コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンク
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
4.2
コンサル・シンクタンク
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
4.2
コンサル・シンクタンクのインターンシップのクチコミ
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コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考対策について知る
コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたが力を入れて取り組んだ経験について教えてください（200字程度）
- 約◯◯名が所属する◯◯で、第一◯◯のリーダー選出をめぐりメンバー間の意見が大きく対立した際、進行役として解決に尽力した。対面では言いにくい意見もあると考え、自分だけが名前を把握し他のメンバーには匿名で共有される意見フォームを自ら作成した。全員が安心して本音を出せる環境を整えたことで、誰も置き去りにすることなく全員が納得できる形で円満に解決することができた。
- その中で、あなたが周囲とどのように関わりながら成果に向かったか教えてください（200字程度）
- 進行役として中立な立場を意識しながら、対立する意見それぞれの背景にある思いを丁寧に引き出すことを心がけた。仲が良い間柄でも先輩・後輩という上下関係があることで後輩が意見を出しにくい場面もあると感じたため、立場に関わらず全員が本音を言える環境づくりを意識した。全員の声を公平に扱いながら話し合いを進めたことで、感情的になりがちな場面でも冷静に議論を整理し、全員が納得できる結論へと導くことができた。
27年卒 | 本社採用コース（総合職）
マクロミル
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたの強みを教えてください。
- 私の強みは、多角的な分析力で課題の本質を見極め、改善策を導き出す力です。この強みを活かし、◯◯のアルバイトでは、顧客満足度の向上に取り組みました。当時、自店では顧客満足度が低迷していたため、店長に提案して従業員アンケートを実施し、過去の満足度調査と照らし合わせて分析を行いました。その結果、「お客様のニーズを読み取る力」にスタッフ間で大きな差があることが課題であると分かりました。そこで、誰でも実践しやすく、接客力の底上げにつながるよう、「持ち物に注目する」などの具体的な観察テーマを週ごとに設定しました。さらに、スピード重視の駅直結型店舗という特性に合わせて、楽しみながら業務効率を上げられるよう、タイムアタック企画も導入しました。こうした複合的な取り組みにより、スタッフの接客意識と職場全体の雰囲気が前向きに変化し、約4ヶ月で顧客満足度は40％台から60％台へと向上しました。
27年卒 | M&A・戦略コンサルタント
KPMG FAS
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 志望理由
- アルバイト先や◯◯サークルでリーダーを務める中で、メンバーと協力しながら課題を乗り越えることに大きなやりがいを感じた。また、NPO法人での広報ボランティアでは、社会課題の本質に向き合い、戦略的に情報発信を行うことで成果を上げ、主体的に考え実行する力が養われた。こうした経験から、論理的思考と人との協働を活かし、複雑な課題に挑む仕事に魅力を感じ、コンサルティング業界を志望した。なかでも貴社のM&A・戦略コンサルタント職は、企業変革や再編といった大きな意思決定の場において、専門性とチーム力を武器にクライアントの本質的な課題解決に伴走する点に強く惹かれた。私は「目の前の変化に対して柔軟かつ主体的に対応する力」を強みとしており、この力を活かして環境や状況が激しく変化する中でも冷静に最適解を導き出し、企業の価値向上に貢献できるコンサルタントを目指したいと考えている。
- 長所と短所
- 私の長所は、状況を俯瞰して課題を捉え、周囲を巻き込みながら主体的に行動できる点である。アルバイト先や◯◯サークルでリーダーを務めた際には、メンバーそれぞれの意見や強みを把握した上で役割を分担し、目標達成に向けてチームを動かしてきた。また、NPO法人での広報活動では、現状を分析して課題の本質を見極め、発信方法を改善することで成果につなげた。一方で、責任感が強い分、自分一人で課題を抱え込み、細部までこだわりすぎることが短所である。現在は、早い段階で周囲に相談し、優先順位を明確にすることで、限られた時間の中で最大の成果を生み出すことを意識している。今後も強みを活かしつつ、柔軟に周囲の力を引き出せる人材を目指したい。
28年卒 | 経営コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。
- 部員◯名の◯◯部において動画データベースを自ら構築し、感覚依存の指導体制を刷新して全国大会団体準優勝を達成したことだ。形骸化していた映像資産を体系化して課題を客観的に構造化し、粘り強い対話を通じて学年を超えたデータ主導の相互議論を定着させた。 今後は、科学的知見と戦略的洞察を融合させ、産業構造の変革と持続可能な社会課題の解決を牽引したい。研究や組織改革で培った仮説検証力と周囲を巻き込む推進力を武器に、企業単体では解決が困難な複合的課題に対し、緻密な戦略策定から現場の泥臭い実行まで伴走し、社会に不可逆なインパクトをもたらす変革を成し遂げたい。
- 学業以外に力を 入れたこと（趣味・ サークル 等）を記載してください。
- 体育会◯◯部で動画データベースを自ら構築した。形骸化していた映像を活用して感覚依存の指導を刷新し、データに基づく戦術議論を部内に定着させた結果、チーム全体の戦術力を底上げし全国大会団体準優勝に導いた。
28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
明治大学・文系
- あなたが力を入れて取り組んだ経験について教えてください（200字程度）
- ◯◯サークルでの部誌制作に力を入れました。入稿期限が迫る中、印刷会社への規格確認を担うメンバーの作業が止まっていることに気づきました。メンバー全員の作品を期限内に届けたいという思いから、会計という本来の業務を超えて自分から動くことにしました。遅延の原因を整理したうえで確認項目をまとめ、本人と一緒に作業しながら少しずつ前進させました。最終的に期限内に部誌を完成させ、全員の作品を形にすることができました。
- その中で、あなたが周囲とどのように関わりながら成果に向かったか教えてください（200字程度）
- 意識したのは、相手を責めたり作業を代わりにやるのではなく、本人が役割を果たせる状態をつくることでした。まず1対1で話し、不安や言い出しづらかった気持ちを把握しました。確認項目を一緒に整理し、隣で進めながら自走できるようサポートしました。進捗はサークル長とも共有し、孤立しない体制を整えました。この経験から、動きやすい環境を整えることがチームを前進させる鍵だと実感し、プロジェクト推進に深く関わる仕事への関心が高まりました。
27年卒 | 総合職
ベネフィット・ワン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 趣味・特技（50文字以下）
- 健康や美容に良い食品や化粧品を日常に取り入れていて、最近、観葉植物やリップパックを取り入れました。
- アルバイト（名称、期間）
- ユニクロ（半年、継続中）・ニトリ（1年）・サケリスト（半年）
- サークル/部活（名称・役職・実績）（100文字以下）
- ◯◯サークル・代表。新設サークルを立ち上げ、認知度向上に尽力し、大学内人気ランキングで一位を獲得。入会費の期間限定無料化や他サークルのSNS分析を通して、課題解決力を身につけました。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望動機
- 私がコンサルティング業界を志望するようになったのは、コンサルタントとして働く〇〇の影響である。様々な業界・企業の課題に向き合い、その解決に貢献していく仕事のあり方に、学生のころから強い関心を持ってきた。 その中でフォーティエンスコンサルティングを志望する理由は大きく三つある。 一つ目は、日本発のコンサルファームとして、人を大切にする文化が根付いている点だ。コンサル業界は即戦力が求められ、育成よりも選別が優先されるイメージがあったが、フォーティエンスは日系企業としての文化が根付いており、社員一人ひとりを責任感を持って育てる組織だと感じた。また、クライアントがマッキンゼーではなくフォーティエンスを選んだ理由として「提出資料に赤い書き込みが残っており、その努力と誠実さが伝わった」というエピソードも印象的であった。華やかさよりも泥臭い誠実さで信頼を勝ち取るスタンスに、強く共感している。 二つ目は、少数精鋭の環境による成長機会である。一人ひとりの成長に向き合う手厚い研修体制は、入社直後から主体的に動くことが求められる環境だと感じた。「現状維持は後退」という自分の座右の銘のもと、常にハイレベルの中で成長し続けたいと考えており、この環境は自分に合っていると確信している。 三つ目は、説明会で伺った「コンサルタントは役者に似ている」という言葉だ。プロジェクトごとに異なる業界・企業・課題と向き合い、様々な人生を経験するように多様な視点を積み重ねていくという仕事観に深く共感した。幅広い経験を通じて自分自身を磨き続けたいという思いと一致している。 私は昨年からSNSマーケティングの長期インターンを続け、データ分析と施策立案・実行を繰り返してきた。この経験で培った課題の本質を捉える力と、泥臭くやり抜く粘り強さを活かし、クライアントに真の変革をもたらすコンサルタントを目指す。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。（400文字以下）
- 兄がビジネスコンサルタントとして大手企業の経営課題に日々向き合っており、その影響力の大きさに憧れたことが原点だ。戦略立案から実行まで一貫して携わるビジネスコンサルタントを志望するのは、戦略だけを提案して終わるのではなくクライアントと共に実行まで伴走し結果に責任を持つ仕事にこそ本質的なやりがいがあると考えるからだ。SNSマーケティングの長期インターンでの経験からも、仮説を立て実行まで伴走することに強いやりがいを感じている。またテクノロジーが急速に発展する中でも、クライアントの課題の本質を捉え変革をリードする人材の必要性は増すと確信しており、その中核を担うビジネスコンサルタントという職種に将来性を感じている。さらに金融・製造・流通など幅広い業界のプロジェクトに携われる点も魅力であり、多様な課題に向き合い続けることでより広い視野を持ったコンサルタントとして成長できると考える。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、当社でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）
- 仮説を立て課題の本質に切り込み、行動で結果を出す力で貴社のクライアントに貢献できると考える。SNSマーケティングの長期インターンで、転職サイトの広告運用を担当した際、データを重視して作成した投稿が宣伝色の強い内容となり冒頭でスクロールされてしまうという課題に直面した。私は「数字だけを起点に施策を考えているため読み手の感情が抜け落ちている」と仮説を立て、反応の良い広告の共通点を分析するとともにターゲット層と直接オンライン面談を行いニーズをヒアリングした。これをもとに冒頭で読み手の悩みへの共感を置き広告色を排除した構成に切り替えた結果、1日の新規登録者数を20名から100名超へと5倍以上に伸ばし月間1,000人という目標を達成した。課題の本質を見極め仮説を立て行動に移す力は、クライアントの複雑な課題に向き合うコンサル業務にも通ずると考えており、持続的に信頼されるコンサルタントとして貢献したい。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）
- 私のキャラクターは「切り替えの早さ」と「やると決めたら全力で取り組める集中力」だ。それが最もよく表れたのが大学受験のエピソードである。中高一貫の進学校に通い、周囲に負けたくないという思いから京都大学を目指していたが、本番の共通テストの自己採点をした翌日、合格が絶望的だと悟った。もちろん悔しさはあったが、結果は変わらない以上、後悔に時間を使うことに意味はないと判断した。そして、2日後には慶應義塾大学を新たな第一志望とすることを決断した。残り約1ヶ月、浪人という選択肢は自分には合わないと割り切り、1日12時間以上の勉強を続けた。全教科の過去問を20年分以上解いて出題傾向を徹底的に分析し、必要なことだけに絞って集中した結果、合格を掴み取ることができた。この経験が示す通り、私は状況を冷静に受け入れて素早く切り替え、必要な場面では全力を出し切ることができる。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
28年卒 | 経営コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。（日本語記載の場合は300字以内、英語記載の場合は150words以内）
- 大学の研究活動で、◯◯を取り込む人工細胞の構築を成し遂げた。本研究は分野横断的で類似知見がなく、課題の優先順位や検証手法を自ら設定する必要があった。また、異分野の研究者と議論する際は前提知識の違いから認識のずれが生じやすい点も課題であった。そこで、研究全体の中期的な見通しを立てた上で課題を構造的に整理し、優先順位を明確化することで効率的に検証を進めた。また、異分野の研究者との議論では、相手の専門性に応じて説明の粒度を調整し、共通認識を形成した上で助言を引き出すことを意識した。その結果、多様な知見を活用しながら研究を推進し、限られた期間の中で成果を挙げ、卒業発表では◯◯を受賞した。
- 学業以外に力を 入れたこと（趣味・ サークル 等）を記載してください。（日本語記載の場合は100字以内、英語記載の場合は50words以内）
- 予備校のチューターとして2年間勤務し、年間◯◯名以上の受験生の志望校合格を支援した。日常的なヒアリングや個別の面談を通じて各生徒の課題を把握し、優先順位を整理したうえで学習方針を提案することを意識した。
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28年卒 | 経営戦略コンサルタント
Strategy&
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか。
- 私が戦略コンサルタントコースに興味を持ち、志望する理由は、深い業界知見とファクトベースの分析から実行可能な戦略を構築するプロセスそのものに強い魅力を感じたからです。 コンサルティングファームの中でも、Strategy&は110年以上の歴史に裏打ちされた先見力と業界特化のインサイトを強みとしており、単なる提言に留まらず「即座に実行に移せる戦略」を提供する点が際立っています。X-Value & Strategy や Future Design Labとも有機的に連携しながら、現在から未来までを見据えた多角的なアプローチが取れる環境は、まさに Strategy&ならではだと感じました。さらにPwCの監査、税務、法務などの専門知と続合知を組み合わせることで、他の戦略ファームでは実現できない実装まで一貫した戦略支援が可能な点にも強く惹かれています。本インターンシップでは、こうした Strategy&固有の思考プロセスと、複雑な経営課題をどう構造化して解決するかを肌で学びたいと考えています。実社会の困難な課題に対して意味のある成果を生み出す最前線に立ち、戦略コンサルタントとしての基礎を築くことが目標です。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談
28年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 家電量販店のECサイトを題材にした需要予測・在庫管理シミュレーションに、チームで取り組んだ。担当は発注アルゴリズムで、需要予測・発注数量の算出・資金管理を一貫して設計した。中間時点の順位発表では全体で上位に入り、最終的にはチーム全体で発注・出庫・倉庫配置・在庫のリサイクル・棚卸まで含む一連の業務プロセスをアルゴリズムとして実装した。
- ワークの具体的な手順
- 過去データからベースラインを算出し、実測データとのパターン照合で成長率を推定する2段階の予測ロジックを主担当として設計・実装。予算超過を防ぐ発注ストッパーも実装。チーム全体では役割ごとにファイルを分割し、循環参照のない設計にした。
- インターンの感想・注意した点
- 中間ゲームではで好結果を得たが、実装を期日ぎりぎりまで詰めたためチーム内共有・プレゼン練習の時間を確保できず、最終プレゼンが制限時間を超過してしまった。可視化・比較の仕組みをもっと早く用意すべきだったと反省している。
28年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- マネージャー職の社員1名。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 前半で自己紹介・学生時代に力を入れたこと深掘り、生成AI活用の是非を問うディスカッション、ITスキル・キャリアビジョンに関する質疑。後半でフィードバックと逆質問。
- 質問内容
- ■質問 自己紹介と学生時代に力を入れたこと／なぜサークル代表になったか、なぜ選ばれたと思うか／本気度が高いサークルだったのか／練習形式変更への反発はなかったか／一番大変だったことは何か／学生の生成AI使用は「あり」か「なし」か／それでも「なし」なのはなぜか／このテーマの一番の問題は何か／自身のITスキルは高いと思うか、エピソードは／誰かに使ってもらった実務的なツールの作成経験はあるか／インターンでどう成長したいか ■回答 学生時代に力を入れたこととして、組織約◯◯名の代表を務め定着率60%→◯◯%・大会◯◯を達成した経験を回答。代表になった経緯は先輩からの推薦、選ばれた理由は周囲を見てチームを良くしようとする姿勢が評価されたためと説明。本気で取り組む組織だったが勝てない現状があり施策を行ったと回答。反発は一部あったと認めた上で、共通ゴールを共有し立場ごとに伝え方を変えて浸透させたと回答。一番大変だったのは規模ゆえの統率の難しさで、共通の喜びを軸にゴールを設定して乗り越えたと回答。 生成AIについては、自分で考えるべき課題は「なし」、リサーチ等の効率化は「あり」と回答し、丸投げでは力が養われないためと理由づけ。切り返しには、要件定義力こそ人間に求められる力だからと回答。一番の問題は「自分で考える機会自体」が失われることと回答。 ITスキルは高いと自負し、AIモデルを自作し可視化まで工夫した研究経験をエピソードとして回答。実務で使われた経験はまだないと正直に回答。成長目標は、技術的実現可能性の裏付けを持つ提案力と、立場の異なる関係者との合意形成力の2点を回答。
28年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語、計数、英語、正確
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語（論理的読解）：32問（15分） 計数（図表の読み取り）：29問（15分） 英語（論理的読解）：24問（10分） 性格（適性検査）：68問（約20分）
- 対策方法
- SPI3対策の問題集を2周し、言語・非言語ともに出題パターンに慣れることを重視した。特に非言語は時間配分がボトルネックになりやすいため、他社のテストセンターでも実践を重ね、本番同様の制限時間で解く練習を繰り返した。
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27年卒 | Cyber advisory職
デロイト トーマツ サイバー合同会社
インターンシップ インターンシップ
早稲田大学・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- サイバーセキュリティの脆弱性に関する実践的なビジネス課題に対し、チームで解決策を立案して最終日にプレゼンテーションを行うグループワークに取り組みました。事前の座学講義はなく、配布資料やメンター社員へのヒアリング、自主的なリサーチを駆使しながら、専門知識がなくても論理的思考力を用いて課題特定から施策提案までを導き出す実践的な内容でした。
- ワークの具体的な手順
- 1日目： 社長登壇や社員紹介の後、課題テーマが発表。事前配布資料やメンター社員への質問、Web検索を活用して現状分析と前提条件の整理を実施。 2日目： グループ内で議論を重ね、真の課題を特定。サイバーやITの専門知識がない部分もメンバー間で補い合いながら、具体的な解決策と実現可能性を検証・具体化。 最終日： 各班によるプレゼンテーションおよび質疑応答を実施。若手社員4名への逆質問タイムを経て、夕食会を兼ねた懇親会に参加。
- インターンの感想・注意した点
- 専門知識がなくても課題解決の本質に迫れる設計になっており、論理的思考力の重要性を再認識できました。ワーク中は「わからないことを曖昧にせず、素直に言語化して伝えること」を強く意識しました。知ったかぶりをせず疑問を共有することで、AI専攻などの優秀な仲間やメンター社員と的確に連携でき、質の高いアウトプットに繋がったと感じています。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
アビームコンサルティング
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- AI
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 時間になったらCaseMatchで開始ボタンを押す。
- 質問内容
- 守秘義務があるので具体的にはかけないが、挫折経験と一般的なケース面接だったと記憶している。挫折経験があるか聞かれ深堀りを軽くするもの。ケース面接は課題を特定して、それに対する施策を考えて発表するもの。10分程度の思考時間が与えられてその後AIから質問が時間の限り飛んでくる。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
アビームコンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 構造化把握以外は他社のを使いまわしたのでわからないが言語、非言語、構造化把握
- 各科目の問題数と制限時間
- 記憶にないが一般的なSPIと同じ
- 対策方法
- SPIの対策本の青本を繰り返し（2周）解くことと、他社で何度か受験しておくこと。
28年卒 | ビジネスコンサルタント
アビームコンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- コンサルタントの課題解決プロセスを学ぶというもの。まずはプロセスごとに講義と演習を繰り返し、その後総合演習という形で1つのお題に対して全て一気にやってみるというもの。プロセスごとのワークはグループワークもあったが、総合演習は完全に1人で実施。
- ワークの具体的な手順
- 1日の流れ 講義→演習→各班の中で発表→FB→個人での振り返りを繰り返して（GWあり）、最後に個人で総合演習、まとめと座談会
- インターンの感想・注意した点
- 選考要素があったがリラックスして参加した。評価される比重としては総合演習が一番大きいはずなのでそこは特に力を入れた。しかも総合演習は一番最後なので疲れていても気を抜かずに頑張った。選考落ちしても学びになる内容だった。
28年卒 | エンジニア職
Relic
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- バイブコーディングでとにかくプロダクトを作るというものです。チームは事前に会社が決めていました。SNSの活用方法も知ることができました。 プレゼンテーションは一人3分で決められた内容を話します。 Vibe Codingで1Dayで開発をしてお金も支援していただけるというインターンは他にあまりないのかなと思っております。
- ワークの具体的な手順
- 最初に軽くやり方の説明があった後に、とにかくAIに話してプロダクトを開発するというワークです。SNSのワークに関しては実際に一般公開までやってみるというものです。
- インターンの感想・注意した点
- 個人的にはとても楽しかったです。Vibe Codingの楽しさを知ることができました。 インターンの中で特に苦労した点はありませんでしたが、プロダクトを作るだけでなく、広めることの最初の一歩を踏み出せたというのが一番の学びだと思っています。
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28年卒 | 総合職
エスプールグループ
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 会社説明の後、限られた資金と物資を使って鉱山を目指す冒険シミュレーション型のグループワークに取り組んだ。食料や水、採掘道具などを購入し、天候や砂嵐、地形によるリスクを考慮して移動ルートを決定する。私は偵察官と参謀長を兼任し、ルート情報の収集とチームの意思決定の補佐を担当した。
- ワークの具体的な手順
- 最初にワークの目的や移動ルールの説明を受け、チーム内で錬金術士、連絡士官、書記官、偵察官、参謀長などの役割を決めた。その後、初期資金650リーブラの使い方を相談し、水や食料、採掘に必要な物資を購入した。各役割が得られる情報を集め、天候や地形、砂嵐の発生状況を共有して鉱山までのルートを決定する。実行中は1か月ごとに天候や物資消費を確認し、必要に応じて計画を修正しながら、鉱石を採掘してローマ帝国まで帰還することを目指した。冒険プランの作成時間は約15分、実行時間は約24分で、最後にワークの振り返りが行われた。
- インターンの感想・注意した点
- 苦労したのは、限られた資金と時間の中で安全性と効率性を両立させることだった。最短ルートを選んでも、灼熱や砂嵐によって水の消費が増えれば帰還できない可能性があるため、距離だけで判断しないよう注意した。私は偵察官として得た情報を整理し、参謀長として他のメンバーの情報と組み合わせて判断材料を提示することに注力した。情報を集めるだけでなく、チームが使える形にして共有する重要性を学べた。
27年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格
- 各科目の問題数と制限時間
- 記憶なし
- 対策方法
- 同じようなテスト内容の企業を多く受けていたため、特に対策することなく臨んだ。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。