総合・ITコンサルのインターンシップ一覧
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28年卒 | コンサルタント
シグマクシス
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたがなりたいと思い描いている近い将来（5-10年後）の姿はどのようなものですか。
- 私は、社会課題の解決を通じて、誰もが自己実現できる社会基盤をつくる存在になりたい。大学2年次、過疎化が進む複数地域を訪れ、現地住民へのヒアリングを行った際、地域への深い愛着と「この場所を良くしたい」という切実な思いに触れた。そして、地域の課題が解決されることで、人々は「ここで生きていく」という選択肢を持つことができるのだと実感した。その中で、自分に何ができるかを考えた際、地域への移住や行政職に就くことも選択肢として浮かんだ。しかし、一つの地域に限定して関わるよりも、多様な地域課題の解決経験と知見を蓄積し、それを各地へ応用していく立場こそ、より大きな社会的価値を生み出せると考えるようになった。5ー10年後には、地方創生をはじめとする社会課題の領域において、行政・企業・地域住民など多様なステークホルダーをつなぎながら、実効性ある変革を推進できる人材になりたい。
- あなたが思い描く「なりたい自分」に近づくために、なぜコンサルティングという仕事に興味を持ったのか教えてください。また、その中でもシグマクシスに惹かれた理由があれば教えてください。
- 「なりたい自分」に近づくためにコンサルティングを志望した理由は、多様なクライアントと向き合いながら知見を蓄積し、複雑化する社会課題の解決に挑み続けられる仕事だからだ。大学2年次に参加した過疎地域の課題解決プロジェクトで、行政・地域企業・農家など利害の異なるステークホルダーへのヒアリングを重ねる中で、地方創生は複数領域が複雑に絡み合う分野であり、多様な主体をつなぐことで初めて実効性ある施策が生まれる一方、部分最適な介入では持続的発展につながらないことを痛感した。この経験から、多角的な視点で課題解決に継続的に携わりたいという意志が固まった。貴社に惹かれたのは、「美しい未来社会の共創」という思想が自分の志と重なるからだ。単一企業の枠を超え、産業横断で多様な主体をつなぎながら社会全体の変革に挑むことで、複雑に絡み合う社会課題に対しより本質的な解決策を生み出せると確信している。
- 自己PR 学生時代力を注いだこと、研究内容、志望動機、趣味・特技など自由にご記入ください
- 私の強みは、結果がすぐに出ない状況でも諦めることなく続けることのできる忍耐力である。小学2年生から今日まで◯◯を続けてきた。この間、試合で勝てない時期に何度も直面したが、その都度、日々の厳しい◯◯に着実に取り組み、加えて自主練を重ねることで乗り越えてきた。その中でも最も苦しかったのは中学2年生の時に、怪我により◯◯ができない期間が続き、復帰後も以前の調子が戻らなかったことである。 周囲との差が開いていくもどかしさから、◯◯を辞めたいと考えることが増えた。それでも続けられたのは、勝てない時期を◯◯の積み重ねで抜け出してきた過去の自分を思い出したからである。特別な近道はなく、地道に◯◯を重ねるほかないと考え直し、基本の反復から積み上げ直した。その結果、目標としていた◯◯で優勝することができた。この経験から、成果が見えない時期に何を続けられるかが、最後の結果を分けると学んだ。
28年卒 | コンサルタント
シグマクシス
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたがなりたいと思い描いている近い将来（5-10年後）の姿はどのようなものですか。 （全角400文字以内）
- 自身のキャリアによって自分にとっても他人にとっても良い影響を与えられる人材になりたい.私はこれまで所属してきたチームにおいて、自らの介在によって組織が好転していく瞬間に最もやりがいを感じてきた.近い将来この経験をキャリアでも再現し、自身としても達成感を抱きながら、クライアント企業の変革や持続的な成長を牽引できる存在になりたい.また社内においては、結果で示し後輩から目標とされる存在を目指す.これまで私は何かチームに属すると、優秀な先輩から貪欲に学び成果を出すことで、徐々に組織を引っ張る立場へと成長してきた.将来は成果で周囲を牽引するだけでなく、新卒や後輩の成長を支える憧れの存在となりたい.自らのキャリアによって、自分もやりがいを感じながら、組織や社会の発展に直結する、そんな好循環を生み出せる人材になりたい.
- あなたが思い描く「なりたい自分」に近づくために、なぜコンサルティングという仕事に興味を持ったのか教えてください。また、その中でもシグマクシスに惹かれた理由があれば教えてください。 （全角400文字以内）
- 自らのアイデアと行動で組織の成果を最大化させたいという私のモットーから興味を持った.専攻や研究を通じ、データに基づく全体最適の手法を学ぶ傍ら、サークルやアルバイト先でも組織改革や店舗改善に注力してきた.その中で、戦略や仕組み一つで人や組織が劇的に変わり、利益や満足度といった定量的成果として現れる様を目の当たりにした.自身の介在で組織が好転する瞬間に大きなやりがいを感じ、この経験を活かしたいと考えている.また、私の強みである、全体最適の構想力やニーズの具現化力が最も活きるのも本職種だと感じている.中でも貴社に惹かれた理由は、戦略策定に留まらず、DX化やシステムの実装まで伴走し、さらには新たなビジネス創造まで行う姿勢に共感したからだ.アイデアでも、行動でも、成果にコミットする姿勢は私の軸とも非常にマッチしており、強みも最大限発揮できる環境だと感じ、なりたい自分に最短で近づけると思っている.
- 自己PR 学生時代力を注いだこと、研究内容、志望動機、趣味・特技など自由にご記入ください（400文字）
- 学生時代注力したのはサークル活動で、特に◯◯サークルの活動には力を入れた.◯◯として、練習管理や運営体制の見直しなどサークルの経営はもちろん、内部満足度を上げる施策の企画運営にも注力した.専攻は◯◯で、社会基盤となるシステムにおいて人・物・情報などの複雑な要素を構造化し、最適解を導く力を培った.この知見をアルバイト先で活かした店舗改善も行った.研究では、◯◯という課題に対し、実験計画法で多変数を構造化し、定量的な最適解を導出した.修士課程ではこれをビジネスモデルへ統合する研究を行っている.趣味は◯◯で◯◯や◯◯に挑戦している
28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- ◆学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。 （300文字以内）
- ◯◯サークルの◯◯として、特に合宿運営に注力した.まとまりのある演出には部員の仲の良さが必要と考え、そのために満足度と帰属意識を高める合宿を目指した.部員が主体的に動きながら満足度を高められるように、部員個々の強みを分析し、適材適所の役割分担を徹底した.単にタスクを与えるのではなく、依頼した根拠や期待する効果を言語化して伝えることで、個々の主体性を引き出すことも意識した.私は全体俯瞰をしつつ指示を出すプロデューサーの役割を全うした.その結果、参加率は大幅に向上し、参加者の◯◯割以上が過去最高の満足度を示す合宿を実現し、組織としての成果を最大化させた.
- 当社に興味を持った理由を教えてください。 （300文字以内）
- 自らのアイデアと行動で組織の成果を最大化させることに大きなやりがいを感じており、私はコンサルティング業務に携わりたいと考えている.◯◯の経験などを通じて、戦略一つで現場が劇的に変わる様を体感し、真の課題解決には戦略の策定だけでなく、現場を動かす仕組みの実装まで伴走する必要があると感じている.貴社の戦略からITの開発や運用まで一気通貫で手がけ、成果を重視する文化は、私のやりがいや考え方に非常にマッチしている.そのため、コンサルティング業界の中でも私の強みを最大限活かせる環境だと感じ、貴社に特に興味を持った.
28年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- インターンシップで達成したい目標を「あなたの過去の経験」と結びつけて教えてください。
- 私の目標は、泥臭い実行を通じて組織に変革をもたらすプロのプロジェクトマネジメントを肌で学び、自身のスキルの差分を検証することだ。私は約100人規模の合宿幹事を務めた際、限られた予算の最適化という課題に対し、参加者の体験価値を守ることを最優先とした。日々の参加人数の変動データを緻密に分析し、◯◯の面数や備品、交通手段の最適な組み合わせを算出して予算を再配分した。さらに複数名のメンバーに適切な役割を指示し、外部業者との交渉も含め泥臭く実行を管理することで、予算内での高品質な合宿運営を完遂した。この経験から、絵に描いた餅ではない「実行力」の重要性を学んだ。貴社のインターンでは、最前線のビジネスでテクノロジーを駆使し、複雑な利害関係を乗り越えてどのように業務改革を「実行」し切るのかを体感し、自身の課題解決力を実社会で通用するレベルへと引き上げたい。
28年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 志望動機を400文字以内でご記入ください。
- 私が貴社を志望する理由は、戦略立案に留まらず、業務改革・デジタル実装まで一気通貫で企業変革に伴走できる点に魅力を感じたからです。私は長期インターンで、エンジニアとして携わったAI開発やデータ分析業務を通じ、技術は導入するだけでは価値にならず、現場課題や意思決定に結びついて初めて成果を生むことを学びました。また〇〇に臨んだ際に、財務・人事・営業等が複雑に絡む課題を構造化し、限られた資源の中で打ち手を考える面白さ・難しさを感じました。貴社はワンプール制の下で多様な業界・テーマに携わり、若手から責任ある環境で成長できる点に惹かれています。私もデジタルの知見と経営視点を携え、顧客の経営課題を構造化した上で、構想から実行まで変革を推進できる人材になりたいです。
- 自己PRを400文字以内でご回答ください。
- 私の強みは、複雑な課題を構造化し、周囲を巻き込みながら実行まで進める力です。長期インターンでは、エンジニアとして、〇〇開発において、〇〇のSubPMを務めました。顧客の要望をそのまま開発するのではなく、業務フローを整理し、実現したい状態を機能要件やタスクに分解した上で、週次の目標設定と進捗管理を行いました。〇〇を意識しました。その結果、〇〇に貢献しました。入社後も、相手の立場を理解しながら論点を整理し、チームと顧客を前に進める力を発揮したいです。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
28年卒 | コンサルタント
KPMGコンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- コンサルタントの志望理由をご記入ください。（400字以内）
- 私がコンサルタントを志望する理由は、企業の複雑な経営課題に対し、第三者の立場から本質を捉え、実行可能な解決策へ落とし込む仕事に魅力を感じるからである。私は〇〇として、地域企業の経営診断に携わり、財務分析やヒアリングを通じて課題整理を行った。その中で、企業課題は財務数値の悪化だけでなく、人材不足、営業力、業務プロセス、組織内の意思決定などが複雑に絡み合っており、表面的な施策では解決できないことを実感した。また、経営者の方に納得して行動していただくには、正しい分析だけでなく、相手の置かれた状況や想いを踏まえて提案する姿勢が不可欠だと学んだ。だからこそ、幅広い業界・機能の知見を持つ専門家と協働しながら、クライアントに深く向き合い、構想から実行まで伴走できるコンサルタントとして企業変革に貢献したい。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 本社採用コース（総合職）
マクロミル
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたの強みを教えてください。
- 私の強みは、多角的な分析力で課題の本質を見極め、改善策を導き出す力です。この強みを活かし、◯◯のアルバイトでは、顧客満足度の向上に取り組みました。当時、自店では顧客満足度が低迷していたため、店長に提案して従業員アンケートを実施し、過去の満足度調査と照らし合わせて分析を行いました。その結果、「お客様のニーズを読み取る力」にスタッフ間で大きな差があることが課題であると分かりました。そこで、誰でも実践しやすく、接客力の底上げにつながるよう、「持ち物に注目する」などの具体的な観察テーマを週ごとに設定しました。さらに、スピード重視の駅直結型店舗という特性に合わせて、楽しみながら業務効率を上げられるよう、タイムアタック企画も導入しました。こうした複合的な取り組みにより、スタッフの接客意識と職場全体の雰囲気が前向きに変化し、約4ヶ月で顧客満足度は40％台から60％台へと向上しました。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望動機
- 私がコンサルティング業界を志望するようになったのは、コンサルタントとして働く〇〇の影響である。様々な業界・企業の課題に向き合い、その解決に貢献していく仕事のあり方に、学生のころから強い関心を持ってきた。 その中でフォーティエンスコンサルティングを志望する理由は大きく三つある。 一つ目は、日本発のコンサルファームとして、人を大切にする文化が根付いている点だ。コンサル業界は即戦力が求められ、育成よりも選別が優先されるイメージがあったが、フォーティエンスは日系企業としての文化が根付いており、社員一人ひとりを責任感を持って育てる組織だと感じた。また、クライアントがマッキンゼーではなくフォーティエンスを選んだ理由として「提出資料に赤い書き込みが残っており、その努力と誠実さが伝わった」というエピソードも印象的であった。華やかさよりも泥臭い誠実さで信頼を勝ち取るスタンスに、強く共感している。 二つ目は、少数精鋭の環境による成長機会である。一人ひとりの成長に向き合う手厚い研修体制は、入社直後から主体的に動くことが求められる環境だと感じた。「現状維持は後退」という自分の座右の銘のもと、常にハイレベルの中で成長し続けたいと考えており、この環境は自分に合っていると確信している。 三つ目は、説明会で伺った「コンサルタントは役者に似ている」という言葉だ。プロジェクトごとに異なる業界・企業・課題と向き合い、様々な人生を経験するように多様な視点を積み重ねていくという仕事観に深く共感した。幅広い経験を通じて自分自身を磨き続けたいという思いと一致している。 私は昨年からSNSマーケティングの長期インターンを続け、データ分析と施策立案・実行を繰り返してきた。この経験で培った課題の本質を捉える力と、泥臭くやり抜く粘り強さを活かし、クライアントに真の変革をもたらすコンサルタントを目指す。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。（400文字以下）
- 兄がビジネスコンサルタントとして大手企業の経営課題に日々向き合っており、その影響力の大きさに憧れたことが原点だ。戦略立案から実行まで一貫して携わるビジネスコンサルタントを志望するのは、戦略だけを提案して終わるのではなくクライアントと共に実行まで伴走し結果に責任を持つ仕事にこそ本質的なやりがいがあると考えるからだ。SNSマーケティングの長期インターンでの経験からも、仮説を立て実行まで伴走することに強いやりがいを感じている。またテクノロジーが急速に発展する中でも、クライアントの課題の本質を捉え変革をリードする人材の必要性は増すと確信しており、その中核を担うビジネスコンサルタントという職種に将来性を感じている。さらに金融・製造・流通など幅広い業界のプロジェクトに携われる点も魅力であり、多様な課題に向き合い続けることでより広い視野を持ったコンサルタントとして成長できると考える。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）
- 仮説を立て課題の本質に切り込み、行動で結果を出す力で貴社のクライアントに貢献できると考える。SNSマーケティングの長期インターンで、転職サイトの広告運用を担当した際、データを重視して作成した投稿が宣伝色の強い内容となり冒頭でスクロールされてしまうという課題に直面した。私は「数字だけを起点に施策を考えているため読み手の感情が抜け落ちている」と仮説を立て、反応の良い広告の共通点を分析するとともにターゲット層と直接オンライン面談を行いニーズをヒアリングした。これをもとに冒頭で読み手の悩みへの共感を置き広告色を排除した構成に切り替えた結果、1日の新規登録者数を20名から100名超へと5倍以上に伸ばし月間1,000人という目標を達成した。課題の本質を見極め仮説を立て行動に移す力は、クライアントの複雑な課題に向き合うコンサル業務にも通ずると考えており、持続的に信頼されるコンサルタントとして貢献したい。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）
- 私のキャラクターは「切り替えの早さ」と「やると決めたら全力で取り組める集中力」だ。それが最もよく表れたのが大学受験のエピソードである。中高一貫の進学校に通い、周囲に負けたくないという思いから京都大学を目指していたが、本番の共通テストの自己採点をした翌日、合格が絶望的だと悟った。もちろん悔しさはあったが、結果は変わらない以上、後悔に時間を使うことに意味はないと判断した。そして、2日後には慶應義塾大学を新たな第一志望とすることを決断した。残り約1ヶ月、浪人という選択肢は自分には合わないと割り切り、1日12時間以上の勉強を続けた。全教科の過去問を20年分以上解いて出題傾向を徹底的に分析し、必要なことだけに絞って集中した結果、合格を掴み取ることができた。この経験が示す通り、私は状況を冷静に受け入れて素早く切り替え、必要な場面では全力を出し切ることができる。
3 人の方が「参考になった」と言っています。
28年卒 | テクニカルエンジニア
野村総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 特にやってみたい仕事・業務領域、経験したいこと、身につけたいこと （300字以内）
- 証券ソリューション事業本部のソーシャルDX分野でのマイナンバー関連事業の運用・保守業務に興味がある。私はインフラ勤務の両親の影響で、社会の基盤を支えたいという想いを幼少期から持っていた。また、ITを使用した研究を行っているため、「IT×インフラ」で社会に貢献したいという考えが特に強い。マイナンバーは日本のデジタル社会化を象徴する基盤事業である為、私の想いに最も合致する領域である。貴社はその運用サービスと継続的なシステム開発に重きを置き、顧客に対して安定した高品質と事業継続性で信頼に応えている。TEとして、長期間顧客からの信頼に応えてきた安定性を実現する基盤レイヤに関する知識を身に付けたい。
- 挑戦したいこと、乗り越えた困難（500字以内）
- 大学時代に所属した◯◯部にて、全ての対戦相手の攻撃傾向を元に分析したそれぞれの学校の特化型守備システムを構築し、◯◯地方の大学◯◯リーグで、リーグ昇格に貢献した。当時のチームは守備力不足が深刻な課題であったが、指導者不在のため具体的な解決策が欠如していた。そこで、守備の要を担う選手として、戦術精度を高めなければならないと自覚し、相手の攻撃傾向を分析した特化型守備システムの構築に着手した。チームの戦術考案プロセスを見直し、精度不足の要因が対戦相手校の攻撃の分析不足であると特定した私は二つの施策を講じた。第一に定量分析の精緻化である。セットごとの大まかな分析から、相手の状態や試合展開に応じた場合分け分析へと切り替え、傾向を詳細に可視化した。第二に定性分析の徹底である。試合動画を繰り返し視聴し、癖を網羅的に洗い出すことで予測精度を向上させた。全対戦相手を対象としたため膨大な労力を要したが、昇格への執念で完遂した。その結果、守備指標は導入前の約3倍となり、念願の昇格を果たした。この経験から、目標に向けて徹底的にやり切る姿勢の大切さを学んだ。
5 人の方が「参考になった」と言っています。
総合・ITコンサルのインターンシップの選考体験談
28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
インターンシップ インターンシップ
京都大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 午前はJavaの学習を行った。プログラミング言語の説明を受けたり、説明読みながら、PC上に表示される課題をひたすら解いていった。午後は経営課題に対するグループディスカッションを行った。最後に1人がプレゼンを行う。資料用意の必要はなかった気がする。一般的なGD選考のイメージである。
- ワークの具体的な手順
- GDのお題が出されて、詳しい時間は忘れたが、皆でグループディスカッションしてから1人がプレゼンする。本当に選考でのGDと考えて下されば全くその通りである。
- インターンの感想・注意した点
- GDなので、とにかく議論に参加することを考えていた。また座談会やFBのアドバイスを徹底的に血肉にするよう心掛けていた。 午前中のJava演習については、個人差があるので、多少プログラミングが苦手な方でも救済措置が沢山あり、安心である。
28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
WEBテスト インターンシップ選考
京都大学大学院・理系
- 試験科目
- GMAP
- 対策方法
- GMAPはかなり珍しい試験であるので対策方法は特にはないが、玉手箱とかSPIをそれなりに溶けるようにしておけば大丈夫な気がする。時間が短いのでそっちを気にする練習をしたほうが良い。
28年卒 | コンサルタント職
イグニション・ポイント
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- マネージャー層
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続次第開始
- 質問内容
- とある栄養ドリンクブランドのフェルミ推定と売上向上施策 フェルミ推定については試算した数字の妥当性が問われ、別アプローチでの試算の余地はないか問われた。 ケースでは、トップダウンの視点だけでなく、ボトムアップの視点で、以下に具体と抽象を行き来できるかが問われた。
28年卒 | コンサルタント職
イグニション・ポイント
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事の方。中途入社
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続後、その流れで開始
- 質問内容
- Q.志望理由 A.上流で新しい価値を生む仕事がしたく、新規事業に強い貴社を志望した。 Q.学生時代に力を入れたこと A.塾講師として宿題提出率を仕組みで改善し、成果を出した。 Q.志望ユニットを選んだ理由 A.上流で新しい価値を生む志向が、新規事業の支援領域と合致するため。
28年卒 | コンサルタント職
イグニション・ポイント
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 事前に提出した志望ユニットごとにお題が提示され、そのお題に沿って新規事業を立案した。チームで市場や顧客の課題を整理し、事業案の検討と具体化を進め、最終日にはPowerPointにまとめた。最後は役員層に向けてプレゼンテーションを行い、質疑応答にも対応した。
- ワークの具体的な手順
- 初日は企業説明で参加任意、2日目以降から班ごとにワークを開始する。 1日に2回ほど担当のメンター社員とのタッチポイントが設けられ、壁打ちしながら進める。 ワークの初日および2日目は終了後にメンター社員との軽い面談が行われる。
- インターンの感想・注意した点
- 各班のお題は興味深い内容であったため、その分野への理解を深めることにまず力を入れた。市場や顧客を丁寧に分析し、アイデアベースの案にとどまらず、根拠から結論まで論理の通った新規事業を立案することを意識した。限られた時間の中でも、チームで議論の筋道を揃えて取り組んだ。
28年卒 | デジタルコンサルタントコース 28卒から募集
アビームコンサルティング
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- AI
- 会場到着から選考終了までの流れ
- マイページから接続
- 質問内容
- 一般的なケース問題が出される。 ある企業やあるショッピング施設の経営情報、立地や現状などの情報が与えられ、それを目標に向かって改善する施策を論理的に考える。15分考える時間が用意され、その後AI面接官と思考回路について壁打ちする。
28年卒 | デジタルコンサルタントコース 28卒から募集
アビームコンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語、非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 通常のテストセンターです。
- 対策方法
- 青本を1周解いて、できなかった問題は必ず復習します。指標について調べておき、いい結果を持っておくと役立ちます。
28年卒 | デジタルコンサルタントコース 28卒から募集
アビームコンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 規約の関係で細かいお題や流れについては書けないが、問題解決に関する座学を行い、その途中で都度、グループデで実戦形式の演習+発表+フィードバックを行います。これを3回ほど繰り返したあと、最後に総合演習を行い、その日の復習をします。
- ワークの具体的な手順
- 講義、演習、発表、フィードバック、総合演習、発表、フィードバック
- インターンの感想・注意した点
- 講義で学んだ内容はメモに書くだけでなく、自分なりにすぐに実践できるよう理解する。講義から演習のペース感はとても早いのでこの理解が遅れると、そのあとのグループワークで置いていかれてしまうと思います。いただいたフィードバックは必ずメモに残しておき、総合演習に活かします。
28年卒 | コンサルタント職
Ridgelinez
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインで始まり、1時間程度で終了した
- GDのテーマ・お題
- ハイブランドの事業展開
- GDの手順
- ・アイスブレイク ・個人ワーク ・グループでディスカッション ・社員の方に発表 ・フィードバック
28年卒 | コンサルタント職
Ridgelinez
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語、非言語
- 対策方法
- 特に勉強もせず、出てくる問題に答えていった。時間を気にしながら、問題を素早く把握することを心がけた
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。