コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧

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【初年度年収650万円｜日系総合コンサル×東証プライム上場】コンサル業務のリアルを体感する『超・実践型4Daysインターン』｜現役コンサルタントからのFBを通し、戦略立案・新規事業開発を徹底的に考え抜く4日間。＃早期選考直結

学生からのクチコミ

とにかく話しやすい人が多く、また瞬時に個性を察する能力がある印象を受けた。

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28卒採用【早期選考直結！！】業界研究・自己分析で内定のヒントをつかみ取る！“合格力”を高める1Day業界研究＆実践セミナー（札幌・長崎・高松）

北海道, 長崎県

学生からのクチコミ

人事の方が特に優しかった。一次面接官が二次や最終面接までの案内をしてくださった。

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【法学部の方必見】法律の知識を生かせる！大手法律事務所のパラリーガル（コーポレート/不動産）職・業界研究セミナー #学んできた知識を生かしたい #五大法律事務所 #大規模案件に携われる

学生からのクチコミ

話しかけてくださるなと温かさを感じた

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【28卒】ランチしながらゆるっと参加｜KCランチタイム会社説明会（30分）｜夏選考エントリー受付中！

学生からのクチコミ

非常に良い人が多かった。人事の方や質疑応答で登壇してくださった社員の方の話し方など雰囲気でそう感じた

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リーダーシッププログラム

京都府, 大阪府, 東京都

学生からのクチコミ

各チームに2人ずつ社員さんが担当として入り、一緒にワークを行なった。常に同じ目線で議論してくださった。全員明るい。

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【イベント参加者限定特典あり│電通グループAIマスター監修】「逆質問」を無双せよ。AIデータをもとに“自分だけの問い”を立てる次世代就活術－インターンシップ選考優遇ありー

オンライン

学生からのクチコミ

対応いただいた職員の方（面接官、担当人事の方）が一貫してフレンドリーだったため、リラックスして面接に臨むことができた。圧迫面接のようなものより、なるべく志願者の良いところを引き出そうとする質問内容だった点も好印象だった。

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【コンサル志望必見】サマージョブの選考通過率が格段に上がる「ケース面接対策講座」～AI時代のスキルセットとは～

オンライン

学生からのクチコミ

人は本当にいいです。熱い、気持ちいい、賢い、強いひとが多いです。組織や仲間を良くしたいと思い入社してる人が多いので心配いらないと思います。

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【全学部対象】英語力を生かせる！大手法律事務所の秘書（リーガルアシスタント）・パラリーガル（翻訳/秘書兼任）職・業界研究セミナー #国際案件に携われる #五大法律事務所

学生からのクチコミ

話しかけてくださるなと温かさを感じた

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【現場のリアルを追求】現場の最前線で働く若手メンバーが登壇。実際のプロジェクトの苦労ややりがい、外資ならではのカルチャーを本音で語り尽くします。座談会形式だからこそ聞ける「入社の決め手」や「働き方」の真実。ミニセミナー付のQ&Aで疑問を即解消。

学生からのクチコミ

外資系のファームはかなり厳しい印象を持っていましたが、実際にはどの面接でもかなりな高評価をいただいたり、親身になって話を聞いてくださった点がとても好印象だった。

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Cafe Aus-be　～ビジネスエンジニアとの対話による自己改革～

京都府, 大阪府, 宮城県, 東京都

学生からのクチコミ

各チームに2人ずつ社員さんが担当として入り、一緒にワークを行なった。常に同じ目線で議論してくださった。全員明るい。

コンサル・シンクタンクのインターンシップのクチコミ

アジア・アフリカ領域に特化している稀有なファームなので、実際にその領域でどういった案件があり、どういったプロセスで案件が執行されるのかを理解できた。

インターンを通じて、エフアンドエムの事業内容だけでなく、「どのような考え方で顧客に価値提供をしているのか」まで理解を深めることができました。特に、グループワークや社員の方からのフィードバックを通じて、単にサービスを提案するのではなく、「中小企業の課題解決」という視点を非常に大切に

業務内容について理解することが出来たから。少しでも興味があるなら受けてみることで企業理解が深まると思う。

他の広告会社との違いについてはよく理解できたから。

社員の方々と関わる機会が多く、一人一人の業務内容や働き方について詳しく聞くことができた。社員の横で活動するので、実際に入社して働くイメージはできた。

コンサルティングを行う上で、必要な考え方や姿勢を学ぶことができた。

AIの社会実装の最前線において、どのようなノウハウが蓄積されつつあるのかが少しは理解できたと思うから。

実際にコンサルティング業界の中でも「戦略×DX」や「実行支援」に強みを持つ同社ならではの、リアルな課題解決プロセスを体感できました。単なる机上の戦略提案に留まらず、テクノロジーをどう事業成長に組み込むかという実践的なワークを通じて、他ファームとのビジネスモデルの違いや、グロービン

UXグロースの方法論から国内外のDX支援事例まで、インターンを通じて体系的に学べ、業界内での同社の独自ポジションを深く理解できたから。

ワークを通じて、データをどのように扱っているのかという気づきはありました。一方で、これが実際の業務とどれだけ近いのかはわからないです。

コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考対策について知る

コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | 税務専門家（TAXコンサルタント）

KPMG税理士法人

ご自身のセールスポイントについて自由にご記入ください。（250文字以内）: 私の強みはチャレンジ精神である。◯◯か月間の海外経験では、言語や文化の壁がある中で数々の困難を乗り越えた。具体的には、意思疎通に苦戦しながらも多国籍の友人と積極的にコミュニケーションをとったり、◯◯店舗以上を訪ねて就業機会を獲得したりした。帰国後も英会話を通じて英語力の向上に努め、自らの視野を広げるために中国語の学習にも取り組んでいる。現在は語学学習の経験をもとにSNSで情報発信を行っており、◯◯か月で◯◯万人のフォロワーを獲得した。このように、常に新しいことに挑戦し続ける姿勢を大切にしている。

応募動機およびインターンシップで学びたいこと：KPMG税理士法人のインターンシップに参加する目的をご記入ください。（250文字以内）: 私は貴社のインターンシップに参加することで、TAXコンサルタントとしての業務理解を深めるとともに、自身の適性を見極めたいと考えている。税務に関する知識は乏しいが、だからこそ本インターンシップにおいて実践的な課題に取り組み、論理的思考力や協働的姿勢を培いながら、国際税務の専門性や企業経営における税務戦略の重要性について学びを深めたいと考えている。また、社員の方々との交流を通じて、貴社の価値観や働く環境を体感し、将来のキャリア形成に向けた具体的な視座を得る機会としたい。

27年卒 | コンサルタント職

NTTデータ経営研究所

学生時代の経験や、ご自身の強み、実績などを教えてください。（研究、スポーツ、留学、学生団体など）（400文字以内）: 私が学生時代に最も力を入れたのは、○○実行委員として○○の獲得に取り組んだ経験です。例年は○○数が伸び悩み、○○の確保が課題となっていました。そこで私は、○○のメリットが十分に伝わっていないことが原因だと考えました。まず過去の○○へのヒアリングを行い、評価された点や改善要望を整理しました。その上で、○○ごとに学生との接点やPR効果を分析し、提案内容を個別に作成しました。また、電話やメールだけでなく対面での説明機会も積極的に設けました。その結果、○○を○○獲得し、前年を上回る○○を集めることができました。この経験を通じて、相手の立場を理解した上で提案内容を考えることの重要性と、目標達成に向けて粘り強く行動する力を身につけました。

28年卒 | ビジネスコンサルタント

アビームコンサルティング

非公開・理系

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。: 大学祭で約100人と模擬店を運営し、部内の交流を活発にした経験だ。◯◯部の部員同士の交流機会を創出したい想いや、新たなことに挑戦したい好奇心から、私は前例がない大学祭での模擬店出店を自ら企画した。しかし、部活動との両立への懸念や本来の活動との関連性の低さから一部の部員と意見が対立。工夫した点は、結論だけでなく、相手の考えに至る背景の部分にも耳を傾けたことだ。反対した部員は大学祭での◯◯の運営に関わっており、模擬店運営がその障害になるのではないかと考えていた。そこで私は合意形成を図るため、2つの取組を行った。第一に、準備や当日の運営のシフトを部員一人ひとりに合わせて個別に調整。第二に、模擬店の接客に◯◯を取り入れる提案を行った。◯◯の宣伝だけでなく◯◯の機会にもなり、活動に直結する場にできると考えた。その結果、反対する部員の理解と協力を得て運営することができ、◯◯団体中で来場者人気3位を獲得。これをきっかけに◯◯など新たな交流が生まれた。この経験から、相手の立場に立って物事を考え、意見を尊重することの重要性を学んだ。

アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください。: クライアントの複雑な課題を多面的に分析し、価値ある提案を行うコンサルタントの業務を体験し、私の論理的思考力やチームの課題解決力がどこまで通用するのか試したいと考えているためだ。◯◯部の6人のチームで選考会で高い順位を目指したり、演奏によってお客様に感動してもらうことを嬉しく感じた経験から、私は仕事を通じて自分自身や組織が生み出す価値を最大化していきたいと考えている。特に、個別指導塾でのアルバイトで生徒に個別最適な学習計画を提案しながら指導し、二人三脚で課題解決をサポートすることにやりがいを感じた経験からコンサルタントを志望している。その中でも貴社でなら、クライアントの課題解決に一貫して伴走し、「真のパートナー」としてソリューションを提供できると考えている。「価値観や立場の異なる方とも協力して成果を出せる」私の強みを活かし、クライアントやパートナーと新たな価値を共創していきたい。

27年卒 | テクノロジーコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

志望職種の志望理由を教えてください。（400文字以下）: 全ての人がITの恩恵を享受し、快適な生活を送れる社会を実現したいという想いがあるからだ。私自身、マイナンバーカードで印鑑登録証明書をコンビニで取得した際、その利便性と生活の質の向上を実感した。しかし利用率は依然低く、デジタル格差により全ての人が恩恵を受けているとは言えない。この格差を解消し、IT技術の普及を通じてより多くの人々に価値を提供したいと強く考える。貴社のテクノロジーコンサルタント職は、IT戦略からDX推進まで包括的に扱い、技術とビジネスの架け橋として価値創出できる点に大きな意義を感じる。最新技術で顧客のビジネス変革を支援し、企業の成長基盤を築くことで社会に貢献したい。また、多様な人材が集う貴社では、多くの価値観に触れ、短期間で新しい知見を得て人間的にも成長できる環境だと確信している。この環境で自己成長を遂げ、貴社と社会の発展に貢献できる人間に成長したいと考えている。

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください。（400文字以下）: 研究活動では、従来の常識を覆す「◯◯」という新たな観点に着目し、仮説設定から実験設計、データ分析まで一貫して実行してきた。この経験により培った論理的思考力と既存の枠組みにとらわれない発想力は、クライアントが直面する課題に対する革新的な解決策の提案に活かすことができる。また、◯◯の主将としての経験では、個々の役割を最大限に引き出す「マネジメント力」を発揮した。大規模組織において、部員の練習意欲低下という課題に対し、私は精神面のサポートと情報集約に専念し、技術指導は各リーダーに委ねる分業体制を構築した。役割分担により、個々の悩みへの対応を実現した。この経験で培った、組織の構造的課題を把握し、個々の強みを活かす最適な体制を設計する能力は、クライアントの組織変革や業務プロセス改善において、現場の実態に合わせた実行可能な解決策の提供につながると思う。

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。（400文字以下）: 私のキャラクターを最も表すのは「諦めず最後までやり抜く粘り強さ」である。10年以上にわたり◯◯に情熱を注いできたが、大学では主将として組織運営に注力する中で、自身の競技成績が伸び悩む苦しい時期を経験した。就任当初は主将業務に時間を取られ、個人の競技面は後回しになっていた。しかし、部員のモチベーション向上のためにはリーダー自身が競技でも結果を示す必要があると感じ、限られた時間の中で自分の競技力向上に本格的に取り組むことを決意した。まず、自分の弱点を客観的に分析するため、過去の記録や動画を詳細に検証し、技術的な課題を明確化した。その上で、主将業務の合間を縫って個別の強化練習メニューを計画し継続的に実施した。その結果、組織のリーダーとしての役割を果たしながらも、代表選手として大会に出場することができた。逆境に直面しても決して諦めず、最後まで成果を追求し続ける姿勢が私の最大の強みである。

27年卒 | コンサルティング職

博報堂コンサルティング

あなたがそのブランドの責任者だとして、より多くの生活者がそのブランドを通じて深いときめきを感じるためにどうすべきか、提案してください。（400字～600字）: 私がときめきを感じるブランドはRed Bullである。エナジードリンク市場を創出し、機能性や利便性を追求した商品設計に加え、エクストリームスポーツを活用した体験型プロモーションにより、挑戦の象徴としての地位を確立した。さらに、学生向け起業支援やeスポーツ連携など、ターゲット層に最適化された統合型マーケティングを展開している点にも強く惹かれる。私が責任者であれば、この「挑戦の象徴」という価値を、より多くの生活者が自分事として体験できる仕組みを構築する。具体的には、トップアスリート中心の発信に加え、一般生活者が自身の挑戦を投稿・共有できる参加型プラットフォームを強化する。例えば、日常の小さな挑戦を可視化し、コミュニティ内で称賛し合う仕組みを設けることで、ブランドとの接点を「観る」から「参加する」へと転換する。これにより、Red Bullは単なる憧れの存在ではなく、「自分も挑戦できる」という自己投影を生むブランドへ進化する。結果として、飲料を超えた体験価値がより広範な層に浸透し、深いときめきを持続的に創出できると考える。

あなたがときめきを感じるブランドを一つ挙げ、その理由を具体的に教えてください: Red Bullのマーケティング戦略の優位性は、飲料としての機能価値に加え、「挑戦と限界突破」というブランド世界観を生活者に体験させている点にある。その根底には、従来の清涼飲料市場とは一線を画す、体験起点の差別化戦略がある。特に、「ブランドと連動したスポーツ・音楽イベント」と「メディアを内包する発信構造」が中核である。従来の飲料は、喉の渇きを潤す、味で楽しませるといった機能訴求が主であり、CMや店頭販促が主な接点だった。しかし、Red BullはF1チーム運営、エアレース、ストリートスポーツなど、危険かつ自由な競技と結びつくことで、ブランドの文脈を「体験」として可視化した。実際、イベント現場で配布される缶やトラック、観客の熱狂、熱中して写真を撮る姿などから、「Red Bull＝挑戦の象徴」という認知が定着していることがうかがえる。また、Red Bull TVやYouTubeではアスリートの密着映像が高頻度で発信され、製品だけでなくブランドの姿勢そのものが映像で伝えられている。さらに、生活者の感情を動かすブランディングにも長けている。無名アスリートの姿や若手アーティストへの支援は、挑戦する個人を肯定し、自己投影や承認欲求と結びついている。実物を観察すると、Red Bullは飲料ではなく「挑戦する自分を象徴するメディア」として生活者に浸透しているのである。

上記のブランドのブランディング/マーケティング戦略がどのように優れているか考察してください。なお、考察にあたっては、出来る限りそのブランドの商品やサービス、関係者などの実物を観察し、そこからの気づきを踏まえてください: Red Bullのブランディングの優位性は、飲料という機能価値を超え、「挑戦と限界突破」という世界観を一貫して体験として提供している点にある。従来の飲料ブランドが味や価格といった機能訴求に依存する中、同社は体験起点でブランド価値を構築している。実際にイベントや街中で配布されるRed Bullの缶や車両、スタッフの振る舞いを観察すると、単なるサンプリングではなく、非日常的な高揚感を伴う体験設計がなされていると感じた。特に、音楽イベントやストリートスポーツの現場では、観客が熱狂し、その様子を自発的に撮影・発信している姿が多く見られ、ブランド体験が自然に拡散される構造が成立している。さらに、Red Bull TVやSNS上のコンテンツでは、アスリートの挑戦過程や舞台裏が継続的に発信されており、商品ではなく「挑戦する姿勢」そのものが価値として伝達されている。これは企業がメディア機能を内包し、自らコンテンツを生み出すことで接点を持続的に創出している点で優れている。このように、Red Bullは「体験設計」「共感拡散」「メディア化」という三層構造により、生活者の感情と行動に深く入り込み、単なる飲料ブランドを超えた存在として確立されている。

28年卒 | コンサルタント職

合同会社デロイトトーマツ／コンサルティング

非公開・理系

今後の人生やキャリアにおいて実現したいことは何ですか。（500字以内）: 新たな仕組みを設計し、社会に持続的な価値を生み出したい。この想いの原点は、◯◯サークルの◯◯運営に携わった経験にある。従来、運営はSNS運営や装飾、本番進行など課ごとに分業されていた。しかし、各課で業務の集中時期にばらつきがあり、繁忙期にはミスが生じやすい課題があった。そこで、課ごとの分業という当たり前を見直し、業務負荷が特定の時期に偏らないよう再配分する仕組みを設計・導入した。過去の引き継ぎ資料から業務を洗い出し、メンバーの負荷を考慮しながら課の枠を超えて再配分した。導入時は、意見を尊重しつつ自ら業務を引き受け、目的と意義を共有することで理解を得た。その結果、業務負荷の平準化が進み、ミスや遅延の発生を抑え、安定した運営を実現した。この経験から、既存の仕組みを疑い再設計する重要性を学んだ。将来は、課題を構造的に分解し、戦略から実行まで伴走して組織変革を実現できるコンサルタントを目指したい。中でも貴社は、「専門性をリードするだけでなく、未来に向け再発明していく姿勢」を掲げており、自身の価値観と合致している。貴社で仕組みを設計し、組織全体に持続的な価値をもたらす人材として貢献したい。

求める人材像の6つのテーマから1つご自身が体現してきたものを選択し、その具体的なエピソードを教えてください。（500字以内）選択：より先へ周りも自分も突き動かす: ◯◯大会で○○チーム中○○位を達成した経験だ。私の所属チームは優勝を目標に結成されたが、当初は目標には程遠い演奏力だった。私は前年にも別のチームで優勝に挑戦したが達成できず悔しい思いをしたため、今年こそ必ず目標を達成したいと考えた。そこで練習内容を分析したところ、全体練習の中で個人練習で補える内容が多いことが判明した。このままでは、全員で集まってこそできる練習に十分な時間を割けないと考え、メンバーに個人練習の重要性を伝えた。しかし当初は負担増加への抵抗もあり、呼びかけだけでは定着しなかった。そこで私自身が率先して大会までの約半年間、一日も欠かさず個人練習を行い、その録音を共有した。また、個人練習のハードルの高さに着目し、まずは私の音源に対して意見を出してもらう場を設けた。これにより、徐々に各自が個人練習の意義を感じるようになった。その結果、メンバーの個人練習が習慣化し、全体練習では高度な表現に時間を使えるようになった。そして◯◯大会で○○を果たした。この経験から、目標達成に向けた課題発見力と、継続的な行動によって周囲の意識と行動を変え、組織全体を前進させる力を培った。

27年卒 | 総合職（マーケティングコース）

インテージ

非公開・文系

自分の強み/アピールポイントをご回答ください。（300文字以内）: 私の強みは、好奇心を原動力に主体的に行動できる点です。この強みを活かし、大学2年時に◯◯サークルを立ち上げました。入学当初、学内に◯◯イベントがなく、◯◯との交流の場が限られていました。そこで、◯◯の学生が交流できる場の必要性を感じ、100人規模の交流を目標に、会長としてサークルの企画、運営を主導しました。その中で、◯◯会員の募集に苦労しましたが、国際センターに協力を頼み、メーリングリストの活用やSNSでバディ制度を紹介するなど、複数の手段を試みました。その結果、目標としていた◯◯の学生100人をつなぐ場を作ることができました。この経験から、課題発見力と人を巻き込む力を培いました。

27年卒 | コンサルタント職

フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）

志望動機（800文字以内）: 私が貴社を志望する理由は3点ある。1点目は、経営戦略策定に関わるビジネススキルの獲得が可能だと考えたからだ。私は◯◯の研究をする中で、全国的に◯◯経営が難航している現状を知った。また、◯◯のインターンシップを通して、◯◯を通じた福祉業界の現状打破を試みたが、社会的価値の高い活動である一方で資金繰りに苦戦し、社会性と経済性がトレードオフになる現実に直面した。これらの経験から、高い理想やビジョンを掲げることや、訴求力の高いコンセプトの立案だけではなく、利益を創出し自走できるビジネスとして成り立たせることの難しさと重要性を同時に実感し、将来経営戦略の視点から◯◯業界を救う人材になりたいと考えた。この目標を実現するためには、大学院で培った◯◯の知識に加え、経営戦略策定に関わるビジネススキルの習得が不可欠であり、コンサルティングの業務を通じてその獲得が可能な貴社に強く魅力を感じている。2点目は社員一人ひとりのキャリア形成を組織全体で支援している点である。セミナーでは、社員の方々が、明確なキャリア目標を掲げ、OJTや志向に応じたプロジェクト配属によって成長を重ねられている姿が印象的であった。これを可能にするアメーバ制と、それにより専門性を磨きながら柔軟にキャリアを築くことができる点に強く惹かれた。3点目は、公共性の高いプロジェクトへの積極的な関与である。NTTデータグループのリソースを生かし、利益追求にとどまらず真のパートナーとして課題解決を目指す姿勢に共感した。この姿勢は、◯◯業界の変革を志す自身の問題意識と直結しており、大きな魅力を感じている。以上の3点から、貴社では、コンサルタントとして高い専門性を身につけ、公共性の高い課題解決に取り組むことで社会に貢献すると同時に、自身のキャリア目標に向かって成長を最大化できる環境であると考え、志望する。

27年卒 | 研究員（総合職）

三菱UFJリサーチ&コンサルティング

大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください: 私は情報工学を専攻し、AIを用いた自動交渉の研究を行っている。自動交渉は、異なる利害関係者間で最適な合意形成を目指す手段として、サプライチェーン管理や自動交渉システムなどで注目を集めている。しかし、先行研究の多くは二者間交渉に限られ、その有効性は一定の実績とともに示されているものの、三者以上の交渉については十分に検証・研究されていないのが現状であった。私の研究では、三者間以上の自動交渉モデルの実現可能性を検証し、より良い合意案を導けるかを評価した。具体的には、三者間以上に対応するためにAIエージェントを強化学習や機械学習を用いて改良し、現実社会で用いられている交渉戦略を考慮しながらモデルの設計を行った。その結果、三者間以上でも最適な合意形成を図ることができる自動交渉モデルを構築することに成功した。この研究は現実の交渉課題の解決に貢献し得るため、大学院でも引き続き研究を深めていきたい。

当社インターンシップへの応募理由とそこでどのような経験・体験をしたいと考えているかを教えてください: 貴社のインターンシップへ応募した理由は2点ある。1点目は、貴社が国や地方自治体に対して、AIやIoTなどのデジタル技術を駆使した実践的なアプローチを行っている点に魅力を感じたためである。大学では、自動交渉の課題に対し、AIを用いてデジタル実装に取り組み、社会課題の解決におけるデジタル技術の有用性と必要性を学んだ。その中で、私は「社会課題をデジタルの力で解決し、社会全体に笑顔の連鎖をもたらしたい」というビジョンを実現したいと強く感じるようになった。国や地方自治体が抱えるデジタルの問題を、状況に合わせて高い専門性とデジタルの力をもって解決し、人と社会の未来を創り上げていく貴社の姿勢はまさに私のビジョンと重なるものであり、深く共感した。2点目は、学生時代に培った「物事を深く掘り下げる分析力」や「複眼的思考力」を、貴社のインターンシップで実践的に活かしたいと考えているためである。私は大学1年時に○○の起業を行った。しかし開校当初生徒がなかなか集まらないといった課題に直面した。その中で原因を徹底的に分析し、地域のニーズや競合塾の特徴、保護者の関心など多角的な視点から課題を洗い出した。その結果、大手塾にはない生徒一人一人に合わせた徹底した個別指導カリキュラムを導入し、保護者同伴の授業体験会を週に5日ほど実施することで、生徒数を3人から○○人ほどまで増やすことに成功した。この経験を通じて、物事を徹底的に分析し、複眼的に捉える重要性を実感し、現在もその視点を大切にしている。貴社のインターンシップでは、高度な知識を有した研究員から調査や研究、社会実装、伴走支援などの一連の業務プロセスを直接学べると認識しており、その中で深い分析力や物事を多面的に考える力を発揮したいと考えている。また、インターンシップを通じて、将来的に貴社に入社した際のビジョンをより鮮明に描き、自身の成長に繋げていきたい。

27年卒 | 研究員（総合職）

三菱UFJリサーチ&コンサルティング