インターネット・Webサービスのインターンシップ一覧
インターネット・Webサービスのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、インターネット・Webサービスの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 インターネット・Webサービスのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるインターネット・Webサービスのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、インターネット・Webサービスの内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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インターネット・Webサービスのインターンシップのクチコミ
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インターネット・WebサービスのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | ビジネス職
ディー・エヌ・エー
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
上智大学大学院・理系
- これまでの人生で、自ら目標を掲げて行動した経験について、最小で1つ、最大で3つ教えてください。 掲げた目標、目標達成に向けて行動したこと、行動の結果を含めて、400文字程度でご記入ください。
- 大学2年生の時に、◯◯◯◯サークルの新入生勧誘について、Webサイト作成とSNS活用により、前年度の3.5倍の◯◯人の新入生を集めました。当時、コロナが落ち着いてきたにも関わらずメンバーが増えないことが問題でした。特に、留学生の参加が減少しており、サークル存続に関わるほどの危機感を覚えていました。そこで、従来の勧誘方法である紙のビラ配りやポスター展示に加え、サークルの魅力が伝わるWebサイト作成とSNS活用をする施策を提案しました。Webサイトは、留学生にも魅力が伝わるように、文字ではなく写真や動画を多用することを意識しました。(特に、プロモーションビデオが魅力的なので、ぜひ見てほしいです!)SNSは、インスタグラムを中心に週2回のストーリー発信を行い、活動の様子やメンバーの声をリアルに伝えました。結果、Webサイトは◯◯◯回以上のアクセスを獲得し、Instagramのフォロワーは◯◯◯人超に。そのうち◯◯人が入会をしてくれました。
- 掲げた目標、目標達成に向けて行動したこと、行動の結果を含めて、400文字程度でご記入ください。
- ◯◯でのアルバイトにおいて、「常連のお客様を増やすこと」「顧客満足度を高めながら店舗の売上に貢献すること」の2つを目標に掲げて接客に取り組みました。勤務当初は商品の説明にとどまっていましたが、より満足度を高める接客を目指し、新作ドリンクが出るたびに仲間たちと「この味には何が合うか」を話し合い、試作しておすすめカスタマイズを考案しました。その結果、お客様の嗜好や会話の中から好みを汲み取り、最適なカスタマイズやドリンクに合うフードの提案ができるようになりました。例えば、ラテ好きのお客様には「◯◯◯◯変更+◯◯追加」など、意外性と相性を兼ね備えた組み合わせをご提案しました。結果として、名前を覚えていただける常連のお客様が増え、「あなたのおすすめが楽しみ」と声をかけていただけるようになりました。また、◯◯という片田舎にある店舗ながら、全国で売上3位を記録することができました。
- 掲げた目標、目標達成に向けて行動したこと、行動の結果を含めて、400文字程度でご記入ください。
- 大学での研究を通じて、金融に関するニュースやレポート、SNSなど多様なテキストデータを人が読み判断することに課題を感じ、AIによる感情分析で客観的な視点を提供できるのではと考えました。そこで、金融分野に特化した自然言語処理モデルである「◯◯」を用いて、テキストを「投資すべき/すべきでない/中立」の三分類に分類するモデルを設計・実装しました。金融ニュース、アナリストレポート、SNSなど異なる文体や表現に対応できるように、メディアごとにデータの前処理やファインチューニングを調節しました。また、モデルの信頼性を検証するため、複数のデータソースに対して比較実験も実施しました。その結果、精度82%以上の分類モデルの開発に成功し、SNSのようなノイズの多いデータに対しても安定した分析を実現できました。

27年卒 | ビジネス職
マネーフォワード
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
上智大学大学院・理系
- 今回のインターンシップにご応募いただいた理由・参加の目的をご記載ください(400字以内)
- 志望理由は、「すべての人をお金の不安から解放する」というミッションに共感し、個人から法人まで一気通貫で財務課題を解決する姿勢を体感したいからです。大学での研究を通じ、「課題発見→仮説立案→実行→検証」のPDCAサイクルに最も面白さと達成感を感じました。特に、金融特化の自然言語処理モデル「FinBERT」を活用し、「投資すべき/すべきでない/中立」の三分類を行った研究では、データ収集から改善策立案まで全工程を一人で担当し、最も精度が低かったSNSでも82%以上の正答率を達成しました。この経験から、誤分類の要因を深掘りし、WHY→HOW→WHATを繰り返すことが価値創出につながると実感しました。本インターンでは、SaaS×Fintechの最前線で組織課題に挑み、事業企画や収益モデル設計を通じて経営視点の事業創造力を磨きたいと考えています。将来は技術×企画で社会課題を解決するPMを目指します。
- これまでの人生経験で最もチャレンジングだったご経験をご記載ください(400字以内)
- これまでの人生経験で最もチャレンジングだったのは、大学学食の長時間行列問題を解決すべく、モバイルオーダーシステムの企画・開発・導入を一貫して主導したことです。知人からの「毎日の行列がストレス」という声を受け、学生◯◯◯名以上にアンケートを実施した結果、約◯◯%が同様の課題を感じていることを確認しました。システムは、PayPayなどのキャッシュレス決済やLINE通知、店舗側のリアルタイムで注文状況を把握できる管理画面を実装しました。導入にあたっては、学事センターの取締役や指導教員、知り合いの教授と相談しながら、導入に向けた合意形成にも取り組んでいます。この過程で、「行列を解消すると従業員の負荷が増える」「LINE通知が届かないユーザーがいる」など、現場特有の課題にも直面し、理想論でなく現実に即した技術選定や施策検討の重要性を痛感しました。現在は来学期の試験運用を目指して調整を進めています。

27年卒 | ビジネス
ブレインパッド
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
上智大学大学院・理系
- 大学/大学院でのゼミ・研究内容について簡単にご説明ください。研究テーマが決まっていない方は現在の学部や専攻を選んだ理由を教えてください。(400文字迄)
- 大学の研究で、SNSや報道による風評が企業評価に与える影響に関心を持ち、特に企業の不祥事や炎上が株価に直結する事例が増えている中で、それらの情報が定量的に扱われていないことに課題を感じました。そこで、金融分野に特化した自然言語処理モデル「FinBERT」を用いて、金融ニュース、アナリストレポート、SNSのテキストを「買い/売り/中立」の三分類で分析するモデルを開発しました。媒体ごとの文体差に対応するため、前処理手法やファインチューニングのパラメータをデータ特性に応じて調整しました。特にSNSではスラングや略語が多く、正規表現や辞書の変換でノイズ除去を行うなど試行錯誤を重ねました。その結果、最も精度が低かったSNSでも○○%以上の正答率を達成し、感情のばらつきが大きい情報源でも安定的な分析を可能にしました。この経験から、情報の“質”を見極め、活用可能な“価値”へと変換する力を養いました。
- 大学/大学院にて、ゼミ・研究以外で最も力を入れたことについてご説明ください。(部活動やサークル、授業やインターン、アルバイト等)(400文字迄)
- 大学の学食で発生する長時間の行列問題解決のため、モバイルオーダーシステムの企画・開発・導入を一貫して主導しています。知人から「毎日の行列がストレス」という相談を受けたことをきっかけに、実際に学生約○○名へアンケートを実施したところ、○○%が同様の課題を感じており、強いニーズがあることを確認しました。システムはLINEログイン認証、PayPay・Stripeによるキャッシュレス決済、注文完了通知、店舗管理画面を備えています。最大の課題は学事センター取締役や教授陣との合意形成と現場運用に即した設計の両立で、従業員負荷や通知不達など現場の懸念に対し技術的解決策を検討しました。理想論を押し付けず現場に即した仕様調整に注力し、この取り組みで粘り強い交渉力とデータドリブンな課題解決力を学びました。現在も最終調整を進め、社会で実際に使われる仕組みを創出する難しさとやりがいを日々実感しています。
- 当社以外で興味のある企業や、選考・説明会に参加している企業があれば、ご記入ください。(複数回答可)
- PKSHA Technology株式会社 株式会社インテージ リクルート株式会社

27年卒 | 総合職
Sansan
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
上智大学大学院・理系
- これまでの人生で最も努力し、成果を出した経験を教えてください。(300文字以内)
- 大学の学食で発生する長時間の行列問題を解決するため、モバイルオーダーシステムの企画・開発・導入を一貫して主導しております。学生200人超へのアンケートを実施し、約78%が同様の課題を抱えていることを確認しました。PayPay決済やLINE通知、店舗側の注文管理画面など、現場のニーズに即した機能を備えたプロトタイプを開発。導入に際しては、学事センター取締役や教授と協議を重ね、「行列を解消すると従業員の負荷が増える」「通知が届かないユーザーがいる」などの現場特有の課題にも対応策を検討中です。現在は複数の関係者から前向きな評価をいただいており、来学期からの試験運用に向けて最終調整を進めております。
- 人生で最も大きな困難を乗り越えた経験について、目標とご自身の役割、具体的な行動やプロセス、工夫したことを含めて教えてください。(300文字以内)
- 現在、大学の学食での長時間行列を解消するため、モバイルオーダーシステムの企画・開発・導入を主導しています。学生約200名へのアンケートで78%以上が同様の課題を認識していることを確認し、LINEログイン認証、PayPay・Stripe決済、注文完了通知、注文ID照合機能を備えたシステムを設計・実装。店舗側にはリアルタイム注文管理画面を構築しました。導入に向けては、学事センター取締役や教授陣と調整を重ねています。「ITに不慣れな従業員さんがいる」「LINE通知が一部ユーザーに届かない」といった現場の声に対しては、理想論を押し付けるのではなく、現実に即した解決策を検討する姿勢を貫いています。
- 上記の経験を通じて学んだことを教えてください。(200文字以内)
- この経験を通じ、課題解決には技術力だけでなく、現場の実情を理解し関係者の信頼を得ることが不可欠だと学びました。理想的な機能でも、運用現場に負担をかければ定着しないため、利用者や運営側が安心して使える形に落とし込むためには、懸念点を丁寧にヒアリングし、双方が納得できる形へ根気強く調整することが重要だと実感しました。

27年卒 | ビジネス職
freee
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- これまでの人生で一番熱を入れて取り組んだことを教えてください
- 私が最も熱を入れて取り組んだことは、◯◯のアルバイトでお客様に感動的な体験を届けることです。ある日、雨で◯◯が停止し、不安そうな◯◯が多く見られました。私は近くの屋内に◯◯を案内し、壁に描かれた◯◯の◯◯の話を紹介したり、お子様には◯◯を渡すなど、お客様の残念な気持ちを和らげられるよう努めました。この経験を通して、状況を判断し最善の行動をとる力が身につき、相手の気持ちを考えて自ら行動することを常に意識しています。
- これまでの人生で一番の挫折経験を通じて得た学びについて教えてください
- ◯◯委員会でチームリーダーを務め、◯◯店の出店を担当した際、確認不足で机を大きいサイズで発注し、店内に入れるスタッフが限られ、運営が回らなくなる恐れが生じました。 メンバーに事情を説明して謝罪し、事前に実施していた少人数でも効率的に運営できるトレーニングを活かして、チームの協力のもと危機を乗り越えました。この経験からリスク管理や信頼関係の重要性を学びました。現在も予期せぬ事態に柔軟に対応できるよう、意識して行動しています。
- 現時点でフリーで働くことに対して魅力的だと思っている点があれば教えてください
- 私が特に魅力に感じたのは、「マジ価値二原則」のひとつである「ムーブメント型チーム」の考え方です。自ら考え行動しつつ、同じミッションに共感した仲間と関わりながら、互いに刺激し合い成長することで、視野や思考の幅を大きく広げられる点に惹かれました。さらに、「マジ価値指針」である、自分の考えを発信し、他者からのフィードバックを受けて軌道修正を重ねるという行動原則は、自分自身を磨き続けることができ、どんな環境でも価値を発揮できるような、良い成果を生み出す姿勢が身につけられると感じ、強く魅力を感じました。

27年卒 | 総合職
Sansan
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- これまでの人生で最も努力し、成果を出した経験を教えてください。(300文字以内)
- 私は大学祭実行委員会に所属しており、チームリーダーを務め、運営を主導しました。最も力を注いだのが、委員会で前例のなかった模擬店の出店への挑戦です。飲食を取り扱うため、安全面への配慮が重要で、保健所との調整や業者の方々との交渉など、想像以上に厳しく多岐にわたる課題に直面しました。約50名の委員をまとめ上げる立場は初めてでしたが、スケジュール管理や役割分担、チームの士気維持に全力を尽くし、周囲の意見を取り入れて一つ一つ課題を解決していきました。当日は模擬店来場者数で2位を受賞し、大きな成果を達成しました。学生生活では得られない実務的な経験を積み、自分を大きく成長させることができました。
- 自己PR
- 私の強みは、周囲を巻き込み、組織の力を最大化するリーダーシップです。大学祭実行委員会では、◯◯名を率いて飲食模擬店の出店に挑戦しました。当初は未経験業務が多く役割も味で、メンバ一の不安から士気が低下していました。そこで「全員が役割を持ち運営に関わり、来場者数上位◯位を達成する」という目標を掲げ、個別面談を行い、得意分野ややりたいことに応じて役割を設計しました。さらに進捗をこまめに共有し、役割に責任を持って取り組める環境を整えました。結果、全員が業務を全うし模擬店は大盛況となり、来場者数は全◯◯店舗中◯位を記録しました。

27年卒 | ビジネンスコンサルタント職
LINEヤフー
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- これまであなたが主体的に挑戦し、成果を上げた経験について、アピールしたい強みがわかるように答えてください。経験の具体的な内容を教えてください。活動期間/目標や課題/チームでの取り組みの場合は自身が果たした役割/成果も含めて記載ください。(500字)
- ◯◯を探す学生に企業を紹介するキャリアアドバイザーとして、約3カ月間、週20時間活動している。紹介した求人のうち50%以上の応募を目標としていたが、当初は20%台にとどまっていた。面談に来てくれた学生が応募に踏み出せない状況に課題を感じ、学生の本音やニーズを引き出せていないことが原因だと捉え、改善に取り組んだ。 まず、社員の方の面談に同席し、対話の流れや言い回しを吸収。自身の面談後には、学生の発言や反応、読み取れる価値観、紹介すべきだった企業を毎回メモにまとめて分析し、改善点を洗い出して次の提案精度向上に活かした。加えて、約400件の求人を分析し、学生に合った企業を的確に紹介できるよう準備した。さらに、応募への心理的ハードルを下げるため、「気になったらまずは応募してみよう」と前向きな声掛けも学生の状況に応じて使い分けた。 その結果、応募率は安定して50%以上となり、「自分に合う企業が見つかった」と満足の声もいただけるようになった。 これは、自身の強みである、課題に向き合い改善策を実行する力に加え、学び続け行動を変える姿勢、相手の立場に立って考える力を発揮した経験である。
- これまであなたが主体的に挑戦し、成果を上げた経験について、アピールしたい強みがわかるように答えてください。経験の具体的な内容を教えてください。活動期間/目標や課題/チームでの取り組みの場合は自身が果たした役割/成果も含めて記載ください。(500字)
- 大学1年の冬から現在にかけて、◯◯の試合運営において、観客の大半が来場する◯◯の現場責任者を務めている。 高校生から60代まで、100名超の未経験スタッフを統括しつつ、限られた時間内に精度高く円滑な運営を実現することを目標とした。 特に、初対面かつ年齢・理解度・意欲が異なる多様なメンバーに対し、短時間で業務を伝え、的確かつ意欲的に動いてもらうことは大きな課題であった。 そこで、写真付きマニュアルを一から作成し、事前ミーティングでは業務の意図を説明した後、実演を交えて動作を明確に伝達。当日は個別の声掛けを通じて不安の払拭と体調確認を行い、信頼関係を構築した。また、経験に応じた役割配置や経験者が未経験者を支えるペア体制を構築をするなど様々な施策を実施し、効果を毎試合検証し、改善を重ねた。 結果として、作業時間は例年より1時間ずつ短縮、業務確認の回数は10回未満に減少、クレーム件数は50%削減し、効率・業務精度ともに高まった。人の力を最大限に引き出す工夫を重ね、成果へとつなげたこの経験は、チーム内で信頼を築きながら成果を生み出す私の強みを体現している。

27年卒 | マーケティングリサーチコース(総合職)
クロス・マーケティンググループ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
東京理科大学・理系
- ご自身が挑戦を通して成長したと感じたエピソードを教えてください。
- 私が挑戦したのは、アルバイト先の閉め作業のマニュアル作成を主導したことである。研修の非効率さと人件費の制約により、新人が十分な指導を受けられず、作業のやり残しが発生していた。そこで、作業フローや注意点を整理し、店長や他のスタッフと確認しながら、時間帯ごとの業務をチェックリスト形式でまとめた。メモ欄も設けて使いやすさを工夫した。その結果、作業精度が向上し、新人も安心して業務に取り組めるようになった。この経験を通じて、課題を主体的に捉え、周囲と協力しながら改善に取り組む力が身につけることができた。
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27年卒 | ビジネス職
GMOインターネットグループ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- 自己PRをお書きください。
- 学生時代に特に力を入れたのは、営業代行会社での長期インターンにおいてリーダーとして成果の最大化に取り組んだ経験です。チーム立ち上げ初期は売上が伸び悩み、自信を無くしたメンバーの一部は離脱の危機に。この状況に対して、私はまず、1on1を通じて「自分も最初は契約が取れなかった」と率直に話し、不安に寄り添い共感する姿勢で信頼関係を築きました。そのうえで、営業プロセスを分解し、数値をスプレッドシートで一元管理できるような日報制度を導入しました。また、ターゲット層を単身世帯に絞る戦略も提案し、成約率の向上を両立。結果として、チーム全員で売上を150%まで伸ばすことができました。この経験を通じて発揮された私の強みは、「信頼関係を築くコミュニケーション力」と「仕組み改善で成果を引き出す力」です。人に寄り添いながら、課題を構造的に捉えて解決に導く力を、今後も多様な場面で活かしていきたいと考えています。
26年卒 | ITエンジニアOPENコース
NTTアドバンステクノロジ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- NTT-ATのインターンシップに参加しようと思ったきっかけ、目的を教えてください!
- 自身の専門知識を活かしつつ、新しい技術分野にも挑戦したいと思ったから。 実際のシステム開発体験で課題解決に取り組むことで、業務への理解を深めるとともに、実践的なスキルを身につけたい。
- NTT-ATのインターンシップで体験したいことを教えてください!
- 実際の業務の体験を通じて、貴社のSEとして求められる能力を知り、業務への理解を深めたい。私は集団塾講師のアルバイトで生徒の課題を分析して、解決策を練り、大幅に成績向上させた経験で課題解決力を磨いた。このスキルを活かし、主体的に課題に取り組みチームに貢献したい。
- インターンシップを通じてNTT-ATのどんなことを1番知りたいですか? 理由も含めて教えてください!
- 貴社の企業文化や働き方の解像度を上げることで、貴社で活躍できる人物像に近づきたいと考えている。
インターネット・Webサービスのインターンシップの選考体験談

27年卒 | ビジネス職
SmartHR
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事部採用責任者の方 役職の高い社員の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン
- 質問内容
- ・学生時代に力を入れたこと ・深掘り ・チームワークを活かした経験 ・深堀 ・対立した時どうするか ・なぜその行動を撮るのか ・逆質問 基本的には「なぜ」と深掘りをされてパーソナルな部分を見られていたと思います。

27年卒 | ビジネス職
SmartHR
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン
- 質問内容
- 学生時代に力を入れたこと 学生時代に力を入れたことの深堀り 他人にされて嫌だったこと 他人にしてしてしまった嫌なこと 集団面接だったので、一人一人の話を聞いてから違った質問がされていました。基本的には学生時代に力を入れたことの深掘りがメインでした。

27年卒 | ビジネス職
SmartHR
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 新規事業立案。初日にチームに分けれて、現状分析から施策の提案まで考えるものであった。最終日にプレゼンテーションを行い、質疑応答もビジネス視点で問われ、本格的なインターンシップだと感じた。常にメンターの方がついてくださり、分からないことがあればすぐに聞くことが出来た。
- ワークの具体的な手順
- チームで現状分析▶︎アプローチ業界決める▶︎ステークホルダーの利害関係▶︎施策の内容決定▶︎費用対効果計算▶︎クロージング
- インターンの感想・注意した点
- 今まで参加してきたインターンシップの中で一番本格的でビジネス視点を養えたと思います。チームワークがとても大事ため、常にメンバーとのコミュニケーションをしっかりとることを意識していた。また、スケジュール管理はしっかり徹底すべきだと感じた。

27年卒 | Solution Engineer:技術営業
セールスフォース・ジャパン(旧:セールスフォース・ドットコム)
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 期間中に開催される多数のオンラインセッションから、自身の興味と選考通過条件に合わせて自由に予約し受講する形式。内容は大きく会社理解、自己理解、職種理解、体験型の4カテゴリーに分かれる 。 具体的には、The Modelと呼ばれる分業体制の仕組みを学ぶ講座 や、最新のAI技術であるAgentforceについて学ぶセッション などがある。職種理解ではSolutions(技術営業)が顧客への提案やデモ作成をどのように行うかを学んだ 。 また、各セッション受講後にはマイページ上でアンケートとクイズに回答する必要があり 、これらが正解・提出されて初めて出席とみなされる。秋以降の選考に進むためには、指定されたカテゴリごとの受講数をクリアしなければならない 。
- ワークの具体的な手順
- 基本的にはオンライン講義を視聴し、チャット機能を用いて社員に質問を行う。一部の自己理解ワークショップなどでは、マンダラチャートを用いて自己分析を行い 、ブレイクアウトルームで学生同士の意見交換を行う場面もあった。
- インターンの感想・注意した点
- The Modelという科学的な営業手法と、Agentforceというデジタル労働力を活用したビジネスモデルの合理性に感銘を受けた 。 注意した点はスケジュール管理だ。秋のインターン参加権を得るためには、会社理解3つ、職種理解2つといった必須条件を満たす必要があるため 、計画的に受講予約を入れるよう心がけた。また、専門用語が多いため、事前の予習が理解度を大きく左右すると感じた。

27年卒 | ビジネス職
DMMグループ
インターンシップ インターンシップ
上智大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 「なんでもやっているDMMが新たに取り組むべき新規事業を立案せよ」という課題に取り組んだ。初日にチーム編成され、各チームは個室で学生主体のワークを進めた。事業選定、現状分析、ビジネスモデル構築、収支試算、シナジー検討を行い、最終日に役員に対して10分間のプレゼンと質疑応答を実施。自由度が極めて高く、DMMのアセットをいかに活かすかがポイントで、他社にはない実践的な戦略立案体験が特徴だった。
- ワークの具体的な手順
- 1日目:オリエン → チーム編成 → 課題選定 → 事業アイデアの方向性決定 宿題:市場分析、競合分析、DMMアセットとのシナジー設計、ビジネスモデル構築、収支計画、投資回収モデル(ROI)設計 2日目:発表資料作成 → 役員への10分プレゼン+質疑応答 → 結果発表(準優勝しました。)
- インターンの感想・注意した点
- 最も苦労したのは、「なぜDMMがやるのか」という必然性を持たせながら、収益性と実行可能性の両面で説得力のある事業に落とし込む点だった。特に市場規模や投資回収(ROI)の試算では議論が混乱しやすく、論点整理と意思決定のファシリテーションに注力した。結果として準優勝を得られ、仮説を構造化しながらチームをまとめる力が身についたことが大きな収穫だった。

27年卒 | ビジネス職
DMMグループ
面接 インターンシップ選考
上智大学大学院・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 事業部人事
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Zoom
- 質問内容
- 自己紹介(1分) 学生時代に力を入れたこと DMMのインターンへの志望理由 →自分と異なる価値観の人と議論してみたい。 5年後にしたいこと。 →決まっていないからこそメガベンチャーで柔軟に生きたい。 逆質問 →インターン前にやっておくといいこと。

27年卒 | ビジネス職
DMMグループ
WEBテスト インターンシップ選考
上智大学大学院・理系
- 試験科目
- 言語・計数(非言語)
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語:32問(15分) 計数:29問(15分)
- 対策方法
- 玉手箱を採用している志望度の低い他の企業で玉手箱を練習した。

27年卒 | ビジネス職
GMOインターネット
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- GMOの「GMOイズム」を会社にどのように浸透させていくのかについて、考えて立案していくお題で、そのお題に対してグループで考えて1つの成果物を作っていくというものであった。午前中は会社の説明会もあった。
- ワークの具体的な手順
- 午前:会社の説明会 午後:グループワークと発表
- インターンの感想・注意した点
- チーム全体で取り組むことを意識した。チームメンバー全員で出した結論なら納得っ感があるし、何より会社説明の段階でチームワークを意識した方がいいということを言われたため、それに沿って、全員で結論を出すことを意識して行った。

27年卒 | ビジネスプランナー職
MIXI
面接 インターンシップ選考
上智大学大学院・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事担当 不動産 → IT人材 → MIXI と幅広いキャリア
- 会場到着から選考終了までの流れ
- ZOOM
- 質問内容
- ■ 自己紹介(1分) ■ 学生時代に力を入れたこと深掘り 動機、きっかけは? 具体的な役割は? 難しかった点とそれをどう乗り越えた? ■ MIXI志望動機・事業理解 なぜMIXIなのか? なぜライフスタイルを第一志望にするのか? ■ キャリア観・価値観 あなたが大切にしている価値観は? 10年後どんな人材になりたい? まだ決まっていない。だからこそメガベンチャーを志望している。 他社選考状況は? メガベンチャー数社 最近驚いたサービスは? ChatGPTで、情報取得だけでなく相談相手として “心の拠り所”になる点が、コミュニケーションの変化として印象的だった。 ■ 逆質問 入社前に身につけるべきスキル 新卒が任される業務範囲

27年卒 | ビジネスプランナー職
MIXI
WEBテスト インターンシップ選考
上智大学大学院・理系
- 試験科目
- 能力検査・性格検査(ミキワメ適性検査)
- 各科目の問題数と制限時間
- 能力検査:30分 性格検査:約10分
- 対策方法
- 公式の練習問題で回答速度を意識して解く訓練を行い、本番形式に慣れることを心がけた。また、集中できる環境を整え、制限時間内で解き切る感覚を掴むよう対策した。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。


























