総合・ITコンサルのインターンシップ一覧
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コンサル・シンクタンク
Re-grit Partners (リグリットパートナーズ)
4.3
総合・ITコンサルのインターンシップのクチコミ
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総合・ITコンサルのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | ビジネスコンサルタント
キャップジェミニ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 問1:課外活動で力を入れたこと
- 大学3年時に、国際的な◯◯である◯◯に個人で出場し、◯◯を軸としたビジネスアイデアを提案した。目標は、プラスチック削減というSDGsの観点から、環境に配慮しつつ収益性も見込めるサービスを構想することだった。背景には、日常的に目にする使い捨てプラスチックごみに対する問題意識があり、マイボトルを活用したサブスクリプション型の事業案で、大学や駅に設置するという構想に至った。課題は、無人運営を前提としたサービス設計ゆえに発生する衛生面の管理と、アプリ運用にかかるサーバー費用の負担だった。そこで、長期的な収支計画を立て、端末認証方式を導入することで人件費を抑えつつ、10~◯◯年で黒字化を目指すモデルを構築した。発表後には審査員からのフィードバックを基に衛生対策や収支モデルを改善し、改良プランとして再提案した。結果として入賞には至らなかったが、◯◯名以上の審査員・投資家から高い関心を得た。この経験を通じて、企画から発表までを一人で担うマネジメント力、定量的思考によるプラン設計力、そして柔軟に他者の意見を取り入れ改善する姿勢を培うことができた。
- 問2:キャップジェミニに興味をもったきっかけ
- 大学時代、私は音楽イベントを主催し、来場者の体験価値を最大化するために顧客設計や課題設定を行ってきた。この経験を通じて、「相手のニーズを正確に把握し、企画を通じて課題を解決する」ことのやりがいを実感した。また、◯◯大学では◯◯を専攻し、交換留学先の◯◯大学では、行動経済学やマーケティングを学んでいる。その過程で、企業が社会課題に向き合いながら成長を遂げる重要性を強く認識した。そうした中、貴社がサステナビリティ領域において、テクノロジーと戦略を融合しながらグローバルに課題解決を支援している姿勢に強く惹かれた。特に関心を持ったのは、フランス・ルノーグループのMobilize社との協業事例である。都市部の移動ニーズに応えるEV「Duo」の設計支援において、キャップジェミニはコストと環境性能の両立を実現し、当初非搭載予定だったエアコンを搭載可能にするなど、顧客視点とサステナビリティを両立する設計を提案した。このアプローチは、私自身がイベント企画でターゲットの期待とコスト制約の両立に挑戦した経験と重なり、自身の強みがコンサルティングの現場でも活かせると感じた。また、◯◯トラックを展開するHyliko社の立ち上げ支援事例では、戦略立案からビジネスモデル構築、ITプラットフォーム設計まで一気通貫で伴走し、脱炭素社会の実現に貢献していた。私は学生時代にSDGsを軸とした◯◯に参加し、社会課題をビジネスで解決する提案を行った経験がある。この事例を通じて、社会的意義とビジネス価値を両立するキャップジェミニの姿勢に共鳴し、自分もこのようなプロジェクトで貢献したいと強く思った。優秀な専門家と共に、多様な視点を融合させながら、テクノロジーと創造性で社会課題を解決する。同社のプロジェクトを通じて、そうした環境こそが自身の成長機会であり、将来グローバルに活躍できるコンサルタントとしての第一歩だと確信した。さらに、社会全体がデジタルとサステナビリティの両立を求める今だからこそ、企業の変革を支える貴社のような存在が不可欠であると感じている。私は、ITを通じてクライアントと社会の持続的成長を後押しできる人材を目指したい。そして将来的には、企業や行政を横断しながら、より大きなインパクトを社会にもたらすコンサルタントとして、価値ある変革に挑戦していきたいと考えている。

27年卒 | エリア職システムエンジニア(札幌・福岡)
野村総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- 大学入学以降の経験について、「挑戦し成し遂げたこと」または「乗り越えた困難」のいずれかをテーマに選び、具体的に教えてください。 特に、そのテーマにおける課題をどのように分析し、目標達成や問題解決に向けてどのような行動をしたのかを、あなたの役割も交えて詳しく説明してください。(500文字以内)
- 挑戦し成し遂げたことは、所属していた部活動において、試合を想定した練習法を提案し、◯◯大会3位入賞を果たしたことである。当初、チームは◯◯大会3位以内を目標としていたが、目標には程遠い状態であった。私はこのままでは目標達成が困難だと判断し、改善策を探るため練習と試合を動画で比較・分析した。その結果、緊張感の違いが要因であると考え、2つの対策を提案・実施した。まず、普段から試合を想定した練習を行い、普段の練習から試合に近い緊張感を再現した。次に、撮影した動画をもとに微調整を行った。提案を行った際、他の部員から「通常の練習時間を削ってまで新練習を行うのは非効率ではないか」と反対意見が出た。そこで私は、相手の不安や懸念を受け入れ、「新練習は2週間に1回、残りは通常練習を重視する」というハイブリッド型の練習案を提示することで、理解を得られた。その結果、◯◯大会3位入賞を果たすことができた。この経験から自ら課題を見つけ、周囲を巻き込み行動することの大切さを実感した。
- あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」と「経験したいこと」を教えてください。また、「身につけたいこと」を具体的に教えてください。加えて、そう考えた理由についても併せて教えてください。(300字以内)
- 金融分野における課題をITで解決することに興味がある。特に、金融機関における営業時間の拡大に貢献したい。私は学部1年時に口座開設を試みた際、平日昼間にしか手続きができず、不便さを痛感した経験がある。こうした不便を、24時間対応可能なシステムの導入により解消し、顧客満足度の向上に貢献したいと考える。AIエージェントを活用し、メール対応やレポート作成を24時間実行可能にした貴社であれば、より多くの顧客に利便性を提供する機会があると考える。本インターンシップでは企画から運用までを経験し、自らの考えを社会実装につなげるための実践的なスキルを養いたい。そして、将来的な金融機関の営業時間拡大につなげたい。
- 研究概要について
- ◯◯疾患は小児の約10%、成人の約15%が罹患する発達障害である。◯◯は画像診断技術の進歩した現代においても、医師の主観により診断が行われている。このような診断では、診断する医師によって診断結果が異なる可能性があり、精神疾患の早期治療を遅らせる可能性がある。そこで私は、誰が診ても同じ結果にたどり着けるような定量的な指標を確立したいと考えた。本研究では、脳内の活動状態を画像化する◯◯法を活用し、患者における脳内状態を調べた。その結果、◯◯患者では、感情や作業記憶に関連する脳領域が健常者と比較して活動が顕著であると判明した。今後はこの成果を活用し、患者を分類するAIモデルの作成に取り組みたいと考える。この分類モデルを臨床現場に導入することで、正確な診断だけでなく、医師の業務負担低減にも貢献できると確信している。
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27年卒 | ITコンサルタント職
INTLOOP
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- 【INTLOOPにエントリーした理由/職種志望動機】※志望された職種とからめてご記入ください ※インターンシップを希望される方はインターンシップの志望理由をご記入ください ※500字程度
- 私が本インターンに応募した理由は、ITを用いた経営改革を実務に近い形で体験できる点に強く魅力を感じたからである。特に、KKD(勘・経験・度胸)に依存した業務から脱却し全体構造を論理的に再設計するというテーマには、社会的意義と実践的なやりがいを感じた。私は大学院で化粧品・医薬品に応用される◯◯の安定性に関する研究に取り組み、◯◯本以上の論文を精読しながら仮説の構築と検証を粘り強く繰り返し論理的思考力と分析力を磨いてきた。また、塾講師のアルバイトでは新人講師の離職率が高いという現場課題に対し、情報共有制度や定期面談の仕組みをチームで企画・実行し、定着率を◯◯%から◯◯%まで改善する成果を上げた。こうした経験を通じて、私は課題を構造的に捉え、関係者を巻き込みながら仕組みとして改善を定着させる力を培ってきた。本インターンでは、実際のビジネス課題に対してチームで提案を行うプロセスを通じて自身の論理力・実行力・柔軟な発想力がどこまで通用するかを試したい。また、社員の方々からのフィードバックや議論を通じて、コンサルタントとして必要な視座を養い、将来のキャリア形成に向けた実践的な学びを得たいと考えている。
- 【大学生活で情熱をもって取り組んだことや、成長の実感が得られた出来事など】※300字程度
- 私が大学生活で最も情熱を注いだことは、塾講師のアルバイトにおける新人講師の定着率改善の取り組みである。研修期間中の離職率が◯◯%を超えており、現場運営に支障をきたしていた。私はこの課題を「相談しづらい環境」に起因すると仮説立て、月1回の情報共有会と先輩講師との定期面談制度を提案・実行した。制度設計から運用までチームと協力して進めた結果、定着率は◯◯%近くまで改善された。この経験を通じて、現場の声を丁寧に汲み取り、課題を構造的に捉えて仕組みとして定着させる力を培った。この力は、ITコンサルタントとして複雑な現場課題を的確に整理し、関係者と連携しながら最適な解決策を導く場面で活かせると考えている。
- 【社会人になって実現したいことは何ですか?】※300字程度
- 私が社会人として実現したいことは、「本質的な課題に対し、仕組みと協働で解決を導くコンサルタント」になることである。研究室では、情報共有や協力体制が未整備であることに課題を感じ、自主ゼミを立ち上げた。目的や進行方法を設計し参加者の声を取り入れながら継続的に改善を図った結果、互いの研究に刺激を与える学びの場として定着した。私自身も、異なる視点からの意見を取り入れることで研究の質を高めることができた。この経験から、課題を構造的に捉え人を巻き込みながら持続可能な仕組みを構築する力を身につけたと実感している。今後は、技術と人の双方に目を向け組織や社会に根づく価値を創出する支援を実現していきたい。

27年卒 | デジタルコンサルタント職
アクセンチュア
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- インターンを通して学びたいこと
- 2点ある。1点目は、課題解決力の研鑽のためだ。塾講師として教室全体の自習率改善に取り組んだ経験があり、課題設定から分析、施策の立案・実行までを主導した。この経験から、より本質的で複雑な企業課題に挑戦したいという想いが芽生え、コンサルタントを志すようになった。本インターンシップの実践的なワークに挑むことで、コンサルタントに求められる視座や自身の課題を明確にし、成長の方向性を掴みたい。また、多様な価値観を持つ学生と議論し、思考力を高め合いたいと考えている。 2点目は、貴社の強みであるITを活用したコンサルティングを学ぶためだ。アルバイト先でシフト自動作成ツールの開発を行った経験から、IT技術が業務効率や働き方に大きな変化をもたらすことを実感した。貴社のインターンシップでは、デジタル技術やデータサイエンスを活用したコンサルティングを体験し、IT起点でビジネスを変革するアプローチを学びたい。
- チームの一員として取り組むときに意識していたこと、それがどのような価値をチームに提供したか
- 個々の意見を尊重しながら信頼関係を築き、チーム全体で共通の目標を共有することを大切にしている。◯◯サークルでは、「主力だけで戦うべき」という風潮により出場機会の偏りが生まれ、不満から退部者も出ていた。この状況を変えるため、私はリーダーに就任。「全員が活躍する環境」を目指し、市民大会にて「全員出場&優勝」を目標に掲げた。主力からは「勝てなくなる」と反発もあったが、意見を丁寧に聞き、対話を重ねる中で「サークルのブランド力を高めたい」という共通の想いをくみ取った。そして全員の挑戦と成長こそが想いの実現につながると伝え、協力を得た。大会本番では普段出場しないメンバーの投入により連携の乱れが発生。チームの方向性をそろえることが重要だと考え、状況に合わせた目標を常に共有し続けた。その結果、チームは一体感を取り戻し「全員出場&優勝」を達成。以後「チーム全体で勝つ」という価値観がサークルに根付いた。

27年卒 | コンサルタント
日立コンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 現在の就活軸を教えてください
- 私の就活軸は、想いを持って挑戦する人や組織を支援し、社会に新たな価値を生み出すことである。◯◯コンテストで事業提案を行う中、挑戦の背後には支援者の存在が不可欠だと実感した。特に助言や支援が思考を深め、提案の質を高めると感じた。貴社はITと社会インフラの知見を融合し、構想から実行まで一貫して支援する点に魅力があり、自らもそうした価値創出に関わりたいと考えている。
- コンサルティング業界に興味を持ったきっかけを教えてください
- ◯◯コンテストで、サステナビリティと利便性を両立するサービスを提案した経験がきっかけである。構造化から仮説検証、実行案の設計まで一貫して関わる中で、価値を創るプロセスの面白さと難しさを実感した。貴社の戦略・業務・ITを融合した実行力のある支援体制に強く惹かれている。私は、社会インフラの知見とテクノロジーを活かし、構想だけでなく現場での変革実現に貢献するコンサルタントを目指している。
- あなたの “心が震える時” はどんな時ですか
- 自らの行動が人を動かし、空気や場に変化を生んだと感じたときに心が震える。大学3年次に音楽の魅力を共有したいと考え、東京で音楽イベントを主催し、責任者として企画・広報を担った。集客に課題があったが、SNS戦略の見直しを通じて100名以上の来場者を集めた。イベント後に感謝や再訪希望の声を受け取った時、自分の行動が人の記憶に残る体験を生み出したと実感し、最も大きな達成感とやりがいを感じた経験である。

27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 今回当社を志望された理由をご記入ください。(200文字以内)
- 幅広い知見を持つコンサルタントとして、組織の課題解決に貢献したいからだ。塾の主任講師として自習率改善に取り組んだ経験から組織の課題解決に興味を持ち、そのプロフェッショナルであるコンサルタントに魅力を感じた。ワンプール制を採用する貴社では、特定の領域にとらわれず幅広い業界のコンサルティングを経験できるため、柔軟な思考と視野を持ち、多様な課題に対応できるコンサルタントとして成長できると考えている。
- 自己PRをご記入ください。(200文字以内)
- 周囲を巻き込み、課題解決に導く力が強みである。塾の主任講師として教室全体の自習率低迷に直面し、その改善に取り組んだ際にこの力を発揮した。生徒にヒアリングを重ね、「やる気が続かない」「何をすればいいかわからない」といった原因を特定。講師には背景や目的を丁寧に共有し、協力を得ながら◯◯とく◯◯という2つの施策を導入した。その結果、自習率は◯◯%から◯◯%へと改善した。
2 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | エリア職システムエンジニア(札幌・福岡)
野村総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 大学入学以降の経験について、「挑戦し成し遂げたこと」または「乗り越えた困難」のいずれかをテーマに選び、具体的に教えてください。 特に、そのテーマにおける課題をどのように分析し、目標達成や問題解決に向けてどのような行動をしたのかを、あなたの役割も交えて詳しく説明してください。
- ◯◯において、限られた人員でも最大限の成果を出すため、幹部として企画の立案から当日の運営まで幅広く担当しました。特に課題だったのは、初参加のメンバーが多く、進行内容や運営の目的についての理解に個人差があったことです。私は全員の理解を揃えることがプロジェクト成功の鍵だと考え、Zoom会議では資料や図を用いて視覚的に分かりやすく説明したり、質疑応答の時間を確保して認識のズレを解消する工夫をしました。また当日に想定外の変更が発生した際も、リアルタイムで各自の役割を柔軟に再調整することで対応しました。結果として、参加者からも「一体感があった」「運営がスムーズだった」との声をいただき、チーム全体で困難を乗り越えながら成功へ導いた経験となりました。この経験を通じて、課題を見極めて最適な解決策を考える力と、相手にわかりやすく伝える力が身につき、今後の業務でも活かせる自信となりました。
- あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」と「経験したいこと」を教えてください。また、「身につけたいこと」を具体的に教えてください。加えて、そう考えた理由についても併せて教えてください。(300字以内で記入してください。)
- 本インターンシップでは、顧客の業務課題をITで解決するシステムコンサルティング業務に携わりたいです。実際のプロジェクトに参加し、課題の背景や本質を整理しながら、筋道を立てて解決策を考える力を身につけたいと考えています。また、現場での実践を通じて、最適な提案に必要な課題解決力や伝える力を高めたいです。大学での運営経験を活かし、業務を通して自分の強みや適性を見極め、将来の進路選択につなげたいです。

27年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。(300文字以上500文字以内)
- 大学1年次、既存の◯◯サークルの「◯◯性不可」「経験者のみ」という制限に疑問を抱き、友人と共に「◯◯が好きなら誰でも参加できる」サークルを創立し、創立◯◯年で◯◯人の観客の下で単独公演を成功、◯◯名以上のメンバーを抱えるサークルへと成長させた。私は公演リーダーとして初の単独公演の企画・実施を担当したが、準備と練習を進めるにあたって、メンバー間のモチベーションの差が課題だった。私をはじめ創立の中心メンバーは、やるからには最高のステージを創り上げようというマインドだったのに対し、サークルなのだから緩くやりたいというメンバーも多かった。当初はメンバー間の関係性も浅く、途中で離脱する人も出てしまった。そこで私は、創立メンバーばかりがサークルの中心となっていたことに気付き、方針を転換した。具体的にはBBQ等親睦イベントの企画、匿名意見箱の設置、幹部の他にグループ毎のリーダーやイベント係等のポストを増やした。これにより、チーム全体の結びつきを強めつつ、全員が何かしらの形で運営に携わることでサークルへの所属意識を高めることができ、結果として公演成功と組織安定・拡大につながった。
- アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください。※将来やりたいことやアビームに興味を持った背景も併せて記入してください。(200文字以上400文字以内)アビームの公共経営:公共を相手にする一方で
- 貴社の課題への向き合い方を知ることで、私に足りない視点や力を明確にしつつ、私の経験や知識の活かし方を学びたいと考え応募した。私は将来、コンサルティングの中でも、日本の社会課題解決に直接的に繋がる案件に関わりたく、公共領域で高い実績を持つ貴社に強く惹かれた。特に、国や省庁といったクライアントに対し、「現場」を理解した上で具体的なコンサルタントへ繋げている点に共感している。大学では、◯◯関係をテーマにマクロな国家関係の問題を扱っているが、◯◯留学時、現地の人々が日本や日本人に好意的だったことに驚き、◯◯の軋轢の根本要因の一つはメディア報道によって形成される◯◯への悪いイメージにあるかもしれないと気づいた。こうした経験から、課題の本質理解には個人や地域等ミクロの視点が重要だと痛感した。そのため、本インターンでは特に、貴社が実際にどのように現場理解を解決策に昇華させているかを学びたいと考えている。
- 採用HP「2027年卒 コース紹介・選考プロセス」ページの各コース紹介に紐づいている 「関連コンテンツ」から、興味を持ったコンテンツを1つ選びその理由を教えてください。※コンサルタント職のコンテンツを選択してください。
- (1)興味を持ったコンテンツのタイトル 「アビームコンサルティング株式会社公共セクターへの改革支援で圧倒的強さを誇るアビームコンサルティングの「成果にこだわる」社会課題への貢献」 (2)上記のコンテンツに興味を持った理由(200文字以上300文字以内) 貴社の公共経営コンサルタントにおいていかに「社会課題の解決」が重要視されているか分かり興味深かった。私は、上述したサークル設立にあたって、「◯◯子禁制、ダンス経験者のみ」という制限故にやりたいことを諦めてしまう人が必ず存在すると考え、「◯◯が好きな人が誰でも参加できる環境」がある未来を理想とし行動した。結果として◯◯人以上が所属する大きなサークルへと成長した。この経験を背景に、貴社の案件自体の規模の大きさやトレンドに関係なく、未来の社会の理想的な在り方を想像し、それをより良くするための仕事をする姿勢に強く共感できる。私も貴社のチームの一員としてそこに貢献したいと考える。

27年卒 | 戦略コンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。(400字以内)
- 自身で考えた仮説や施策で経営課題の解決に取り組める戦略コンサルティング業務に魅力を感じたためである。私は長期インターンで、自分の仮説や施策によって現状や結果を改善できたことにやりがいを感じ、これをより大きな規模で実現できる戦略案件に関わりたいと考えるようになった。貴社ではCXOアジェンダなど企業の中核戦略だけでなく、クロスセクターで多様なプレイヤーを巻き込む社会的課題にも向き合っており、そうした大局的な変革に携わりたいと考えている。また、貴社のストラテジーチームは戦略の策定だけでなく実行フェーズまでカバーし、成果創出に責任を持つ点に強みがあると認識している。その環境で単なるアドバイザリーで終わらず、クライアントに伴走しながら戦略を実行に移す経験を積みたい。まずは幅広いクライアントの経営課題解決に取り組み、将来的には業界横断的で複雑な社会課題にも挑戦し、より良い社会の構築に貢献したい。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください(400字以内)
- 二点ある。 一点目は、◯◯ゼミで培った社会課題を俯瞰する多角的視点である。◯◯とは、消費者行動・企業行動を分析し、産業政策や競争政策を評価する学問であり、いち企業や消費者の視点だけでなく、市場構造や制度設計を踏まえて国家・社会全体の観点から最適解を考える。この思考は、クロスセクターで社会的課題に取り組む貴社にて価値を発揮できると考える。 二点目は、課題を構造的に分析し解決まで実行する力である。私はこの強みを活かし、長期インターンで◯◯による投資家と起業家のマッチングサービスの改善を実現した。登録投資家数の割に視聴数が少ないという課題に対し、原因を投資家の視聴の手間と捉え、◯◯を要約した「◯◯」を作成。この施策で投資家の障壁を軽減し、マッチングの第一歩に貢献できた。 これら二つの強みを掛け合わせ、企業の枠を超えた変革とその実行に貢献できると確信している。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください(400字以内)
- 私は自分の弱みを正直に認めつつ、周囲を巻き込み協働して成果を出すことを大切にしている。その姿勢が最も表れたのが、交換留学中のグループプレゼンで語学力に不安がある中、5人チームのまとめ役に挑戦した経験だ。初回発表では各自が担当範囲だけに集中し、全体の一貫性がなく低評価であった。私は原因をコミュニケーション不足とまとめ役不在にあると捉え、改善すべきだと考えた。英語力への不安はあったが、弱みを理由に逃げずに自分にできる形で貢献しようと決意し、まとめ役を買って出た。事前打ち合わせやチャットを主導し、全体構成の叩き台を作成して議論を促し、役割分担を見直してメンバーの強みを活かせるよう再編した。英語原稿は他メンバーに添削を依頼して弱みを補った結果、最終発表では唯一の最高評価を獲得した。この経験を通じて、弱みを認めた上で挑戦し、周囲の力を引き出す姿勢の重要性を実感し、今後も大切にしていきたい。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | テクノロジーコンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。
- ◯◯で約◯◯人をまとめるアルバイトリーダーとして、新人研修やマニュアル作成に取り組んだのちに、全国に◯◯店舗ある中で初の快挙を達成したことである。今後、飲食業界でチームを率いる機会はないだろうと考え、このアルバイトリーダーの役割に自ら立候補した。着任当初は、不十分な接客マニュアルと新人研修が原因で、お客様からのクレームや本社の覆面調査員からの低評価が続いていた。この状況を打開するため、社員と協力して大きく2つの施策を実施した。1つ目は、月1回行われるアルバイトのミーティングでディスカッションをする機会を設け、その月の課題と解決策を議論し、そこで出た意見をマニュアルに反映させたことだ。2つ目は、「オーダー」「ワイン説明」「レジ」などに業務を細分化し、スタッフの可能業務を表で可視化し、研修をスムーズに行うことで、新人の早期戦力化を支援したことだ。その結果、本社の覆面調査員から接客面で3ヶ月連続の満点評価を獲得することができた。これは系列店◯◯店舗で初の快挙であった。この経験から、目標達成における意見交換の重要性と、チームマネジメント力を習得できたと確信している。
- アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください。
- 理由は2つある。1つ目は、◯◯のアルバイト経験で培った「人に寄り添い、共に課題を解決する」という価値観が、貴社の掲げる「リアルパートナー」という理念と強く合致しているからである。生徒一人一人の学習状況や目標に向き合い、個別の課題解決に取り組んだ経験を通じて、相手の立場に立ち、課題を見つけ共に解決していくコンサルティング業務に強い関心を持った。将来的には、この価値観を土台に、顧客にとって真に頼れる存在として伴走し、課題解決を超えて”共創”のパートナーとなれるように努めたいと考えている。2つ目は、本インターンシップを通じて、今後の成長課題を明確にしたいという意欲があるからである。実際のコンサルティング業務に触れ、第一線で活躍される方から直接フィードバックをいただくことで、自身の現状の能力や思考力を客観的に把握し、今後の成長課題を明確にしたいと考えている。
- ページの各コース紹介に紐づいている 「関連コンテンツ」から、興味を持ったコンテンツを1つ選びその理由を教えてください
- 理由は2つある。1つ目は、若手のうちから1人のコンサルタントとして裁量権を持って働くこと出来る事が魅力的に感じたからである。特に、社会に大きな影響を与えるプロジェクトに主体的に取り組める環境は、自身の成長スピードを最大化したいという私の想いと強く合致している。2つ目は、社内活動を通じて、新たな価値観に触れあうことができることが魅力的に感じたからである。貴社のように、プロジェクトの垣根を越えて様々なバックグラウンドを持つ社員と交流し、刺激し合える環境は、自身の思考の幅を広げ、新たな価値創造に繋がると確信している。このような環境で自身の能力や価値観を活かし、チームとして活躍していきたい。
総合・ITコンサルのインターンシップの選考体験談

28年卒 | DXコンサルタント(ビジネス/IT)
Re-grit Partners (リグリットパートナーズ)
グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
東京大学大学院・理系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- zoomに入ってイベントに参加し、終わったら退出
- GDのテーマ・お題
- ブリージングデバイスの販売拡大戦略の提案
- GDの手順
- 最初にGDの流れやフレームワークについて説明を受け、その後グループワークを行い、最後に発表・フィードバックがある。

28年卒 | DXコンサルタント(ビジネス/IT)
Re-grit Partners (リグリットパートナーズ)
インターンシップ インターンシップ
東京大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- Regrit Partners人事組織部の課題を特定し、提案を行う。各日程の初めに講義があり、その後グループワークを行う。4回ほど社内の人とディスカッションするタイミングがあり、そこで情報やフィードバックがもらえる。
- ワークの具体的な手順
- ひたすらワーク。特に手順などが詳しく示されるわけではない
- インターンの感想・注意した点
- 背伸びをしないこと。インターンの1番の目的は自分にコンサル業界が合うのか、コンサル業界を楽しめるのかを身をもって確かめることだったので、まずはありのままの自分で参加したうえでの感触を大事にするように意識した。

27年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語非言語
- 対策方法
- 他企業で練習を繰り返した。ボーダーがどれぐらいかはわからないが、学歴の方が重視されていると思う。

27年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 詳細は伏せるが、お題は某メーカーの新規事業立案であった。1日目は午前に会社説明と質問タイムが行われ、1日目の午後から2日目の午前までワークが行われた。2日目の午後に3グループずつ別室でプレゼンを行い、そのまま座談会に移った。
- ワークの具体的な手順
- 一般的なグループワークと同じ手順
- インターンの感想・注意した点
- 新規事業立案型で、かつコンサルということも相まってどういう試算の下にそれを提案するのか、そして企業側にはどういうメリットが将来的に得られるのかという部分がミソであったと思われる。フォーティエンスとしては、地に足の着いた提案が望ましいとのこと。

28年卒 | DXコンサルタント(ビジネス/IT)
Re-grit Partners (リグリットパートナーズ)
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 新卒採用担当
- 会場到着から選考終了までの流れ
- ZOOMに入室後、面接官と簡単な挨拶を行い、そのまま面接が開始された。主に質問への回答と逆質問を中心に進み、終了後は特にフィードバック等はなく、そのまま退室という流れであった。
- 質問内容
- 質問 内的キャリアと外的キャリアについてどのように考えているか。また将来どのような姿になりたいか。加えて、御社にはどのような人材が多いのか、業務内容についても質問された。 回答 内的キャリアでは自分の強みである課題の構造化力を伸ばし、外的キャリアとしてはコンサルタントとして価値提供できる人材を目指したいと回答した。将来像としては、思考だけでなく実行までやり切れる人材になりたいと述べた。また、企業理解を深めるために社員の特徴や具体的な業務内容について質問した。

28年卒 | DXコンサルタント(ビジネス/IT)
Re-grit Partners (リグリットパートナーズ)
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 本インターンでは、実在企業を題材とした課題に対し、グループで戦略立案を行い、最終的に社員に対して提案を行いました。ワークでは、現状分析をもとに課題を構造化し、仮説を設定した上でクライアントディスカッションを通じて検証・修正を繰り返しながら施策を具体化していくプロセスを経験しました。最終的には、実現可能性も踏まえた形で提案内容を整理し、プレゼンテーションを行いました。
- ワークの具体的な手順
- ワークは、まず与えられたテーマに対して現状分析を行い、課題を構造的に整理するところから始まりました。その後、論点を設計し仮説を構築した上で、クライアントディスカッションを通じて仮説の検証・修正を繰り返しました。中間段階では方向性のすり合わせを行いながら施策を具体化し、最終的には実現可能性も踏まえて提案内容を整理し、プレゼンテーションを行う流れでした。
- インターンの感想・注意した点
- 実務に近い形で戦略立案から提案まで一貫して経験できたことで、コンサルティング業務の解像度が大きく向上したと感じました。特に、クライアントディスカッションを通じて仮説を柔軟に更新し続ける重要性や、思考プロセス自体が評価される点が印象的でした。 参加にあたっては、議論が発散しないよう論点を整理しながら進めること、またチーム全体の理解を揃えることを意識しました。加えて、自分の意見を持つだけでなく、他メンバーの発言を踏まえて議論を前に進めることを心がけました。

27年卒 | エリア職システムエンジニア(札幌・福岡)
野村総合研究所
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 架空のクライアント企業に対するシステム改善提案のワークに取り組みました。具体的には、クライアントの事業状況や業務フロー、既存システムの課題に関する資料を読み込み、現状分析を行った上で、解決すべき課題を特定し、それに対する改善施策を提案しました。 このワークを通じて特に印象的だったのは、単にシステムの機能を改善するのではなく、as isとto beを明確にしながら、システム改善によってクライアントにどのような価値を提供できるのかを徹底的に考え抜く必要があったことです。業務効率化だけでなく、その先にある利用者や事業への影響まで含めて考えることが求められ、課題解決の視座を高める経験になりました。
- ワークの具体的な手順
- オリエンテーション・ワーク提示 グループワーク(課題抽出、ソリューション提案、発表資料作成) 発表
- インターンの感想・注意した点
- 本インターンを通じて、課題の本質を捉え抜くことの難しさと重要性を実感しました。特に、単なるシステム改善にとどまらず、as isとto beを明確にした上で、「その施策によってクライアントにどのような価値を提供できるのか」まで踏み込んで考える必要があり、思考の深さを求められる環境だと感じました。ワークに取り組むにあたり、特に「前提を疑うこと」と「優先順位をつけること」を意識しました。与えられた情報をそのまま受け取るのではなく、「そもそも何が本質的な課題なのか」を整理した上で、論点を構造的に分解し、インパクトと実現可能性の観点から優先順位をつけて検討しました。

27年卒 | エリア職システムエンジニア(札幌・福岡)
野村総合研究所
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事担当者
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン
- 質問内容
- 自己紹介(1分程度) 学生時代に力を入れたこと インターン志望動機 NRIの業務理解に対する質問(おそらく現在の業務への興味関心からインターン中にどの部署に配属するかを決めるため) 逆質問(1,2問)

27年卒 | エリア職システムエンジニア(札幌・福岡)
野村総合研究所
グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン開催
- GDのテーマ・お題
- 黙秘のため、公表不可
- GDの手順
- 画面共有でPDF提示(5分) 個別に黙読して状況・前提を理解 ディスカッション(45分前後) 発表はなし

27年卒 | エリア職システムエンジニア(札幌・福岡)
野村総合研究所
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語:32問(15分)、計数29問(15分)
- 対策方法
- 参考書を2周ほど解いた。繰り返し問題を解くことで問題形式になれるようにした。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。





















