食品・飲料のインターンシップ一覧
食品・飲料のインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、食品・飲料の各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 食品・飲料のインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩による食品・飲料のインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、食品・飲料の内定者やインターン／本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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メーカー
ハウス食品
3.7
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3.7
食品・飲料のインターンシップのクチコミ
食品・飲料のインターンシップの選考対策について知る
食品・飲料のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | マーケティングコース
江崎グリコ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
慶應義塾大学大学院・理系
- 社員インタビュー記事、企業・職種説明動画など、弊社の採用HPに記載している情報を御覧いだいた上でご回答ください。 あなたは5年または10年先にどのような社会人になっていたいですか？それはGlicoでの仕事を通じてどのように実現していけると思いますか？ ※今後変わっていくこともありますので、現時点でのお考えで構いません。（300文字以内）
- 世界中の生活者の健康課題に寄り添い、誰もが「おいしい」にアクセスできる環境をつくるマーケターになりたい。自身が健康志向の中で“おいしさ”を妥協した経験から、生活者視点で健康とおいしさを両立させる商品を生み出すことに強い関心を抱いた。中でも貴社は、生活者の声を起点に商品開発から販促までを一気通貫で担うことができ、生活者に真に寄り添った価値提供が可能であると感じた。貴社で活躍する理系出身の社員方と同様、自身も研究活動で培った論理的思考力や仮説検証力を強みに、生活者の潜在的なインサイトを構造的に捉えて、価値ある提案につなげたい。将来的には、国内外で選ばれるブランドを牽引する存在として活躍したい。
- 学業・ゼミ・研究室で興味を持って学んでいる （1）内容（2）興味をもった背景・きっかけ（3）今後の目標と現時点での進捗について詳しく教えてください。 （400文字以内）
- 医薬品価格低減に向けた◯◯由来の安価な化合物分離材料の開発を行っている。大学3年時、医薬品価格が高騰しているという記事を目にし、自身の専門である化学の力で解決に貢献したいと考えた。特に、品質保証に用いられる高価な薬剤精製システムがその一因であると知り、精製コストの削減を通じて医薬品価格の低減に直接的に寄与できる本研究に強く興味を持った。今後の目標は、実用化に向けて材料の耐久性や再現性を検証することである。現時点では、既存の手法に匹敵する分離性能を実現することに成功している。修了までに論文を投稿することを目指し、複数の分析手法を組み合わせて効率的に実験を進めるよう努めてきた。結果として、一年間で◯◯に修飾する材料の最適化を完了させ、性能を飛躍的に向上させることができた。この成果をもとに、学部4年時には国内学会での発表を経験し、今冬には◯◯での国際学会にて口頭発表を予定している。
27年卒 | R&D
日清食品
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 所属しているゼミ・研究室での「専攻もしくは研究内容」を詳しく教えてください。（300文字以下）
- 私は、◯◯材料に力が加わった際に進行する◯◯反応のメカニズム解明に取り組んでいます。タイヤや防振材に使用される◯◯は、使用中の変形によって「◯◯」と呼ばれる非常に反応性の高い中間体が生成され、これが◯◯反応の引き金となります。私は、◯◯材料に力を与えた際に発生する◯◯の寿命を特殊な手法で延ばし、専用の装置で観測することで、力に起因する◯◯の仕組みを分子レベルで明らかにしています。従来の経験則に基づく対策ではなく、反応機構の理解に基づいた材料改良や添加剤設計につなげることで、過酷な使用環境でも性能を維持できる材料の開発や、製品寿命の延長、環境負荷の低減に貢献することを目指しています。
- あなたが日清食品で挑戦したい、第一希望の職種を1つ選択してください。
- 包材開発（R&D）
- あなたが日清食品で挑戦したい、第二希望の職種を1つ選択してください。
- 食品開発（R&D）
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26年卒 | 事務系 営業コース
キリンホールディングス
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- キリンのワークショップの志望理由を教えてください。また、営業コースを志望した理由も教えてください。(500字）
- 「食と健康」の新たなよろこびを広げ、こころ豊かな社会の実現に貢献するという経営理念に共感したからです。私は飲食店でのアルバイトで、お客様に寄り添い、美味しさだけではなく笑顔や喜びを提供できることにやりがいを感じています。貴社は、常に高い品質を追求し、最適なソリューションを提供することで人々の健康・楽しさ・快適さに貢献しているため、非常に魅力を感じています。そのため、貴社ならではの価値観や想いを体感し、その理解を深めたいです。中でも、営業コースを志望した理由は、お客様のことを徹底的に考え抜き、常に新たな価値を提供している本業務に関するノウハウを学びたいからです。私は、各地で○○を披露するボランティアサークルに所属しています。サークル活動では、お客様に非日常の体験や新たな価値を提供し、感動を与えられることにやりがいを感じています。本コースでは、目標達成まで「本気」で取り組み、お客様に「価値提供」する仕事を経験することができるため、私に最適なコースだと考えています。そのため、グループワークなどを通じて業務内容を理解し、貴社で働くイメージを掴みたいです。
- あなたが大学生活のなかで、意見や考え方・価値観等の違いを超えて、周囲を巻き込みながらリーダーシップを発揮し、成果を出した経験について具体的に教えてください。（500字）
- オープニングから携わっていた飲食店でのアルバイトで、従業員間の円滑な連携に貢献しました。店舗として○○を掲げていましたが、当初は○○でした。お客様からの声を集約し、原因は従業員の連携不足による待ち時間の長さや商品の提供ミスにあると判断しました。連携強化にはコミュニケーションが重要と考え、状況を逐一報告する制度を整えました。しかし、声掛けをしない従業員もおり、全員で同じ課題に取り組む難しさに直面しました。また、声掛けをしなくても一人一人が状況を理解するよう努めることで連携は強化できると考える人もいました。そこで、オープニングスタッフとして積極的に声を出し、自らの姿勢で後輩に情報共有の重要性を示しました。また、そのような連携は一時的なものであり、長期的な成果を出すためには声掛けが不可欠であり、全員で行うことに意味があるという自分の考えを伝えました。結果、声掛けを統一して行えるようになりました。また、連携を強化できたことで課題は改善され、目標の○○を維持できるようになりました。この経験から、目標達成には仲間との意思疎通と綿密な連携が不可欠だと学びました。
- 現在の研究内容について記入してください。（100字以内）
- AIについて研究しています。AIは何かという根本的な部分の再考や、日常生活の中でAIの技能が求められる場面、一方で求められない場面や人間の能力の方が必要な場面はどこにあるかについて検討しています。
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27年卒 | エンジニア（生産技術）コース
江崎グリコ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 学業・ゼミ・研究室で興味を持って学んでいる （1）内容 （2）興味をもった背景・きっかけ （3）今後の目標と現時点での進捗について詳しく教えてください。（400文字以内）
- （1）◯◯に働きかける◯◯に関する研究を行っている。具体的には、◯◯を用いて安価な◯から高付加価値◯を合成する反応系の確立を目指し、目的◯の収率を「◯◯以上にすること」を目的に、反応の条件検討を行っている。 （2）◯◯な条件で◯◯を示す◯◯に魅力を感じ「◯◯による◯◯」に興味を持ったからである。私の研究室は忙しい環境で知られており「研究に打ち込み専門性を深めたい」という自分軸に一致したため選択した。 （3）◯◯の原因探索のため、◯◯を行い◯◯の収率と◯◯への影響を詳細に分析した。その結果、◯◯を発見し目的◯の収率を◯◯％にまで改善できた。現在は反応規模を拡大中であり、今後は目的◯の有用性の検証も進めていく予定である。
- あなたにとって最も高い目標に向かってチャレンジした経験について、次の（1）（2）（3）に沿って、あなたならではの考えや行動が分かるように教えてください。 ※エンジニアコ－スを志望されている方は、【2】の質問に関してご回答いただく際、ご自身の専攻されている分野における活動のエピソードについて記載ください。 （1）その時の目標とチャレンジの内容、それをするに至った背景や目的を教えてください。（200文字以内）
- 研究において「目的◯の収率を◯◯％以上にする」という目標に挑んだ。このテーマを選択した理由は、研究成果の社会貢献への道筋が明確であるからだ。安価◯から◯◯を効率的に生産するプロセスを通して持続可能な社会の実現に貢献したいという思いから取り組んだ。収率が思うように上がらず長期間成果が得られない時期が続いたため、自ら納得のいくまで原因を追究し、必ず突破口を見つけようと覚悟を決めて取り組んだ。
- （2）チャレンジにおいて直面した課題と、それを乗り越えるためにあなた自身が行った工夫や努力を教えてください。（200文字以内）
- 収率低下の原因が不明だったことが課題だった。この課題に対して多角的な視点を得るため、まず数多くの論文を精読し、先生や先輩に相談し反応物質の特性や◯◯の性質について理解を深めた。次に、反応中の物質の濃度を1つ1つ検討し、◯◯で目的◯の収率と◯◯への影響を詳細に分析した。試行錯誤の過程は困難もあったが、粘り強く自分の手で突破口を探る過程に没頭し前向きに挑み続けた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | マーケティング職
ロッテ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- ロッテのインターンシップ（マーケティング体感コース）への参加を志望する理由を教えてください。（400文字以内）
- 「食を通じて人々の日常に彩りと笑顔を届ける」という理念に強く共感したからです。ガーナチョコレートのように長年愛されるブランドを大切にしながら、Z世代向けのSNS施策や革新的な新商品開発など、変化を恐れず挑戦し続ける姿勢に大きな魅力を感じています。私は大学で教育系プログラムの企画運営に携わる中で、どうすれば人の心が動き、行動に繋がるかを探究してきました。相手の微細な変化から潜在ニーズを読み取り、気づきを促す対話を重ねてきた経験は、生活者一人ひとりのちょっと幸せな瞬間を生み出す貴社のマーケティングに通じると感じています。食は人の感情に寄り添い、人生の記憶に深く刻まれるものです。だからこそ私は、食という身近な体験を通じて、誰かの心を動かす価値づくりに携わりたいと考えます。変化に寄り添いながら本質を捉える力を活かして、私も「お口の恋人」として、生活者の心を動かす価値づくりに挑戦していきたいです。
- あなたが取り組んだマーケティングに関する活動について具体的に教えてください。（400字以内）
- 私が取り組んだマーケティング活動は、2つあります。1つ目のゼミ活動では、SNS上の投稿を用いたロングセラー菓子に関する世代別購買行動の分析に取り組みました。懐かしさや新しさといった感情が投稿にどのように表れているかを、JMPやGoogle Trendsなどを用いて可視化し、ブランドに対する生活者の期待や認識ギャップをデータから読み解く力を養いました。2つ目の大学のリーダー育成プログラムでは、受講生が自ら考え行動したくなるような導線を意識した支援を設計し、問いかけ中心のフィードバックや他チームからの客観的評価機会の設計などを工夫。自信を持てなかった受講生が、自ら発言・提案を繰り返すようになる変化を間近で支援しました。その結果、400人中数名しか選ばれない本選出場者をチームから輩出することができました。これらの経験を通じて、生活者の感情に寄り添い、行動へと導く設計力の重要性を学びました。
27年卒 | 研究技術系総合職（商品開発）
カゴメ
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・非公開
- これまでの大学生活で、力を入れて取り組んできたことについて教えてください！※「学業」「研究」「クラブ・サークル」「アルバイト」「そのほか課外活動」等なんでもOKです。※役職や継続歴なども（250文字以下）（改行せずにご記入ください）
- 家電量販店の接客アルバイトにて、レジ混雑時に会員アプリ登録数が下がる課題に対し、短時間で効果的に登録を促す声かけ方法を提案・実行しました。私は、限られた時間内で登録数を増やす工夫として、お得なクーポン額を伝える声かけや、操作を使用者目線でかつ簡潔に説明する方法を実践しました。また、成功例をまとめたパターン集をチーム内で共有し、店舗全体の会員アプリ登録数が約1.5倍に向上し、店舗の売上向上にも貢献しました。この経験を通じて、相手の立場で考え、地道に改善を重ねる姿勢が成果につながることを学びました。
- あなたが食品企業で実現したい夢を教えてください！漠然としていても、実現可能性がわからなくてもOKです。将来、食品企業で働いたらこんなことをしてみたい！という夢を膨らませてみてください！ （200文字以下）（改行せずにご記入ください）
- 私は、誰もが“楽しく健康を続けられる食”を実現したいです。たとえば、忙しい毎日でも手に取りたくなるような、おいしさと栄養を両立した商品をつくりたいと考えています。また、健康意識が高まる中で、楽しさや選ぶワクワク感も大切にしたいです。将来的には、年齢やライフスタイルに合わせて“自分にぴったりの一品”が見つかるような、食の新しい提案に挑戦し、食卓から人々の前向きな暮らしを支えていきたいです。
- このワークショップに参加しようと思った理由、期待することを教えてください！ （200文字以下）（改行せずにご記入ください）
- 食品メーカーでの仕事やキャリアに関心があり、貴社のワークショップでは業務理解とともに、自分の適性や将来像を具体的に考える機会が得られると感じ、参加を志望しました。特に、グループワークを通じて他の参加者と意見を交わすことで、多様な視点から「食の仕事」に向き合う力を養いたいと考えています。また、カゴメならではの特徴や価値観を学び、自分がどのように貢献できるかを考える第一歩にしたいと考えています。
27年卒 | 技術系職
ネスレ日本
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 研究テーマ/概要（400文字以内） ※研究テーマが未定の場合は、興味を持っているテーマや、これから研究したい事を記入してください。
- 私は〇〇を用いて安価な〇〇から〇〇（以下〇〇）を合成する「〇〇合成反応」と〇〇する「〇〇反応」を組み合わせた〇〇で〇〇の収率を「〇〇％以上にすること」を目的に、反応の条件検討を行っている。〇〇に必要な〇〇は〇〇な物質だが、〇〇を用いると〇〇可能である。この〇〇反応を〇〇に応用し〇〇を効率よく生産することが課題となっているため、本研究では〇〇の確立および収率向上を目指している。低収率の原因探索のため、〇〇を行い〇〇の収率と〇〇への影響を詳細に分析した。その結果、〇〇を発見し〇〇の収率を〇〇％にまで改善できた。現在は反応規模を拡大中であり、今後は〇〇の有用性の検証も進めていく予定である。
- 学生時代に頑張った経験/そこからの学び（400文字以内）
- 学生時代に頑張った経験は、大学１年時に〇〇した〇〇サークルでメンバー間の意識の相違を乗り越え、モチベーション向上に貢献したことである。「真剣に活動したい人」と「楽しめればいい人」の混在により練習参加率が〇〇％に落ち込んだ。私は両者の思いを尊重しつつ改善を目指し、まず「〇〇」というガイドラインを全員の納得を得て設定した。次に、私自身の経験を活かして、メンバーに基礎技術を丁寧に指導し不安解消に努めた。さらに、全員との個別ヒアリングを実施し、一人ひとりの思いや悩みに向き合い、希望者には〇〇といった柔軟な参加形態も提案した。その結果、参加率は〇〇％に向上し、サークル全体が活気づいた。多様な価値観を受け止め、本音で語り合える関係を築いた上で、全員にとって納得感のある解決策を導くことの重要性を学んだ。
- インターンシップへの志望動機（400文字以内）
- 貴社の豊富なブランド展開とその根幹を支えるエンジニア技術について理解を深めたいと考え志望した。私は製品を通じて「何気ない日常を笑顔で過ごせる世界の創造」を実現したいという想いがあり、その実現のためには製品の「おいしさ」だけでなく「付加価値の創出」が重要だと考えている。貴社は、「キットカット」によって「想いを届ける手段としての価値」を、「ミロ」によって「健康価値」を提供するなど、消費者視点に立った製品開発を実現している。これらの製品が「日常の笑顔」に直結している点に魅力を感じ、貴社で製品の安定供給に直接貢献できるエンジニア職に携わりたいと考えた。インターンシップでは、生産工程において「おいしさ」や「安心・安全」がどのように保証されているのか、それらが消費者視点とどのように結びついているのかを現場目線で学びたい。将来的には、工程設計や設備改善における新しい技術の導入をリードできる技術者になる。
27年卒 | 事務職
伊藤園
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・文系
- 伊藤園、または食品業界に興味を持った理由と、今回の当社オープンカンパニーを通じて、どのようなことを学びたいかについてご記入ください。（400字以下）
- 私は日本茶に惹かれるようになったのは、海外生活での不安を和らげてくれた経験があるからです。特に無糖のお茶が少ない◯◯で貴社のお茶に出会ったときの安心感は今も心に残っています。この経験から、日本茶の持つ力を世界に届けたいという想いが芽生え、「世界のティーカンパニー」を目指す貴社の姿勢に共感しました。「お客様第一主義」の基、単なる飲料を超えて暮らしに寄り添う存在として貢献したいと考えています。オープンカンパニーでは、自分が貴社の一員として日本茶の魅力を世界に広め、文化と価値の架け橋となるためにどのように貢献できるのかをより具体的に描く機会にしたいと考えています。その上で、貴社の企業理念やブランドがどのように築かれているのかを、社員の声や職場の雰囲気を通じて肌で感じたいです。実際に働く方々の想い、業務への向き合い方を知ることで、企業理念がどのように業務にアウトプットされているのか理解したいです。
- 伊藤園のニュースやトピック、取り組みについて知っていることを簡潔にご記入ください。（25字以下）
- 茶殻リサイクルシステムについて
- 設問2で記入した、伊藤園のニュースやトピック、取り組みについて簡潔に説明した上で、それに対する考えを記入してください（200字以下）
- 茶殻リサイクルシステムとは、使用済みの茶殻を再利用しアップサイクルすることです。従来必要だった茶殻の乾燥工程を省くことで、環境負荷の軽減にもつながっています。環境への配慮と資源の有効活用を両立させる革新的な取り組みだと感じます。こうした具体的なアクションが、企業の持続可能な社会への貢献を示す重要なモデルであり、私も貴社の環境配慮の姿勢に共感し、ぜひその一翼を担いたいと考えています。
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27年卒 | 【N社員コース】技術系（研究開発、生産技術・エンジニアリング、酪農）
森永乳業
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
非公開・理系
- 部活・サークル活動についてご記入ください。50文字以下
- ◯◯サークルに所属し、ステージで◯◯を行っている。
- 趣味・特技についてご記入ください。50文字以下
- 趣味は研究と◯◯観戦である。研究では未知の解明にやりがいを感じ、◯◯は月2回は◯◯に足を運んでいる。
- ゼミ、研究室名をご記入ください。（無所属の場合は、得意科目）30文字以下
- ◯◯研究室
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 事務系職
ネスレ日本
エントリーシート（ES） インターンシップ選考
立教大学・文系
- 【酒蔵プロジェクト】 「あなたが起業家育成プログラムに参加している大学生（主人公）だったとしたら…」という仮定のもとで、これから4日間にわたって設問を出題します。 【Day1】 あなたは現在、地方都市にある大学に通う大学生です。 大学では観光文化や地域創生を学んでおり、起業家育成プログラムにも参加しています。ある日、友人・中西翔太の地元に遊びに行った際、古びた木造の酒蔵を訪れることになりました。木の良い香りやひんやりした空気が特に驚きでした。中西の実家は、明治時代から続く小さな酒蔵を営んでおり、現在は75歳になる父親が1人で蔵を守っています。 観光地ではないその小さな町にも、近年ぽつぽつと外国人観光客が訪れており、 蔵の前で立ち止まって写真を撮ったり、興味深そうに中を覗き込んだりする様子も見られます。 あなたは、「もしかして、ここにしかない体験があるんじゃないか？この酒蔵の空間や文化を活かして、インバウンド向けの体験型サービスができないだろうか」と考えるようになりました。 中西とその父にも話してみたところ、興味を持ってくれたようです。 その後、あなたは兵庫県にある別の酒蔵が、インバウンド向けの酒造体験や試飲ツアーなどで成功しているという記事を見つけます。 サイトには、仕込み体験や利き酒、蔵人との交流などのメニューが英語・仏語などで紹介されており、口コミでも「文化を体感できる場」として高く評価されていました。動画には、木の香りに包まれた空間で、旅人たちが五感を通して酒と向き合う姿が映っています。 「これはヒントになるかもしれない」と感じたあなたは、 その酒蔵に連絡を取り、実際に訪れて話を聞く機会を得ました。 （a） 情報収集 この酒蔵のような事例を参考にしつつ、あなたはどのような情報を集め、どんな視点からリサーチを進めようと考えますか？ 自由に発想し、考えながら書くことを大切にしてください。 正解を探すのではなく、「自分なら何に注目するか」「どうやって形にできるか」を、自由に書いてください。
- 持続可能なインバウンド向け体験サービスの提供を目的とし、観光文化や地方創生の知識を活かした大学生起業家の視点から地元全体にリサーチを進める。 前提として友人・中西の酒蔵と参考にする酒蔵はどちらも兵庫県内に位置しており、「私」の所属している地方都市の大学もまた兵庫県に所在するものとする。 参考にする酒蔵から得たい情報として「成功の再現性」を挙げる。 a）「再現性」の質問内容 酒蔵周辺の立地とアクセス・スタッフの体制・成功者の年代とデジタルネイティブの有無・高齢者でも再現可能な過程であるか・酒蔵の修繕コストと実際の利益率・仕込み体験した物は持ち帰りなのか捨てているのか・提携企業の有無・なぜフランス語と英語のみなのか・中国語など他言語の対応状況について・職人との交流時の言語・集客方法・口コミの「文化を体験できる場」はどの要素から感じたのか・マイナスの評価はどの要素か・真似するならば所在地との違いは何か（：動線・景観・歴史・協会の有無）・現場インバウンド向け体験は飽和しているからこその差別化要因・動画による集客の場合はどのように動画で価値を伝えているのか（木の香りや冷たさは動画では伝わらないため） 続いて友人・中西の地元の観光協会や市役所から得たい情報として「観光資源と観光開発の可能性」を挙げる。 b）「外国人観光客」の質問内容 観光客が増えている要因・国籍・観光地におけるお国柄・宿泊数・観光者の動線・消費金額・宿泊地域・混雑具合 c）「宿泊施設」の質問内容 宿泊施設の有無と数・キャパシティ・提供サービス・利益率・経営指標 d）「現地」の質問内容 観光地でもないのに観光者が来る観光動機の考察・観光資源となりうるもの・観光開発ができるエリア・景観維持のための制度・コンセプト性（：川越の小江戸など）・受け入れ態勢は・外国人労働者の雇用の有無・外国人労働者の雇用による後継者育成の可能性 e）「現地の持続可能性」についての質問 他の酒造との差別化要因・魅力となる景観や文化の有無・酒造の修繕費コスト・後継者問題 また、利益率の向上や老若男女の観光者を集客するため自身の経験を活かしたい。私は海外一人旅が趣味なのだが、ポルトガルのポルトへ旅した際にポートワインの製造現場を訪れる体験をした。サンデマンという有名なワインの製造場では参考にしたい酒蔵と同様に2か国語以上の多言語対応をしていた。相違点としてはガイドがキャラクターの格好をしており試飲料や種類で価格を差別化していたことだ。キャラクターにおいては世界中に輸出し、大規模な製造ラインを持っているからこその事例であると考える。したがって多言語対応の他にツアー時間や試飲できる量と種類によって価格帯を分けることで集客の参考にしたい。 以上の情報をもとに酒蔵の魅力「木の良い香りやひんやりした空気」から近年猛暑が続く日本においての訪日観光者や日本人観光者を対象とした夏の避暑観光地利用からのサービス提供を行いたい。酒蔵を観光動機とするためにも五感を活かしたサウンドスケープ・スメルスケープを創造し高齢者が営む酒蔵全体の活性化を目指す。「私」は当事者意識を持ち挑戦することや分析が得意であるため、強みを活かすため「私」がいる地方都市の大学またはゼミとの提携を行いたい。メリットとして圧倒的な人手の確保とデジタルネイティブな人材の確保が挙げられる。
- 【Day2】 Day1の設定を続けます。あなたが起業家育成プログラムに参加している大学生だったとしたら、どうしますか。 Day1の（a）で考えた方法でリサーチを進めたところ、見学先の酒蔵で以下の情報を収集することができました。 【成功事例】見学先の酒蔵（兵庫） ・社長（40代・元商社マン）が地域おこしを兼ねて起業し、事業再構築を主導 ・クラウドファンディングで初期費用800万円以上を調達（“酒蔵×体験ツーリズム”が注目を集めた） ・蔵の一部を改装し、見学・体験・利き酒を組み合わせたツアーを設計 ・外国人観光客向けの多言語ガイド付き体験、SNS映えスポットも整備 ・SNSフォロワーは海外中心に約10万人、旅行メディアでも紹介多数 ・スタッフ5名体制（英語対応可）に加え、インバウンド対応のインターンや地元の通訳ボランティアも参加。 ・月間平均200人以上の来場、併設ショップの売上も好調 【現在地】自分たちの状況 ・蔵元（中西の父）は75歳。知見と人脈はあるが、事業再構築の主導は困難 ・建物は趣があるが、ツアー導線や安全面の整備は未着手 ・観光客の認知度が低く、クラウドファンディングの展望も不透明 ・多言語対応スタッフがいない。蔵見学の“語り部”も不在 ・写真映えには限界があり、伝え方に創意工夫が求められる ・中心メンバーは自分と中西のみ。プロジェクトに巻き込めそうな人材は未定 （a） 問題分析 見学先で得た情報をもとに、あなたが取り組もうとしている酒蔵体験プロジェクトの課題や、現実的にぶつかりそうな壁を分析してください。 （b） 戦略策定 上記の分析をもとに、あなたはどのような戦略を立てようと考えますか？ 自分たちの強みやリソースを活かし、どのように前に進めようとしていますか？ （c） 計画の具体化 戦略に基づいて、具体的にどのようなアクションを取っていく予定ですか？ 順序や優先順位なども含めて、あなたの計画をできる限り具体的に書いてください。
- （a） 問題分析 見学先で得た情報をもとに、あなたが取り組もうとしている酒蔵体験プロジェクトの課題や、現実的にぶつかりそうな壁を分析してください。 成功事例との比較の際に1.主導者の経験不足 2.人手不足 3.デジタルネイティブ不足 4.改築と資金不足の課題と壁が挙げられると分析した。 1.主導者の経験不足 成功例は元商社マンのプロジェクト経験が豊富かつ調整力に長けたリーダーが全体を牽引し地域全体の活性化を行なった。一方「私」は地域創成を学び、起業家育成プログラムに参加しているとはいえ実務経験が乏しい学生である。加えて蔵元は高齢者であることからリーダーとして地域全体や企業を巻き込み活性化を促すことは極めて難しい。Day1に設定したゴールである酒蔵を観光動機とするためのサウンドスケープ・スメルスケープ創造と高齢者が営む酒蔵全体の活性化を目指すには早急なファーストフォロワー獲得が必須であると考える。 2.人手不足 成功事例では複数人の多言語スタッフが常駐しており、インターンや地元通訳ボランティアも参加していた。このことから地域おこし以前からある程度の観光地としての利用や開発が進んでいたと考えられる。土台や制度の基盤が少し整えられていた可能性も高い。しかし、こちらの酒蔵においては蔵人としての専門的な知見は豊富にあるものの、来場者向けに魅力を再構成できる人材はいない。仮に初期の運営体制として「私」と中西の2名が中心となる場合も観光地として多言語対応は不可欠であるが学業への負担も大きく、持続可能性に懸念がある。このままでは観光対応がワンオペ状態に陥り持続不可能である。 3.デジタルネイティブ不足 集客はSNSを用いており、海外を中心に約10万人のフォロワーを獲得し、旅行メディアにも多数掲載されるなど、旅行者の強力な観光動機となっていると考える。これは現場の第一線での経験や集客といった商社で働いていたからこそ有効かつ的確な施策だと考える。しかしプロジェクトの酒蔵においては蔵人がデジタルネイティブではないため、情報発信力が著しく不足。かつSNSを用いた集客には酒蔵という現場や想いを知りつつSNSマーケティング経験が豊富であることが必要。「私」や友人・中西はSNSをある程度扱えるが酒蔵に関する専門的な知識や想いへの理解が浅いため学ぶ必要がある。映えに頼りすぎず伝え方も工夫する必要があるが、企画や撮影のスキルが浅いためSNSやPRの優先順位は下がってしまう。 4.改築と資金の不足 成功事例では蔵を改装して安全かつ動線が考慮されたツアーを作り上げている。一方でこちらの酒蔵は趣きはあるが導線も安全基準も未整備である。特に古い木造建築の安全改修にはかなりのコストがかかり、DIYでは対応できない工事や法規制の問題も存在する。また、資金においてもペルソナ分析や顧客価値を明確に理解した上で「酒蔵×体験ツーリズム」というアイディアをクラウドファンディングにて実現させている。しかし本プロジェクトでは内容やコンセプトがまだ固まっておらず、改修費用の見積もりすらない。したがって支援者にとっての共感やリターン価値が見えにくく、融資やクラウドファンディングでの資金獲得は難しい。 （b） 戦略策定 上記の分析をもとに、あなたはどのような戦略を立てようと考えますか？ 自分たちの強みやリソースを活かし、どのように前に進めようとしていますか？ 「私」の強みとして1.地域創成や観光文化を学ぶ大学生であること2.起業家育成プロジェクトに参加していること3.クライアントが友人の父親のためニーズを聞き出しやすいことが挙げられる。友人・中西の強みとしては1.大学生であること2.地元であるため人脈が見込めることである。 aで行なった問題分析を元に以下の戦略を立てた。 初めに「私」の所属する地方都市の大学やゼミとの提携を行う： 確かに「私」や友人・中西は実務経験が少ないが、地域創成や観光文化を学ぶうえで専門家である教授らと接点を持っていることが最大の強みである。したがってファーストフォロワーとして大学教授やゼミの仲間を引き込み、動線設計やプログラムを作ることが課題であった1.主導者不足2.人手不足3.デジタルネイティブ不足の解決に繋がる。同時に起業家育成プロジェクトの議題として取り上げることでメンターや経営者からのブラッシュアップを行う。 ↓ 軸を作る： 成功例では「酒蔵×体験ツーリズム」を軸にすることでクラウドファンディング参加者の共感を得ていた。SNS発信やクラウドファンディングにおいても仲間を集めるには共感できる軸を持つ必要がある。 ↓ 夏休み間のみの短期イベントから始める： 初日に【「木の良い香りやひんやりした空気」から近年猛暑が続く日本においての訪日観光者や日本人観光者を対象とした夏の避暑観光地利用からのサービス提供】を目標としていたからこそ夏期間のみの開催をまずは目指したい。実際に所属する大学にて山形県の高畠や新潟県などの田舎にて稲刈りや田圃の整備を行う農業ボランティアが開催されている。「私」たちの酒蔵でも同じようにグローカルという目的で学生にボランティアに来てもらうことが可能だと考えた。特に企画段階から参加しているゼミ生の参加は可能だろうと考える。 ↓ 友人・中西の地元ネットワークで自治体・観光協会を巻き込む： 夏の短期間で実施した内容をもとに既存の訪問客データを集めインバウンド需要を証明する。好評で終われば、地域全体で酒蔵をメインにおいたツーリズムとして新たな動線をつくる案を提案することができる。これにより単独の創成ではなく補助金や広報支援を受けたうえでの創成が可能となる。補助金の価格次第にはなるがクラウドファンディングが失敗したとしても資金の調達は可能だ。 ↓ 持続性を磨く： 一過性ではなく通年を通して観光地としての需要を得るための仕組みづくりをする。今は学生主体のプロジェクトとしているが大学などの力を借りなくとも自立した観光地運営ができるようにする。 （c） 計画の具体化 戦略に基づいて、具体的にどのようなアクションを取っていく予定ですか？ 順序や優先順位なども含めて、あなたの計画をできる限り具体的に書いてください。 bで考えた戦略をもとに具体化する。 初めに「私」の所属する地方都市の大学やゼミとの提携を行う： 4月 ・所属ゼミの教授に相談し学期の初めにプレゼンテーションなどを通してゼミ研究テーマとして正式に位置づける ・研究テーマに「地域観光資源の再構築」「酒蔵ツーリズムの開発」を設定する（5月） ・参加メンバーは任意とするが、学生時代に力を入れたこと作りや地方創生に興味がある学生を巻き込む 5〜6月 ・ゼミ内でメンバーの役割分担を明確化 ・中西の父から蔵の歴史・こだわり・家族の想いを徹底的にヒアリング ・企画：体験内容を決める/改築なしの動線の設計と提供サービスの企画, 提案 ・広報：SNSにて学生ボランティアスタッフ募集/多言語パンフレットを簡易的に作成 ・教授と中西の父親は地元の団体に許可どりを行う ・ゼミで進捗を共有し教授からフィードバックを受ける ・進捗などを各種SNSや記事を書くことで大学な以外にまずは発信 ・教授・専門家をメンターとして巻き込み事業計画を継続的に見直すことを繰り返す ↓ 軸を作る： 6〜7月 ・共感ポイントを作るため「酒蔵×五感体験」や「避暑×歴史的建物の魅力」などを明確に言語化する。 ・サウンドスケープやスメルスケープを活かした五感体験ツアーを1つの指標としたい。 ・クラウドファンディングをする際は「高齢の蔵元と学生が地域をつなぐ」というストーリー性や共感を作り上げ、支援者だけでなく他大学の関心を持った学生の集客も行う。 ・クラウドファンディングを行う際は起業家育成プロジェクトのメンターや起業家に資金調達プランをブラッシュアップしてもらう ↓ 夏休み間のみの短期イベントから始める： 【「木の良い香りやひんやりした空気」から近年猛暑が続く日本においての訪日観光者や日本人観光者を対象とした夏の避暑観光地利用からのサービス提供】 7月 ・ゼミ内で学生ガイドでのツアー運営と人数制限を設ける 8月 ・企画した体験やパンフレット、SNS投稿用の写真スポットを設置 ・いきなり大規模改築は難しいためまずは期間限定でテストするためにグローカルを目的として集めたボランティアを集めておく＋ゼミ生はゼミ合宿として参加 ・夏休み期間中に避暑観光として木造酒蔵の“ひんやり空間”を提供 ・参加者アンケートを取る ・来場者数、属性（国内・海外）、満足度、売上などを記録 ・課題点（人手不足、動線、PR）を洗い出す ↓ 友人・中西の地元ネットワークで自治体・観光協会を巻き込む： 9〜11月 ・夏のイベントで来訪者データやアンケートを集め地域の需要を可視化 ・地域おこし協力隊や自治体、観光協会と連携し単独でなく地域全体の取り組みにするため企画の持ち込み/提案を行う。内容としては酒蔵だけでなく地域全体の回遊型体験ルートをつくる動線設計を目指す。 ・夏の短期イベントの内容を市役所の観光課や地域課に共有し地方創生とインバウンド対応のモデルケースとして後押しを依頼 ・現時点で貰えなくとも将来的な補助金獲得や行政支援の下地をつくる ・冬季の開催に向けて地元高校・専門学校との連携を進める。地域の語学科がある地元の高校・専門学校にインターン枠として多言語対応スタッフを募集することで関係人口もまた創出する。 ・友人・中西や父親が顔の利く地元の農家、商工会、飲食店オーナーに声をかけることで観光資源の獲得。 ↓ 持続性を磨く： 一過性ではなく通年を通して観光地としての需要を得るための仕組みづくりをする。今は学生主体のプロジェクトとしているが大学などの力を借りなくとも自立した観光地運営ができるようにする。 ・季節やターゲットに合わせて体験メニューの多様化（有料体験、限定酒、グッズなど） ・酒を生かしたスイーツや食事の販売を地域で提供 ・酒ラベルデザイン体験・地域アーティストとのコラボ商品など ・語り部や学生がいなくとも少人数運営するためには、AI技術などを生かすことで改築の必要性を減らす。 ・音声ガイドやタブレットで歴史ストーリーを多言語化。 ・QRコードで来場者が自分のスマホで解説を聞ける仕組み ・語り部を設置する際は台本を教授や地域の歴史研究家と一緒に作り込む ・必要であれば資金面と相談し改築 ・短期イベントの結果を踏まえて「どこを直せば安全性・動線が改善するか」を明確にする。 ・小規模修繕から始め補助金やクラウドファンディングと組み合わせて段階的に改築。 ・SNS・動画発信のプロジェクトメンバーを外部から探す ・BtoCだけでなく企業提携や慰安旅行先などのBtoBへも拡大を目指す。
- 【Day3】 Day1～2の設定を続けます。あなたが起業家育成プログラムに参加している大学生だったとしたら、どうしますか。 Day2の（b）で考案した戦略をもとに計画を立て、中西とその父に提案したところ、 「本当にそんなことができるのか？」という戸惑いもありつつ、「せっかくだから一度やってみよう」という前向きな返事をもらうことができました。 そこで、あなたと中西は、大学の仲間や地域の知人、SNSでつながっている友人などに声をかけ、プロジェクトを一緒に進めてくれる仲間集めを始めました。 しばらくして、同じく起業家育成プログラムに参加しているメンバー2人と、観光系サークルで一緒だった後輩1人が、興味を持って参加してくれることになりました。 企画の全体像や方向性を共有する中で、それぞれがSNS、英語、動画編集などの得意分野を活かして、少しずつ準備が進み始めました。 あなたと中西翔太（なかにし・しょうた）は、大学の起業家育成プログラムに参加しており、このプロジェクトを共に進めている。 しばらくして、同じプログラムの仲間である高野陸（たかの・りく）、杉浦葵（すぎうら・あおい）、そして観光系サークルでつながっていた後輩の藤原みずき（ふじわら・みずき）にも声をかけ、現在は5人のチームで動いている。 少しずつチームらしくなってきた一方で、考え方の違いも見え始めており、まだ一体感はない状態です。 ●中西翔太は、アイデアを形にするスピードを重視するタイプ。実地調査や自治体へのアポ取りもいとわず、「やってみよう」の精神で前に進めようとする。 ●高野陸は、語学力やデザインにも明るく、コンセプトや世界観づくりに強いこだわりを持つ。体験メニューやビジュアルの独自性と完成度を重視しているが、現状には「もう少し世界観の統一やストーリー性を意識したい」と違和感をにじませている。 ●藤原みずきは、慎重で丁寧なタイプ。SNSの評判や宿泊者レビューなど、数字や裏付けのある情報から全体を分析しようとする。最近では、「ちゃんと形にできるのかな…」と、あなたに不安を漏らすことも増えてきた。 ●杉浦葵は、バランス感覚に優れたタイプ。進行管理や情報整理に長けており、複数の意見をうまくまとめながら、チームを前向きに動かそうとしている。 （a） メンバーへの語りかけ あなたのビジョンや計画を進めていく上で、どのメンバーに主力となって協力してもらいますか。 1名選択してください。また、選んだメンバーに協力してもらうために、どのように伝えますか？ 「この人と一緒に進めたい」と思ってもらえるような語りかけをしてみてください。 （b） メンバーの相談への対応 藤原みずきがあなたに相談を持ちかけ、「うまくいくのかな…。なんか、みんなの考えもバラバラに見えるし、何をどう調べたらいいかもわからなくなってきて…」と不安を口にしました。 あなたはその相談に、どのように応えますか？
- （a）【杉浦葵を選択】 先日のミーティング中、行動力がある友人・中西とこだわりが強い高野の間で意見の相違から険悪な雰囲気が流れたと仮定する。 おつかれさま！この前のミーティングでも、みんなの意見をうまく整理してくれて本当に助かったよ...！葵、毎回毎回ありがとう。実はさ、そのことで相談があるんだけど時間あるかな？ （座って話すことができるスペースに場所を移す） 最近、ちょっとずつみんなの個性がわかってきたと思うんだよね。中西くんは行動力があって踏み込む力を持っているし、高野くんは多言語対応やデザインにこだわってくれるおかげで全体に一貫性が生まれてるし、みずきは数字に強いからこそ慎重に正確な分析をする力を持ってる。私は好奇心と行動力は人一倍あるからこそ今回のプロジェクトも生まれたと思ってる笑。でもみんな真似できないような個性とか強みとかがあるからこそ突っ走っちゃうというか...一点集中型で自分のペースで物事を進めちゃうんだよね。だからこそ葵も言ってた通り最近は一体感がなくてバラバラって感じがする。 でもさ、葵は少し違うじゃん？先週、中西くんがスピード重視で話を進めようとした時に「高野くんの意見も踏まえてこんな風にしたら進めやすいんじゃない？」って自然に整理してくれた。そのおかげで一触即発の雰囲気も無くなったし、やっぱりみんながそれぞれ暴走しそうなときに止めることができるのは葵しかできないんだって思った。本当にすごいと思ってるし尊敬してるんだ。 だからね、私は絶対みんなで「あの時やってよかった」って思えるように葵と一緒に進めたい！これからも私は突っ走るのを全部やめるつもりはないし、意見がぶつかることも多いはず。もしできるなら葵にはみんなのストッパーになって欲しいんだ。何度も言うけど葵の冷静に客観視したり整理して落とし込む姿勢は私の熱意もみんなのこだわりも個性もに落とし込むには必要なの。 確かに最初は私と中西くんがアイデアを出したけど、実際にリスクを承知で一緒にやってくれてるのはみんなのおかげなんだよね。だからこそ、葵の冷静な判断力で私たちの勢いを良い方向に導いてもらいたい。葵がバランスを取ってくれれば、みんなの強みを最大限活かせると思うから、本当に心強い。でもね、もちろん葵一人に負担をかけたくはないからできること全部やるしサポートもする。 参加してよかった！楽しかった！またやりたい！って思えるように力を貸してほしいな。お願いします。 （b） みずき、話してくれてありがとう。実は「私」も同じことを感じてたんだ。確かに最近、みんながそれぞれの方向を向いてる感じがするよね。混乱して調べごとも捗らないのもすごくわかるよ。 でも、みずきがいるから私たちは地に足をつけて進められるんだよ。SNSの反応を数字で見せてくれたり、他の事例を調べて「これなら確実に大丈夫」って根拠を示してくれるのは、みずきしかできないから。 今の混乱の原因って、多分みんなが「何を目指してるのか」の道筋がぼやけてるからだと思うんだ。だから、みずきの得意な情報整理で一度全体を可視化してみようよ。 例えば成功事例の共通点をまとめたり、私たちの強みと弱みを再確認したり、何ヶ月以内に何を達成すべきだったり、まずはリストアップするのを手伝って欲しい！ そしたら『次にどの数字を深掘る？』って一緒に決められるから。 「何をどう調べたらいいかわからない」って思った時は、遠慮しないで「私」でも葵でもみんなに聞いてみて！一緒に考えるし、一緒に調べよう。 みずきはデータで「大丈夫」って安心させてくれるからいつも助かってる。とりあえず、まずは葵と「私」と3人でカフェで女子会でもしながらお喋りしない？
食品・飲料のインターンシップの選考体験談
27年卒 | 生産コース
日清オイリオグループ
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- SPIテストセンター形式での受検でした。英語科目はありませんでした。
- 各科目の問題数と制限時間
- SPIテストセンターのため、問題数や制限時間は正答率によって変動します。
- 対策方法
- 専用の問題集を繰り返し解いて問題形式に慣れるように練習した。
27年卒 | 生産コース
日清オイリオグループ
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- まず初めに、工場見学を行い、そのあと部屋に移動して、グループワークを行った見学での内容を基に、工場の課題を洗い出し、その解決策を考える課題解決型のグループワークであった。資料を作成し社員さんの前で発表した。
- ワークの具体的な手順
- 工場見学、グループワーク2時間、発表各班5分、フィードバックという流れであった。
- インターンの感想・注意した点
- グループワーク中は、社員さんがメモしている様子であったので評価されていると仮定して、自身の強みが生かせるような発言を意識した。また、周囲とのかかわり方もコミュニケーション能力として評価されると思い、注意した。
27年卒 | 事務系総合職
ニップン
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 実際にあった新製品開発エピソードを追体験するワークであった。看板商品であるもちっとパスタの生産、営業を行うキャラクターになりきって自身ならどのような選択をとるのか考え、グループで議論するという内容であった。
- ワークの具体的な手順
- はじめに企業と業界についての説明を受けて、その後ワークが始まった。最初は個人ワークを行い、その後グループで共有して意見をまとめるという流れだった。
- インターンの感想・注意した点
- 自身が他社で経験してきた課題解決グループワークのテーマとは違って、実際にあった出来事に基づいているので、ある種正解が決まっていて、その選択がされたのは企業が持つこのような考え方に基づいている、ということが理解できるようなワークだったと思う。
27年卒 | 研究系
ロッテ
面接 インターンシップ選考
慶應義塾大学大学院・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事1人、研究職1人 年次は5-10年目
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 自己紹介で軽くアイスブレイクした後に、面接開始
- 質問内容
- 自己紹介 学生時代に力を入れたことについて（強み） ー大変だったこと ーチームをまとめるための工夫 研究について ー大変だったこと ロッテの商品の改良案について ー提案を実現するために壁となりそうなことはなにか 研究職の方から追加の質問 ー研究内容について
27年卒 | 研究系
ロッテ
グループディスカッション（GD） インターンシップ選考
慶應義塾大学大学院・理系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 簡単なルール説明があり、ディスカッション開始した。 3パートに分かれており都度説明が入った。
- GDのテーマ・お題
- とある家具屋の売り上げを向上させるには
- GDの手順
- 最初の状況が提示されて、グループの意見として3つの施策から1つ選んだ。選んだ内容によって次の状況が変わりまたグループで話し合うことで施策を選ぶ。発表などの時間はなく、選択によって最終的にどうなったかを面接官から伝えられて終了した。
27年卒 | 研究系
ロッテ
WEBテスト インターンシップ選考
慶應義塾大学大学院・理系
- 試験科目
- 言語、非言語
- 対策方法
- 参考書は解いていないが、他企業の玉手箱を解いて実践練習をした。
27年卒 | 研究系
ロッテ
インターンシップ インターンシップ
慶應義塾大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 最初に簡単に企業説明が行われ、その後チーム内でのアイスブレイクがあった。様々な部署の方が順番に講義をしてくださり、開発職のターンではチームでニーズにあったガムの新フレーバーを考案し、全体で発表する時間があった。最後に社員の方との座談会があった。
- ワークの具体的な手順
- ある人の最近の状況が提示され、その人に合ったガムを開発するには、どういった要素とフレーバーが必要かを考えた。フレーバーは配られた香料を調合して考えた。最後に発表する時間があった。
- インターンの感想・注意した点
- 研究職だけでなく、マーケティング職は営業職の方々のお話を聞く時間もあり、かなり企業理解が深まった2日間だった。また、研究職の働き方は工場内を見学して隅々まで見ることができた。社員の人に質問する機会がたくさんあったのでできるだけ一般的な質問ではなく、印象に残りそうな質問をした。
27年卒 | 工学系職種
日清製粉
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事、中堅
- 会場到着から選考終了までの流れ
- リンクから入室
- 質問内容
- 当社に興味を持ったきっかけ なぜ本職種を選んだのか 研究内容について なぜこの研究テーマにしたのか 業務内容はどのようなものであると認識しているか なぜその業務がしたいと考えているのか 他の職種には興味がないのか 逆質問
27年卒 | 工学系職種
日清製粉
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語、非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語（7分）、非言語（8分）
- 対策方法
- 問題集を中心に何度も繰り返し解いて、問題形式に慣れるようにした。
27年卒 | 工学系職種
日清製粉
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 一日目は、工場全体の設計に関する課題解決型のグループワークを行った。二日目は、工場の設備のフローを考えるワークを行った。どちらも専門的知識は不要で、事前に状況がしっかりと説明された状態でグループワークを行った。
- ワークの具体的な手順
- 1日目、2日目で別々のテーマでグループワークを行い、各ワークの後に発表と学生・社員からの質疑応答の時間があった。
- インターンの感想・注意した点
- ワーク中に社員さんがメモを取っていらので、何らかの評価があると考え、積極的に議論に参加することを意識した。積極的な学生は少なかったので、できるだけ議論が前に進むようにまとめ役を担えるよう意識した言動を心がけた。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか？
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか？
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。