インターネット・Webサービスのインターンシップ一覧

インターネット・Webサービスのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、インターネット・Webサービスの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 インターネット・Webサービスのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるインターネット・Webサービスのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、インターネット・Webサービスの内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。

インターンシップ一覧

インターネット・Webサービスのインターンシップについて知る

過去に開催したインターネット・Webサービスのインターンシップ一覧

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DTS WESTロゴ

IT・通信

DTS WEST

3.5
【東証プライム上場DTSグループ】DTS WESTの“今とこれから”を語るWEB説明会〈現場社員との座談会あり〉#内々定まで約1ヵ月#説明会後すぐに面接日程の確定可能!イベント
終了したイベントです

【東証プライム上場DTSグループ】DTS WESTの“今とこれから”を語るWEB説明会〈現場社員との座談会あり〉#内々定まで約1ヵ月#説明会後すぐに面接日程の確定可能!

学生からのクチコミ

社員同士仲が良く、どんな質問でも笑顔で応えてくれた。先輩社員の方も優しく接してくれて、仕事に誇りを持っていた。

サイバー・バズロゴ

IT・通信

サイバー・バズ

3.7
※ESなしでGD選考スタート※【ロート製薬様へ直接提案】役員・本部長が本気で伴走!選考優遇の2week超実践型インターンイベント
終了したイベントです

※ESなしでGD選考スタート※【ロート製薬様へ直接提案】役員・本部長が本気で伴走!選考優遇の2week超実践型インターン

学生からのクチコミ

挑戦を応援する社風や、素直で気持ちの良いコミュニケーションをとる方が非常に多かった。面接では、学生が話しやすいような雰囲気を作ってくださり、とてもリラックスして臨めた。

MonotaRO(モノタロウ)ロゴ

IT・通信

MonotaRO(モノタロウ)

4.2
\75分で劇変/【人事フィードバックあり】GDの通過率が変わる!「合意形成」の実践トレーニング<IS優先案内>イベント
終了したイベントです

\75分で劇変/【人事フィードバックあり】GDの通過率が変わる!「合意形成」の実践トレーニング<IS優先案内>

学生からのクチコミ

非常に雰囲気が良く他社への敬意が感じられた。また、社長さんとの距離感も素晴らしく役職で呼ばずに名前で呼ぶほどの良い雰囲気。

データ・アプリケーションロゴ

IT・通信

データ・アプリケーション

4.2
【配属ガチャなし/自社開発/安定×成長】データ・アプリケーション28卒IT業界研究セミナー【フルフレックス/テレワーク/転勤無】イベント
終了したイベントです

【配属ガチャなし/自社開発/安定×成長】データ・アプリケーション28卒IT業界研究セミナー【フルフレックス/テレワーク/転勤無】

学生からのクチコミ

社員の方々の雰囲気はとても良かったです。エンジニアの方や経営本部の方も参加していたのですがみなさんとても和やかな雰囲気でした。

ベガコーポレーション(LOWYA・DOKODEMO)ロゴ

IT・通信

ベガコーポレーション(LOWYA・DOKODEMO)

3.9
インターンシップ説明会&座談会【1.5Hオンライン開催】昨年1,000名以上が参加したインターンをご紹介!イベント
終了したイベントです

インターンシップ説明会&座談会【1.5Hオンライン開催】昨年1,000名以上が参加したインターンをご紹介!

学生からのクチコミ

先輩社員と非常にフランクに接することができ、自分の意見を発信しやすい環境が整っていると感じた。また、挑戦することに対して後押しをしてくれるような社風であり自己成長の機会であふれていると感じました。

ニーリーロゴ

IT・通信

ニーリー

3.9
【早期内定直結】モビリティ業界No.1の急成長SaaS企業で事業を動かす!挑戦機会を求めるあなたに~年間500名の面談をする人事との少人数座談会~ #累計102億円調達  #クチコミアワード受賞イベント
終了したイベントです

【早期内定直結】モビリティ業界No.1の急成長SaaS企業で事業を動かす!挑戦機会を求めるあなたに~年間500名の面談をする人事との少人数座談会~ #累計102億円調達  #クチコミアワード受賞

学生からのクチコミ

社員や内定者と交流できる場があり、親しみやすく非常に親切な方ばかりだと感じた。またお話を聞く中で挑戦を後押ししてくれるような環境が魅力的だと感じた。

ラクスロゴ

IT・通信

ラクス

3.9
<インフラエンジニア対象> サマーインターン1Day!現役インフラエンジニアと直接会える!職種理解を深める1dayインターン @東京&大阪 ★PG経験不要!ES提出なし★イベント
終了したイベントです

<インフラエンジニア対象> サマーインターン1Day!現役インフラエンジニアと直接会える!職種理解を深める1dayインターン @東京&大阪 ★PG経験不要!ES提出なし★

学生からのクチコミ

面接官・人事の方は優しく就活生の魅力を引き出そうとしてくれたため。

データ・アプリケーションロゴ

IT・通信

データ・アプリケーション

4.2
クチコミアワード受賞★【早期/本選考直結/自社開発/安定×成長】データ・アプリケーション28卒IT業界研究セミナー【フルフレックス/テレワーク/転勤無】イベント
終了したイベントです

クチコミアワード受賞★【早期/本選考直結/自社開発/安定×成長】データ・アプリケーション28卒IT業界研究セミナー【フルフレックス/テレワーク/転勤無】

学生からのクチコミ

社員の方々の雰囲気はとても良かったです。エンジニアの方や経営本部の方も参加していたのですがみなさんとても和やかな雰囲気でした。

ニーリーロゴ

IT・通信

ニーリー

3.9
【インターン選考を無双する】業界No.1急成長SaaS企業の人事が本気で挑む、実践型・模擬面接&手加減なしFBイベント! #累計102億円調達 #クチコミアワード受賞イベント
終了したイベントです

【インターン選考を無双する】業界No.1急成長SaaS企業の人事が本気で挑む、実践型・模擬面接&手加減なしFBイベント! #累計102億円調達 #クチコミアワード受賞

学生からのクチコミ

社員や内定者と交流できる場があり、親しみやすく非常に親切な方ばかりだと感じた。またお話を聞く中で挑戦を後押ししてくれるような環境が魅力的だと感じた。

MonotaRO(モノタロウ)ロゴ

IT・通信

MonotaRO(モノタロウ)

4.2
【いつでも視聴可/28卒Tech01】28卒/Tech Summer Internship Webinar [Engineering/Datascientist]イベント
終了したイベントです

【いつでも視聴可/28卒Tech01】28卒/Tech Summer Internship Webinar [Engineering/Datascientist]

学生からのクチコミ

非常に雰囲気が良く他社への敬意が感じられた。また、社長さんとの距離感も素晴らしく役職で呼ばずに名前で呼ぶほどの良い雰囲気。

インターネット・Webサービスのインターンシップのクチコミ

インターネット・Webサービスのインターンシップの選考対策について知る

インターネット・WebサービスのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

28年卒 | ビジネス職

GMOインターネットグループ

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
学生時代に頑張ったことや自己PRをお書きください
私は組織の目標達成に向け、現状分析に基づいた改善策を周囲に浸透させる力があります。◯◯大学のテニスサークルでは、部員間の練習意欲の格差が課題でした。強豪を目指す層と娯楽目的の層が混在し、練習の質が安定しなかったのです。私は代表として、いきなり厳格なルールを設けるのではなく、まず全員との個別対話を行い、「なぜそのレベルを目指すのか」という目的意識の擦り合わせを丁寧に行いました。その上で、希望者向けにデータに基づいた戦術研究会を主催し、個々の技術的関心に応える環境を整えました。強制ではなく、自発的な成長を促す環境作りを徹底したことで、結果的にサークル全体の士気が向上し、活発に練習に取り組む文化を定着させました。
27年卒 | オペレーション総合職

アマゾンジャパン

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
本職種への志望動機
現場起点で改善を積み重ね、組織全体の成果向上を目指す貴社のオペレーション総合職に魅力を感じ、ワークショップに応募した。アルバイトで受験生のサポートに携わった際、一部分では成果が出ていた一方、全体としては〇〇という課題があった。そこで、関係者間での情報共有や学習計画の進め方を見直し、周囲と連携しながら改善を進めた結果、目標としていた成果に繋げることができた。この経験から、個別最適だけでなく全体最適を意識して改善を行う重要性を学んだ。また、現場の状況を分析し、関係者を巻き込みながら継続的に改善を進める力の重要性も実感した。貴社でも、現場で課題発見と改善を繰り返しながら、チーム全体の成果最大化に貢献したい。
27年卒 | プロダクト・ビジネス

メルカリ

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
あなたがこれまでで最も大きな成果を上げた経験を教えてください。
これまでで最も大きな成果は、個別指導塾のアルバイトにおいて、三者面談のアポイント獲得率を約50%から約85%へ向上させたことです。面談期間内に全生徒の保護者と面談を行うことが目標でしたが、日程調整が難航し、進捗管理ができていないことが課題でした。私は面談の進行状況や書類準備が不透明である点が根本原因だと考え、業務フローを抜本的に見直すことにしました。 まず、「Go Bold – 大胆にやろう」を体現した取り組みとして、従来の属人的な管理方法を大きく変え、Outlookを用いた面談日程の一元管理と、書類提出状況を可視化するExcelフォーマットの新規作成を行いました。前例のない改革でしたが、業務全体の効率化につながると考え、主体的に提案・実行しました。 次に、「All for One – 全ては成功のために」においては、教室全体で改善を進めるため、講師全員が確認できる共有フォーマットを整備し、毎日の更新とリマインドを徹底しました。加えて、日程調整の手順や書類準備の流れをマニュアル化することで、誰でも同じ品質で対応できる体制をつくり、チーム全体の成功を優先して働きかけました。 そして、「Be Professional – プロフェッショナルであれ」として、状況を正確に把握し、データに基づいた改善を継続的に実施しました。ミスの原因分析、進捗確認の基準化、管理精度の向上にこだわり、成果の再現性を高めるための仕組みづくりを徹底しました。 結果として、アポイント獲得率は約85%まで向上し、面談期間内に全生徒の保護者との面談を完遂できました。この経験を通じて、課題を自ら発見し、大胆に改善策を実行し、組織全体の成功のために動く姿勢を身につけることができました。
志望動機
私が貴社のProduct Manager職を志望する理由は、プロダクトを通じてユーザーの行動変容を促し、社会に新たな価値を創り出す仕組みづくりに挑戦したいと考えているからです。学生時代に教材リユースアプリを開発した際、知識がほとんどない状態から試行錯誤を重ね、画面設計やデータ構造、ユーザー導線を一つずつ学びながら改善しました。特に複数ユーザーでログインした際に画面が表示されない不具合を解決するため、データベースの関係性を根本から見直した経験は、「ユーザー体験は設計の積み重ねでつくられる」ことを実感する貴重な機会となりました。また、個別指導塾で生徒一人ひとりの性格や行動特性に合わせた最適な提案を行ってきた経験から、ユーザー理解に基づくプロダクト設計の重要性を学びました。表面的な要望ではなく、本質的な課題や不安を丁寧に把握し、それに寄り添った改善案を考える姿勢は、PMとして価値提供するうえで欠かせない能力だと考えています。ユーザーが「使ってみたい」ではなく「使い続けたい」と思える体験を提供し、誰もが気軽に価値交換できるプラットフォームづくりに貢献したいと考えています。
27年卒 | マーケティングリサーチコース(総合職)

クロス・マーケティンググループ

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
学生時代にもっとも打ち込んだことは?
◯◯の◯◯店でバイトリーダーとして行った組織改革だ。店長や社員が不在の中、ホールスタッフ5人とキッチン3人で運営する環境において、サービス料をいただいているにもかかわらず接客の不手際が頻発していた。この連携不足という課題に対し、役割分担の明確化と業務中の声掛けルールの策定という二点に取り組んだ。しかし施策を進める中で実践がなかなか定着せず、私が不在の日には元の状態に戻ってしまうという壁に直面した。そこで施策の見直しに加え、営業後の反省会を導入することでスタッフの主体性を引き出し、少しずつ定着を図った。結果として一年半でクレームゼロを達成し、月間予約数15名増加による昨年比◯◯万円増の売り上げにつなげることができた。
自身が挑戦して成長したと感じるエピソードは?
私が最も成長を実感したのは、◯◯の◯◯の運営ボランティアで、利用者数不足の課題に挑戦した経験だ。当初、周囲のスタッフは「告知が足りない」と考え、SNSやチラココミ記事の拡充を進めていた。しかし私は現場に何度も足を運び、保護者へのヒアリングを重ねた。その中で見えてきたのは、認知不足ではなく「支援を受けることへの心理的抵抗」という本質的な課題だった。表面的な原因をそのまま受け取らず、現場の声を自分の足で集めることの重要性をここで学んだ。その後、告知の文言や会場の雰囲気を「誰でも来ていい場所」として再設計することをチームに提案し、実装した。最初は事例がなく不安も大きかったが、小さな改善を繊り返した結果、月間利用者数が1.5倍に増加した。この経験を通じて、本質を見極めず、とにかく動く勇気を持ち続けることで、状況を変えられると実感した。
27年卒 | データセンター技術者

グーグル(Google)

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
インターンの志望動機
「持続可能性(サステナビリティ)と大規模な技術革新の融合」に貢献したいからです。私は大学の◯◯部で学び、特に◯◯向け◯◯システムの高効率化について研究してきました。学術的な研究を通じて電力伝送の効率改善やエネルギーマネジメントの理論は理解していますが、実際に数百万台のサーバーが稼働する世界最大級のインフラにおいて、その理論を実践し、影響を与えるスケール感に強く魅力を感じています。貴社は、カスタムサーバー設計から高度な省電力化技術、そしてカーボンフリーエネルギーの導入に至るまで、業界の最先端を走り続けています。このインターンでは、単なるシミュレーションではなく、物理的な制約や経済性といった実務のリアリティに直面しながら、「どのようにして地球環境に配慮しつつ、インフラの信頼性とパフォーマンスを極限まで高めるか」という貴社の核心的な課題解決に貢献したい。最高のエンジニアリングチームと共に働き、自身の専門知識を試すとともに、グローバルなインフラストラクチャの未来を創造する経験を得たいと考えています。
学生時代に頑張った経験とそこから学んだこと。
私の研究テーマは、次世代◯◯向けの◯◯システムの開発でした。初期段階では、理論通りの電力伝送性能が得られず、特に位置ズレなどの負荷変動時の給電安定性が課題でした。そこで、私は既存のシミュレーションモデルが捉えきれていない電磁界の相互作用や電力損失の要因に焦点を当て、数百時間に及ぶ物理シミュレーションと実機実験を繰り返しました。具体的には、カスタムセンサーを導入し、リアルタイムの電圧・電流データを収集することで、損失発生源と給電効率のカップリングに成功しました。また、得られた膨大なデータはR言語などの統計分析ツールを用いて客観的に評価・可視化しました。この経験から学んだことは、「抽象的な理論だけでなく、現実の複雑なシステムにおいては、現場のデータに基づいた粘り強く検証・調整を行う重要性」です。この試行錯誤を通じて得られた緻密なデータ分析力とハードウェアへの問題解決能力は、貴社のデータセンターインフラストラクチャの最適化に必ず活かせると確信しています。
学生時代にチームで目標に向かい頑張ったこと
高校時代の◯◯部において、チーム一丸となって目標に向かい、お互いにモチベーションを高め合った経験です。私たちのチームは、プレースキルや目標に対する意識が異なるメンバーで構成されていました。初期の課題は、練習に対する温度差により、コミュニケーションが非効率的であったことです。特に、ポジション間で、要求される連携の動きに関して頻繁に誤解が生じていました。この状況を改善するため、私は積極的に周囲に働きかけ、「お互いを鼓舞し合う声掛けの徹底」と「戦術の視覚的な共有」を提案しました。感覚的なプレーを視覚的に分かりやすい共通のプラットフォームで管理し、ミーティングでは誰もが共通認識を持てるように平易な言葉で役割を説明するルールを設けました。その結果、情報の透明性が向上し、お互いの強みを尊重しつつ、高いモチベーションを維持したまま、成功裏に大会を運営(戦い抜くこと)ができました。この経験から、多様な個性を持つチームにおける効果的なコミュニケーションデザインと、相互に鼓舞し合う関係構築の重要性を深く学びました。
27年卒 | マーケティングリサーチコース(総合職)

クロス・マーケティンググループ

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
学生時代にもっとも打ち込んだことは?
私はアルバイトに力を入れ老若男女さまざまな方と関わってきました。 私は個別指導塾の講師や深夜のコンビニ、人力車の車夫などのアルバイトで培いました。塾講師では、生徒の個性に合わせた指導を模索しました。集中力が続かない子にはアテレコ形式で授業を行い、不登校の生徒には共通の趣味から信頼を構築しました。マニュアルに依存せず、相手が求めるサポートを追求した結果、生徒の主体性を引き出すことに成功しました。 また、人力車の仕事では、「まずはお客様1件の獲得」を目標に、売り上げ1位の先輩の手法を分析しました。通行人を徹底観察して声をかけるターゲットを絞り込んでいます。 この経験から、環境が違っても「相手を観察・分析し、試行錯誤を繰り返す」ことで成果を出せると確信しました。貴社でもこの泥臭い探究心を活かし、顧客の真のニーズに応える存在になります。
自身が挑戦して成長したと感じるエピソードは?
個別指導塾の講師として、4年間で計30名の生徒の挑戦に寄り添い続けました。当初は指導力不足で厳しいご意見を頂くこともありましたが、その悔しさを糧に、生徒一人ひとりの特性に合わせた「マニュアル外の工夫」を徹底しました。集中力が続かない生徒には対話形式の授業を行い、意欲の低い生徒には将来の夢を語り合うことで、学習への主体性を引き出しました。 その結果、偏差値40台から第一志望合格を果たす生徒も現れ、保護者からも運営のパートナーとして厚い信頼を頂けるようになりました。かつて私自身、第一志望に敗れ挫折を経験しましたが、生徒の成功を心から願い支えるプロセスを通じて、自身の過去を「誰かの役に立つための糧」へと昇華させることができました。この経験から一人一人の背景を想像し、共に目標へ向かう信頼関係を構築することの大切さを学びました。
27年卒 | セールス

レバレジーズ

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
人生で頑張ったことTOP3にタイトルをつけ、箇条書きで教えてください。
・コンビニエンスストアでのデータ分析と対話を通じた業務環境の改善 ・徹底した数値管理と継続によるベンチプレス挙上重量の大幅な目標達成 ・高校のサッカー部における周囲への働きかけとチームの連帯感向上
上記の三つの中で、最も頑張ったことについて具体的に教えてください。
コンビニエンスストアでのデータ分析と対話を通じた業務環境の改善です。当時、時間帯による客数の変動に対し感覚的な品出しが行われ、商品の欠品が常態化していました。私は状況を改善するため、レジの客数推移を客観的に分析し効率的な品出しの予定表を作成しました。しかし提案当初、長年の経験を持つベテラン従業員の方々から現場の苦労を分かっていないと強い反発を受けてしまいました。正しい数字だけでは人は動かないと痛感した私は、一方的な主張をやめ、相手の毎日の作業負担を減らしたいという本音に寄り添う個別の対話に時間をかけました。周囲の意見を柔軟に取り入れながら予定表を一緒に修正していくことで協力を得ることができ、最終的に欠品率の大幅な低下と作業負担の軽減を両立させました。この経験から、客観的な事実による論理的な裏付けと、相手の感情に寄り添う歩み寄りの両方が人の心を動かし、課題解決に繋がることを学びました。
27年卒 | ビジネスコンサルタント

LINEヤフーコミュニケーションズ

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
これまであなたが主体的に挑戦し、成果を挙げた経験について、アピールしたい強みが分かるよう教えてください。
◯◯での◯◯間の留学です。中高で学んだ読み書き中心の英語ではなく、実際にコミュニケーションを取るための「使える英語力」を身につけたいと考えました。また、多様な文化や価値観に触れることで自分の視野を広げ、物事を多角的に考えられるようになりたいと思い、挑戦しました。現地では語学学校での学習に加え、日本の伝統菓子を扱う店舗で接客のアルバイトにも挑戦しました。初めは自身の英語力に自信が持てず消極的になりがちでしたが、「間違えてもいいから話す」ことを意識し積極的に話しかけ、会話の中で頻出するフレーズを吸収することで、スピーキング力・リスニング力も向上しました。語学学校では、6週間ごとのテストで80%以上のスコアを維持し、クラスのレベルアップを継続。アルバイトでは多国籍のお客様と接する中で、リスニング力や実践的な英語力を磨きつつ、丁寧かつフレンドリーな接客を心がけ、日本のおもてなしの心も伝えられるよう意識しました。この経験から、英語力だけでなく、多様な価値観を尊重し受け入れる視野の広さや柔軟性、努力を積み重ねて成長する力を得ることができました。
これまであなたが主体的に挑戦し、成果を挙げた経験について、アピールしたい強みが分かるよう教えてください。(2つ目)
◯◯会社での長期インターンシップです。広告業界への理解を深めるとともに、基本的なビジネススキルを身につけ、自分を成長させたいという思いから挑戦しました。 インターンでは、SNS運用やデータ分析、動画編集、プレスリリースの作成、企画提案など幅広い業務に携わりました。中でも特に力を入れたのは、プレスリリース作成と企画提案です。プレスリリース作成では、企業の伝えたい情報を読み手にとって分かりやすく簡潔にまとめることを意識しました。企画提案においては、クライアントのニーズを深く理解するために徹底したリサーチを行い、他社の事例を分析しながら、トレンドを取り入れた実現可能な施策を提案するよう心がけました。 当初は分からないことばかりで苦戦しましたが、「まず自分でやってみる →分からなければ素直に聞く→アドバイスを受けて改善する」というPDCAサイクルを意識し、業務に取り組みました。また、知らなかったことはすべてメモに取り、知識として吸収する姿勢を大切にしました。 この経験を通して、素直に学ぶ力や、根気強く考え抜く姿勢、初めてのことに挑戦する行動力を身につけることができました。
選択コースの志望理由を教えてください。なお、次の観点を中心に記入してください。「動画などから理解した職種や領域の特徴と、ご自身の強み・キャリアビジョンとの関係性」「インターンを通して具体的に得たい経験やスキル」
クライアントと「二人三脚で事業成長までつなげていく」という貴社独自のアプローチを通じて、将来的に世の中に新しいカルチャーを生み出すための基盤となる課題解決力を身につけたいからです。また、貴社の幅広いソリューションを駆使して、クライアントの課題理解から事業成長の実現まで一貫して携わることで、企業の変革を間近で実感できると考えます。この特徴は、私が◯◯アルバイトで培った強みと深く合致しています。◯◯として、◯◯一人ひとりの学習状況を詳細に把握し、それぞれに最適な学習法を共に考え、実行段階まで継続的にサポートしてきました。この経験から、共に課題を発見し、最適な解決策を模索する力、そして成果が出るまで伴走し続ける姿勢を身につけました。 このインターンシップを通じて、具体的に三つの経験を得たいと考えています。第一に、グループの同期とともに複雑な課題に対してアイデアを出し合い、それを実践的なソリューションまでブラッシュアップする協働経験です。第二に、貴社が扱う多岐にわたるソリューションを活用した一連のコンサルティング業務を体験することで、現在の自分に不足している戦略的思考力と実行力を高めたいです。第三に、実際に最前線で活躍されている社員の方々との対話やフィードバックを通じて、自身のキャリアビジョン実現に向けた成長の方向性を明確化したいと考えています。 将来的には、人に寄り添い共に成長できる仕事を軸としながら、世の中に大きなインパクトを与える新しいカルチャーを生み出したいという目標があります。貴社でのインターンシップ経験は、この目標実現に向けた重要なステップになると確信しています。
27年卒 | オペレーション総合職

アマゾンジャパン

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
本職種への志望動機(300字以内)
現場の課題をデータで捉え、仕組みごと改善することで社会インフラとも言える物流を進化させたいと考え、本職種を志望する。アルバイトリーダーとして接客の不手際が頻発する原因を分析し、役割分担や反省会の導入という仕組みで解決した経験から、属人的な対応ではなく再現性ある仕組みを作ることの重要性を実感した。貴社のオペレーション部門は、膨大なデータをもとに物流の効率と品質を同時に追求しており、まさに私が目指す働き方と重なる。
28年卒 | エンジニア職

楽天グループ

エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
志望理由
私は「テクノロジーで社会をエンパワーメントする」という貴社の理念に強く共感し、志望します。私は研究活動や部活動の運営を通じ、現状を客観的に分析し、課題解決のための仕組みを再設計する力を培ってきました。多様なサービスを展開する楽天エコシステムにおいて、私の強みである「逆境下での論理的再設計力」が、ユーザーに新たな価値を提供するプロダクト立案にどう貢献できるかに挑戦したいです。本コースを通じ、顧客の潜在的ニーズを汲み取り、データに基づき事業を具現化するプロダクトマネジメントの真髄を深く学び、社会をより豊かに変える力を得たいと考えています。
楽天グループの印象
私は貴社を「現状に安住せず、多様な事業領域を独自の経済圏として統合し、社会に新たな仕組みを提示し続ける挑戦的な企業」だと捉えています。私は研究での先端技術導入や部活動の組織再設計を通じ、既存の枠組みを論理的に組み直して成果を出すことに心血を注いできました。そのため、楽天エコシステムという巨大な基盤を武器に、データとテクノロジーを駆使してユーザーの生活を全方位からエンパワーメントしようとする姿勢に強い一貫性を感じます。既存の成功に甘んじることなく、国内外で新たな社会的価値を創出しようとする圧倒的なスピード感と実行力こそが、世界をより良く変えていく貴社の本質であると確信しています。
プロダクトマネジメントに関する能力・素養※全角300文字以内
プロダクトマネージャーに必要な「不確実な状況下での意思決定力」と「多角的な調整力」を、私は研究と組織運営を通じて培ってきました。深夜まで実験が続く過酷な研究環境下では、限られた時間の中で成果を最大化すべく工程を論理的に再設計し、解析困難な課題を突破しました。また、部員80名の主務として、現場の声を吸い上げる仕組み作りや練習の標準化を断行し、多様な層の満足度と競技成績を両立させた経験があります。目標達成に向け、感情に流されず事実に立脚して最適解を導き出す私の「完遂力」は、技術とビジネスを繋ぎ、ユーザーに新たな価値を提供する貴社の役割においても大きく貢献できると確信しています。

インターネット・Webサービスのインターンシップの選考体験談

28年卒 | ビジネス総合職

ビザスク

グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
非公開・非公開
会場到着から選考終了までの流れ
企業説明会が終わった後、GDに進むという流れ。
GDのテーマ・お題
一次情報を使う場面であったり、重要な場面はどんなときか。
GDの手順
最初にお題が発表された後に、個人で考える時間を設けていただいて、それを踏まえてグループワークに進んだ。
28年卒 | ビジネス総合職

ビザスク

インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
クライアントにどんなエキスパートからの情報があると課題が解決されるのかという業務の一端を体験することができた。最後にプレゼンテーションが5分ほどあり、社員さんからのFBをいただけた。解説も最後にあった。
ワークの具体的な手順
最初に個人で事前情報を読みこむ時間が与えられていて、その後にグループワークに移るという形になっていた。
インターンの感想・注意した点
実際の業務ワークを体験することができてよかった。社員の方がクライアントの役になっていただけて、インタビューでヒントを得れるという形になっていた。4つの観点に関して考えると良いというヒントを最初に提示していただけたのが、議論を進めやすかった。
27年卒 | 総合職

アドウェイズ

面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
人事社員
会場到着から選考終了までの流れ
入室後、すぐに開始、30分程度の面談。
質問内容
自己紹介 → 名前と大学、専攻を短く伝えたうえで、◯◯のゼミで消費者行動を扱う中で「人が何を選ぶかより、なぜそれを選んだかを説明できないほうが面白い」という関心の中心を最初に置いた。加えて、チーム活動では意見の衝突を避けるのではなく、前提のズレを丁寧に見つけにいくスタンスを取ることを添えた。 ふだん何をしているか → ゼミの調査でアンケート設計やインタビューの文字起こしに触れる時間が多く、集めたデータをそのまま解釈するのではなく「回答者は本当は何を言いたかったのか」を仮説として書き出す作業を意識的に習慣化していると回答。加えて、隙間時間には広告やIT関連のニュースを読むだけでなく、実際にサービスを触って「なぜこの導線なのか」を推測する遊びを続けていることも紹介した。 志望理由 → データとテクノロジーで広告の価値を伸ばしていく事業構造そのものに惹かれていること、特に運用型広告のようにクライアント課題に踏み込むほど成果が変わる領域に自分の思考の癖が合うと感じている、と回答。ゼミで生活者の言葉と行動のズレを繰り返し扱ってきた経験は、そのまま広告運用における「訴求と反応の差」を読む力に接続できるという確信があることも添えた。
27年卒 | 総合職

アドウェイズ

インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とあるサービスの新規登録者数をどう増やすか、というマーケティング課題に対して、チームで施策を組み立てて提案するワークだった。初日はオリエンテーションと課題の受け取り、簡単な現状把握で終わり、2日目に本格的な議論と施策検討、最終日に発表資料の仕上げと本番のプレゼン、という3日間の割り振り。最終発表はチームごとに15分、その後10分ほどの質疑応答が続く形式で、時間感覚としてはかなりタイトだった。
ワークの具体的な手順
初日は課題の背景説明を受けたあと、チーム内でまず「今回の課題を、自分たちがどう解釈したか」を口頭で揃える時間を取った。ここで解像度が揃わないと2日目以降が空転する予感があったため、時間を多めに使った。2日目は現状分析からターゲット像の絞り込み、そこから媒体選定、施策の粒度確定へと段階的に落としていく流れ。3日目は資料の構成づくりと発表練習、そして本番。
インターンの感想・注意した点
3日間のうち、実際にワークに手が動かせる時間は想像よりずっと短い。自分が意識したのは、時間の使い方を全員で共有する仕組みをチームに持ち込むことだった。ホワイトボードツールに「今このフェーズにいて、次はこの時間までにここに進む」というマイルストーンを書き続け、議論が脇道にそれた瞬間に立ち戻れる目印にした。
27年卒 | Solution Engineer:技術営業

セールスフォース・ジャパン(旧:セールスフォース・ドットコム)

面接 インターンシップ選考
非公開・理系
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
SEの方
会場到着から選考終了までの流れ
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質問内容
・自己紹介 ・学生時代に力を入れて取り組んだこと ・salesforceの志望理由 ・salesforceを知らない人にも分かるようにsalesforceを説明して ・興味を持った過去の事例 ・逆質問
27年卒 | Solution Engineer:技術営業

セールスフォース・ジャパン(旧:セールスフォース・ドットコム)

WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
試験科目
言語、非言語
各科目の問題数と制限時間
言語:32問(15分)、計数:29問(15分)
対策方法
玉手箱の参考書を購入し、繰り返し解くことで基本的な解き方を覚えました。
27年卒 | Solution Engineer:技術営業

セールスフォース・ジャパン(旧:セールスフォース・ドットコム)

インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
クライアントの課題に対してSalesforceの製品を提案するグループワークに取り組みました。どの製品を提案するかチームで議論しながら提案資料を作成し、最終日に全グループで発表を行いました。実際の業務に近い形式で、製品知識と課題解決力の両方が求められる内容でした。
ワークの具体的な手順
1日目前半は提案資料の作成方法とSalesforce製品の復習を行いました。1日目後半から2日目前半にかけてチームで提案製品を議論しながら資料を作成しました。2日目後半に全グループによる発表が行われました。
インターンの感想・注意した点
社員の方がグループのすぐ近くに常駐してくださるため、積極的に質問することをおすすめします。時間に余裕がないため、役割分担を早めに決めて時間配分を意識することが重要です。実際の業務に近い経験ができ、Salesforceの製品理解と提案力を同時に鍛えられる貴重な機会でした。
27年卒 | Solution Engineer:技術営業

セールスフォース・ジャパン(旧:セールスフォース・ドットコム)

ジョブ インターンシップ選考
非公開・理系
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
オンラインまたはオンデマンド形式で動画を視聴するプログラムです。内容はSalesforce全体の事業内容や働き方、他職種との関わり方、製品概要、各職種の仕事内容など、説明会で扱われるような内容が詳しく説明されます。1回あたり1時間半ほどで、好きな回を選択して参加できます。全7回程度参加する必要がありました。
ワークの具体的な手順
好きな回を選択し、オンラインまたはオンデマンドで参加します。対面で実施される回もありました。動画視聴後にクイズに回答し、正解する必要があります。その正解数によって次のステップに進めるかどうかが決まる仕組みになっています。
27年卒 | エンジニア

メルカリ

インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
実際のメルペイ(メルカード)の画面を題材に、QAエンジニアとしてテスト項目を設計する演習に取り組んだ。正常系だけでなく、異常系や境界値、ユーザーの誤操作なども想定しながら、品質を担保するために必要なテスト観点を洗い出した。限られた時間の中で、ユーザー視点を意識しながら漏れのないテスト設計を考えることで、QAエンジニアの業務内容を実践的に学ぶことができた。
ワークの具体的な手順
ワークは、まずQAエンジニアの役割や品質保証の考え方、演習の進め方について説明を受けた。その後、実際のメルペイ(メルカード)の画面を題材に、個人でテスト項目を設計する演習に取り組んだ。最後に社員の方からテスト設計の考え方や実務で意識しているポイントについて解説があり、演習内容の振り返りを通じて理解を深めた。
インターンの感想・注意した点
インターンでは正常な操作だけでなく、ユーザーの誤操作や想定外の利用方法まで考えることを意識した。また、社員の方へ質問できる機会は積極的に活用し、実際の業務で品質をどのように考えているのかを学ぶよう心掛けた。
27年卒 | ビジネス職

ラクス

インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ラクスの時価総額の高さについて話があり、そこからいくつかの情報が与えられ、どのような企業が時価総額が高いと思うかグループワークで考えるといった内容でした。二つ目のワークではラクスが今後力を入れた方が良いことについてといった内容でした。
ワークの具体的な手順
最初に会社概要など改めて人事の方から説明、ワーク概要について、その後グループにわかれてワークが開始。
インターンの感想・注意した点
1デイのオンラインのインターンで選考要素もないとのことで、そこまで重たい内容のワークに取り組むというわけでもなく、ラクスについての理解を深めてもらうためのワークといったように感じました。しかし、見られている意識を持ち積極的に取り組みました。

よくある質問

Q.
インターンシップの種類を教えてください。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。