブランチ交流、ワークショップなど、自然なコミュニケーションが生まれるプログラムを設計した。さらに、Instagram運用にも注力し、ペルソナ設計やインサイト分析を行いながら、共感を軸としたストーリー性ある投稿で集客を行った。結果として、参加者満足度は94%を記録し、活動は月1回の定例イベントとして継続した。この経験を通して、相手の立場に立って物事を設計する力、巻き込み力、課題に柔軟に対応する力が身についた。自分の「やってみたい」を形にし、社会に価値を生むプロセスを経験できたことは、何よりの成長実感だったと考える。今後も、誰かの心を動かす体験設計や発信に携わっていきたいと考える。

チームや周囲を巻き込んで頑張ったこと（500字以内）: 私が学生時代にチームや周囲を巻き込んで頑張ったのは、学生団体の広報部長として、団体の認知度向上に取り組んだことだ。当時、主催するイベントの参加者が伸び悩んでおり、「そもそも団体の存在が知られていないのではないか」という課題意識を持った。そこで私は、広報チームのメンバーと共に、団体の公式Instagramをチームで見直した。まずは「どの層にどう届けたいか」を話し合い、ペルソナとしてターゲットを設定した。さらに、インサイト機能を活用し、投稿ごとの閲覧数や保存数を分析し、伸びた投稿の共通点をもとに内容やフォーマットを改善した。スワイプ形式のまとめ投稿や、行動を促すCTA設計を取り入れ、より多くの学生の目に留まるよう工夫した。その結果、3ヶ月で投稿の総閲覧数は15万回を超え、フォロワー数も26％増加させることができ、団体の認知度をあげる成果をあげることができた。この経験を通して、数字に基づいてPDCAを回す力と、メンバーの強みを活かしながらチームで成果を出す面白さを実感した。今後も、人の心を動かすコミュニケーションを通じて、価値を広く届けていける人材を目指していきたいと考える。

電通

本インターンシップへの応募理由、および本インターンシップに対して期待していることをお書きください。（200～300文字程度でご記入ください。）: 応募理由は人の心を動かすアイデアを、文化や熱狂といった本物の価値に変える「実行力」を学びたいからだ。世界を楽しくしたいという想いを原動力に、◯◯を貸し切った文化祭を実現し、集客◯◯名を達成した。イベント費用負担を渋る協賛企業・安全面を心配する地域の町内会などのステークホルダーとの利害調整を乗り越える中で、参加者だけでなくスタッフも楽しめるイベントを実現することの難しさを痛感した。だからこそ、本インターンシップの「実行力」というテーマに惹かれている。本インターンシップではロジックを超えて人の心を捉える「戦略を構想する力」と、それを社会を巻き込む「熱狂」へと昇華させる実行力を体感したい。

本インターンシップで最も大事にしていることは“実行力”です。あなたがこれまでしてきた経験の中で、実行力があったと思うエピソードを教えてください。単にエピソードを書くのではなく、どんな部分がハードルで、あなた自身はそのハードルに対してどのような行動をしたのか、具体的に記してください。※あなたならではの実行力があったと思うエピソードなので、正解・不正解はなく、エピソード自体の大小等は問いません。（600～800文字程度でご記入ください。）: アプリ開発未経験でありながら、◯◯名に利用されるお出かけプラン提案アプリを開発したことだ。きっかけは、普段行きたいと思ったお店を地図アプリのお気に入りリストに保存するが、いざ外出すると選択肢が多すぎてお店選びに迷ったことだ。まず、目標利用者を◯◯名とし、アプリのターゲット層は「行きたいお店を地図アプリに保存する人」にした。保存したお店の選択肢が多すぎることが、かえってお店選びを困難にしていると考えた。第一のハードルはその仮説を証明する上で、客観的な根拠がないことだった。そこで、お出かけにおけるお店決めの悩みに関する調査を実施した。知人経由で◯◯名の意見を集めたが、多様な意見を求め渋谷で街頭調査に乗り出した。最初の1時間は100人中5人しか応じず苦戦したが、6時間粘り◯◯名の協力を得て計◯◯名の意見を収集した。そして「お店の候補が多く決めきれない」「歩きすぎて疲れる」などの不満を突き止めた。これに基づき、「行きたい店を保存する機能」と「移動範囲を入力すると歩く距離が最小になるお店を提案する機能」がある地図アプリを構想した。第二のハードルは、開発するスキルがなかったことだ。そこで、SNSで見つけた大学生が主催する無料の◯◯団体に入団した。そこで初対面のメンバー◯◯名に、データに裏付けされたニーズやアプリの構想を提示して熱意を伝え、開発経験のある◯◯名の協力を得てチームを結成し、役割分担を調整し開発を進めた。第三のハードルは認知獲得だった。そこで団体主催の成果発表会への出場に加え、SNSでの広報に注力した。「デートで二軒目が決まらない」という問題提起PVを制作することで、認知から利用拡大への流れを創り出した。結果、1ヶ月で目標の3倍となる◯◯名の利用者を達成した。この経験を通じ、困難を突破する粘り強さに加え、ニーズを形にして成果につなげる実行力を培った。

「あなたの性格をあらわすキーワード」を、3個教えてください。（それぞれ、10文字以内でご記入ください。）: どんな時でも和やかに困難こそ私の栄養鬼・行動力

CARTA HOLDINGS（NTTドコモ・電通グループ）

学生時代に自身の成長のために頑張ったこと（500字以内）: SNSで◯◯に関する情報発信を行い、◯◯か月でフォロワー数を◯◯人から◯◯万人規模に伸ばした。発信のきっかけは、かつて従来の学習方法による継続に挫折した自身の経験にあり、同じ悩みを抱える人の力になりたいと考えたことである。従来の方法は時間や場所を選ぶ点が継続の妨げになると捉え、いつでも気軽に取り組める短尺コンテンツの制作に注力した。しかし、開始当初は再生回数が伸び悩み、フォロワー数も増加しなかった。そこで、認知度と視聴維持率の低さを課題と捉え、2つの施策を講じた。一つ目は、ターゲットとコンセプトの明確化だ。対象を◯◯に絞り、「スキマ時間でも継続できる◯◯」というコンセプトに設定した。二つ目は、編集の改善だ。冒頭数秒での離脱を防ぐため、テロップに動きや装飾を加えるだけでなく、効果音も活用した。また、高評価やコメントを促すことで拡散力を高めた。その結果、再生回数や視聴維持率が向上し、フォロワー数も大幅に増加した。この経験を通じて、課題を見極め、仮説検証を重ねることで成果に結びつける力を培った。

学生時代にチームや周囲を巻き込んで頑張ったこと（500字以内）: 小売店でのアルバイトにおいて、商品配置に関する業務課題に対し、仕組み化による改善を実現した。店舗には限られたスペースに◯◯万点規模の商品が並び、商品の場所を尋ねる問い合わせが1日◯◯件以上発生していた。私はこの状況に課題意識を持ち、2つの施策を講じた。第一に、商品配置のレイアウト図を作成した。頻繁に問い合わせのある商品の傾向を把握するため、全従業員にヒアリングを行い、その情報をもとに、◯◯名で協力して図を作成した。完成した図はレジ横・入口・通路中央の複数箇所に掲示し、お客様が確認できるようにした。第二に、商品名をExcelで一覧化し、図と連動させた検索システムを構築した。このExcelは全従業員で共有し、検索した商品がどこにあるかを即座に把握できるようにした。さらに、問い合わせの多い商品を各自で随時入力するように促し、常に最新情報が反映される運用体制を整備した。その結果、問い合わせ件数は大幅に減少し、従業員からも業務効率の向上につながったとの評価を得た。この経験を通じて、課題を客観的に捉え、再現性のある仕組みを周囲と協力して構築・改善する力を培った。

広告のインターンシップの選考体験談

27年卒 | マーケティングコミュニケーション

電通デジタル

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 人事、現場社員

会場到着から選考終了までの流れ: 一人ずつプレゼン、質疑応答

質問内容: ＜課題テーマ＞大手飲料メーカーの清涼飲料（ソフトドリンク）商品におけるマーケティングの全体像をあなたなりの理解で、“図解”してください。＜課題作成形式＞ PowerPoint等のスライド1枚で作成し、PDFに変換してご提出ください。面接当日は提出いただいた課題を画面投影いただく予定です。

27年卒 | マーケティングコミュニケーション

電通デジタル

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 会社説明：会社概要や職種などについてワーク1：簡単なワーク。デコン会社説明：マーケティング戦略についてワーク2：ある商品のマーケティング戦略を考えるもの。チーム＋メンター社員で取り組む。最後に役員にプレゼン。

ワークの具体的な手順: 会社説明ワーク1 会社説明ワーク2

インターンの感想・注意した点: ワーク2がかなり難易度が高かった。根本課題の特定や、それを解決する戦略を考える際、何度も行き詰った。チームで意見を出し合い、メンター社員のアドバイスもいただきながら、なんとか完成させることができた。 2日間とは思えないほど濃い時間をすごせ、成長を実感できた。

27年卒 | ソフトウェア／AIエンジニアリング

電通デジタル

非公開・理系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 各チームごとに顧客が設定されており、各顧客の課題解決が主な内容である。それぞれの顧客にはそのサービスの情報が雑多に示されており、その中から必要な情報を選定し、どのようなソリューション提供をすべきかを提案する。

ワークの具体的な手順: 導入->オフィスツアー->ワーク->座談会

インターンの感想・注意した点: 提供された情報が非常に多い（情報が多いというより資料の枚数が多い）ので、必要な情報塗装でない情報をまずは精査した。その中から、顧客の抱える課題の手掛かりになるような情報を絞り込み、他の単調作業は分担して行うようにした。

27年卒 | 大広WEDO総合職

大広

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 数人のグループに分かれ、ある商材の課題に対する広告・コミュニケーション施策をターゲットを絞って立案した。会社説明や業界理解の講義、その後に課題発表が行われ、チームでターゲット設定やインサイト分析を実施した。その後、プレゼンを行い、社員の方から講評をいただいた。単なるアイデア勝負ではなく、「生活者理解」を重視する点が特徴的だった。

ワークの具体的な手順: 最初に課題理解とターゲット設定を行い、「誰のどんな感情を動かしたいのか」を整理した。その後、生活者インサイトを深掘りし、課題の本質を議論した上でアイデア出しを実施した。アイデアを絞った後は、企画の一貫性や実現可能性を確認しながらホワイトボードにまとめた。最後にプレゼン練習を行い、役割分担して発表した。

インターンの感想・注意した点: 多様な視点を掛け合わせることで、自分一人では出せない企画が生まれる面白さを実感した。発言量だけでなく、議論を前進させる姿勢が重要だと学んだ。チーム内で意見が広がりすぎた際に、ターゲット視点へ立ち返って議論を整理することを気をつけた。

トヨタ・コニック・プロ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 事前に与えられた課題について、グループで議論を重ねながら内容を深掘りし、最終的に一つの案へまとめて発表する形式だった。課題内容自体は口外禁止のため詳細は控えるが、比較的取り組みやすいテーマだった。グループは数人単位で編成され、アイデアを自由に出し合いながら進める雰囲気だった。最後にはチームごとにプレゼンの時間があり、社員の方からフィードバックをいただいた。一般的な広告視点だけでなく、トヨタグループならではのモビリティ視点が求められる点が特徴的だった。

ワークの具体的な手順: 社員の方からの説明→会社説明→グループワーク→プレゼン（1分程度）→FB

インターンの感想・注意した点: 全体としてかなり和やかな雰囲気のインターンで、学生らしい自由な発想を大切にしている印象だった。そのため、難しく考えすぎず、まずは積極的に発言することを意識した。一方で、発言量やグループへの関わり方は見られていると感じたため、議論を前に進める姿勢や、周囲の意見を拾うことも意識して参加していた。

トヨタ・コニック・プロ

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: インターンシップなどで、よく見かけるトヨタコニの人事の女性の方　優しい

会場到着から選考終了までの流れ: オンラインのためなし

質問内容: ■質問・学生時代に力を入れたこと・なぜその競技に挑戦したのか・挫折経験について・リーダーとして意識していたこと・トヨタコニックプロに興味を持った理由・モビリティと自分の関係性について、1分程度で説明してください ■回答 ESに沿った深掘りが中心だった。学生時代の挑戦経験や、未経験から競技に取り組み結果を出すまでの過程を話した。また、モビリティについては、幼少期の海外経験を踏まえ、「移動やインフラが人の生活を大きく変えるものだと感じている」と、自分の経験と絡めて回答した。全体的に、論理性よりも自分の言葉で熱量を持って話せるかを見られている印象だった。

28年卒 | コンサルティングセールス

ブリーチ

筆記テストインターンシップ選考

試験科目: Google formでの学生時代に力を入れたこととケーススタディ

各科目の問題数と制限時間: 5問ほど、各問題5-10分ほど

対策方法: 学生時代に力を入れたことをすぐ書けるように頭の中でまとめておく。ケーススタディに慣れる。

28年卒 | コンサルティングセールス

ブリーチ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 与えられたテーマの商材の商品を決めてどうマーケティングするかを考えて最後にプレゼンする。商材が決められてるかと思いきや、新しい商品を開発するか、既存のものを扱うか（その場合はその商品を選ぶ理由）で、どのような商品か突き詰めるために科学的な成分について調べる時間がすごく長かった。

ワークの具体的な手順: 中間フィードバックが3回ほどある。どのような商品にするかということについてほとんどの時間を割く。

インターンの感想・注意した点: 都内の会場でしたが、都内在住の人も含め、参加者全員分宿泊用ホテルをとっていただいて、前泊もする前提。1日目の前と1日目と2日目の間で計2泊する。1日目は夜遅くまで居残りするグループが多いため、私は5時間睡眠だった。

27年卒 | 営業プロデューサー

スパイスボックス（博報堂グループ）

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: インターンでは、実際の広告代理店業務を想定した広告プランニングワークに取り組んだ。SNS上の「いいね」や拡散数を単なる数字として捉えるのではなく、その背景にある生活者の感情や行動を分析し、「人の心を動かすエンゲージメントとは何か」を考えながら企画立案を行った。

ワークの具体的な手順: テーマ決め→ペルソナ策定→新規プロジェクト立案→プレゼン

インターンの感想・注意した点: 「広告は人の心を動かす仕事である」という言葉が特に印象に残った。SNS上の数字だけを見るのではなく、その背景にある感情や行動まで考える姿勢の重要性を学び、広告への見方が大きく変わった。また、グループワークでは自分の意見を伝えるだけでなく、相手のアイデアの意図を汲み取りながら議論を広げることを意識した。

27年卒 | 営業プロデューサー

スパイスボックス（博報堂グループ）

面接インターンシップ選考