コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | テクニカルエンジニア
野村総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 大学入学以降の経験について、「挑戦し成し遂げたこと」または「乗り越えた困難」のいずれかをテーマに選び、具体的に教えてください。 特に、そのテーマにおける課題をどのように分析し、目標達成や問題解決に向けてどのような行動をしたのかを、あなたの役割も交えて詳しく説明してください。（500文字以内）
- 「挑戦し成し遂げたこと」として、個別指導塾の講師として授業満足度を地域No.1に導いた経験がある。私の所属校舎では、担任不在による授業満足度の低下が課題として挙げられていた。背景には講師が学業都合で欠勤するケースの増加があった。スタッフと議論を重ねる中で、担任不在時において講師間の引継ぎが十分に行われていないことや、代講講師と生徒のコミュニケーションが十分に取れていないことが課題であると分かった。以上の課題を踏まえ、2点の施策を計画・実施した。1点目は代講時に使用する引継ぎノートの作成である。スタッフ全員で引継ぎノートの必要項目を議論し、最適なフォーマットを設計したことで、担任不在時でも授業の質を維持できるようになった。2点目は授業の進め方を見直し、冒頭にアイスブレイクの時間を設けたことである。これにより、担任不在時でも生徒が安心して授業を受けられる環境の整備を実現した。この結果、担任不在時も授業の質と満足度を安定的に維持でき、校舎の授業満足度を地域No.1にすることができた。この経験から、モチベーションの異なる人々と協力し、信頼関係を築きながら目標を達成する難しさと面白さを学んだ。
- あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」と「経験したいこと」を教えてください。また、「身につけたいこと」を具体的に教えてください。加えて、そう考えた理由についても併せて教えてください。（300字以内）
- 私は、ITを活用した業務改革や新しい事業基盤の構築など、企業のデジタル変革を推進する業務に携わりたいと考えている。その中でも、システムコンサルティングへの深い知見を持つ貴社において、クライアント自身も気付いていない潜在的なニーズを捉え、提案する超上流工程の業務を経験したい。この背景には、◯◯向けの業務アプリケーション開発の一連の工程に取り組んだ経験がある。業務を通じてITによる業務改革の可能性を実感したとともに、企業の課題抽出とクライアントのニーズを先取りした提案力の重要性を感じた。社員の方々から潜在的なニーズを捉える視点を学び、課題の本質を見極めて根本的な解決へ導く力を身につけたい。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 総合職（マーケティングコース）
インテージ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 自分の強みやアピールポイントについて記載.300字以内.
- 私の強みは、定性データを論理に落とし込み組織の行動を最適化する力だ.体育会◯◯部で20年続く指導体制を刷新した際、最大の課題はコーチの高度な感覚知と部員の認識の乖離にあった.そこで私は、唯一の競技経験者として、各自の◯◯動画をフレーム単位で詳細に分析し、バイオメカニクスの視点から感覚を論理へと変換して伝えた.その結果、部員の納得感と成長実感を引き出し、自身の◯◯加え、団体での◯◯入賞を果たした.主観的な要素を客観的なデータで裏付けて共通の目標へ導くこの力は、生活者の声をデータで解き明かし、企業の意思決定を支える貴社のマーケティング業務においても、強力な武器になると確信している.
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- なぜコンサル業界なのか 200字
- 私がコンサル業界を志望する理由は、企業や地域が抱える複雑な課題に対し、解決策の立案だけでなく実行まで伴走できる点に魅力を感じたからである。大学で地域活性や事業づくりに関わる中で、一つの組織だけでは解決できない課題が多いことを実感した。多様な業界の企業と関わりながら課題を構造的に捉え、成長を支援できるコンサルタントとして社会に価値を提供したいと考えている。
- なぜ船井総研なのか 200字
- 貴社を志望する理由は、中小企業の経営課題に深く向き合い、戦略立案だけでなく実行まで伴走するコンサルティングに魅力を感じたためである。日本企業の多くを占める中小企業の成長を支援することは、地域経済や社会全体の活性化にもつながると考えている。現場に入り込み企業と長期的に関わりながら成果を出す貴社のコンサルティングを通じて、企業の持続的な成長に貢献したい。
27年卒 | ベンチャーサポート職
デロイト トーマツ ベンチャーサポート
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 好きなスタートアップの強み、市場におけるポジショニング、想定される戦略などについて自由に記述.200～400字以内.
- 独自の信号認証技術による位置情報の真正性と、人流データ・衛星画像を統合した高度な空間データ解析力を最大の強みとするLocationMindは、単なるデータ提供に留まらず、国家レベルの安全保障や都市インフラの最適化を担うインテリジェンス・プロバイダーとしての地位を確立している。この確固たるポジショニングを基盤に、今後は気候変動に伴う◯◯リスク予測市場への進出が期待される。具体的には、私の研究対象である◯◯の◯◯等の自然現象をデジタルツイン上で高精度に再現し、インフラ維持管理の意思決定を高度化するプラットフォームとして、グローバルな防災需要を独占する戦略が想定される。このように、参入障壁の高い技術と公共性の高い領域を繋ぐことで、社会的価値と経済的利益を両立させるビジネスモデルが同社の真の競争優位性である。
27年卒 | AIアーキテクト職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 本インターンシップを通じて学びたいこと・得たいことを記入してください。（200文字以下）
- 本インターンシップを通じて、テクノロジーを活用してビジネスを変革するアーキテクトとしての考え方を学びたいと考えています。私はこれまでにセンサデータの処理・解析を通じてシステム開発に取り組んできましたが、ビジネスの視点を踏まえた大規模かつ複雑なシステム設計に携わった経験はありません。そのため、現場で求められる課題解決の視点や設計手法を学び、アーキテクトとしての思考法を身に着けたいと考えています。
- あなたがIT技術者だった場合、社会にある課題*に対し、テクノロジーを用いてどのように解決を図るかを説明してください。（400文字以下） *ビジネス・国際情勢・環境・日常生活など、ご自身が気になるトピックから自由に1つ挙げてください。
- 私は、高齢化が進む日本において健康寿命の延伸という課題に対し、テクノロジーを活用したいと考えます。現在私は、◯◯を推定し、◯◯を診断する研究に取り組んでおり、これまでにセンサデータを活用したプログラム開発を行ってきました。この経験をもとに、センサとAIを組み合わせた在宅モニタリングシステムの開発に取り組みたいと考えます。たとえば、スマートフォンと連携して日常的な動作データを収集し、異常な姿勢や転倒リスクを早期に検知することで、医療機関と連携した支援を可能にします。このようなシステムを実用化することによって、介護士の負担軽減が期待できるだけでなく、高齢者の自立支援や医療費の抑制につながり、社会全体にポジティブな影響をもたらすと考えます。
27年卒 | 総合職リサーチ（エコノミスト・研究員等）コース
大和総研
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 下記について、あなたの考えを述べてください。「日本が抱える問題点とその解決策～経済、金融、財政の観点を中心に～」（800文字以下）
- 日本が抱える最大の問題は、人口減少に伴う内需縮小と、それに起因する社会全体における「過度なリスク回避姿勢」にあると考える.この構造的な停滞を打破するためには、経済、金融、財政の三位一体での改革と、大胆な資本の再配置が不可欠である. 第一に財政の観点である.膨張する社会保障費による財政硬直化は深刻だが、単なる緊縮ではなく「支出の質の転換」が求められる.現状の維持や補填に偏った予算配分から、次世代インフラやディープテック等の長期的な成長領域への「投資」へと思い切ってシフトすべきだ.これには痛みを伴うが、持続可能な国家基盤を創り上げるための泥臭い合意形成から逃げてはならない. 第二に金融の観点である.日本には家計の現預金や企業の内部留保として膨大な待機資金が滞留している.これを成長のためのリスクマネーへと還流させる機能の強化が急務である.金融機関は単なる資金の貸し手にとどまらず、資本効率の低い企業に対する事業再編（M&A等）の強力な推進や、新興・未踏領域への長期的な資金供給を主導し、市場の新陳代謝を強制的に促す役割を担うべきだ. 第三に経済の観点である.財政の効率化と金融のダイナミックなアプローチが機能すれば、企業の生産性向上という経済の好循環が生まれる.衰退産業から成長産業へと人材と資本を最適配置する仕組みを整えることが、結果として日本経済全体のパイを拡大させる. 結論として、日本の課題解決には、客観的なファクトに基づく痛みを伴う意思決定と、未来に向けたダイナミックな資本の投下が不可欠である.目先の安定にとらわれず、長期的な視座で社会システム全体を根底からアップデートする姿勢が今こそ求められている.私はこの変革の最前線に立ち、データに基づく客観的な分析と泥臭い対話を通じて、社会課題の解決を主導していく覚悟である.
- 専攻分野もしくは力を入れた学業分野について教えて下さい。
- 次世代デバイスの性能を飛躍的に高めるための、新しい材料構造の解明に注力しました.従来の手法では理論値と実測値が乖離し、性能が頭打ちになるという課題がありました.私は既存のセオリーに妥協せず、多角的なデータ測定と物理モデルの構築を通じて、材料内部の微細な応力の変動を定量的に分析しました.無数の仮説検証を泥臭く繰り返した結果、性能低下の真因を特定し、最適な構造条件を導き出すことに成功しました.不確実な事象から客観的ファクトを抽出し、最適解を追求する論理的思考力を培いました.
- 学業以外で力を入れて取組んだことについて教えて下さい。
- 数十名規模の学生組織におけるマネジメントと、定例活動の稼働率改善に最も注力しました.当時、メンバー間のスキルギャップにより一部の熟練者に負担が偏り、参加率が低迷していました.私は精神論に頼らず、全員の習熟度や過去の参加ログを定量的に分析し、個々のレベルに応じた最適なタスク配分を行う仕組みを構築しました.さらに、立場の異なるメンバーと泥臭く対話を重ねて新制度への納得感を引き出した結果、参加率は約1.5倍に向上しました.データで真因を突き止め、対話で人を動かす力を培いました.
27年卒 | オープン型（システムエンジニア）※現在募集なし
みずほリサーチ&テクノロジーズ（旧：みずほ情報総研）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 本インターンシップへの応募動機をご回答ください。（400文字以上500文字以下）
- 社風や業務理解を通して、貴社で生き生きと働いている姿を明確化したいからだ。システム開発だけでなく先端技術開発やリサーチ部門をも保有する貴社で、自分がどのプロフェッショナルとなるのか未だ想像がついていない。そこで今回は金融システムの開発というテーマに対し、自分の強みである課題解決力をどれほど活かせるのか挑戦する。そして、最終的には貴社における自分らしいキャリアの結論を導き出したいと考えている。私は現在◯◯年ほど◯◯の◯◯として活動している。活動には◯◯の方や◯◯会社、観客など多くの利害関係者が付きまとう。そのような利害関係者と◯◯として関わりが深かった私は、課題に際してコミュニケーションの方法をその都度考え、円滑かつ実直に課題解決を行ってきた。例えば、活動会議までにメールで根回しを行い、机上の空論になりがちな議論を地に足のついた内容にした。また、課題によっては対面での議論を行うことで全員の納得する折衷案を強制的に創出させることに成功した。主体的にインターンに参加し、この課題解決力を貴社の業務に落とし込むことで、私が貴社でどのように新たな価値創出を図ることができるのか明確にしたい。
27年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- エンジニア塾を通じて得たいこと、またそれを今後どのように生かしていきたいか教えてください。（400字以下）
- エンジニア塾を通じて、エンジニア業務に求められる力を理解したい。私は、実社会で通用するシステム開発の経験が乏しい。実践的な課題について考え抜き、問題の本質を捉え効果的なアイデアを出し、実際に形にするという流れの中で自分に足りない要素を具体的に認識したいと考えている。また、多様なメンバーと協業できる機会であるため、自分にできる動き方や有効な役割分担の仕方、コミュニケーションのあり方を体得したい。また、バックグラウンドは異なっていても近い方向性のパッションを持つ仲間として刺激を受け、自己研鑽に繋げたい。さらに、社員の方の開発や意思決定のプロセスに触れ、実際に価値提供している現場で求められる考え方や視座を学びたい。これらの経験を通じて、自身の課題を自覚しつつ自分なりの成長の方向性を見出し、技術力とビジネス力を両立して価値を届けられるエンジニアを目指していく。
- エンジニアの仕事に興味を持った理由を教えてください。（400字以下）
- エンジニアに興味を持ったのは、技術を使う側から提供する側になりたいと感じたからだ。研究で機械学習を扱う中でAI技術に関心を持ち、原理や手法を学んだ。自身の生活にも密接に関わり社会に変革をもたらしている技術の仕組みと実態を知るほど、さらに探究心が生まれ、技術を提供する側への憧れを抱いた。中でも、設計や実装を通して価値を具体的に形にしていくエンジニアリングの営みに惹かれた。自分の手で何かを作ることの充実感と、社会に与えられる影響の大きさは魅力だと感じたからだ。また、技術発展が速く努力の継続次第でさらに価値を生み出せる点や、協業しつつ幅広いプロセスを担える点が、自身の上昇志向や視野を広く保ちたい気持ちとマッチした。そして、システムやプロダクトによって世の中の「普通」が更新されるような変化を、自らの手で生み出したいというビジョンが生まれ、エンジニアという職業に本気で向き合いたいと考えた。
26年卒 | 総合職（技術部門）
建設技術研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 研究の[内容]※未定の方は、今後研究したい内容をご記入ください。（200文字以下）
- 公共空間がまちににぎわいをもたらす要因について研究している。現地調査を通して「空間の特徴」と「利用者行動」を定量的に評価し、ベンチ等の設置や周辺環境といった公共空間ににぎわいをもたらす要素を明らかにした。今後は、官民の公共空間が一体的に整備されている空間の調査を検討している。より広範囲ににぎわいを創出する公共空間の特徴と課題を読み解くことは、ウォーカブルなまちの実現のための一助となると考えている。
- 学生時代に最も力を入れて取り組んでいること(取り組んだこと)について、そのプロセスと結果、そこから何を学んだかを具体的に記述してください。（300文字以下）
- 私は、大学時代の宅建の資格取得を通して「柔軟に計画を調整しながら目標を達成する力」が身に着いた。まとまった学習時間が確保できる大学生のうちに資格を取得しておくことで、就職した際に即戦力となれると考え、資格の学習に取り組んだ。試験までの長い期間のモチベーションを保つため、長期計画と短期計画を使い分けて学習した。まず試験から逆算して月ごとにやるべきことを把握した後、それを達成するために毎日のノルマを週ごとに立てた。設計課題が長引くなど不測の事態がありつつも、その都度計画を修正しながら短期計画を繰り返し遂行できた。小さな成功体験を積み重ねてモチベーションの維持ができたことが、試験の合格につながった。
- これまで勉強・研究してきたことを踏まえ、建設コンサルタントのインターンシップを志望する理由を具体的に記述してください。（300文字以下）
- これまで研究を通して培ってきた知識や経験を、実務に結び付けられる貴重な機会だと感じたからだ。現在研究では、現地調査を通してデータを収集・分析し、公共空間の現状と課題を探っている。しかし、現段階では実務性が伴っておらず、結果をいかに社会に反映させられるかという点で課題を感じている。貴社のインターンシップは、高い技術をもった社員の方からの指導を受けながら、実際の業務を肌で体験できる魅力がある。そのため、自身の研究を実務にどう活かせるかを考える中で、貴社で働く際の解像度を高めたいと考えている。また、実務経験を通して理論的な研究を具体的な社会課題の解決に結びつける力を養い、自身の研究の質を高めたい。
27年卒 | オープン型（システムエンジニア）※現在募集なし
みずほリサーチ&テクノロジーズ（旧：みずほ情報総研）
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 本インターンシップへの応募動機をご回答ください。
- 社会・経済のインフラを自身の技術で支えたいからだ。「身近な環境の課題を技術で解決したい」という思いから、コンビニの諸問題をテーマとした国際◯◯大会に参加し、作成したシステムで課題解決に貢献した経験がある。その際、技術を使って人々の日常生活に直接影響を与えられることに大きなやりがいを感じた。また、過去に参加した金融IT関連のインターンシップでは、金融システムが社会機能の根幹であり、日々の経済活動を支える重要な役割を担っていることを強く実感した。そのため、金融を支えるIT職に興味を持っている。その中でも複数のベンダーが協働しながら高度なシステム運用を支える貴行の環境は、異なる専門性や価値観を持つ人々と連携し多様な視点を活かせるため、より柔軟かつ創造的な課題解決ができることに大きな魅力を感じている。これまでの経験で培ったチームでの協働力を活かし、貴行ならではの活発な現場で安全・安心で利便性の高い金融サービスを提供することで、多くの人々の日常生活を支えられるエンジニアに成長したい。 本インターンシップでは、実際の企画立案ワークを通じて、金融ITの現場で求められる発想力や技術について学びたい。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談
26年卒 | 総合職
シーユーシー【エムスリーグループ】
インターンシップ インターンシップ
名古屋大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 現在の事業にクロスセルで、どのような事業ができるか検討しました。 CUCの既存事業について、深く知り、その参入背景となる日本の社会構造について理解を深め、実際の事業案を作成していきました。最後はプレゼンを実施します。
- ワークの具体的な手順
- CUCの既存事業について、深く知り、その参入背景となる日本の社会構造について理解を深め、実際の事業案を作成していきました。最後はプレゼンを実施します。
- インターンの感想・注意した点
- ・積極的な姿勢で参加すること ・繕わず、素直な姿勢で臨むこと ・タイムマネジメント、特に議論のラップアップをきちんと実施すること ・グループワークでは、それぞれの人の意見を尊重し、まずは受け入れること
27年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 最新のデジタル技術を用いた新規事業についての立案。詳細な内容については守秘義務があるため、公表できない。 最終日の午後にMDに対して発表の時間があり、それまでは学生内での議論と、メンターの方からのFBが繰り返される。2日目と最終日に社員の方との個人面談の時間が取られた。
- ワークの具体的な手順
- 1日目の初めの1時間ほどでテーマについての説明があり、その後すぐにワーク開始
- インターンの感想・注意した点
- 長時間のワークの中で疲れを見せず、常に議論を楽しむ姿勢を見せるようにした。また、グループ内でもその良い雰囲気を共有できるよう、様々な意見を受け入れつつ、議論の方向性はブレさせないように気をつけた。途中で振り出しに戻るようなことがないように積極的にメンターの社員の方に壁打ちを定期的に行い、都度意見を取り入れてブラッシュアップした。
27年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
面接 インターンシップ選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- マネージャークラスと思われる
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 入室、面接全体の説明（ケース→人物面接の順）、ケース面接（30分）、人物面接（15分）、逆質問（10分）
- 質問内容
- ケースのお題：銀行で高齢者に配慮しながらDX化を進めていく方法 人物面接：ESで書いた内容について少し深掘りされる。自分は留学での困難などについて詳しく聞かれた。深掘りの数は他業界の面接に比べると少ない。
27年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのため特になし
- GDのテーマ・お題
- 特定の産業が脱炭素化と収益性の維持をどう実現できるか
- GDの手順
- 一般的なGDと同じで、「前提確認→現状分析→課題特定→打ち手検討（→打ち手評価）」という流れで行った。
27年卒 | 戦略コンサルタント職
アクセンチュア
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語、非言語、英語
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語理解： 15分（約32問） 計数理解： 15分（約29問） 英語： 10分（約24問）
- 対策方法
- C-GABの対策本の出題範囲分野を三周ほど時間を測って解いた。暗算が早くなるように工夫した。
27年卒 | 総合職（マーケティングコース）
インテージ
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- アイスクリームの購買情報に関するデータがエクセルで大量に与えられた。それをもとにアイスクリームの売り上げをどうやったらあげられるかいうことを考え、最終的にはチームごとにプレゼンを行う。アイスクリームの購買情報は実際のデータだった。
- ワークの具体的な手順
- 7人チームで実施した。データをもとに分析を行い、プレゼン資料を作った。
- インターンの感想・注意した点
- 実際のデータを使わせてもらえたため、面白かった。しかし、データが多すぎたのと、実際のデータだったためすぐに関係性が分かるわけではなく、非常に難しかった。プレゼンテーションのあと、模範解答などがなく、もやもやが残った。難しい内容をインターン生にやらせるのはどうかと思った。
27年卒 | テクノロジーコンサルタント
アビームコンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語・非言語（35分）
- 対策方法
- SPIを課す他企業を多く受け、形式慣れ、及び問題傾向に慣れるようにした。
27年卒 | テクノロジーコンサルタント
アビームコンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- インターンでは、企業が抱える課題をテーマにグループワーク形式で課題解決に取り組みました。具体的には、提示された企業の状況や市場環境を整理したうえで、どのような要因が課題となっているのかを分析し、改善に向けた施策や戦略をチームで検討しました。その後、議論の内容をまとめて提案として発表し、社員の方からフィードバックをいただくことで、コンサルタントとしての課題整理や提案の考え方について理解を深めることができました。
- ワークの具体的な手順
- 個人ケース→グループケース→発表→個人ケース→発表
- インターンの感想・注意した点
- インターンを通じて、企業の課題を構造的に整理し、仮説を立てながら解決策を検討していくコンサルティング業務の考え方を体験することができました。特に、限られた時間の中で論点を整理し、チームで議論を深めながら提案をまとめるプロセスが印象に残っています。参加する際は、自分の意見を発信するだけでなく、周囲の意見を踏まえて議論を整理し、チームとして結論を導くことを意識しました。
27年卒 | コンサルティング／インキュベーション
日本総合研究所
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- とある地域の企業の戦略について、ある程度案が既に出されているという状況で、どの案を採用するべきか、そして決めた案をさらに具体性を高めて昇華していくためにはどうすれば良いかについて、グループで討論した。最後に班ごとに発表した。
- ワークの具体的な手順
- 業務・ワーク内容の説明→グループワーク→発表→懇親会
- インターンの感想・注意した点
- 参加している学生は全員レベルが高く、頭の回転が遅い自分にとっては今話されている内容を噛み砕いている間に優秀な人が他の観点からの議論を始めるので、話になかなか入っていくことが出来ず、辛かった。地頭が良くないと活躍できないということを知れただけでも良かった。
27年卒 | コンサルティング／インキュベーション
日本総合研究所
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中堅男性社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Webexというソフトのリンクが送られてくるため、そのリンクを踏んでオンライン会場へ。質問事項が終われば退出。
- 質問内容
- 学生時代の経験、なぜコンサルティング業界を志望するのか、その中でもなぜ日本総研なのか、逆質問 特に日本総研である理由に関しては深掘りしてきたため、理由を企業分析や自分の普段考えていることを基にして答えた。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。