その他コンサルのインターンシップ一覧
その他コンサルのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、その他コンサルの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 その他コンサルのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるその他コンサルのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、その他コンサルの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
インターンシップ一覧
各業界のインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧戦略コンサルのインターンシップ一覧総合・ITコンサルのインターンシップ一覧金融コンサル（財務・会計）のインターンシップ一覧シンクタンクのインターンシップ一覧その他コンサルのインターンシップ一覧金融のインターンシップ一覧銀行・証券のインターンシップ一覧保険（生保・損保）のインターンシップ一覧カード・リース・信販のインターンシップ一覧信金・労金・信組のインターンシップ一覧外資系投資銀行のインターンシップ一覧M&Aアドバイザリーファームのインターンシップ一覧外資系金融機関のインターンシップ一覧資産運用（PE・アセマネ・ファンド）のインターンシップ一覧政府系金融のインターンシップ一覧その他金融のインターンシップ一覧メーカーのインターンシップ一覧食品・飲料のインターンシップ一覧消費財のインターンシップ一覧衣料品のインターンシップ一覧電機のインターンシップ一覧自動車のインターンシップ一覧精密機械のインターンシップ一覧電子部品のインターンシップ一覧化学のインターンシップ一覧素材のインターンシップ一覧重工のインターンシップ一覧医療機器・医薬品のインターンシップ一覧その他メーカーのインターンシップ一覧商社のインターンシップ一覧総合商社のインターンシップ一覧専門商社のインターンシップ一覧IT・通信のインターンシップ一覧インターネット・Webサービスのインターンシップ一覧システム・ソリューションのインターンシップ一覧情報通信のインターンシップ一覧広告・マスコミのインターンシップ一覧広告のインターンシップ一覧テレビ・ラジオのインターンシップ一覧新聞・通信社のインターンシップ一覧出版・印刷のインターンシップ一覧芸能・エンタメ（映像・音楽他）のインターンシップ一覧人材・教育のインターンシップ一覧人材（派遣・紹介）のインターンシップ一覧教育のインターンシップ一覧インフラ・交通のインターンシップ一覧電力・ガス・エネルギーのインターンシップ一覧交通（鉄道・航空）のインターンシップ一覧運輸・物流（陸運・海運・倉庫）のインターンシップ一覧不動産・建設のインターンシップ一覧総合不動産・デベロッパーのインターンシップ一覧建設のインターンシップ一覧住宅・インテリアのインターンシップ一覧旅行・観光のインターンシップ一覧ホテルのインターンシップ一覧旅行会社のインターンシップ一覧ブライダル・美容・くらしのインターンシップ一覧ブライダルのインターンシップ一覧美容（フィットネス・エステ他）のインターンシップ一覧その他冠婚葬祭のインターンシップ一覧医療・福祉のインターンシップ一覧医療機関・調剤薬局のインターンシップ一覧福祉のインターンシップ一覧小売・流通のインターンシップ一覧百貨店・スーパー・コンビニのインターンシップ一覧その他卸売りのインターンシップ一覧公務員・団体職員のインターンシップ一覧中央省庁のインターンシップ一覧地方公務員 他のインターンシップ一覧独立行政法人のインターンシップ一覧公益/一般社団法人・NPOのインターンシップ一覧学校法人のインターンシップ一覧その他団体のインターンシップ一覧その他のインターンシップ一覧アミューズメントのインターンシップ一覧レストラン・フードサービスのインターンシップ一覧専門・その他サービスのインターンシップ一覧
その他コンサルのインターンシップについて知る
過去に開催したその他コンサルのインターンシップ一覧
過去のイベントを見て気になるものがあったら、企業のお気に入り登録をおすすめします。
受信設定すると、お気に入り企業の新着情報を受け取ることができます。
メールの受信設定 受信設定すると、お気に入り企業の新着情報を受け取ることができます。
その他コンサルのインターンシップのクチコミ
_(1).jpg){kind=logo}
その他コンサルのインターンシップの選考対策について知る
その他コンサルのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 経営コンサルティングという仕事に興味をもったきっかけを教えてください。（200文字以内）
- 研究活動を通じて社会課題解決への貢献意欲が高まったからである。私は研究活動や授業を通じて様々な場所に足を運び、社会課題と向き合うことで、課題解決への思いを高めてきた。しかし、研究活動では課題の背景にある事実の発見や整理には取り組めるのの、課題解決のための戦略策定や実行支援などは行えない。そのため、課題の発見から実行支援までトータルで行える経営コンサルティングに興味を持った。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | コンサルタント（組織・人事変革コンサルティング部門）
マーサージャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたがこれまでの経験で感じた「人・組織に関する課題」はどのようなものがあるでしょうか。
- これまでの経験の中で感じた人・組織に関する課題は、「文化や言語、価値観の違いによって、チーム内の連携や協力がうまくいかなくなること」である。私は◯◯の◯◯で接客に従事する中で、多国籍なスタッフと日々協働していたが、その中でしばしば、業務の優先順位や顧客対応に対する考え方の違いが、業務効率や顧客満足度に悪影響を及ぼすことがあった。例えば、ピーク時の対応で、誰がどの役割を優先すべきかの共通認識がないまま行動した結果、料理の提供が遅れ、クレームが発生したことがあった。加えて、一部のスタッフが他の文化圏出身の同僚と距離を置いて接する様子も見られ、職場全体の一体感や士気の低下を招いていた。このような経験から、多様な背景を持つ人々が協働する場では、共通言語としての業務理解や信頼関係の構築が極めて重要であると実感した。
- あなたなら（1）の課題をどのように解決するか（解決してきたか）を教えてください。また、その課題解決において発揮できる（発揮した）強みはどのようなものでしょうか。（600～800字以内）
- この課題に対して私は、「相互理解と共通認識の形成」を重視して取り組んだ。まず、日々の業務中や休憩時間に積極的に他スタッフとの対話の機会を持ち、言語面での壁を感じるスタッフには、平易な表現を使って丁寧に確認や共有を行った。また、各自が得意とする業務領域を理解し、シフト中に「今日は◯◯を自分が担当する」と事前に宣言することで、役割分担の曖昧さによる混乱を防いだ。さらに、ピークタイム直前にはチーム内で簡単な作戦会議のような打ち合わせを提案し、「この時間帯は協力を重視しよう」と意識を共有することで、連携の精度を高めた。結果として、スタッフ間の関係性が改善し、助け合いながら働く雰囲気が醸成された。 この課題解決において発揮した私の強みは、「異なる価値観を尊重しながらも、目的達成に向けて周囲を巻き込む力」である。文化的背景や個々の性格の違いを理解したうえで、対立ではなく協働の方向へ導く姿勢は、多様な人々と働く場面で大きな効果を発揮したと考えている。
27年卒 | 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
リンクアンドモチベーション
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- チームで取り組んだ経験を教えてください。どのようなポジションでどのような課題に直面しどのように解決したのか教えてください（400）
- 私はサークル創設時から現在まで会長として組織運営とゲーム制作に尽力してきました。特に力を入れたのは、プランナーとして参加した大規模RPGゲームの制作です。制作当初、ゲームイメージの共有不足やタスク管理の難しさから開発が停滞し、リリース延期の危機に直面しました。この状況を打開するため、私はリーダー兼プランナーとして以下の施策を実行しました。まず、自身のゲームイメージを階層的に整理し、具体的な資料を用いてチーム全体に共有することで、共通認識を醸成しました。次に、ガントチャートを導入し、進捗の可視化とタスク管理を徹底しました。これらの取り組みにより、制作は再び動き出し、チームの士気も向上。当初予定を上回るボリュームで、今年の11月にリリースできる見込みです。この経験を通じ、チームを動かす上では、明確なイメージ共有と具体的な指示、そして徹底したタスク管理が不可欠であると学びました。
- インターンで配慮すべきことはあるか。
- 特になし
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- "経営コンサルティング"という仕事に興味をもったきっかけを教えてください。（経営学を学んだ・経営に携わった・経営者と関わった経験など） （回答：200文字以内）
- 経営コンサルティングに興味を持ったのは、会計の学習を通じて企業経営の根幹に触れたことがきっかけです。数字の正しい理解が経営判断に直結する一方で、すべての経営者が会計に精通しているわけではないと知りました。特に黒字倒産の事例からは、知識の不足が企業の命運を左右する現実に衝撃を受けました。原価構造や収益性の分析を通じ課題を可視化し、現場に寄り添って実行支援を行う社で経営者を支えたいと考えています。
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 志望動機
- 私は働いている飲食店で売上を向上させる中で、経営コンサルタントに強く惹かれた。従業員の声と数値をもとに施策をし、売上を◯◯倍に回復させる中で、経営的な課題に向き合い成果を創出することにやりがいを感じた。この経験から企業の課題を解決するコンサルタントに魅力を感じた。
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- "経営コンサルティング"という仕事に興味をもったきっかけを教えてください。（経営学を学んだ・経営に携わった・経営者と関わった経験など）
- 経営コンサルティングに興味を持ったきっかけは、◯◯会社のアルバイトで現場と経営層のギャップを目の当たりにしたためだ。現場スタッフは顧客満足のため創意工夫していたが、経営層は数値目標のみに注力し現場の努力が伝わっていなかった。この経験から、現場実態を理解し経営層に改善策を提示する客観的第三者の重要性を実感した。現場と経営の橋渡し役として組織最適化に貢献したいと考え経営コンサルタントを志望した。
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- “経営コンサルティング”という仕事に興味を持ったきっかけを教えてください。（経営学を学んだ・経営に携わった・経営者と関わった経験など）（回答：200文字以内）
- 大学のキャリア関連の講義に、経営者の方が外部講師として登壇され、お話を聞く機会がありました。その方は私と同じ大学を卒業後に起業され、経営者として活躍されていました。 経営における彼の経験や困難を聞き、経営の難しさを知ると同時に、そのやりがいに関心を持ちました。これがきっかけで、様々な困難に立ち向かう経営者に伴走し、企業が直面する課題解決や成長支援を通じて社会に貢献するコンサルテイングという仕事に関心を持ちました。
27年卒 | コンサルタント（組織・人事変革コンサルティング部門）
マーサージャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたがこれまでの経験で感じた「人・組織に関する課題」はどのようなものがあるでしょうか。
- 私は○○サークルでの○○大会出場を目指す練習で、作品を中心で作る人とその作品に参加する人との間での熱意の差から、参加者のモチベーションが低下、練習の雰囲気が悪くなってしまうという課題を経験しました。
- あなたなら（1）の課題をどのように解決するか（解決してきたか）を教えてください。また、その課題解決において発揮できる（発揮した）強みはどのようなものでしょうか。（600‐800字）
- 私は役割上、中心を担う人と参加者との間の立場であり、この立場を生かした2つの方法で課題解決に取り組みました。1つ目は、自分自身が間に入り両者の意思を伝えるということです。すでに両者は負の感情を抱いてしまっていましたが、中立な立場の私を通すことで相手の考えを偏見なしに聞くことができると考えました。熱意の差を埋めるために現状に対する両者の考えを聞き、原因の部分を特定、その部分についての両者の考えをさらに聞く中で妥協案を探りました。根本の原因は意思の伝達不足にあったため、私を介して考えを伝えあう中でお互いの不満は解消しました。今後も定期的に意見交換を行うことで、同様の問題が発生しないための対策としました。2つ目は、練習の雰囲気を改善するために明るい振る舞いを心掛けたことです。練習の空気は暗く、私が真面目な役割を果たすだけでは事態が好転しませんでした。根本から場の空気感を変えていくためにはピエロ的な役割の人間が必要と考え、私を含めた数人で周りを巻き込みながら練習を盛り上げるといったことを行いました。揉め事からの意識が逸れることで険悪な空気感が改善し、前向きな気持ちで練習に取り組む雰囲気が作られていきました。これらの方法を行う中で練習の雰囲気は改善、メンバー間での連帯感も高まり、○○大会出場という作品としての目標を達成することもできました。これらにおいて発揮された私の強みは、方法の1つ目に見られる偏見を持たずに考えを聞く傾聴力、現状の課題を細かに把握する力。方法の2つ目に見られる場面に応じた適切な行動を選択する場を読む力、また周りを盛り上げる明るい人間力があると考えています。
27年卒 | 経営コンサルタント
ピー・アンド・イー・ディレクションズ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- P&Eのサマージョブに応募した理由（400字以内）
- 貴社の「顧客に寄り添った価値提供」を行う貴社に関心があり本プログラムを志望する。 私は◯◯学部に在籍していたが、在学中にAIに興味を持ち勉強を続けてきた。AIに関する教育事業の長期インターンを経験し、AIの講義の運営を行なった。講義や質疑応答を通じて「理解が深まった」と言っていただいた経験を通し、「自分の知識・能力を他者に還元し喜んでいただく」ことに何よりのやりがいを感じると気づいた。そのため、経営陣の課題を解決する戦略コンサルタントは強いやりがいを感じながら働けると考えている。貴社を志望した理由は、計画立案に留まらない「踏み込んだ実行力」を有する点に魅力を感じたからだ。顧客に喜んでいただくことを何より大事にする自分にとって、貴社の「テーラーメイド型コンサルティング」は理想的である。各顧客に最適な戦略を提案し、喜んだ顔をしていただくことにこだわりを持てる環境に身を置きたい。
- 企業における新卒採用について、自分なりにテーマを設定して、見解を述べてください。（400字以内） テーマ例：学生の数は減っているが、企業の人材採用ニーズは高い 円安の影響もあり、世界と比較すると日本の初任給は低い 人材の流動性が高まっている中、新卒採用に拘る必要はない
- テーマ：新卒採用における学生の能力の定量化 新卒採用における選考において、企業はエントリーした学生全員と面接をすることは難しい。そのため、企業は面接の前にwebテストなどの選考を行っており、最近はAI面接も少しずつ導入されている。しかし、学生の能力や適性を数値だけで判断することには限界があると感じる。確かに、AIやWebテストを活用すれば大量の応募者を効率的に評価できるが、学生一人ひとりの潜在的な成長力や価値観、チームへの適応力などは定量的なデータでは測りきれない。その一方で、企業にとって公平で客観的な採用を実現するためには、定量化の仕組みを活用することも不可欠である。重要なのは、数値による評価と人間による多面的な評価をどのように組み合わせるかだと考える。AIやデータ分析は、学生の特徴を把握する補助ツールとして活用し、最終的な判断は人が学生の可能性を見極める形が望ましい。今後の新卒採用は、データと人の判断を融合させた“ハイブリッド評価”が主流になっていくべきだと思う。
27年卒 | M&Aコンサルタント
ストライク
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 自己PR
- 私は常に高い目標を掲げ、そこに至るまでの過程を逆算し、粘り強く努力を継続できる人間だ。 私は文学部で◯◯を専攻していた学部時代にAIに興味を持ち、現在は情報系の大学院でAIの研究に取り組み、2つの長期インターンに挑戦している。大学1年生で受講した一般教養の授業で、AIの仕組みとその社会的応用可能性に強い魅力を感じた。勉強を続けるうちに、AIについて学ぶ仲間がいる環境で専門性を磨きたいと思うようになった。そのため、学部3年のとき情報系の大学院への進学を決意し、長期インターンへの挑戦を始めた。大学院入試では情報系の学生に比べ不利な立場であったが、数学や専門科目を1年かけて計画的に学習し合格を勝ち取った。現在は修士1年の間に国際学会で発表することを目標に研究と向き合っている。また、AIの教育事業と、心理学とAIを掛け合わせた研究開発の2つの長期インターンにも挑戦している。 レベルの高い環境に身を置きストレッチな目標を掲げ、それを達成することで成長を続けてきた。知的好奇心と粘り強さを武器に、困難な課題に対しても挑戦していく力を貴社の業務でも発揮したい。
- 関心のあるM&Aについて
- NTTによるNTTデータグループの完全子会社化について述べる。 2025年5月、NTTはNTTデータグループに対してTOBを開始し、未保有の株式を全て取得して完全子会社化することを発表した。取得総額は約2兆3700億円に上り、1株あたり4,000円での提示であった。これは同日前日の終値に対して約34％のプレミアム価格に相当し、交渉開始時点の価格と比べると約67％の上乗せにあたる。 背景として、NTTはすでに2022年からグループの海外事業をNTTデータ傘下に統合しており、これによってNTTデータグループはグローバル戦略の中核に位置づけられていた。しかし、複雑な資本構造が意思決定の足かせとなっていたため、完全子会社化によりその非効率を解消したい意図があるとされる。さらに、この再編は生成AIやデータセンターといった巨大投資分野への対応を迅速化し、グローバルな競争においてNTTグループ全体の統合された運営体制を強化する狙いがある。 この完全子会社化は、日本企業における親・子上場の解消を促すひとつのモデルケースである。政府・市場からも、こうしたグループ内非上場化によるガバナンスの明確化と資本効率の向上が期待されており、NTTの今回の動きはそれを具現化したものと言える。 また、かつてNTTがドコモを完全子会社化した際と同様、今回も数兆円規模の巨額買収となるが、それだけに統合の効果がどこまで出るかが注目される。生成AIへの取り組みや世界的なデータセンター展開という命題に対し、一枚岩化されたNTTグループがより俊敏に対応できる環境を整えたという点では、戦略的に意義ある一手だったと考える。ただし、株主にとって高額なプレミアムを上乗せしたTOBが正当と感じられるか疑問である。また、上場廃止によって透明性が損なわれるのではないかという懸念もあるのではないかと感じた。
その他コンサルのインターンシップの選考体験談
28年卒 | 総合職（ITコンサルタント・PMO）
B・S・L
面接 インターンシップ選考
東京工業大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインで、カジュアルな雰囲気でお話していました。
- 質問内容
- 質問 大学院では何をしているのか？なぜその専門を選んだのか？ 回答 医療統計について勉強して、論文執筆まで行いました。特に臨床試験のデザインの部分についての、研究を行っておりました。 専門を選んだ理由としては、実社会でも役立ちそうな学問だと思ったからです。
28年卒 | 総合職（ITコンサルタント・PMO）
B・S・L
インターンシップ インターンシップ
東京工業大学・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 実際の現場を意識した、課題を課されて、ワークを通じて仕事の体験をすることができた。2人一組でチームになり、最後にプレゼンをして、終了となりました。色々な業界の背景などを知れて、とても貴重な体験となりました。
- ワークの具体的な手順
- 課題説明、グループワーク、プレゼンの順番で行われる。
- インターンの感想・注意した点
- 実際の現場で行うことなどを、体験することができて非常に面白かった。昼休憩時も気さくに話しかけいただき、緊張感などはほぐすことができた。企業の方はみなさん優しく、非常に物腰柔らかく、とてもいい雰囲気でした。
27年卒 | ビジネス職（コンサルタント等）
ビービット
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中堅現場社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 挨拶、自己紹介、質疑応答、逆質問
- 質問内容
- 自己PR 私の強みは、関心を持ったことに対して、自ら行動しながら学んでいく力です。 私は、自分の人生をできる限りマッピングし、未知の領域を自分の手で開拓したいという欲求を持っています。 たとえば、パン作りは中学生の頃から続けている趣味の一つです。 「普段手に取る食品は、どのように作られているのか？」という疑問がきっかけでした。 動画などを参考にしながら試行錯誤し、ベーグルの下茹でや、ツイストパンのチョコシートの自作など、工程ごとの工夫に面白さを感じてきました。 クロワッサンでは、時間や手間のかかる製造工程を体感し、その大変さを実感しました。 その後、パン工場で短期勤務をした際には、効率化されたクロワッサンの製造ラインを目の当たりにし、大きな驚きを覚えました。 「どうしてこの工程がこう最適化されているのか？」と考える中で、自分の体験と現場の仕組みを結びつける学びがありました。 私は、関心を持ったことを自分で体験し、理解し、再構成するプロセスが好きです。 こうした姿勢は、業務の中でも新しい知識の習得や課題解決に活かせると考えています。 前向きに学び、工夫しながら、職場やお客様に貢献していきたいと思います。
27年卒 | ビジネス職（コンサルタント等）
ビービット
ジョブ インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 対面・面接の形での実施ではない。 説明会中に実施され、その場でweb上のフォームに入力し、送信する形だった。
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 若年層の引越しを支援するためのwebアプリケーション施策立案 引越しが初めてである学生、新社会人などを対象にしアプリケーション施策の立案。 何が問題（ペイン）であるかを考え、そのペインを解消するためにどのような機能が必要かといった内容を書きながら進めていく。
- ワークの具体的な手順
- それぞれ用意されている項目に記入していく。 ユーザー設定、ペインの設定、解決方法・機能、なぜそれで解決が可能か
27年卒 | ビジネス職（コンサルタント等）
ビービット
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- コロナ禍で発生した顧客課題に対する時代に合わせたデジタルソリューションの策定。実際に社内で担当したプロジェクトをなぞる形。 ユーザー設定、背景理解、調査、課題設定、解決方法の模索、プレゼン資料制作、最終日に発表
- ワークの具体的な手順
- ユーザーの設定、背景理解、調査（実際に聞き込み、インタビューを行うことが推奨される）、課題（ペイン）設定・分析、解決方法（特に解決すべきボトルネックとなるペインの分析）の策定、プレゼン資料の制作、最終日に発表。 その日の午前午後などにそれぞれ資料が共有され、それを参考にしながら作業を進める。 2日目午後に社員との相談、共有がある。
- インターンの感想・注意した点
- 実際にインタビューを行うことが推奨されていたので、3人にインタビューを行った。自分の経験やネット上の情報、憶測だけではなく、母数を増やし、具体性を増すことなどは実際の業務でも必要になる作業なのである。ここを行っているかどうかは面接や途中の相談においても聞かれる。課題はインターンの前に知らされるので、ある程度当てをつけておくと良い。
27年卒 | 総合職
三井物産都市開発
インターンシップ インターンシップ
大阪公立大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 具体的に三井物産都市開発が受け持った開発事例を取り上げ、みんなならどう考えるかという視点で地域をどう開発するかをグループで話し合い、方針や計画を立てた。地区の情報や法令なども確認しながら、最後に、発表をしあった。
- ワークの具体的な手順
- 自己紹介→基本方針の策定→発表用紙にまとめる→発表会
- インターンの感想・注意した点
- みな熱意が高かったので、純粋に楽しかった。また、紙に起こす人、アイデアを出す人、時間を意識する人、情報を集める人など、やることが多く、役割分担には注意した。また、その中でも、情報の共有には務めていた。
27年卒 | 総合職
SEVENRICH Accounting（SEVENRICH GROUP）
面接 インターンシップ選考
京都大学大学院・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 普通のオンライン面接と同じ
- 質問内容
- 学生時代に力を入れたことや志望動機、自分の強みと弱み、逆質問と、自身の回答に対する深堀で、かなりオーソドックスな質問しかされない。しいて言えば、強み弱みなど、人柄の部分は深く聞かれた部分でもあったので、よく見られている印象を受けた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 総合職
SEVENRICH Accounting（SEVENRICH GROUP）
インターンシップ インターンシップ
京都大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 「この会社の中期経営計画を立てろ」というお題だった。特別大きな制限もない。抽象度の高さが他社との差別化ポイントである。 ワークを進める間、社員にヒアリングができる時間が設けられている。中間発表と最終発表ともに10分の発表だった。
- ワークの具体的な手順
- 社員へのヒアリングとワーク時間をひたすら交互に繰り返す。
- インターンの感想・注意した点
- かなりお題が難しく、時間内に終わらせるのは大変。一日目でどれだけ方向性を定められるかが最終的な出来にかかってくる。時間が無くなってきてからは、やることの優先順位を決めて、ある程度取捨選択する必要がある。
27年卒 | 総合職
SEVENRICH Accounting（SEVENRICH GROUP）
面接 インターンシップ選考
京都大学大学院・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 役員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 普通のオンライン面接と同じ
- 質問内容
- ひたすらインターンに参加したい理由と、将来何をしたいかを聞かれた。建前の話というより、どんな野望を叶えたいか、どんな夢を持っているかを確認された。その実現のためにインターン参加が役に立つかを確認している印象を受けた。
27年卒 | 総合職
SEVENRICH Accounting（SEVENRICH GROUP）
面接 インターンシップ選考
京都大学大学院・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 事業部長
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 普通のオンライン面接と同じ
- 質問内容
- 学生時代に力を入れたことなど、就職活動におけるかなり基本的な質問と、それに対する深堀の質問しかされなかった。基本的な受け答えがしっかりできるか、を見極めているようなので、落ち着いて一つ一つ丁寧に答えられれば問題ない。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。