コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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28年卒 | コンサルタント
シグマクシス
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたがなりたいと思い描いている近い将来(5-10年後)の姿はどのようなものですか。
- 私は、社会課題の解決を通じて、誰もが自己実現できる社会基盤をつくる存在になりたい。大学2年次、過疎化が進む複数地域を訪れ、現地住民へのヒアリングを行った際、地域への深い愛着と「この場所を良くしたい」という切実な思いに触れた。そして、地域の課題が解決されることで、人々は「ここで生きていく」という選択肢を持つことができるのだと実感した。その中で、自分に何ができるかを考えた際、地域への移住や行政職に就くことも選択肢として浮かんだ。しかし、一つの地域に限定して関わるよりも、多様な地域課題の解決経験と知見を蓄積し、それを各地へ応用していく立場こそ、より大きな社会的価値を生み出せると考えるようになった。5ー10年後には、地方創生をはじめとする社会課題の領域において、行政・企業・地域住民など多様なステークホルダーをつなぎながら、実効性ある変革を推進できる人材になりたい。
- あなたが思い描く「なりたい自分」に近づくために、なぜコンサルティングという仕事に興味を持ったのか教えてください。また、その中でもシグマクシスに惹かれた理由があれば教えてください。
- 「なりたい自分」に近づくためにコンサルティングを志望した理由は、多様なクライアントと向き合いながら知見を蓄積し、複雑化する社会課題の解決に挑み続けられる仕事だからだ。大学2年次に参加した過疎地域の課題解決プロジェクトで、行政・地域企業・農家など利害の異なるステークホルダーへのヒアリングを重ねる中で、地方創生は複数領域が複雑に絡み合う分野であり、多様な主体をつなぐことで初めて実効性ある施策が生まれる一方、部分最適な介入では持続的発展につながらないことを痛感した。この経験から、多角的な視点で課題解決に継続的に携わりたいという意志が固まった。貴社に惹かれたのは、「美しい未来社会の共創」という思想が自分の志と重なるからだ。単一企業の枠を超え、産業横断で多様な主体をつなぎながら社会全体の変革に挑むことで、複雑に絡み合う社会課題に対しより本質的な解決策を生み出せると確信している。
- 自己PR 学生時代力を注いだこと、研究内容、志望動機、趣味・特技など自由にご記入ください
- 私の強みは、結果がすぐに出ない状況でも諦めることなく続けることのできる忍耐力である。小学2年生から今日まで◯◯を続けてきた。この間、試合で勝てない時期に何度も直面したが、その都度、日々の厳しい◯◯に着実に取り組み、加えて自主練を重ねることで乗り越えてきた。その中でも最も苦しかったのは中学2年生の時に、怪我により◯◯ができない期間が続き、復帰後も以前の調子が戻らなかったことである。 周囲との差が開いていくもどかしさから、◯◯を辞めたいと考えることが増えた。それでも続けられたのは、勝てない時期を◯◯の積み重ねで抜け出してきた過去の自分を思い出したからである。特別な近道はなく、地道に◯◯を重ねるほかないと考え直し、基本の反復から積み上げ直した。その結果、目標としていた◯◯で優勝することができた。この経験から、成果が見えない時期に何を続けられるかが、最後の結果を分けると学んだ。

28年卒 | コンサルタント
シグマクシス
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたがなりたいと思い描いている近い将来(5-10年後)の姿はどのようなものですか。 (全角400文字以内)
- 自身のキャリアによって自分にとっても他人にとっても良い影響を与えられる人材になりたい.私はこれまで所属してきたチームにおいて、自らの介在によって組織が好転していく瞬間に最もやりがいを感じてきた.近い将来この経験をキャリアでも再現し、自身としても達成感を抱きながら、クライアント企業の変革や持続的な成長を牽引できる存在になりたい.また社内においては、結果で示し後輩から目標とされる存在を目指す.これまで私は何かチームに属すると、優秀な先輩から貪欲に学び成果を出すことで、徐々に組織を引っ張る立場へと成長してきた.将来は成果で周囲を牽引するだけでなく、新卒や後輩の成長を支える憧れの存在となりたい.自らのキャリアによって、自分もやりがいを感じながら、組織や社会の発展に直結する、そんな好循環を生み出せる人材になりたい.
- あなたが思い描く「なりたい自分」に近づくために、なぜコンサルティングという仕事に興味を持ったのか教えてください。また、その中でもシグマクシスに惹かれた理由があれば教えてください。 (全角400文字以内)
- 自らのアイデアと行動で組織の成果を最大化させたいという私のモットーから興味を持った.専攻や研究を通じ、データに基づく全体最適の手法を学ぶ傍ら、サークルやアルバイト先でも組織改革や店舗改善に注力してきた.その中で、戦略や仕組み一つで人や組織が劇的に変わり、利益や満足度といった定量的成果として現れる様を目の当たりにした.自身の介在で組織が好転する瞬間に大きなやりがいを感じ、この経験を活かしたいと考えている.また、私の強みである、全体最適の構想力やニーズの具現化力が最も活きるのも本職種だと感じている.中でも貴社に惹かれた理由は、戦略策定に留まらず、DX化やシステムの実装まで伴走し、さらには新たなビジネス創造まで行う姿勢に共感したからだ.アイデアでも、行動でも、成果にコミットする姿勢は私の軸とも非常にマッチしており、強みも最大限発揮できる環境だと感じ、なりたい自分に最短で近づけると思っている.
- 自己PR 学生時代力を注いだこと、研究内容、志望動機、趣味・特技など自由にご記入ください(400文字)
- 学生時代注力したのはサークル活動で、特に◯◯サークルの活動には力を入れた.◯◯として、練習管理や運営体制の見直しなどサークルの経営はもちろん、内部満足度を上げる施策の企画運営にも注力した.専攻は◯◯で、社会基盤となるシステムにおいて人・物・情報などの複雑な要素を構造化し、最適解を導く力を培った.この知見をアルバイト先で活かした店舗改善も行った.研究では、◯◯という課題に対し、実験計画法で多変数を構造化し、定量的な最適解を導出した.修士課程ではこれをビジネスモデルへ統合する研究を行っている.趣味は◯◯で◯◯や◯◯に挑戦している

28年卒 | アソシエイトコンサルタント
ベイン・アンド・カンパニー
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。 200文字以下
- 考え抜いた戦略に現場の感情を乗せて変革を完遂し,結果で示す人材を目指す.今までの経験を通じ,組織の成果を決定づけるのは最上流のグランドデザインだと痛感し,戦略コンサルタントを志している.戦略という理論に,現場が自走する内発的動機という感情が載った瞬間,相乗効果で成果は最大化されると考えているため,関わる人の感情を巻き込み,変革を成し遂げる戦略を構築し,結果を残せる人材になりたい.
- あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。 200文字以下
- 強みである全体最適の構想力と他者の主体性を引き出す対人影響力を活かし,サークルの合宿運営の構造改革を行った経験だ.トップダウン型で受動的な部員が多い問題点があった.個々の特性を分析し適材適所の役割分担を徹底し,単なるタスク依頼ではなく,起用の根拠と期待する効果を言語化して伝えることで主体性を引き出すよう努めた.部員の内発的動機を生み,自律的な組織の仕組みを作り,合宿の参加率や満足度も向上させた.

28年卒 | 研究員・コンサルタント
三菱総合研究所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- 当社インターンシップに期待すること、(2)インターンシップで取り組んでみたいテーマをお書きください。 400文字以上600文字以下
- 貴社のインターンシップに期待することは、企業の経営課題を構造的に捉え、戦略策定から実行まで一気通貫で支援する総合シンクタンクならではのコンサルティングの思考プロセスを体感することだ.私は専攻で、人・物・資金・情報など様々な要素を構造化し、最適解を導く仕組みの設計に関心を持ってきた.専攻でのケーススタディで経営戦略を疑似的に立案した経験はあるが、それらはボトルネックの特定や人員リソースの配分など、その時に学んだ特定の分野に特化したものばかりだった.複雑な利害関係が絡み合う実務においては、大学の学び以上に多角的な要素や障壁があると考えている.豊富な経験と優れた手法を持つ貴社の知見に触れることで、そのリアルな障壁を体感し、プロのフィードバックを得て自身の成長の糧としたい. 特に、生活に密着した身近な業界の新規事業立案や成長戦略の策定のテーマに取り組みたい.私は、自分が関わった成果が人々の日常の中で確かに機能しているのを実感したときに最もやりがいを感じる.本インターンシップで実社会に影響を与える提案を考える経験ができれば、普段目にする企業や商品、社会の取り組みに対する解像度が上がり、自身の視座を大きく広げられると考えている.専攻での知見やこれまでの経験を活かし、実社会の人々の営みに直接的な変化をもたらす価値創出に挑戦し、今後のキャリアの基盤となる実践力を身につけたい.
- ご自身の専門分野や研究内容についてわかりやすくお書きください。 400文字以上600文字以下
- 私の専門分野は◯◯、および◯◯だ.前者は生産や物流、情報通信、サービスなど社会基盤となるシステムを設計・開発・運用・改善する手法や考え方を学ぶ学問であり、後者は企業の事業創造や改革に焦点を当て、事業経営の実践力を磨く学問である.特に、現在の専攻である◯◯では、良質な問いを立てる力を特に磨いており、生成AIが発展して高度な解が瞬時に得られる昨今、最も必要なスキルだと考えている.理系でありながら、特定の専門領域に閉じず、幅広い経営課題を構造的に解決できるスキルや思考を学んでいる. 研究では、この専攻の知見を活かし、◯◯に取り組んでいる.学部時代は食のサステナビリティ向上を目的とし、◯◯のモデル化を行った.具体的には、実験計画法を用いて◯◯に関わる複数の変数を構造化し、得られたデータを分析して定式化することで最適なモデルを導いた.修士課程では、それをさらに応用し、◯◯や、それを実際のビジネスモデルへ組み込むための研究を行う予定だ.マクロな社会課題と、ミクロなビジネスを繋ぐビジネスシステムデザインの設計を追求している.
- 自己PRや学生時代に力を入れて取り組んだこと・取り組んでいることについてお書きくだい。 400文字以上600文字以下
- 私の強みは、組織全体を俯瞰して最適化する構想力と他者の主体性を引き出す対人影響力である.これは学生時代に最も注力した◯◯サークルで◯◯を務めた経験によって培った力である.当団体では◯◯をするが、人々に感動を届ける演出のクオリティを支えるのは、演者側の信頼関係や帰属意識といった組織インフラであると考え、その基盤を作るべく内部満足度を上げる施策にも注力した.その中で1番力を入れたのが合宿である.1度目の合宿は、自分本位な主導が原因でオペレーションミスや集客不足、運営の偏りを招き、個の力の限界を痛感した.この反省から2度目の合宿では、部員それぞれの強みを分析し、適材適所の役割分担を行った.単にタスクを与えるのではなく依頼したの根拠と期待効果を言語化して伝えることで、個々の主体性を引き出すように努めた.私自身は全体俯瞰とボトルネックの解消に専念するプロデューサーの役割に徹した。その結果、参加率は大幅に向上し、参加者の9割以上が過去最高の満足度を示す合宿を実現した.自ら動くだけではなく、組織全体で成果を最大化する仕組みを作ることの重要性を学んだ.この経験で培った組織全体を俯瞰して最適化する構想力と他者の主体性を引き出す対人影響力を貴社でも活かしたい.

28年卒 | 経営コンサルタント
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- これまで成し遂げたこと、またはこれから成し遂げること 300文字以内
- アルバイト先で専攻の知見を活かした店舗改善を行った。プロのコンサルである上司から経営手法を学ぶ傍ら、専攻での施設計画やIEなどの知識を応用し、レイアウト刷新やオペレーションの効率化を行った。上司からの教えに、自身の専攻でのアプローチを融合させ、店舗利益の向上と従業員の労働負荷軽減を両立した。この手腕を評価され、後輩マネジメントに加え、他店舗の改善も任された。そこでは属人化を排除し、成果を再現するために現場が自走できる仕組み作りに注力し、自身の主導で店舗改善を実現できた。自身のアイデアや行動でより広範な社会で抜本的改善を成し遂げたい。
- 学業以外に注力していること 100文字以内
- 趣味の◯◯では月間◯◯、◯◯と◯◯のタイム向上に注力している。自身の走力データを分析してペース配分や練習計画を緻密に管理しながら、自己ベスト更新を追い求めている。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- ◆学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。 (300文字以内)
- ◯◯サークルの◯◯として、特に合宿運営に注力した.まとまりのある演出には部員の仲の良さが必要と考え、そのために満足度と帰属意識を高める合宿を目指した.部員が主体的に動きながら満足度を高められるように、部員個々の強みを分析し、適材適所の役割分担を徹底した.単にタスクを与えるのではなく、依頼した根拠や期待する効果を言語化して伝えることで、個々の主体性を引き出すことも意識した.私は全体俯瞰をしつつ指示を出すプロデューサーの役割を全うした.その結果、参加率は大幅に向上し、参加者の◯◯割以上が過去最高の満足度を示す合宿を実現し、組織としての成果を最大化させた.
- 当社に興味を持った理由を教えてください。 (300文字以内)
- 自らのアイデアと行動で組織の成果を最大化させることに大きなやりがいを感じており、私はコンサルティング業務に携わりたいと考えている.◯◯の経験などを通じて、戦略一つで現場が劇的に変わる様を体感し、真の課題解決には戦略の策定だけでなく、現場を動かす仕組みの実装まで伴走する必要があると感じている.貴社の戦略からITの開発や運用まで一気通貫で手がけ、成果を重視する文化は、私のやりがいや考え方に非常にマッチしている.そのため、コンサルティング業界の中でも私の強みを最大限活かせる環境だと感じ、貴社に特に興味を持った.

28年卒 | 税務専門家(TAXコンサルタント)
KPMG税理士法人
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
上智大学・文系
- タックスコンサルタントのインターンシップを志望する理由(250字)
- 私は、税理士事務所で法人の担当者と税理士・職員の方々が税務に関する相談を行う様子を見たことをきっかけに、企業の課題解決を支える税務の仕事に興味を持った。大学では会計や経営を学んでおり、数字や制度を通じて企業活動を支援できる点に魅力を感じている。特にタックスコンサルタントは、高度な専門知識を活用しながら企業の意思決定を支援できる職種であると考えている。貴社のインターンシップを通じて業務内容や求められる能力への理解を深め、自身の適性を確かめたいと考え、志望する。
- これまでの学生生活の中で取り組んだことについて、あなたの強みが表れていると思う要素を「挑戦意欲」が現れている経験(250字)
- 私は高校進学を機に親元を離れ、寮生活に挑戦した。中学生まで実家で生活していたため、家事や身の回りの管理を自分で行いながら新たな環境に適応する必要があった。また、生徒会活動や部活動にも積極的に参加し、多くの人と関わる機会を自ら求めた。未知の環境に飛び込むことに不安もあったが、成長の機会と捉えて行動した。この経験から、変化を恐れず新しいことに挑戦する姿勢を身につけた。
- これまでの学生生活の中で取り組んだことについて、あなたの強みが表れていると思う要素を「継続力」が現れている経験(250字)
- 私の強みは、目標に向かってコツコツと努力を継続できることである。高校時代は定期テストにおいて誰にも負けたくないという思いから、毎回テストの1か月前から全教科の学習に取り組み、1日2時間以上の勉強を継続した。苦手科目も後回しにせず計画的に学習を進めた結果、ほとんどの教科で学年◯◯位を獲得することができた。この経験から、目標達成のために地道な努力を積み重ねることの重要性と、継続して取り組む力を身につけた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- インターンシップで達成したい目標を「あなたの過去の経験」と結びつけて教えてください。
- 私の目標は、泥臭い実行を通じて組織に変革をもたらすプロのプロジェクトマネジメントを肌で学び、自身のスキルの差分を検証することだ。私は約100人規模の合宿幹事を務めた際、限られた予算の最適化という課題に対し、参加者の体験価値を守ることを最優先とした。日々の参加人数の変動データを緻密に分析し、◯◯の面数や備品、交通手段の最適な組み合わせを算出して予算を再配分した。さらに複数名のメンバーに適切な役割を指示し、外部業者との交渉も含め泥臭く実行を管理することで、予算内での高品質な合宿運営を完遂した。この経験から、絵に描いた餅ではない「実行力」の重要性を学んだ。貴社のインターンでは、最前線のビジネスでテクノロジーを駆使し、複雑な利害関係を乗り越えてどのように業務改革を「実行」し切るのかを体感し、自身の課題解決力を実社会で通用するレベルへと引き上げたい。

28年卒 | コンサルタント職
ベイカレント
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- 志望動機を400文字以内でご記入ください。
- 私が貴社を志望する理由は、戦略立案に留まらず、業務改革・デジタル実装まで一気通貫で企業変革に伴走できる点に魅力を感じたからです。私は長期インターンで、エンジニアとして携わったAI開発やデータ分析業務を通じ、技術は導入するだけでは価値にならず、現場課題や意思決定に結びついて初めて成果を生むことを学びました。また〇〇に臨んだ際に、財務・人事・営業等が複雑に絡む課題を構造化し、限られた資源の中で打ち手を考える面白さ・難しさを感じました。貴社はワンプール制の下で多様な業界・テーマに携わり、若手から責任ある環境で成長できる点に惹かれています。私もデジタルの知見と経営視点を携え、顧客の経営課題を構造化した上で、構想から実行まで変革を推進できる人材になりたいです。
- 自己PRを400文字以内でご回答ください。
- 私の強みは、複雑な課題を構造化し、周囲を巻き込みながら実行まで進める力です。長期インターンでは、エンジニアとして、〇〇開発において、〇〇のSubPMを務めました。顧客の要望をそのまま開発するのではなく、業務フローを整理し、実現したい状態を機能要件やタスクに分解した上で、週次の目標設定と進捗管理を行いました。〇〇を意識しました。その結果、〇〇に貢献しました。入社後も、相手の立場を理解しながら論点を整理し、チームと顧客を前に進める力を発揮したいです。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | コンサルタント
KPMGコンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- コンサルタントの志望理由をご記入ください。(400字以内)
- 私がコンサルタントを志望する理由は、企業の複雑な経営課題に対し、第三者の立場から本質を捉え、実行可能な解決策へ落とし込む仕事に魅力を感じるからである。私は〇〇として、地域企業の経営診断に携わり、財務分析やヒアリングを通じて課題整理を行った。その中で、企業課題は財務数値の悪化だけでなく、人材不足、営業力、業務プロセス、組織内の意思決定などが複雑に絡み合っており、表面的な施策では解決できないことを実感した。また、経営者の方に納得して行動していただくには、正しい分析だけでなく、相手の置かれた状況や想いを踏まえて提案する姿勢が不可欠だと学んだ。だからこそ、幅広い業界・機能の知見を持つ専門家と協働しながら、クライアントに深く向き合い、構想から実行まで伴走できるコンサルタントとして企業変革に貢献したい。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談

27年卒 | 営業職
ビジネスコンサルタント
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 与えられた冊子を参考に、ある会社の社員が抱えている問題を解決する。それにあたって、この会社が持っているソリューションを提供する。そのために調べる時間も込み。最後に解決策を発表し、それぞれのチームの発表も聞く。
- ワークの具体的な手順
- 資料の読み込み チームメンバーとの話し合い 発表資料の準備 発表
- インターンの感想・注意した点
- チームの中で自分の役割を早めに見つけたこと。わからないことがあったらすぐに社員の方に質問したこと。チームのメンバーの意見をまとめ、共通点を見つけ出したり、自分が理解できていないところは遠慮なく聞くこと。

28年卒 | コンサルタント職
B&DX
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- Mupの社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 一次面接の合否がメールで伝えられたあと、合格の場合そのまま待機し、面接官が入って来次第開始
- 質問内容
- ケース面接形式で、売上向上を目的とした施策を問われた。3分程度の思考時間が与えられた後、売上の分解から課題の特定、施策の提案までを口頭で説明した。その後、面接官から前提の置き方や施策の妥当性について深掘りの質問を受けた。

28年卒 | コンサルタント職
B&DX
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- Mupの女性の方。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続後、そのまま開始
- 質問内容
- とあるホテルの経営に関するケース面接。 面接官から背景情報を与えられ、10分程度の時間で一枚の紙に記したものを専用フォームにアップして解答。 売上向上施策の提案に加え、複数の設問があり、フェルミやなぜその現象が起きているかなどまで分析させられた。

28年卒 | コンサルタント職
B&DX
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 比較的若手の社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 説明会の後にブレイクアウトルームに分かれ、一次のケース面接を実施。 数分後にメールで合否が伝えられ、合格の場合はそのまま別の面接官がやってきて、二次のケース面接が始まる。
- 質問内容
- 一次:ノータイムでのケース面接 売上向上などの典型的なお題というよりかは、公共系の社会のとある現象(なぜ日本の読書率は米国に比べて引くのか)について、なぜかを述べるような形式であった。その後ディスカッションを数ラリー行う。

28年卒 | コンサルタント職
B&DX
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 複数の事業を展開する大手教育・介護企業を題材に、将来に向けた事業戦略を提案する3日間のワークに取り組んだ。チームで各事業の市場動向や現状の課題を分析し、仮説を立てて検証しながら、業界ごとの将来像を踏まえた打ち手を検討した。最終日には資料にまとめ、社長を含む経営陣に向けてプレゼンテーションとディスカッションを行った。
- ワークの具体的な手順
- まず題材企業の各事業について市場動向や現状を分析し、解くべき論点を設計した。次に、仮説を立てて検証しながら打ち手を検討し、途中で社員の方からフィードバックを受けて方向性を修正した。最後に提案を資料にまとめ、経営陣へのプレゼンとディスカッションを行った。
- インターンの感想・注意した点
- 議論の抽象度がずれないよう論点を設計し、仮説を持って検証を回すことに注意した。一方で、提案が現状の課題解決にとどまり、企業が将来どんな価値を創るかまでは構想し切れなかった。論理的な構造化に加え、顧客の現場を想像して提案に現実味を持たせる力の重要性を痛感した。

28年卒 | ビジネスコンサルタント職
イノベーションマネジメント
面接 インターンシップ選考
早稲田大学・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 一人が幹部の方。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインなので、そのままスタート。
- 質問内容
- 2−2の面接の予定だったが、学生が一人参加しなかったので学生は自分一人だった。そのため、じっくりと卒論の内容についても聞かれた。また、志望業界や戦略コンサルとの志望度の違いについても聞かれた。何を就活の軸にしているかなども聞かれた。

28年卒 | ビジネスコンサルタント職
イノベーションマネジメント
WEBテスト インターンシップ選考
早稲田大学・理系
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- ここはあまり覚えてないです。
- 対策方法
- 簡単なレベルだったので、リラックスしながらちゃんと解けるようにしました。

28年卒 | ビジネスコンサルタント職
イノベーションマネジメント
インターンシップ インターンシップ
早稲田大学・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- トヨタ?と思われる自動車メーカーがお題。数百個あるプロジェクトの中から、絞っていくという課題。短期的・中期的・長期的なプロジェクトに分類されているリストから論理的に考えて、チームでどのプロジェクトを選ぶのかを議論した。
- ワークの具体的な手順
- まず今後はどのような時代になるのか、そのために必要な技術は何か、最後にそのために必要なプロジェクトは何か。というような三構成。
- インターンの感想・注意した点
- レベルの高いコンサルのインターンに比べると、数学の問題でいう、誘導があったのでケース課題が進めやすかった。学生のレベルに合わせているように感じた。もう片方のチームはあまり論理的に議論が進んでおらず、メンターの役員クラスのコンサルタントが若干困っていた。

28年卒 | リスクアドバイザリーコンサルタント
合同会社デロイト トーマツ/リスクアドバイザリー
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語・非言語
- 対策方法
- 玉手箱はあまり知識必要としないので、とにかく文章を丁寧に読むことを意識した

28年卒 | リスクアドバイザリーコンサルタント
合同会社デロイト トーマツ/リスクアドバイザリー
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 通常の課題解決型グループワークでした。違いとしては、データの量が普通よりも多く感じましたが、院生が多かったのでデータに強いは人が中心となって分析をしていくイメージでした。AIも使えないので基本的なコーディング出来ないと大変かもです。
- ワークの具体的な手順
- グループでまず分析をして、データドリブンで進んでいきました。データに強い人が半分くらいだったので中間日はストーリー作成する人と分析チーム、モデル作成チームで別れて分業しながら進めました。
- インターンの感想・注意した点
- 先程もお伝えしたように他のインターンよりも渡されるデータが多いのでコーディング知識がない方は気をつけた方がいいかもしれないです。一方で、データ分散を実際のビジネス領域で使うことも新鮮だったので個人的にはとても楽しいワークでした。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。





















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