コンサル・シンクタンクのインターンシップ一覧
コンサル・シンクタンクのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 コンサル・シンクタンクのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンクのインターンシップのクチコミ
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コンサル・シンクタンクのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | ビジネスコンサルタント職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- ・「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。300-400字
- デジタル技術を活用したコンサルティング業務を学びたいです。私は研究が好きで大学院へ進学するほど、知的好奇心にあふれる人間です。そのため、プロジェクトを通じて様々な業界について、幅広い知識をつけることができるコンサルタントという職業に魅力を感じています。特に近年、生成AIの急速な進化に象徴されるように、社会は大きく変化していると感じています。そのような変化の著しい現代社会を生き抜くスキルを身につけたいと考えています。貴社はコンサルティングにテクノロジーを積極的に活用しており、時代のトレンドを捉える能力に優れていると感じています。そのため、ITスキルをはじめとした今後必要となるスキルを身につけるには絶好の環境だと考えています。インターンシップでは、デジタル技術を活用した問題解決の手法や求められるレベルを学び、自己成長の機会にしたいと考えています。
- ・あなたがチームの一員として課題に取り組む際に意識している点を挙げ、それがチームにどのような価値を提供したか、具体的な経験や成果を交えて教えてください。300-400字
- 私が意識しているのは、「周囲への気配りを通じて円滑なコミュニケーションを促すこと」です。以前、学生主体の実行委員会の一員として、外務省が主催する「日本・◯◯学生フォーラム」という事業の企画・運営に携わった際、これを意識して取り組みました。この事業は3日間の合宿形式で行われ、両国の学生が社会課題についてグループで討論し、発表するというものです。実行委員会の裁量は大きく、考える内容は多かったですが、当時この事業は開始2年目の新規事業であったため、実行委員会で活発に議論し企画を考える必要がありました。そこで私は、多彩なバックグラウンドをもつ実行委員会のメンバーが互いを尊重することで良い意見が出やすくなると考え、発言のきっかけ作りや相手の意見に積極的に共感を示すなど、発言しやすい環境づくりに注力しました。その結果、フォーラムは成功し、終了後の参加者アンケートでは満足率◯◯％を記録できました。
27年卒 | コンサルタント
Anfini
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- コンサルタントに向いているmbtiは何か、
- ENTJはコンサルタントに向いています。外交的でリーダーシップがあり、チームやクライアントと円滑に対話できるため、迅速に信頼関係を築けます。また、創造性と論理的思考力を併せ持ち、課題の本質を見抜いて独自の解決策を導くことができます。計画性も高く目標達成に向け、効率的に行動できる点も強みです。
27年卒 | テクノロジーコンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- ・あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。（300〜500文字）※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。
- 私は◯◯サークルの活動で「◯◯大会優勝」という目標を掲げ、データの活用を主導することでチームの競技力向上に貢献した。 当時、練習方法がマンネリ化し、成績の伸び悩みが課題であった。そこで私は、練習内容やメンバーのプレー情報をデータ化することで、効果的な練習を実現できると考えた。具体的には、練習や試合の様子を撮影し、プレーの可視化・分析を行う仕組みを構築した。導入にあたっては、メンバーの理解と協力が不可欠であったため、データ活用の意義を丁寧に共有し、週1回のミーティングで分析結果をフィードバックする機会を設けた。これにより、各自が客観的なデータをもとに目標を設定し、主体的に改善に取り組める環境を整えた。また、私はメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、個々の課題をともに解決することで信頼関係を築いた。さらに、メンバーからの意見も柔軟に取り入れる姿勢を大切にする中で、自らも成長することができた。 その結果、練習の質とチーム全体の士気が向上し、◯◯大会ベスト4の成績に貢献することができた。この経験を通じて、課題に対して主体的に動き、周囲を巻き込んで成果につなげる力の重要性を学んだ。
- ・アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください。（200〜400文字）※将来やりたいことやアビームに興味を持った背景も併せて記入してください。
- コンサルティング業務への理解を深め、課題の本質を見極める力や課題解決に必要な知見・スキルを身につけたいからである。私は将来、クライアントの課題に真摯に向き合い、テクノロジーを活用して解決に導くことで、企業や社会全体の成長に貢献するコンサルタントを目指している。研究では、◯◯の開発に取り組み、IT技術の社会的有効性や応用可能性を実感した。貴社は、SAPをはじめとする高度なIT技術を活用し、複雑かつ多様なクライアントの課題に応えている点に大きな魅力を感じている。特に、「Real Partner」という価値観のもと、クライアントと信頼関係を築きながら課題解決まで伴走し、持続的な成長を支援する姿勢に強く共感している。本インターンシップを通じて、実践的な課題解決プロセスや企業文化への理解を深め、将来のキャリア形成の基盤としたい。
- ・採用HP「2027年卒 コース紹介・選考プロセス」ページの各コース紹介に紐づいている「関連コンテンツ」から、興味を持ったコンテンツを1つ選びその理由を教えてください。（200〜300文字）※コンサルタント職のコンテンツを選択してください。
- 私は将来、IT戦略の立案やDX支援など、テクノロジーを軸に企業や社会全体の変革に貢献したいと考えている。デジタル変革が急速に進む現代において、最先端のテクノロジーを効果的に導入し、それを活用して持続可能な価値を創出することの重要性を強く実感している。本コンテンツを通じて、近年のテクノロジーの発展やクライアントニーズの複雑化に伴い、単なるシステム導入にとどまらず、そのシステムをいかに活用し、事業価値に結びつけていくかが求められていることを学んだ。
27年卒 | アプリケーションエンジニア
野村総合研究所
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- 大学以降の経験について、「挑戦し成し遂げたこと」または「乗り越えた困難」のいずれかをテーマに選び、具体的に教えてください。 特に、そのテーマにおける課題をどのように分析し、目標達成や問題解決に向けてどのような行動をしたのかを、あなたの役割も交えて詳しく説明してください。（500文字以内）
- 「挑戦し成し遂げたこと」として、30人規模の〇〇部で主任としてデータ分析を活用した練習作成に尽力し、貢献した経験がある。就任当初「練習しても大会で結果が出ない」と嘆く選手の姿に問題意識を抱いた。私は初心者から全国大会経験者まで所属しているにも関わらず、一律の練習を行っていたことを要因と考えた。個々の成長に寄り添うべく、私は練習記録や主観的疲労度と大会での結果を比較分析し、個々の成長段階や目標に合わせて最適な練習を提供するという施策に挑戦した。しかし選手からは分析の効果を懸念する声もあった。私は分析の有効性を示すため、希望者からの先行導入で過程と結果を全体に共有し、地道に信頼を築いた。加えて、主将と協力して選手から意見や悩みを募る場を設け、練習に反映させ続けることで納得感を高めた。結果として半年ほどで全員協力の分析を実施でき、個々に最適な練習提供が実現した。自己記録更新者率は1年間で3割から7割まで向上し、選手の喜ぶ姿や感謝の言葉にやりがいを感じた。この挑戦から分析に基づき課題の本質を見抜く力と、周囲を巻き込みながら目標達成を目指す粘り強い向上心を体得した。
- あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」と「経験したいこと」を教えてください。また、「身につけたいこと」を具体的に教えてください。加えて、そう考えた理由についても併せて教えてください。（300字以内）
- 産業ITソリューションにてIT技術を活用した課題解決に取り組み、顧客の変革を支えるプロセスの一端を経験したい。特に顧客の潜在的な課題を特定し、関係者と協働して進める包括的なプロジェクトに興味がある。〇〇部で部員の記録向上を目的にデータを用いた特性分析に取り組む中で、現状把握から改善に繋げることにやりがいを感じたためである。相手視点で物事を捉え伴走する姿勢が成果に表れると認識したため、顧客の課題に深く入り込み価値提供を実現する貴社に強く惹かれている。本インターンシップを通じて実際の業務で求められる視点や思考を体感し、メンバーとして必要な基礎力を身につける機会としたい。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | コンサルタント
シグマクシス
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたがなりたいと思い描いている近い将来（5-10年後）の姿はどのようなものですか。（全角400文字以内）
- 5年後には、構想から実行までを一貫して担い、クライアントにとって真に価値ある変革を推進できるコンサルタントになっていたい。特に、業界構造やテクノロジーの本質を捉えた課題の構造化と、現場に寄り添った実行支援の両輪を回しながら、変革の過程で生じる抵抗や摩擦にも主体的に向き合える存在を目指す。また、個社の枠を越えた価値創出にも関心があり、異業種連携や官民共創を通じて、社会全体の変化をデザインするプロジェクトにも挑戦したい。10年後には、企業や行政、スタートアップ、市民など多様なステークホルダーをつなぐハブとして、産業や地域の在り方を再構築するような案件を主導し、社会全体の最適化に貢献していたい。そのために、日々の業務を通じて、構想力・実行力・関係構築力に加え、全体最適の視点と状況に応じた柔軟性を鍛え続け、変化の本質を見極めながら価値を生み出せる人材を目指す。
- あなたが思い描く「なりたい自分」に近づくために、なぜコンサルティングという仕事に興味を持ったのか教えてください。また、その中でもシグマクシスに惹かれた理由があれば教えてください。（全角400文字以内）
- 日本企業の価値創造力を高め、世界での存在感を再構築する一翼を担いたいと考え、当業界を志望している。◯◯の日本料理店での接客経験を通じ、日本文化への好意とは裏腹に、日本企業への期待値が低い現実を目の当たりにし課題意識を抱いた。この経験から、持続的に企業価値を生み出せる体質への変革を支援したいと考えるようになった。私は、多様な立場の意見を尊重しながら人を巻き込み、粘り強く合意形成を進めてきた経験があり、構想と実行を橋渡しするコンサルタントという職種に強く惹かれている。中でも貴社は、企業・産業横断型の事業創造や、共感資本や美意識といった本質的な価値観を実務に落とし込む支援を行っており、個社支援を超えて社会全体の変革にも関与できる点に魅力を感じている。将来的には、異業種連携や官民共創を通じて社会構造の再設計に挑戦したいという自身のビジョンとも重なっているため、貴社インターンの参加を強く志望する。
27年卒 | 総合職
ZSアソシエイツ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 【ショートエッセイ】これまでに直面した最大の困難とそれをどのように解決したか教えてください。
- ◯◯の日本料理店で接客に従事した際、多国籍な従業員間で接客に一貫性や配慮が欠け、チップ売上が低迷していたことが最大の困難だった。私は「日本食で幸せな時間を届けたい」という想いから、全員が理解可能な英語マニュアルの作成と周知を主導。また休日に同僚と日本料理を体験し、利き手に配慮した箸の置き方など繊細な気配りを共有した。文化の壁を越えた対人折衝力を活かし、チップ売上を2ヶ月で5％向上させた。
27年卒 | アソシエイト
YCP Solidiance
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- これまでの学生生活において、ご自身が成果を出したと考える事象を効果の定量化を含めて説明してください。受検勉強以外のエピソードで、あなたの強みが伝わる内容をお待ちしています。（500字以内）
- 大学1・2年の夏季休暇中に、◯◯の日本料理店で計4ヶ月接客業務に従事し、接客の仕組み化と日本文化の浸透を通じて顧客満足度の向上に貢献した。多国籍な従業員が働く職場では、接客に一貫性がなく、日本食店ならではの細やかな配慮も行き届いていなかった。私は「大好きな日本食で幸せなひとときを過ごしてほしい」という想いから、自分が感じた違和感を出発点に課題解決に挑んだ。まず、従業員全員が理解できるよう、英語による接客マニュアルの作成を主導し、表現や語彙を誰にでもわかる平易な言葉に揃えた。さらに、マニュアルの形骸化を防ぐために、「どう振る舞えばお客様に喜ばれるか」を共有する場を日常的に設けた。特に、箸の置き方など日本人ならではの気づきを、同僚と日本食を食べに行くなど実体験を通じて伝えることで、理解と共感を促した。その結果、接客意識が浸透し、従業員間に統一感が生まれ、チップ売上を2ヶ月で5％向上させることに成功した。文化や価値観の違いを乗り越え、人を巻き込みながら現場を変えていく経験を通じて、異なる立場や背景を持つ人々と協働する力を養うことができた。
- 5年後10年後、自分が当社でどのような成長を遂げ、どのような価値を提供していることを望みますか。そのためになぜ当社を志望するのかを教えて下さい。（500字以内）
- 5年後10年後には、アジアの成長企業の経営に深く関与し、事業変革を実現する経営人材として活躍していたいと考えている。特に、貴社のプリンシパル投資事業において、自らが投資先の企業価値向上を担う立場で貢献したい。そのためにまず5年以内に、マネジメントサービス事業で多様な業界・地域のプロジェクトを経験し、戦略構築から実行支援、定量的目標設計や現場マネジメントまでを一貫して担える実行力を磨きたい。また、クロスボーダー案件への参画や海外拠点との連携を通じて、多文化理解とグローバルな視点も培いたい。貴社を志望する理由は、戦略コンサルティングとプリンシパル投資を両輪としたユニークな事業モデルにある。単なる助言にとどまらず、資本と人を投じて成果に責任を持つ姿勢に強く共感している。私自身、「事業の当事者として社会に価値を生み出すこと」に働く意義を感じており、その志向と貴社のビジョンが高い次元で一致していると考える。私はこれまで、異文化環境で人を巻き込み組織の行動を変える経験を積んできた。この強みを活かし、アジアの未来を創る変革の現場で価値を提供していきたい。
27年卒 | コンサルタント
スカイライトコンサルティング
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたが働く目的と、会社を選ぶ上で重視していることをご記入ください。
- 働く目的は、日本が世界に誇れる価値を創出し、人々の生活に小さな「ありがたみ」を積み重ねていくことにある。学生時代の接客アルバイトでは、サービスの一工夫によってお客様から自然と感謝の言葉をいただける瞬間に、大きなやりがいを感じた。この経験から、自分の働きかけによって周囲に前向きな変化を生み出すことに強い意義を見出している。会社選びにおいては、変化の大きな時代だからこそ、1)複雑な課題に対して本質を見極め、構造的に解決策を導けること、2)多様な価値観に触れながら自身の視座を高め続けられること、3)年次に関わらず大きな挑戦機会が得られること、を重視している。こうした環境でこそ、自身の成長と社会への貢献を両立できると考えている。
- あなたの価値観とそれを表す具体的なエピソードをご記入ください。
- 大切にしている価値観は、「多様な視点を統合し、状況に応じた最適な解を導くこと」である。大学のサークル活動で、新入生歓迎イベントの企画を主導した際、企画メンバーは「新規性」を重視し、運営メンバーは「実行可能性」を優先するなど、意見が分かれていた。私は双方の意見を丁寧に整理し、「新入生に最も価値ある体験を提供する」という共通の目的に立ち返る議論の場を設けた。結果として、革新的な企画を取り入れつつ、安全面にも十分配慮した運営体制を構築し、例年を大きく上回る参加満足度を実現した。この経験から、対立する意見の中にこそ新たな可能性が潜んでいること、そして多様な立場を尊重しながら最善の道を模索することの重要性を学んだ。この姿勢は、どのような環境においても価値ある成果を生み出す上で欠かせないと考えている。
27年卒 | コンサルタント職
B&DX
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたがコンサルタントを目指す理由を教えてください。（50文字以内）
- 多様な立場を巻き込み本質的な変革を実現する力を活かし、社会に価値ある変化をもたらす支援がしたいため。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | コンサルタント（組織・人事変革コンサルティング部門）
マーサージャパン
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたがこれまでの経験で感じた「人・組織に関する課題」はどのようなものがあるでしょうか。
- これまでの経験の中で感じた人・組織に関する課題は、「文化や言語、価値観の違いによって、チーム内の連携や協力がうまくいかなくなること」である。私は◯◯の◯◯で接客に従事する中で、多国籍なスタッフと日々協働していたが、その中でしばしば、業務の優先順位や顧客対応に対する考え方の違いが、業務効率や顧客満足度に悪影響を及ぼすことがあった。例えば、ピーク時の対応で、誰がどの役割を優先すべきかの共通認識がないまま行動した結果、料理の提供が遅れ、クレームが発生したことがあった。加えて、一部のスタッフが他の文化圏出身の同僚と距離を置いて接する様子も見られ、職場全体の一体感や士気の低下を招いていた。このような経験から、多様な背景を持つ人々が協働する場では、共通言語としての業務理解や信頼関係の構築が極めて重要であると実感した。
- あなたなら（1）の課題をどのように解決するか（解決してきたか）を教えてください。また、その課題解決において発揮できる（発揮した）強みはどのようなものでしょうか。（600～800字以内）
- この課題に対して私は、「相互理解と共通認識の形成」を重視して取り組んだ。まず、日々の業務中や休憩時間に積極的に他スタッフとの対話の機会を持ち、言語面での壁を感じるスタッフには、平易な表現を使って丁寧に確認や共有を行った。また、各自が得意とする業務領域を理解し、シフト中に「今日は◯◯を自分が担当する」と事前に宣言することで、役割分担の曖昧さによる混乱を防いだ。さらに、ピークタイム直前にはチーム内で簡単な作戦会議のような打ち合わせを提案し、「この時間帯は協力を重視しよう」と意識を共有することで、連携の精度を高めた。結果として、スタッフ間の関係性が改善し、助け合いながら働く雰囲気が醸成された。 この課題解決において発揮した私の強みは、「異なる価値観を尊重しながらも、目的達成に向けて周囲を巻き込む力」である。文化的背景や個々の性格の違いを理解したうえで、対立ではなく協働の方向へ導く姿勢は、多様な人々と働く場面で大きな効果を発揮したと考えている。
コンサル・シンクタンクのインターンシップの選考体験談
27年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
面接 インターンシップ選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- マネージャー
- 会場到着から選考終了までの流れ
- マイページからアクセス
- 質問内容
- ESや自己紹介の内容に沿って質問 私の場合はESにサークル、自己紹介で研究のことを話した。 ・質問事項 研究について詳しく教えてください その中で特に苦労したこと サークルについて詳しく教えてください その中で特に苦労したこと エンジニアになぜ興味を持ったか 逆質問2問程度
27年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語・非言語・英語
- 各科目の問題数と制限時間
- それぞれ20分程度
- 対策方法
- Webテストの対策参考書。就活サイトの模試でテスト形式に慣れた。
27年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 内容は、ある企業の倉庫を運営するための在庫管理システムの構築であった。1チーム5,6人に分かれて入荷納品の戦略立て、システムの設計構築まで一気通貫で行った。最後にプレゼンと実際のシュミレーションを行い各チームの順位を決める。
- ワークの具体的な手順
- 課題説明、分析、戦略策定、設計開発
- インターンの感想・注意した点
- 戦略の方針設定や開発まですべて自分たちで行う必要があるので、円滑にチームで議論し進めていくことが大切だった。特にスケジュール管理が難しく、納期にシステムが動かせることを前提に進めた。チームワークを体験できたため、参加してよかったと思う。
27年卒 | コンサルタント
日立コンサルティング
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 業界、職種の説明 AIが発展していく世の中で、コンサルタントという職業が今後どのように姿を変えていくのかについての説明 専門的なテーマのコンサルティングワーク：最後に発表した そのあとに2～3人の社員さんとの座談会
- ワークの具体的な手順
- 専門的なテーマのコンサルティングワーク 最後に発表した
- インターンの感想・注意した点
- インターンシップのグループワークでは意見を否定せず、論理的に議論を進めることを意識した。また、発表のために資料を作成するのだが、会社特有のアプリ内で資料作成をするので素早く適応し、班員同士で分担することが大事だと感じた。
27年卒 | コンサルタント
日立コンサルティング
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語、非言語、性格
- 対策方法
- 基礎的な学力があれば受かると思う、心配ならほかの企業で練習することをお勧めする。
27年卒 | 経営戦略コンサルタント
A.T. カーニー
面接 インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 不明
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 説明→ディスカッション
- 質問内容
- お題としては、「日本国内において1年間で電車を降り過ごしてしまう人は何人いるのか」というフェルミ推定であった。そしてそれに関するディスカッションを面接官としたのちに、乗り過ごしてしまう人の人数を少なくするにはというケースが出された。
27年卒 | 経営戦略コンサルタント
A.T. カーニー
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 説明→個人ワーク→議論
- GDのテーマ・お題
- ホテルの稼働率を上げるには
- GDの手順
- まず最初にテーマについて社員の方から説明があった後、個人ワークの時間が取られる。しかし個人ワークの中身はあまり重視されていないと感じた。
27年卒 | 経営戦略コンサルタント
A.T. カーニー
WEBテスト インターンシップ選考
慶應義塾大学・文系
- 試験科目
- 非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 30分ほど
- 対策方法
- 企業オリジナルの問題が20問ほどあり、それらを解いていく必要があった。できる問題から解いていく必要があるので注意すべきだ。
27年卒 | 経営戦略コンサルタント
A.T. カーニー
インターンシップ インターンシップ
慶應義塾大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 守秘義務の関係で詳細は述べられないが、既存事業や業界構造を踏まえつつ、ひとひねり加えられたビジネス課題に取り組む形式だった。役員の方々が集まるキックオフミーティングで初期仮説を発表し、その後は議論や検証を重ねながら、最終的にドキュメントとして成果物をまとめる流れだったと認識している。
- ワークの具体的な手順
- 期間中は毎日作業に取り組むスケジュールで、集中的にプロジェクトを進める形式だった。途中には社員の方との懇親会や代表との交流会も設けられており、業務面だけでなく企業理解を深める機会が多かった。また、担当メンターの社員の方とは1日1回必ずタッチポイントがあり、継続的なフィードバックを受けながら進められた点が印象的だった。
- インターンの感想・注意した点
- インターンは4日間あるものの、評価の大勢は3日目までの進め方で概ね決まっていると感じた。最終発表以上に、途中のメンターとのタッチポイントでの思考の深さや成長過程が重視されている印象だった。何が分かっていないのか、それが分かればどのように答えに近づくのかを意識して相談すると有意義な議論になる。また、社員の方は多忙な中時間を割いてくださっているため、基本的なビジネスマナーは事前に身につけておくべきだと思う。
27年卒 | オープン型（システムエンジニア）
みずほリサーチ&テクノロジーズ（旧：みずほ情報総研）
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・理系
- 試験科目
- 言語非言語性格検査
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語非言語が15分ずつ、性格検査が10分程度
- 対策方法
- 問題集であらかじめ演習したり、他の企業で練習することが重要。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。