インターネット・Webサービスのインターンシップ一覧

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【28卒｜対面開催｜内定直結】AI時代に、20代はどこで差がつくのか。―予測不可能な時代におけるキャリアの選び方―（適性検査付き）

東京都

学生からのクチコミ

今まで中途採用メインだった会社が、新卒を募集しているとのことだった。同年代と働けることはないんだなと感じてしまったためこのような評価になってしまった。

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【クチコミ評価★4.1／選考直結／文理不問】27卒特別説明会＆座談会｜クチコミアワード2024シルバー賞受賞！Google/Amazon出身CxOのもと第二創業期スタート｜安定×挑戦のベンチャー企業｜2025年度働きがいのある会社認定企業

学生からのクチコミ

選考や面談を通じて、若手にも裁量を与えつつ、周囲がしっかり支える文化があると感じました。1on1やナレッジ共有の話からも、新卒を育てる前提で組織が作られている印象を受けました。また、顧客要望や社内改善に対して「使えるものは使う」「よりよく変えていく」という合理的な姿勢があり、感情論ではなく前向きに改善を進める文化に魅力を感じました。

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【28卒超早期限定】人事から直接フィードバックを受けられるグループディスカッション練習会 ※選考要素なし

学生からのクチコミ

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）が飾りではなく、社員一人ひとりの行動指針として深く浸透している点に驚きました。選考中にお会いした方々は皆、自社のサービスが社会を良くしているという誇りを持っており、非常にフラットで誠実なコミュニケーションをしてくださいました。学生に対しても一人の人間として向き合い、キャリア観を尊重してくれる温かさがあります。

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オンライン, 東京都

学生からのクチコミ

選考では自分に真剣に向き合っていただけたと感じます。他にお会いした社員さんからも、柔らかい優しさと明るさを感じました。

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＜オンライン開催＞就活キックオフセミナー│#年間休日132日 #リモートワーク・スーパーフレックス制度あり #IT・通信

福岡県

学生からのクチコミ

インターネット・Webサービスのインターンシップのクチコミ

企業説明の時間はありましたが、内容としてはホームページでも確認できる基礎的な部分が中心でした。一方で、実際のワークを通じて、ISP企業がどのようにサービスを運営しているのかや、日々の業務でどのような視点が求められるのかを学ぶことができました。特に、通信インフラを支える企業としての

事業内容に即した内容だったため。

3日間という短期間ながら、バクラクを中心としたLayerXの事業ポートフォリオや「コンパウンドスタートアップ」の思想、ターゲットとする顧客課題について、社員の方との隣接した距離感で議論しながら理解を深められました。特に、事業課題に起因したワークに取り組む中で、二次情報だけでは見え

企業理解というよりはこれから就活をするにあたって役立つ業界研究や企業研究の方法を学ぶことに重きを置いていました。

とても難しいジョブなのですが、社員の方も話していた通り、普段の業務とは少し違った内容のインターンになるので、そこは注意した方がいいと思います。

STORESという会社のミッションやサービス内容について、丁寧な事前説明があります。また、カスタマーサポートの社員の方から直接オーナー様の情報を伺う機会があるため、ヒアリングを通じてSTORESが向き合っているオーナー様の属性や特徴を深く把握することが可能です。

インターンの内容がGMOイムズをどのように浸透させていくかというものだったため理解は深まりませんでした。

1日を通して働き方のイメージが付いた。

インターンの初めにオリエンテーションのようなものがあり、業界や事業について説明してくださりました。

ホームページを見てもあまりわからなかった事業についての説明などを受けることができました。

インターネット・Webサービスのインターンシップの選考対策について知る

インターネット・WebサービスのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | エンジニア職・研究開発職

Sansan

開発や研究で成果をアピールできるエピソードを教えて下さい: 私が最も成果を出せたと感じている経験は、「技術で価値を届ける」ことを意識し、個人開発と長期インターンシップの両面でWebアプリケーション開発に主体的に取り組んできたことです。大学では情報科学を専攻しコンピュータサイエンスの基礎を学びながら、独学でWeb開発の技術を習得しました。これらを活かして複数のWebアプリケーションを開発しました。なかでも認証機能付きのブログアプリは、実際のユーザーからフィードバックを得て、UI/UX面の改善を繰り返した経験が印象に残っています。技術力だけでなくユーザー視点での改善力が必要であることを実感しました。また現在は、長期インターンでSaaSプロダクトの開発に携わり、主にTypeScriptを用いてフロントエンド・バックエンドの開発を担当しています。メンバー間で課題や知識を積極的に共有し、コードレビューを通じて可読性・保守性を意識することで、チーム全体の生産性向上に貢献しています。この経験を通じて、協働による開発の難しさと楽しさを学び、一体感を持って価値を創出することの重要性を実感しました。私は「価値あるプロダクトをつくる」という観点から、技術力だけでなく、ユーザー目線の改善力やチームとの協働を重視してきました。社会的インパクトの大きいプロダクトを通じて課題解決に取り組む環境で、こうした経験と姿勢を活かして貢献できると考えています。

エンジニアとしてのキャリアビジョンを記入してください。: まずはさまざまな開発プロジェクトを通じて、技術や設計など開発に関する幅広い領域で深い理解を得たいと考えています。中長期的には、チームを率いてプロダクト開発をリードすることを目指しています。特に、チームメンバーと協力し、技術やユーザー目線の知識・経験を共有し合い、チーム全体の成長を促す環境を作りたいと考えています。最終的には、技術を通じて企業や社会にポジティブな変化をもたらすエンジニアとして活躍したいと考えています。貴社のプロダクトが持つ社会的インパクトの大きさに魅力を感じており、自身の経験と成長意欲を活かして貢献していきたいと強く思っています。

27年卒 | 総合職

DYM

非公開・文系

自己PR: 私の強みは、困難な状況でも諦めず努力を続ける粘り強さです。高校時代、レギュラーになれない時期もありましたが、試合に出て日本一になることを目標に、人が練習しない昼休みの時間を活用して自主練を重ねました。その結果、技術を向上させチームのレギュラーを勝ち取りました。この経験から、工夫しながら努力を継続して成果を出す力を学び、入社後も周囲と協力して目標達成に貢献したいと考えています。

学生時代に力を入れたこと: 私は体育会◯◯部での活動に注力しました。「自ら考え、周囲を巻き込みチームの潜在能力を引き出す力」を培いました。大学の部活動では自分たちで練習や戦術を考える必要があり、私はチームの「声の質と量」で誰にも負けない存在を意識しました。ポジティブな声や的確な指示でチームを支えました。特に◯年生以下で挑んだ◯◯予選では、キャプテンとして後輩が力を発揮できる環境づくりに注力しました。前向きな言葉かけや称賛を意識し、ミスをした際には責めるのではなく、次にどうすれば良いかを一緒に考えることで、後輩たちとの信頼関係を築くことができました。この結果、後輩が積極的に意見を出し、チーム全体の士気が向上し、優勝を果たしました。この経験から、周囲を尊重しながらチームの力を最大化する大切さを学び、御社でも前向きな姿勢で組織の成果に貢献します

27年卒 | ITエンジニア(情報系総合職)

JALデジタル（旧：JALインフォテック）

中央大学・理系

1day仕事体験/セミナーへご応募いただいた理由やきっかけ（500字以内）: 航空予約では、検討段階で閲覧したり、細かい確認事項や注釈まで読むケースなど、一般的な予約システムと比べても滞在時間・遷移回数が多い印象がある。実際に私がそのようなシーンで使用した際に、ストレスを感じにくいと実感したことからJALのIT企業に興味を持った。また座席指定時の赤ちゃんマークなど、ポップなアイコンを活用して視認性を高めている印象もある。このようにUI/UX双方の視点でユーザビリティを意識されている貴社で、航空予約システムの上流工程を体験できること、「より使いやすいシステム」「安心で快適なシステム」というコンセプトを前提にディスカッションを行うことで、気遣いのできるシステム設計の能力が育めそうだと思い応募させていただいた。私は音響処理プラグインやWebサイトなどの開発経験があるものの、小規模開発のため上流工程のフローを細かく意識せず開発してしまうことが多い。そのため実務的な上流体験を通して貴社で働く際のエンジニア像を明確にしたい。また貴社では消費者向けから日本航空の社内システムまで手掛けているため、多様なスケール感のプロジェクトに携われそうだと思い、業務内容も併せて理解したい。

27年卒 | エンジニア職

選考通過

GMOペイメントゲートウェイ

キャリアビジョンとその理由（250文字～400文字程度）（社会⼈としてなりたい姿・成し遂げたいことなど）: 私は、日々の業務課題に対してITで解決策を導き、使う人にとって価値ある仕組みをつくるエンジニアを目指しています。アルバイトでレジ業務に携わる中、決済手段の多様化によって会計が煩雑化し、特定の決済で操作や処理に時間がかかる場面を多く経験しました。現場でこうした非効率を実感したからこそ、決済端末や決済方法が多様化に対して柔軟に対応し、作業者は本来の業務に集中し、消費者にはスムーズで心地よい買い物体験を提供できる社会をつくりたいと考えます。そのためには、単にコードを書くだけではなく、全体の仕組みや業務構造を理解した上で、最適な技術を選定・実装する力が重要だと感じています。今後は、決済の裏側を支えるシステムの設計・改善に携わりたいです。また、インフラとしての責任や緊張感を伴う“ミッションクリティカル”な環境に身を置くことで、単なる開発にとどまらず、全体を見渡し仕組みを支える視点を持つエンジニアとして成長したいと考えています。

⾃⼰PR（250文字～400文字程度）（過去の経験で学んだことや学業で⼒を⼊れたことなどについて記入してください。）: 約◯◯名が所属する◯◯店舗において、アルバイトリーダーとして運営体制の改善を主導したことである。所属店舗では学生スタッフの入れ替わりが激しく、接客や業務が属人化していたことが課題であった。特に、◯◯室業務は対応可能なスタッフが全体の約4割にとどまり、繁忙時には待ち時間が10分以上発生していた。そこで私は、持続的な運営体制が必要と感じ、課題を人材育成と業務の仕組みの二点に整理した。人材育成面では、既存のトレーナー制度を活用したOJTを設計・実施し、◯◯室対応可能なスタッフの割合を約◯◯割まで引き上げた。業務の仕組み面では、混雑時の役割分担や対応の優先順位を明確化した。また、社員とスタッフの間に立ち、意図を整理して共有することで円滑な連携を支えた。その結果、誰が担当しても安定する体制を構築し、待ち時間を5分未満まで短縮した。この経験から、周囲を巻き込みながら改善を進める力を身につけた。

27年卒 | ITエンジニアWILLコース

選考通過

NTTアドバンステクノロジ

NTT-ATの冬季イベントに参加しようと思ったきっかけ、目的を教えてください！: NTT-ATの冬季イベントへの参加を志望したきっかけは、NTT研究所で培われた最先端の研究成果を具体的なシステムやサービスへとよりよく変えている貴社の独自性に強く惹かれたからです。単なる研究に留まらず、その成果を社会実装し、お客様の課題解決に貢献されている点に、私の「技術を通じて人々の役に立ちたい」という価値観と重なると感じました。貴社は、NTT研究所発の革新的な技術を駆使し、幅広いお客様の課題解決に貢献されています。私は、そうしたお客様の課題解決のため、日々最新技術の活用に情熱を注ぎ、製品開発に取り組んでいらっしゃる社員の方々の仕事に対する姿勢や熱意を直接肌で感じたいと強く思いました。また、技術開発を推進する貴社の企業文化や職場の雰囲気を体感することで、これまで私が培ってきた知識や経験が、貴社の革新的な取り組みの中でどのように活かされ、さらに貢献できるのかを探求したいと思いました。

NTT-ATの冬季イベントで体験したいことを教えてください！: NTT-ATの冬季イベントでは、3つの点を特に体験したいと考えています。まず、製品が、どのように具体的なシステムやサービスとしてお客様のもとに届けられているのか、その開発プロセスや実用化に至るまでの課題、そしてそれを乗り越えるための工夫について深く学びたいです。次に、日々お客様の課題解決に向けて最新技術を追求されている社員の方々の技術への情熱とお客様目線に触れたいです。質疑応答や交流の機会があれば、技術者としてのやりがいや、お客様のニーズを捉える上で大切にしていることなどについて伺いたいと考えています。最後に、貴社の革新的な取り組みを支える企業文化とチームワークを体感したいです。イベントを通して、貴社の活気ある職場環境や、社員間のコミュニケーションの様子を肌で感じることで、貴社で働くことのやりがいや魅力を肌で感じ、私のキャリア選択における確かな指針を得たいです。

参加イベントを通じてNTT-ATのどんなことを1番知りたいですか？理由も含めて教えてください！: NTT-ATの冬季イベントを通じて、私が最も知りたいのは、最先端技術がどのように具体的な社会課題の解決へと結びつき、新たな価値を創造しているのかという点です。この点を最も知りたいと考える理由は、単に技術そのものに触れるだけでなく、NTT研究所で培われた革新的な技術が、いかにして現実世界のニーズに応えるシステムやサービスへとよりよく変えているのかに強い関心があるからです。特に、技術とビジネス、そして社会貢献が融合する貴社のプロセスを深く理解したいと考えています。イベントでどのような視点で技術を使える形へと落とし込んでいるのか、その思考プロセスや事例に触れることで、将来、私自身が技術者として社会に貢献する上で、どのようなスキルや視点が求められるのかを明確にしたいです。貴社の実践的なアプローチから学び、自身のキャリアパスを具体的に描くための確かな指針を得たいと考えています。

GMOインターネット

非公開・文系

私たちGMOインターネットグループでは、社是・社訓にあたる「スピリットベンチャー宣言」により定性的な目標を明文化しています。スピリットベンチャー宣言の全文をお読みいただき、ご自身の経験から共感するフレーズを理由と一緒にご記入下さい。: 私が最も共感するフレーズは「S・K・K・R精神を徹底する。積極的（S）前向きに、協力的（K）仲間で、肯定的（K）できるから入る、楽観的（R）すべてを良い方向に考える（プラス思考）」です。私は学生生活を通じ、どんな困難も前向きに受け止め、行動を止めないことを大切にしてきました。飲食店でのアルバイトでは、繁忙期にスタッフが足りず混乱する場面でも、「どうすればお客様に満足してもらえるか」（S）を常に考え、チームで声を掛け合いながら（K）改善を重ねました。また、大学2年次に参加した地域活性化ボランティア活動では、意見がまとまらない時期も、対立を恐れず建設的な議論を（S）促し、「できる」方法を探し続ける（K）姿勢で、最終的に地域関係者から採用される企画を作ることができました。さらに、同プロジェクトを実施している法人のメンターとして活動を継続する中でも、困難を「成長の機会」と捉える（R）楽観的な姿勢を貫いています。S・K・K・R精神は、私の「どんな状況でも前向きに挑戦し続ける信念」と完全に一致しており、貴社においてもこの精神で周囲を巻き込みながら成果を創出したいです。

弊社をご志望いただいた理由についてご記入下さい。: 私が貴社を志望する理由は二点あります。第一に、社会インフラとしての「インターネットの場」を軸に事業を展開しつつ、常に顧客の「笑顔・感動」を追求する姿勢に強く共感するためです。地域プロジェクトで培った「現場のニーズを汲み取る力」と「数値に基づく仮説検証力」を、貴社のサービス成長に結び付け、より多くのユーザーに本質的な価値を届けたいと考えています。第二に、「スピリットベンチャー宣言」に象徴される起業家精神と挑戦の文化です。若手であっても主体的に挑戦し、裁量を持って事業に貢献できる環境は、私の「自ら課題を設定し、仕組み化までやり遂げる」という志向と合致します。具体的には、ビジネス職として入社後、早期から市場理解と収益構造の分析を深め、サービス設計や新規事業の意思決定に「数値」と「顧客視点」の両面から貢献したいです。貴社でなら、テクノロジーとビジネスの交点で、ユーザー体験を最大化する仕事を実現できると確信しています。

自己PRをご記入下さい。: 私の強みは、「現場の声を数値で裏付け、関係者を巻き込み実行する力」です。この強みは、地域創生ボランティアで発揮されました。私は、まず事業者や利用者への徹底的なヒアリングとアンケート調査、さらに既存の売上データを分析することで、地域の課題を構造化しました。その上で、複数の施策案を「費用対効果」の観点から定量的に比較し、最も効果的な企画を立案しました。施策の実行にあたっては、この分析結果を共通言語とすることで、立場の異なる地域事業者や他団体に対しても納得感のある説明を心がけ、合意形成を行いました。このように、データ分析という「論理」と、現場のヒアリングという「対話」を両輪として物事を推進することが私の得意分野です。ビジネス職において求められる「収益性の追求」と「顧客価値の向上」という両立の難しい命題に対しても、私の強みを活かして貢献できると確信しています。

27年卒 | プロダクトプランナー職

LINEヤフー

これまであなたが主体的に挑戦し、成果を挙げた経験について、アピールしたい強みが分かるよう教えてください。: チームの無駄な出費を抑えることで実戦練習の機会を増やし、◯◯大会出場に貢献した。◯◯部では、全国大会出場を目標に掲げていたが、実戦経験が乏しく、◯◯を勝ち上がることができずにいた。遠征費や対外試合費の工面が難しく、道具費の増大も課題であった。私はまず、◯◯な現状を可視化し、「無駄な出費」が実戦練習機会の減少につながることを部員に共有した。その上で、用具管理専門の「用具係」を新設し、◯◯を見直した。また、管理の成果を数値で示すことで各部員が納得感をもって行動できるよう働きかけた。　結果、◯◯に抑えられ、◯◯も大幅に減少。浮いた予算を効率的に活用し、月に◯◯程度だった◯◯を◯◯まで増やすことができた。私たちの代では全国大会出場を果たせなかったが、この制度は後輩たちに受け継がれ、翌年に全国大会出場を実現した。この経験を通じて、課題の本質を捉え、データを基に周囲を巻き込む力を身につけた。そして、改善を積み重ねることで目標達成に近づけると実感した。

これまであなたが主体的に挑戦し、成果を挙げた経験について、アピールしたい強みが分かるよう教えてください。: ◯◯アルバイトとして、地域住民のニーズを反映させた売場改善により、売上低迷からの回復に貢献した。まちづくり事業の一環で開店した◯◯に◯◯として加わり、当初は売上目標を達成していたが、次第に来店客が減少し、売上が低迷。私は店舗の新鮮さが薄れたことが原因と考え、売場変更の頻度を増やすべきだと社員に提案した。結果、通常9ヶ月毎だった売場変更が3ヶ月毎に見直され、常に変化のある売場を実現した。また、大学生アルバイトとの日常会話から「学生向けの商品強化をすれば、もっと反応が得られそうだ」という意見を受け、学生の興味を引く売場づくりの必要性を実感。自分の大学で◯◯を利用する友人が多いことも踏まえ、社員に学生需要を共有し、入荷量を増やす施策を実施。それらの結果、学生中心に集客数が向上し、◯◯の売上目標達成日数は◯◯に増加した。学生が◯◯目的で来店するようになり、飽きさせない新鮮さとターゲットに合わせた品揃えが売上回復に寄与した。この経験で、日常会話からニーズを発掘し、主体的に改善を継続する力と、仲間と信頼関係を築いて成果を出す強みを得た。

28年卒 | 総合職

楽待

神戸大学・非公開

今までの人生の中で、最も理不尽だと感じたことを教えてください。: ◯◯屋でアルバイトを始めたばかりの頃、研修中であることを示す「実習」のバッジをつけて接客していました。ある日、ギフト用に商品の箱詰めと包装を担当していた際、バッジを見たお客様から「人にあげるものだから他の人に代わってほしい」と言われたことがあります。私はすでに先輩や同僚から、包装業務を問題なく任せられると判断されたうえで担当していましたが、実際の技術や勤務態度ではなく、「実習中」という肩書きだけで未熟だと判断されたことに強い理不尽さを覚えました。その言葉によって自分の努力や能力を否定されたように感じ、非常に悔しかったです。しかしこの経験を通じて、社会では能力だけでなく、肩書きや第一印象によって評価される場面があることを実感しました。同時に、自分自身は相手を表面的な情報だけで判断せず、本質を見極める姿勢を持つことの重要性を学びました。また、この悔しさを原動力として、より丁寧な接客や技術向上に努めた結果、自信をもって業務に取り組めるようになりました。今後も理不尽な状況に直面した際には、感情的になるのではなく、自身をより成長させる契機だと捉え、前向きに乗り越えていきたいと考えています。

28年卒 | ビジネスコース

サイバーエージェント

非公開・文系

あなたのこれまでの人生で、最も高い壁を乗り越えた経験を教えてください。その際、「なぜその壁を乗り越える必要があったのか（動機）」と、「どのようにアクションをして乗り越えたか（行動）」、「その先で得たもの（結果）」を記述してください。（400文字以内）: 私が最も高い壁を乗り越えた経験は、大学1年生の時に大学受験塾のチューターとして担当生徒の偏差値を25上げ、第一志望校に合格させることができた経験です。高校3年生の初めの担当生徒の偏差値は40でしたが、第一志望校の偏差値が60であり、合格させるために私はチューターとして働き始めた最初の1年間で偏差値を20引き上げなければならないという困難な壁を超える必要がありました。その壁を超えるために私は月2回の個人面談を行いました。その面談では、勉強の進捗確認や模試の結果や担当生徒の苦手分野の聞き取りを行い、週単位の細分化した学習計画を作成し、今やるべきことを明確にしました。そして1年間継続して面談を行った結果、生徒の偏差値が25上昇し、第一志望校合格を果たしました。この経験から私は、困難な目標であっても、相手の熱量に寄り添いながら執着心を持って実行し続けることで、必ず突破できるという自信を得ることができました。

インターンシップの参加を希望する理由を200字以内で記載してください。: 私は若手の段階から日本を活性化する大きな事業に参画したいと考えており、年齢に関係なく、全社員が最先端のテクノロジーを駆使して社会に新たな価値を創出し続ける貴社にとても強い魅力を感じております。本インターンシップでは、その日本を活性化させるための思考体力や実戦的な視座を、現在第一線で高難易度な挑戦を続ける社員の方々と共に困難な課題に取り組むことで、身に着けることができると考え、参加を希望します。

27年卒 | ビジネス総合職

選考通過

令和トラベル

これまでの人生で熱量をこめてチャレンジしたことを教えてください。特に、その中で目標達成に向けてどのような工夫をしたかを具体的にお書きください。: 学生時代に最も力を入れたのは、学習塾の立ち上げです。近所の知り合いに勉強を教える中で、「より学びやすい環境を整えれば成績が向上するのでは」と考え、大学の先輩やその親御さんの協力を得て開校しました。「生徒数を40人に増やすこと」と「第一志望合格率を高めること」を目標に掲げ、運営に取り組みました。生徒集めの課題を解決するため、体験授業やチラシ配り、ホームページの作成を積極的に実施。その結果、口コミも広がり、生徒数は3人から40人に増えました。また、生徒の学習進度に差があり、画一的な指導では対応できない課題に直面。そこで、個別指導を導入し、一人ひとりの理解度に応じた小テストや問題を作成。独自のカリキュラムを構築し、受験生7人全員を第一志望校に合格させ、合格率向上の目標も達成しました。この経験を通じて、目標達成に向けた計画力や、課題を分析し最適な解決策を実行する力を身につけました。

インターネット・Webサービスのインターンシップの選考体験談

27年卒 | 総合職（ビジネスコース）

ニフティ

長崎大学・理系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 電話対応ワークを通じて、お客様から課題やニーズを引き出し、それをもとに改善企画案を立案・提案するワークに取り組みました。各チームにはお客様情報（ペルソナ）が配布され、その内容を踏まえて社員の方へヒアリングを実施し、課題解決策を考えていきました。最終発表ではPowerPointを用いて、現場の企画職社員の方に対して新規企画案を提案しました。また、ワーク後には社員座談会も開催され、業務内容や社風について質問することができました。

ワークの具体的な手順: 個人で課題を整理した後、チームでヒアリング内容を考え、社員の方へヒアリングを実施しました。その後、得られた情報をもとに課題解決案を話し合い、PowerPointにまとめて最終発表を行いました。発表後には社員の方からフィードバックをいただき、最後に座談会が行われました。

インターンの感想・注意した点: 改善企画案については、新規サービスの提案だけでなく既存サービスの改善でも良い形式だったため、事前にニフティのサービス内容を調べ、多角的な視点でアイデアを出すことを意識しました。また、ヒアリングではお客様の困りごとを引き出せるよう、さまざまな方向から質問を考えることを心がけました。さらに、オンライン形式でもチーム内のコミュニケーションを円滑に進めるため、積極的にリアクションや声かけを行うよう意識していました。

LayerX

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: Biz / BizDev採用担当入社年次：女性社員（2024年中途入社）、男性社員（2026年中途入社）

会場到着から選考終了までの流れ: オンラインのため、無し

質問内容: ■質問・自己紹介・これまでの開発経験・なぜLayerXのインターンを志望したか・バックオフィスDXに興味を持ったきっかけ・技術的に挑戦したエピソード・チームで開発する際に意識していること ■回答志望動機では、日本企業のアナログな業務フローに課題感を持った経験をベースに話した。技術エピソードでは具体的な実装内容と工夫点を述べ、なぜその技術選定をしたかまで掘り下げて回答した。

LayerX

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: bakuraku内のHCM領域についての戦略を考えた。他事業のシナジーや社内システムとしてどのようにAIを活かせるのか、多面的に考えた。中間発表と最終発表があり、ARRをどの程度まで伸ばせる可能性があるのか、具体的なプランに分けて策定した。

ワークの具体的な手順: 1日目：お題発表、アイスブレイク、ワーク、1on1 2日目：ワーク、中間発表、メンター1on1 3日目：ワーク、最終発表、相互FB、メンター1on1、懇親会

インターンの感想・注意した点: 実務レベルのコードベースに触れることができ、設計の意図まで考える習慣が身についた。メンターへの質問は仮説を持ってから行うことを意識し、受け身にならないよう注意した。短期間で成果を出すために、タスクの優先順位を自分で判断して動くことが重要だと感じた。

LayerX

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 人事担当の社員の方一名。カジュアルな雰囲気で、LayerXの事業・カルチャーについて丁寧に説明してくださる一方で、こちらのバックグラウンドや志望動機を丁寧にヒアリングしてくださる姿勢が印象的でした。

会場到着から選考終了までの流れ: 事前に送られたGoogle Meetのリンクに接続。冒頭に担当者の方からLayerXの事業・カルチャー・サマーインターンの趣旨について約10分説明をうけた後、学生側のバックグラウンド・志望動機についてヒアリングと質疑応答が約15分、最後にこちらからの質問タイムが5分程度という流れでした。

質問内容: ■質問・自己紹介とこれまでのバックグラウンドを教えてください。・これまでスタートアップやBtoB SaaS領域に関してどんな経験を積んできましたか？・上記の経験の中で、一番成長を感じた場面と、その要因を教えてください。・LayerXのインターンに応募した理由と、他に受けている企業・軸を教えてください。・今回のインターンで特に学びたいこと・期待していることは何ですか？・逆質問：LayerXのカルチャーやコンパウンド戦略の意図について。 ■回答学生時代にデータサイエンスの研究や長期インターンでの事業提案に取り組んできた背景を伝え、「誠実な人と事業のインパクトの両面がある現場で成長したい」という軸に沿ってLayerXを選んでいることを説明しました。コンパウンド戦略については、事前に代表のnoteで読んでいた内容を自分なりの言葉で語り直し、その上で追加の質問をしました。

LayerX

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: LayerXが実際に掲げている事業課題に近いテーマを使った課題解決型グループワーク。チームごとに与えられた事業テーマ（バクラク関連のサービス拡張・新規課題の設定等）に対して、顧客課題の特定、打ち手となる事業仮説の構築、実現性検証、GTM・グロース戦略の提言までを3日間で一連として考え抜きました。メンターから随時フィードバックを受け、最終日には経営陣・事業責任者の前で最終プレゼンを実施し、率直なフィードバックを受ける構成でした。

ワークの具体的な手順: Day1：LayerX・バクラク事業に関するインプットとテーマ提示、チームビルディングと課題の設定・顧客仮説の整理。 Day2：課題・ターゲット・ソリューションの仮説を磨き込んだ上で、メンターセッションでフィードバックを受け、仮説をブラッシュアップ。GTM・事業モデル・収益性の推定まで描き出してストーリーを完成させる。 Day3：最終プレゼン資料の仕上げとリハーサル、経営陣・事業責任者による本番プレゼン。プレゼン前に表彰、振り返りセッションを実施。その後懇親会。

インターンの感想・注意した点: 事業仮説を「誰の・どんな課題を・どう解くのか」という簡潔なストーリーで描き切ることと、それを定量・定性両面から裏付けることに最も苦労しました。メンターから「Whyをどこまで掘り下げられているか」を鋭く問われ続けたことで、思考の掘り下げ能力が鍵だと学びました。チーム内では「結論ファースト」「フィードバックは一旦受け止める」という姿勢を意識し、小さな認識ずれも丁寧に言語化してコミュニケーションコストを下げることを心掛けました。社員の方との距離も近く、参加して本当によかったと感じる3日間でした。

27年卒 | 開発系職

NTTテクノクロス

東京理科大学大学院・理系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: お題にそった自分の考えをLEGOで表現し、なぜその形にしたのかを発表していきました。15分程度でLEGOを組み立て、その後一人ずつ5分程度で形やパーツについてどういう意図があるかを話す時間がありました。

ワークの具体的な手順: 最初は「木をつくる」というようなシンプルなお題から、「なりたい社員像」といった自己理解につながるようなお題に取り組んだ

インターンの感想・注意した点: 決められたパーツを使って表現しなくてはいけないため、ひとつひとつのパーツに対して理由を持って使った。遊びのようだが意外と自分の内側にあるものを考えさせられる内容で、これから就活するにあったって自分を向き合うのにいい機会だと思いました。

フリークアウト・ホールディングス

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ: オンラインのためなし。

質問内容: ・周りからどんな人と言われる？ → 自分はよく「やるときはやる人だよね」と言われます。自分はお笑いが好きなこともあり、普段は周りを盛り上げるような発言や行動をすることが多いキャラクターなのですが、一方で「責任」が伴う業務を任されたときには人一倍真剣にやる特徴があります。具体的には、自分はサークルの幹部を務めているのですが、サークルに関する申請や決め事などは、自分が手を抜いてしまうと部員や多くの人に迷惑が掛かってしまうので、そういう場面ではメリハリを持ってやるべきことをやっています。なので、そのような側面を知っている友人は「やるときはやる人」という風に思ってくれているんだと思います。・自分の強みは何だと思う？それは何が要因で形成された？ →調整力。幼少期から転勤族のため地方を転々とすることが多く、そうした中で新たに出会うことなら意見を持った人とどう関われば親しくなれるかを考えたからだと思う。

フリークアウト・ホールディングス

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 1日目はジョブでの注意事項、詳細な説明が行われる。2日目は各チームが別の業界を指定され、その業界に対して構造的に分析する。図などを用いながらできるだけ詳しくとことん深掘りを行う。3日目は2日目の内容をもとに、新規事業を立案する。

ワークの具体的な手順: 2日目の業界理解は業界全体の図を作ることが目標。いわゆるカオスマップ。 3日目は2日目のカオスマップを元に、なにか新規事業を作れないかを模索する。

インターンの感想・注意した点: 2日目、3日目のそれぞれの終わりに進捗報告や成果の発表を行うが、それに対する社員さんの評価がとにかく厳しい。相手は学生にも関わらず、容赦ない鋭い質問が飛んでくるので、発表にあたってとにかく抜け目がないように注意した。