コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧

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【29卒｜早期インターン直結】誰よりも早く動き出したあなたへ。”納得できるキャリア選択”の第一歩を。｜《就活クチコミアワード2026 総合1位》急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』

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学生からのクチコミ

社員の方々が終始穏やかな雰囲気で接してくださり、質問にも一つひとつ丁寧に答えている姿が印象的でした。学生に寄り添って話してくださる様子から、温かく話しやすい社風だと感じました。

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【29卒｜早期インターン直結】誰よりも早く動き出したあなたへ。”納得できるキャリア選択”の第一歩を。｜《就活クチコミアワード2026 総合1位》急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』

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【早期選考直結｜特別ルートご案内】Openwork上位1%のITコンサル×大手通信企業JCOM登壇｜ビジネスとテクノロジー、両面からITインフラを牽引する最前線を知る｜＜合同説明会＞

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下も上も関係なく人として接している点が伝わってきたのですごく魅力的でした。皆さん優しく接して下さり話しかけやすかったです。

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＼早期選考直結・面接確約チケット付き！／90分で「働く自分」が想像できる！特別選考ルートへご案内！フロンティアの仕事体験インターン

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明るい社風が働いていて楽しく思えそうでした。

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【超実践型：東京屋対面1DAY】～税理士業界の仕事丸わかり～事業承継コンサル体験！＃未経験から専門性を磨く＃税理士資格支援あり

東京都

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【29卒】もう後悔したくないあなたへ。「本当に望む未来」掴み取る、キャリアセミナー。｜急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』《就活クチコミアワード2026 総合1位》活クチコミアワード2026 総合1位》急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』

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【29卒】「一人で走る就活」から「高め合う就活」へ。就活のプロに学び、熱量の高い仲間とつながる少人数キャリアセミナー｜急成長コンサルの『会社説明 × キャリア設計セミナー』《就活クチコミアワード2026 総合1位》

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【早期選考直結｜初年度年収600万円】" 考えるだけで終わらせない。実行で未来を創る。"｜さらなる事業拡大に挑む "第二創業期"の経営コンサル｜プリンシパルコンサルタントから学ぶロジカルシンキング講座

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コンサルらしいロジックさと人柄の良さの両立を感じた。

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就活対策講座！この夏に知っておきたい、就活・人事のプロ視点！GD実践付

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会社説明会を主に進められていた方の素直な想いに惹かれたから。特に、CONSCIENCEという会社を良く伝えるというよりも、採用活動を通して仲間探しをしているという姿勢に驚いた。どんな仕事内容であっても人と全力で向き合い、共に成長していく環境があることを実感した。

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＼早期選考直結・面接確約チケット付き！／複数職種で選考突破力を身に付ける！90分で世の中の職種を徹底理解！特別選考ルートを手に入れるプレミアムセミナー

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明るい社風が働いていて楽しく思えそうでした。

コンサル・シンクタンクのインターンシップのクチコミ

会社説明やワーク、座談会、またちょっとしたオフィスツアーなどを通じて、会社に対する理解度をさらに高めることができました。

企業説明と座談会に多くの時間が取られていました。これらを通じて具体的な顧客の事業領域や職務内容を知ることができ、理解が深まりました。

シンプレクスがどのような業界でどのような事業をやっているのかを理解することができた。また、ワークを通して、Biz×Techの解像度があがった。

社員懇談会で、オンラインではありますが、穏やかな雰囲気でたくさんの質問をすることができました。説明会の方もあり、とても解像度が上がりました。

プログラミングとグループディスカッションのワークを通して、ビジネスとテクノロジーどちらも重視していることを身をもって実感できた。

プログラミング体験などを通じてビジネスとテクノロジーを両取りしながら成長をしていく社風について理解を深めることができた。

企業説明や職種の説明を踏まえ、1部の職種の業務に寄せたグループワークを行いました。環境のことをほとんど知らなかった私からしたら、とても分かりやすく、企業分析のヒントも掴むことが出来て良かったです。

コンサルタントとアドバイザリーの違いが分かりやすかった。また、サスティナビリティという分野についての説明も詳しくしてくださり、理解しやすかった。

会社紹介に加えて、企業のAI導入支援を題材に課題整理から施策立案まで体験できたため、コンサルタントの業務理解が深まりました。現状と目指す姿のギャップを可視化し、インパクトと実現可能性を踏まえて優先順位を付け、構想だけでなく実行まで伴走する考え方を具体的に理解できました。

小売企業の全社DX化という具体的なテーマを通じて、現状の業務や顧客接点を整理し、課題を特定してからAI施策に落とし込むコンサルティングの流れを体験できたため。座談会では働き方や業界についても質問でき、事業と業務への理解が深まった。

コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考対策について知る

コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

ベイカレント

志望動機を400文字以内でご記入ください。: 私が貴社を志望する理由は、戦略立案に留まらず、業務改革・デジタル実装まで一気通貫で企業変革に伴走できる点に魅力を感じたからです。私は長期インターンで、エンジニアとして携わったAI開発やデータ分析業務を通じ、技術は導入するだけでは価値にならず、現場課題や意思決定に結びついて初めて成果を生むことを学びました。また〇〇に臨んだ際に、財務・人事・営業等が複雑に絡む課題を構造化し、限られた資源の中で打ち手を考える面白さ・難しさを感じました。貴社はワンプール制の下で多様な業界・テーマに携わり、若手から責任ある環境で成長できる点に惹かれています。私もデジタルの知見と経営視点を携え、顧客の経営課題を構造化した上で、構想から実行まで変革を推進できる人材になりたいです。

自己PRを400文字以内でご回答ください。: 私の強みは、複雑な課題を構造化し、周囲を巻き込みながら実行まで進める力です。長期インターンでは、エンジニアとして、〇〇開発において、〇〇のSubPMを務めました。顧客の要望をそのまま開発するのではなく、業務フローを整理し、実現したい状態を機能要件やタスクに分解した上で、週次の目標設定と進捗管理を行いました。〇〇を意識しました。その結果、〇〇に貢献しました。入社後も、相手の立場を理解しながら論点を整理し、チームと顧客を前に進める力を発揮したいです。

KPMGコンサルティング

コンサルタントの志望理由をご記入ください。（400字以内）: 私がコンサルタントを志望する理由は、企業の複雑な経営課題に対し、第三者の立場から本質を捉え、実行可能な解決策へ落とし込む仕事に魅力を感じるからである。私は〇〇として、地域企業の経営診断に携わり、財務分析やヒアリングを通じて課題整理を行った。その中で、企業課題は財務数値の悪化だけでなく、人材不足、営業力、業務プロセス、組織内の意思決定などが複雑に絡み合っており、表面的な施策では解決できないことを実感した。また、経営者の方に納得して行動していただくには、正しい分析だけでなく、相手の置かれた状況や想いを踏まえて提案する姿勢が不可欠だと学んだ。だからこそ、幅広い業界・機能の知見を持つ専門家と協働しながら、クライアントに深く向き合い、構想から実行まで伴走できるコンサルタントとして企業変革に貢献したい。

28年卒 | M＆Aコンサルタント

経営承継支援

設問【自分軸の問い】あなたは、どんな想いを大切にして生きていますか？（例：挑戦し続けたい、誰かの役に立ちたい、圧倒的なスピードで実力をつけたい、結果で正当に評価されたい、など）: 誠実でありたい。自分で尊敬できる人間になりたい。

設問【他者軸の問い】あなたは、どんな人の想いに応えたい（あるいは救いたい）と思いますか？（例：困っている中小企業の経営者、挑戦しているのに報われない人、理不尽な状況にある地域の生活者、など）: 魅力があるのにそれが評価されない人、強い信念があるけど壁にぶつかっている人

設問【原体験の問い】上記の想い（設問1・2）を持つようになった「きっかけ」となった原体験を詳しく教えてください。（例：過去の部活動での挫折、家族の苦労を見てきた経験、大学での学びやサークル活動での気付き、など）: 中学時代にいわれのない悪口を言われたこと・人間関係に悩んだことがあり、そしてそれを原体験として正しくものごとに向き合える人間になるために様々な努力をしたこと

マネジメントソリューションズ

あなたが力を入れて取り組んだ経験について教えてください（200字程度）: 約◯◯名が所属する◯◯で、第一◯◯のリーダー選出をめぐりメンバー間の意見が大きく対立した際、進行役として解決に尽力した。対面では言いにくい意見もあると考え、自分だけが名前を把握し他のメンバーには匿名で共有される意見フォームを自ら作成した。全員が安心して本音を出せる環境を整えたことで、誰も置き去りにすることなく全員が納得できる形で円満に解決することができた。

その中で、あなたが周囲とどのように関わりながら成果に向かったか教えてください（200字程度）: 進行役として中立な立場を意識しながら、対立する意見それぞれの背景にある思いを丁寧に引き出すことを心がけた。仲が良い間柄でも先輩・後輩という上下関係があることで後輩が意見を出しにくい場面もあると感じたため、立場に関わらず全員が本音を言える環境づくりを意識した。全員の声を公平に扱いながら話し合いを進めたことで、感情的になりがちな場面でも冷静に議論を整理し、全員が納得できる結論へと導くことができた。

27年卒 | 本社採用コース（総合職）

マクロミル

あなたの強みを教えてください。: 私の強みは、多角的な分析力で課題の本質を見極め、改善策を導き出す力です。この強みを活かし、◯◯のアルバイトでは、顧客満足度の向上に取り組みました。当時、自店では顧客満足度が低迷していたため、店長に提案して従業員アンケートを実施し、過去の満足度調査と照らし合わせて分析を行いました。その結果、「お客様のニーズを読み取る力」にスタッフ間で大きな差があることが課題であると分かりました。そこで、誰でも実践しやすく、接客力の底上げにつながるよう、「持ち物に注目する」などの具体的な観察テーマを週ごとに設定しました。さらに、スピード重視の駅直結型店舗という特性に合わせて、楽しみながら業務効率を上げられるよう、タイムアタック企画も導入しました。こうした複合的な取り組みにより、スタッフの接客意識と職場全体の雰囲気が前向きに変化し、約4ヶ月で顧客満足度は40％台から60％台へと向上しました。

27年卒 | M&A・戦略コンサルタント

KPMG FAS

志望理由: アルバイト先や◯◯サークルでリーダーを務める中で、メンバーと協力しながら課題を乗り越えることに大きなやりがいを感じた。また、NPO法人での広報ボランティアでは、社会課題の本質に向き合い、戦略的に情報発信を行うことで成果を上げ、主体的に考え実行する力が養われた。こうした経験から、論理的思考と人との協働を活かし、複雑な課題に挑む仕事に魅力を感じ、コンサルティング業界を志望した。なかでも貴社のM&A・戦略コンサルタント職は、企業変革や再編といった大きな意思決定の場において、専門性とチーム力を武器にクライアントの本質的な課題解決に伴走する点に強く惹かれた。私は「目の前の変化に対して柔軟かつ主体的に対応する力」を強みとしており、この力を活かして環境や状況が激しく変化する中でも冷静に最適解を導き出し、企業の価値向上に貢献できるコンサルタントを目指したいと考えている。

長所と短所: 私の長所は、状況を俯瞰して課題を捉え、周囲を巻き込みながら主体的に行動できる点である。アルバイト先や◯◯サークルでリーダーを務めた際には、メンバーそれぞれの意見や強みを把握した上で役割を分担し、目標達成に向けてチームを動かしてきた。また、NPO法人での広報活動では、現状を分析して課題の本質を見極め、発信方法を改善することで成果につなげた。一方で、責任感が強い分、自分一人で課題を抱え込み、細部までこだわりすぎることが短所である。現在は、早い段階で周囲に相談し、優先順位を明確にすることで、限られた時間の中で最大の成果を生み出すことを意識している。今後も強みを活かしつつ、柔軟に周囲の力を引き出せる人材を目指したい。

28年卒 | 経営コンサルタント

ボストンコンサルティンググループ

これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。: 部員◯名の◯◯部において動画データベースを自ら構築し、感覚依存の指導体制を刷新して全国大会団体準優勝を達成したことだ。形骸化していた映像資産を体系化して課題を客観的に構造化し、粘り強い対話を通じて学年を超えたデータ主導の相互議論を定着させた。今後は、科学的知見と戦略的洞察を融合させ、産業構造の変革と持続可能な社会課題の解決を牽引したい。研究や組織改革で培った仮説検証力と周囲を巻き込む推進力を武器に、企業単体では解決が困難な複合的課題に対し、緻密な戦略策定から現場の泥臭い実行まで伴走し、社会に不可逆なインパクトをもたらす変革を成し遂げたい。

学業以外に力を入れたこと（趣味・サークル等）を記載してください。: 体育会◯◯部で動画データベースを自ら構築した。形骸化していた映像を活用して感覚依存の指導を刷新し、データに基づく戦術議論を部内に定着させた結果、チーム全体の戦術力を底上げし全国大会団体準優勝に導いた。

マネジメントソリューションズ

明治大学・文系

あなたが力を入れて取り組んだ経験について教えてください（200字程度）: ◯◯サークルでの部誌制作に力を入れました。入稿期限が迫る中、印刷会社への規格確認を担うメンバーの作業が止まっていることに気づきました。メンバー全員の作品を期限内に届けたいという思いから、会計という本来の業務を超えて自分から動くことにしました。遅延の原因を整理したうえで確認項目をまとめ、本人と一緒に作業しながら少しずつ前進させました。最終的に期限内に部誌を完成させ、全員の作品を形にすることができました。

その中で、あなたが周囲とどのように関わりながら成果に向かったか教えてください（200字程度）: 意識したのは、相手を責めたり作業を代わりにやるのではなく、本人が役割を果たせる状態をつくることでした。まず1対1で話し、不安や言い出しづらかった気持ちを把握しました。確認項目を一緒に整理し、隣で進めながら自走できるようサポートしました。進捗はサークル長とも共有し、孤立しない体制を整えました。この経験から、動きやすい環境を整えることがチームを前進させる鍵だと実感し、プロジェクト推進に深く関わる仕事への関心が高まりました。

27年卒 | 総合職

ベネフィット・ワン

趣味・特技（50文字以下）: 健康や美容に良い食品や化粧品を日常に取り入れていて、最近、観葉植物やリップパックを取り入れました。

アルバイト（名称、期間）: ユニクロ（半年、継続中）・ニトリ（1年）・サケリスト（半年）

サークル/部活（名称・役職・実績）（100文字以下）: ◯◯サークル・代表。新設サークルを立ち上げ、認知度向上に尽力し、大学内人気ランキングで一位を獲得。入会費の期間限定無料化や他サークルのSNS分析を通して、課題解決力を身につけました。

フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）

慶應義塾大学・文系

志望動機: 私がコンサルティング業界を志望するようになったのは、コンサルタントとして働く〇〇の影響である。様々な業界・企業の課題に向き合い、その解決に貢献していく仕事のあり方に、学生のころから強い関心を持ってきた。その中でフォーティエンスコンサルティングを志望する理由は大きく三つある。一つ目は、日本発のコンサルファームとして、人を大切にする文化が根付いている点だ。コンサル業界は即戦力が求められ、育成よりも選別が優先されるイメージがあったが、フォーティエンスは日系企業としての文化が根付いており、社員一人ひとりを責任感を持って育てる組織だと感じた。また、クライアントがマッキンゼーではなくフォーティエンスを選んだ理由として「提出資料に赤い書き込みが残っており、その努力と誠実さが伝わった」というエピソードも印象的であった。華やかさよりも泥臭い誠実さで信頼を勝ち取るスタンスに、強く共感している。二つ目は、少数精鋭の環境による成長機会である。一人ひとりの成長に向き合う手厚い研修体制は、入社直後から主体的に動くことが求められる環境だと感じた。「現状維持は後退」という自分の座右の銘のもと、常にハイレベルの中で成長し続けたいと考えており、この環境は自分に合っていると確信している。三つ目は、説明会で伺った「コンサルタントは役者に似ている」という言葉だ。プロジェクトごとに異なる業界・企業・課題と向き合い、様々な人生を経験するように多様な視点を積み重ねていくという仕事観に深く共感した。幅広い経験を通じて自分自身を磨き続けたいという思いと一致している。私は昨年からSNSマーケティングの長期インターンを続け、データ分析と施策立案・実行を繰り返してきた。この経験で培った課題の本質を捉える力と、泥臭くやり抜く粘り強さを活かし、クライアントに真の変革をもたらすコンサルタントを目指す。

コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談

28年卒 | 総合職（マーケティングコース）

インテージ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 実際の市場データを活用したマーケティングリサーチの体験ワークに取り組みました。データを分析して市場の特徴や課題を整理し、グループで考察をまとめて発表しました。また、社員から分析の視点や考え方についてフィードバックを受け、提案内容を深める機会がありました。

ワークの具体的な手順: 企業説明、グループワーク、プレゼン

インターンの感想・注意した点: データを見てすぐ結論を出すのではなく、根拠を確認しながら考察を進めることを意識しました。また、グループワークでは他のメンバーの視点も取り入れながら分析を深め、社員からのフィードバックでは改善点を積極的に質問するよう心掛けました。

28年卒 | サイバーセキュリティアナリスト職

デロイトトーマツサイバー合同会社

28年卒 | コンサルティング営業職（全国型・地域限定型）

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: とある企業に依頼されて、想定される業務フローについて、そのフローで発生し得るリスクを洗い出し、その中から優先的に対処すべきものをピックアップし、対策方法を提案する。最後に社員の前でプレゼンをする。ワーク終了後は全体で懇親会がある。

ワークの具体的な手順: グループに分かれて、まずは共有されていた資料の読み込みを行う。そこに課題に対するヒントがある。3,4時間ディスカッションをして提案資料にまとめ、審査員の社員の前でプレゼンする。

インターンの感想・注意した点: 学生にはなかなかなじみのない用語が出てくるので、資料読み込みに時間がかかる。時間内にプレゼン資料まで作らないといけないので時間がかなりきつい。資料を作る時間を確保しておいた方がいい。社員の方は話しやすい方が多かった。

レイスグループ

グループディスカッション（GD）インターンシップ選考

28年卒 | コンサルティング営業職（全国型・地域限定型）

会場到着から選考終了までの流れ: オンライン

GDのテーマ・お題: 流出NGのためかけないが、一般的なGDだった。

GDの手順: GDとは別にオンラインでテストも受けた。これは対策0 GDは時間が決まっており、議論するだけだったと思う。

レイスグループ

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 実際の事業内容に絡んだ新規事業立案。内容はある程度限定的でほかの班とも結果発表している内容は似通っていた。1.5日かけて作ったものを6分でプレゼン。時間がとても厳しく、時間が短い中でどのくらいスライドを詰められるか

ワークの具体的な手順: 最初に事業内容についてのインプットののちに0から事業立案

インターンの感想・注意した点: インターン生のレベルが高く、とても刺激を受けた2日間だった。最初は調べながら聞きながらで会話に積極的に入り、インプットしたものを基にたくさん案だしができるようにした。とにかく積極性、主体性、発言量だと思う.

ベイカレント

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 企業のAI導入に関する導入支援のフローを考える課題に、少人数のチームで取り組みました。最初の約1時間で会社紹介とワークの説明があり、その後、昼食を挟んで3〜4時間ほどグループワークを実施しました。最後に各チームが提案内容を発表し、社員から具体的なフィードバックを受けた後、社員への質問時間が設けられていました。

ワークの具体的な手順: まず対象企業の現状とAI導入の目的を整理し、業務上の課題と目指す姿をチームで確認しました。次に、現状と目指す姿のギャップを分解し、導入対象となる業務や関係者、想定される効果とリスクを洗い出しました。その上で、施策をインパクトと実現可能性の観点から優先順位付けし、導入準備、検証、展開、定着までの支援フローとしてまとめました。最後に役割分担して発表資料を仕上げ、社員からの質問に回答しました。

インターンの感想・注意した点: 限られた時間の中でAI導入という広いテーマを具体的な業務課題に落とし込み、実行可能な提案にまとめる点に苦労しました。結論を急がず、前提と目的を確認してから現状、目指す姿、ギャップ、施策の順に整理することを意識しました。また、自分の意見を主張するだけでなく、他の参加者の意見を要約し、議論の論点を明確にすることに注力しました。提案だけで終わらず、関係者を巻き込みながら実行まで伴走する姿勢がコンサルタントの価値につながると学べた点が良かったです。

ベイカレント

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: IT系プロジェクトを担当するマネージャークラスの社員の方

会場到着から選考終了までの流れ: 自己紹介後、実案件を題材にしたケースのお題が提示され、10分間考えた後に発表。続けてフィードバックとディスカッション、逆質問を行った。

質問内容: ■質問：とあるプロジェクトに参画する際に、初期フェーズと中終盤のフェーズでやるべきことの整理。 ■回答：守秘義務のため、細かい内容には触れられないが、最初に現状とあるべき姿の差を可視化し、課題を特定する。その後は優先度の高いボトルネックに対する施策を設計・実行し、効果検証と定着支援まで行うことを提案した。

ベイカレント

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 30歳前後の現場社員の方。

会場到着から選考終了までの流れ: 面接室に入る前に15分で論述2題を回答。その後、論述内容の議論、学生時代の経験、幼少期からの自分史、志望理由を深掘りされた。

質問内容: ■質問：論述試験の内容は守秘義務のため、言及できない。人物面接では学生時代に頑張ったこと。幼少期からの経験。挫折経験。なぜベイカレントか、なぜコンサルタント職か。 ■回答：論述では立場と根拠を明示した。人物面は長期インターンでの役割や挫折、幼少期からの価値観の形成を具体例で説明した。

ベイカレント

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 録画動画を提出する形式で、人間の面接官との対話はない。

会場到着から選考終了までの流れ: 設問を確認し、準備した内容をカメラに向かって1分以内で録画して提出した。

質問内容: ■質問：志望理由を1分で述べてください。 ■回答：なぜコンサルティング業界かを原体験と結び付け、なぜベイカレントかをワンプール制と構想から実行までの一気通貫支援で説明し、最後に自分の強みを活かせる点を述べた。

ベイカレント

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語・非言語・性格

各科目の問題数と制限時間: 一般的な玉手箱と同じ

対策方法: ボーダーが低いと言われている企業から順に受験して、形式慣れするようにした

KPMGコンサルティング