総合不動産・デベロッパーのインターンシップ一覧

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【現場社員登壇／リアルタイムに質問可能！】投資×開発×アセットマネジメントトークウェビナー

オンライン

学生からのクチコミ

大変優秀な社員の方が多く、議論のレベルも高いと感じた。また、ランチで福利厚生として無料のお弁当が提供されるなど、制度面でも働きやすさを実感した。社風としては実力主義でありながらも、協働を重視する雰囲気があると感じた。

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【★早期選考直結★】「エスコンフィールド北海道」周辺エリアの開発にまつわる話もあり！名古屋支店長・建築企画部長登壇！ | 総合デベロッパーエスコンの地方創生・まちづくりセミナー開催 | 分譲マンション16,500戸超×中部電力グループ | 初任給34.5万円〜 #ノー残業デー有 #福利厚生充実

学生からのクチコミ

このイベントの中で一番活発な印象を受けた。非常に明るく、質問にも前向きに返答していらっしゃった。

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【28卒早期選考直結｜参加特典あり】初任給41万円 / 資産運用コンサルタント / 入社3年目以上の社員80％以上が年収1,000万超え！ / デザイナーズマンション社宅有 / 大型連休有 / 福利厚生充実

オンライン

学生からのクチコミ

選考を通じて、面接官の方々が非常に親身になって寄り添ってくださり、自分自身のことを深く理解しようとしてくださる姿勢に魅力を感じました。

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【選考直結/28 卒】感覚ではなく " 数字 " で決める不動産会社｜ 2 期連続2 桁賃上げ‧入居率 14 年連続99 ％超｜会社説明会

オンライン

学生からのクチコミ

インターンを通して、社員の方々は明るく、話しやすい雰囲気があると感じました。また、仕事に対して真面目に取り組みながらも、社員同士で協力し合っている姿が印象に残りました。質問にも丁寧に答えてくださり、働きやすい環境だと感じました。

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【早期選考直結】売上2,700億突破×成長率No.1のメガハウスメーカー！16年連続増収増益の圧倒的基盤で挑む「理想の家づくり」。大卒初任給30万＋インセンティブで20代から突き抜けるWEB説明会！

オンライン

学生からのクチコミ

本選考を通じてたくさんの方にお会いしたがどの方も本当に素敵な方ばかりだったため。

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【オンライン開催┃90分完結┃参加者限定特典有】就活対策（in 面接対策講座）

オンライン

学生からのクチコミ

常に笑顔を絶やすことなく会話をしてくださったため、リラックスしてインターンに取り組むことができました。また、物腰も低く質問に対して丁寧にお答えもいただき非常に助かりました。

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【早期選考直前】なぜあの人は”圧倒的”なのか　人事部長が語る「選考/社会で勝ち抜く思考法」＜内定者参加＞

大阪府

学生からのクチコミ

会社に勧誘する目的ではなく、人生を一緒に振り返って、今後のことを考えてくださったからです。

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【本選考直結】初任給41万・20代前半で1,000万プレイヤーを目指しませんか？　とにかく稼ぎたい方エントリー必須！

オンライン

学生からのクチコミ

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【早期選考直結】売上2,700億突破×成長率No.1のメガハウスメーカー！16年連続増収増益の圧倒的基盤で挑む「理想の家づくり」。大卒初任給30万＋インセンティブで20代から突き抜けるWEB説明会！

オンライン

学生からのクチコミ

本選考を通じてたくさんの方にお会いしたがどの方も本当に素敵な方ばかりだったため。

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オープン・カンパニー開催！（業界研究＆ES基礎講座）

オンライン, 東京都

総合不動産・デベロッパーのインターンシップのクチコミ

座学や社員の方々の仕事紹介を通じ、事業内容や業務内容について非常に深く理解することができました。特に印象的だったのは、単なるPM業務にとどまらずデベロッパー的な側面まで幅広く担っている点です。さらに、JR駅の近くという圧倒的な好立地に多くの物件を所有しているからこそ大企業のテナン

街歩きの体験を通じて、実際の物件を見ながら取り組みについて理解を深めることができた。ワーク中も座談会などを通じ事業内容の理解を深めることができた。

ロールプレイングを通して、どのような姿勢を持って穴吹興産さんが営業に向かわれているかが理解できました。また、どのようなエリアを中心にしているかも理解できました。

会社の事業を細かく説明していただき、各事業ごとの実際の取り組みや実在する物件の紹介を通じて会社全体の解像度が上がった。事業内容とやりがいについて魅力的な内容だった。

インターン参加者には紙媒体の資料が送付されるのでアナログ派の私にとってとても助かりました。インターネットに載っていない情報もありましたし、企業だけでなく事業もデベロッパーや仲介、管理の違いについて丁寧な説明がありました。営業体験インターンについては本来どうやって進めるかという

会社説明はもちろんのこと、社員の方との座談会などを通じて社員の方の人柄や仕事への理解を深めることができた。また、ワークを通じて業務の流れも体験できた。

ワークへのフィードバックをもらえることで、平和不動産の社員の方がどの視点をもってまちづくりを行われているのか知ることができた。

短い時間で、街歩きや座談会の時間が十分にとられていて、平和不動産の理念や開発にかける思いが伝わってきました。また、具体的な事業内容の紹介も多かったです。

街歩きや社員の方々の説明により平和不動産さんならではの街づくりを知ることができました。特に座談会では、実際のある部署で働いてらっしゃる社員さんの考えを聞くことで、街づくりの際に意識してることや強みを理解することができたと思います

街歩きによる社員さんの説明や事例紹介等を通じて、平和不動産の街づくりへのこだわりを理解することができた。特に素材を残しながら街に受け入れられるような街づくりが印象的だった。

総合不動産・デベロッパーのインターンシップの選考対策について知る

総合不動産・デベロッパーのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

日鉄興和不動産

なぜサマーインターンに参加したいのか: 特に貴社の再開発事業への姿勢について興味を持ったからだ。ウェブセミナーにおいて、都会においては今後は何もない場所の開発ではなく、もともと何かあった場所の再開発が中心となり、それが重要であるとの説明を受け、関心を持った。すでに形成された街との折り合い、合意形成の姿勢について貴社の考えを知りたいと感じ、参加を希望する。

自分史を教えてください。: 【幼少期：まちの変化を肌で感じた原体験】 ◯◯県の地方都市で生まれ育った。幼い頃、◯◯に連れられて通った駅前商店街は、休日になると人であふれていた。しかし小学校高学年になる頃、郊外に大型商業施設ができると、商店街のシャッターは一枚、また一枚と下りていった。「まちは、つくり方次第で人が集まりも離れもする」。この実感が私の原点である。【中学・高校：立場の違う人を一つにまとめる】中学から6年間◯◯部に所属した。高校2年で副キャプテンを任されたが、レギュラーと控えの部員の間には溝があり、練習の雰囲気は悪かった。私は部員全員と個別に面談した。そのうえで、控え選手にも分析や練習メニュー作成の役割を担ってもらう「ポジション別リーダー制」を提案した。結果、チームに一体感が生まれ、◯◯大会ベスト◯◯という過去最高の成績を残せた。立場の異なる人の思いを汲み取り、一つの目標に束ねることにやりがいを覚えた経験である。【大学：まちづくりの現場に飛び込む】大学2年から都内の商店街活性化に取り組む学生団体に参加した。空き店舗を活用したマルシェを企画したが、当初は店主の方々から「学生の遊びだろう」と相手にされなかった。そこで毎週末商店街に通い、店主一人ひとりの話を聞くことから始めた。半年かけて信頼を得たのち、店主・区役所・地元企業の三者を巻き込み、マルシェを実現した。出店者集めでは店主の方々の紹介を頼りに近隣の農家や飲食店を一軒ずつ訪ね、20店舗の出店を取り付けた。初回は約◯◯人が来場し、現在も定期開催が続いている。一方で、イベントは一過性にとどまり、まち全体の人の流れを変えるには至らないという限界も痛感した。そこで3年次には不動産会社の長期インターンシップに参加し、再開発事業において地権者や行政と何年もかけて合意形成を図る社員の方々の姿に触れた。【現在：まちを「つくる」側へ】これらの経験から、人が集い続けるまちには、建物・用途・運営を一体で構想する長期的な視点が不可欠だと学んだ。その視点を持ち、多くの関係者を束ねて数十年先の風景をつくれるのがデベロッパーの仕事だと考えている。地元の商店街で見た寂しさを、どこかのまちで「また来たい」と思える賑わいに変えたい。それが、私がデベロッパーを志す理由である。

大学時代周囲と力を合わせ、最も力を入れて取り組んだことは何ですか。: 私が周囲と力を合わせて取り組んだことは、◯◯サークルの全国大会への進出です。 2年の春の大会では、敗退という事実を突きつけられました。しかし、そこでただ悲しむのではなく来年こそは全員で全国大会へ進もうと同期で目標を立て、綿密な練習計画を立て効率化を図り、日々励み練習を重ねました。その結果、翌年の大会では無事全員が予選突破をし、全員で全国へ挑戦できました。この経験から、1度折れても、そこから現状を分析しながら目標達成に向かって歩を進めると、確実に結果はついてくるということを学びました。

平和不動産

今の自分を形成したと感じる経験の中で、どのように考え、どのように行動したのかを具体的に教えてください。また、その経験が今のあなたにどのような影響を与えているかも述べてください。 400文字以上600文字以下: 【大学で◯◯サークルを立ち上げ、前例のない課題への柔軟な対応力により◯人の組織を築いた経験】最大の転機は、メンバーのモチベーション格差と活動内容への不満が同時に表れ、参加人数が激減した危機だった。既存サークルなら前例に基づいて解決できるが、私たちは新規サークル特有の「全てがゼロベース」という弱点により困難に陥った。ここで私は、焦って取り繕ったような対応をするのではなく、これを機に根本的な解決をすることで今後の組織の基盤を固め、さらなるサークルの発展に繋げようと考えた。そして、この弱点をむしろ既存の枠がない自由さとして捉え、前例にとらわれない発想で対応した。即座にメンバーの本音の聞き取りを行い、その結果問題の本質はメンバーの主体性の欠如であると考えた。その上で「いかにして主体性を持たせて参加率を上げてもらうか」を考え、自ら中心となって運営体制を改革し、1)◯◯、2)◯◯、3)◯◯を導入した。この皆が当事者として関わる仕組みを「受け身な既存サークルにはない主体性」として差別化要因とし、最終的に◯人を超える規模へと発展させた。この経験以降、直面した課題に対し、表面的な問題ではなく、その根本的原因はどこにあるのかを深く考えるようになった。これにより、問題の本質を捉え、より的確な対処ができるようになった。

「こういう未来をつくってみたい」と思うビジョンを教えてください。 200文字以下: 「人がまちに愛着を持って暮らせる未来」だ。大学の◯◯学科での課題を進める中で、建物やまちは利用する人の想いを理解してつくり、愛着を持って利用されることが大切だと実感した。人々の愛着が深く続く場所こそ、長く続いていくと考えている。そのために、人々の想いを汲み取り、それに応える開発に挑戦したい。建物をつくるだけでなく、そこに暮らす人々がまちに愛着を持って暮らせる未来をつくりたい。

今回オープンカンパニーへ応募した理由を教えてください。 200文字以下: 貴社が掲げるグループパーパスに魅力を感じ、価値提供のプロセスを体感したいと考えたからだ。特に「人々を惹きつける場づくり」という部分について、その姿勢や考え方について学びたい。貴社はその想いのもと兜町に長く根差し、未来を見据えてまちの魅力を高める開発を行ってきた。そんな貴社のビジネスに触れることで、前述した私の目指す「愛着を生む開発」に向けた新たな学びを得ることができると考えている。

住友不動産ステップ

自己PR: 私の強みは顧客のニーズを捉えた提案力です。3年半務めているガソリンスタンドのアルバイトで洗車売り上げに注力した際、当初は洗車をお勧めするだけで敬遠されました。そこで日常会話を通してお客様の洗車のお悩みや疑問を聞き出し、また車内のごみや吸殻を積極的に回収すること信頼関係を築きました。その結果、お客様に最適なご提案が可能となり、通年でのアルバイトの洗車売り上げは◯◯位を記録しました。

これまで力をいれたこと: 私が特に力を入れて取り組んだことは大学◯◯である。高校時はエースでありながら初戦敗退した悔しさを晴らすため、大学では「◯◯キロ、リーグ戦◯◯」を目標に掲げ、徹底的な体作りに着手した。1日◯◯の白米摂取と週5回のジム通いを3年継続した結果、体重は◯◯キロから◯◯キロへ20キロ増加した。ウエイトの重量も大幅に向上し、球速は120キロから目標の◯◯キロを達成した。また、◯◯に向けて個人の能力向上だけでなく、練習管理担当として選手の動画での動作解析、部長と協力して選手の時間割を鑑みた日程調整を行い、全体の練習量を増やすことができた。この結果、エースの座を掴み、リーグ戦優勝とMVP、最多勝のタイトルを獲得できた。この経験から、目標達成のために「現状を分析し、適切な努力を泥臭く継続する重要性」を学びました。入社後も課題に直面した際は愚直に行動し、チームの成果に貢献する所存である。

仕事を選ぶ際に重視していること: 私が仕事を選ぶ際に重視していることは二つあります。一つ目はお客様から感謝される仕事をしたいということです。お金を受け取る以上、プロとしてお客様の納得のいくような取引を実現させ、感謝される人間になりたいからです。なのでお客様との距離が近い仕事を望みます。二つ目は挑戦できる環境です。何事も向上心を持って行動しなければ人としての成長はないと思います。また、仕事を長く続けていく上でも必要なものだと思います。

27年卒 | ゼネラリスト（総合）職

三井不動産レジデンシャルサービス

27年卒 | 技術系総合職（建築系、土木系、造園系、電気設備系、機械(建築)設備系）

本インターンシップに応募した理由および達成したい目標をご記入ください。: 貴社の「経年優化の街づくりを目指す」という理念に強く惹かれたからである。かつて私が住んでいた街は、同時期に多くの子育て世代の家族が流入し、地域交流も盛んな色鮮やかな町だった。しかし現在では、交流スペースも管理されず、若者の流出も進み、当時の活気が失われてしまっている。この経験から、時間の経過とともに価値が減少するのではなく、年月を重ねることで人々の愛着が深まり、より良くなっていくような街づくりに携わりたいと強く思うようになった。貴社は住宅を単なる“モノ”として提供するのではなく、街の将来像まで見据えて住環境を創造しており、その姿勢に深く共感している。本インターンでは、街づくりにおける価値観や視点を学び、将来貴社で活躍できる人材となるために、自身に足りない力を明確にしたい。

あなたが学生時代に力を入れて取り組んだことを具体的なエピソードを交えてご記入ください。: 大学時代、◯◯チームの活動に力を入れた。未経験からの挑戦であったが、経験者に追いつくため効率を重視して練習に励んだ。オフシーズンには週2回のトレーニングに継続的に参加し、基礎体力と筋力の向上に努めた。シーズン中は◯◯のホテルに約二か月間住み込み、1日平均7時間の業務と6時間の◯◯を両立した。悪天候でも練習を欠かさず、◯◯の動画を撮影・分析し、先輩や同期とアドバイスを交わしながら技術向上に励んだ。また、仕事では日本語が不自由な外国人スタッフと協働する中で、簡潔かつ的確に伝える力を養い、◯◯全体を見渡して自らの役割を判断する力も身につけた。限られた時間と環境を活かし、地道に努力を続けた結果、シーズン最後の大会では同期内◯◯位を獲得することができた。

これまでの自分の人生を漢字一文字で表してください。またその理由も。: 動幼少期は興味を持った習い事には自らプレゼンして親を説得し、挑戦してきた。中高時代では部長として部を立て直したり、高校三年の夏に文系への進路変更を行ったりした。また大学入学後はわずか一週間で留学の準備を始めた。常に新しい世界に飛び込む原動力は、自分の中の好奇心旺盛さからきていると考える。また、チームや職場では周囲をよく見て動けると評価されることも多く、状況に応じて柔軟に行動する力も培ってきた。

都市再生機構（UR都市機構）

今までで最も力を入れて取り組んだこと、または最も成果を上げた経験を教えてください。: ○○や○○も参画する○○地区の共同研究において、停滞していたプロジェクトの「推進役」と「調整役」を担ったことだ。まず「推進役」として、研究方針を具体化することでプロジェクトを立て直した。指導教員の関与が薄く、研究方針が「白紙状態」という状況に危機感を覚え、「○○」を実現したいと考えプロジェクトに参画した。そこで主体的に議論を重ね、「○○」という方針を打ち立てた。次に「調整役」として、チームが協働できる環境を整えた。各メンバーの得意分野を活かした分業体制を構築し、現地調査では調査協力者の募集や関係者への確認を通じて、多様な立場の関係者と連携した。その結果、プロジェクトは大きく前進し、現地調査を完了できた。この経験で培った、多様な専門家の知見を統合し一つの目標に導く推進力は、複雑な利害関係を調整し、新しい都市の価値を創出する仕事に貢献できると考える。

企業の事業の中で一番関心のある事業は何ですか。: 都市再生事業

上記の事業に関心を持ったきっかけ・理由と、やってみたい業務を教えてください。: 私が貴機構の都市再生事業に関心を持つ理由は、多様な関係者と向き合いながら、人に寄り添った都市空間を実現できる点にやりがいを感じるためである。このやりがいは、◯◯地区の共同研究において、「推進役」「調整役」として多様な立場の意見をまとめ、プロジェクトを形にしていく過程で実感した。また、貴機構が手掛ける◯◯の事業では、中立・公平な立場から土地利用等の調整を進め、複雑な利害を調整しながらまちづくりを推進している点に惹かれた。この経験を活かし、貴機構では都市再生事業全体のマネジメントに挑戦したい。◯◯地区で学んだ、限られた空間で多様な機能を共存させる知見は、都心の大規模再開発だけでなく、地方都市の課題解決にも不可欠だと考える。将来的には多様な規模の都市再生に携わり、長期的な社会価値を見据えたまちづくりに貢献したい。

28年卒 | 総合職（営業職）

ルミネ

あなたの直近3年間の取り組みの中で、自ら考え、周囲を巻き込みながら挑戦した経験、また、その中で大切にしていたことについて、教えてください。（最大400字以内）: 私は学園祭実行委員会でSNS担当長を務め、SNS運営体制の改革を通じた学園祭の認知度向上に挑戦しました。当時はフォロワーが少なく、学園祭の魅力発信が十分にできていないことや、前年度までの一人でのSNS運営体制に課題がありました。そこで私は、他局との連携強化とSNS運営体制の見直しに取り組みました。まず、現状分析を行った上で、本部や各局との話し合いを重ね、企画の魅力や発信すべき情報を整理しながら広報方針を策定しました。また、新たに◯◯名のSNS係を組織し、役割分担を明確化するとともに、SNS協賛企画を導入し、地域店舗との連携を通じて認知拡大を図りました。特に大切にしていたのは、相手の立場を理解した上で周囲を巻き込むことです。依頼時には目的や背景を丁寧に伝え、早めの連絡やリマインドを徹底しました。その結果、◯◯万回以上再生された投稿が生まれ、フォロワー数は◯◯名から◯◯名へ増加しました。

『わたしは●●な人間です。』と表現するとき、●●に入るワードと具体的なエピソードを教えてください。（最大400字以内）: 私は「目標に向けて努力を継続できる人間」です。ビジネスでも通用する英語力の向上を目標に留学後も英語学習を継続しており、ボランティアとして留学生と交流する機会や、訪日観光客向けの日本文化体験教室でのインストラクター業務を通じて、実践的に英語表現を学びながら英語力を磨いています。また、積極的にアドバイスを求めるなど、他者からの学びも取り入れています。さらに、学業やアルバイトと両立しながら学習時間を確保するため、通学時の隙間時間の活用や毎週の予定を30分単位で管理し、計画的に学習スケジュールを立てています。限られた時間の中でも優先順位を明確にし、継続的に取り組むことを意識しています。その結果、TOEIC◯◯点を取得しました。現在はTOEIC満点取得を目標に、ライティング・スピーキングの強化にも取り組んでいます。このように、環境に左右されず目標に向けて努力を積み重ねることを大切にしています。

ルミネの採用ホームページに掲載している会社説明動画や社員インタビュー、ルミネ主催のオンラインセミナーやそのアーカイブ動画などをご覧のうえ、あなたがルミネに入社したら挑戦したいことや提案したいことについて教えてください。（最大300字以内）: 会社説明動画や社員インタビューを通じて、ルミネが単なる商業施設ではなく、国内外で人々が新たな価値やライフスタイルに出会える場を創っている点に魅力を感じました。特にグローバル戦略部に惹かれています。入社後はSC運営を通じて現場理解を深め、ニーズを踏まえた企画力を身につけたいです。その上で国内では訪日観光客と国内のお客さま双方に向けた販売促進企画を提案し、ショップやルミネの魅力を発信しながら館の価値向上に貢献したいです。将来的にはグローバル戦略部で、MDによる海外への価値提供に加え、POP UPやワークショップの企画を通じて日本の魅力を発信し、人と文化をつなぐ価値創出に貢献したいです。

27年卒 | 総合職（営業職）

ルミネ

あなたの直近3年間の取り組みの中で、自ら考え、周囲を巻き込みながら新しい試みに挑戦した経験、また、その中で大切にしていたことについて、教えてください。（最大400文字以内）: ◯◯部の廃部危機を乗り越え、再建に挑戦しました。2年次の代替わりで残ったのは私を含め同期2人のみ。最大の課題は「強豪」というイメージが参入障壁となり、新入生の入部ハードルを高くしている点だと分析しました。私自身も大学からの初心者であったことから、“気軽に挑戦できる部活”というコンセプトを掲げ、新歓戦略を一から設計し直すという新しい試みに挑戦しました。具体的には、SNSでは練習の楽しさや部員の素顔を発信。体験会では初心者でも必ず成功体験を得られるようメニューを再構築し、同期、OGの先輩を身近なロールモデルとして巻き込み、熱意を伝えました。結果、体験会には過去最多の30人が参加し、最終的に12人が入部。チームの存続と活性化を実現しました。この経験で大切にしたのは、客観的な環境分析で課題の本質を見抜く力と共通の目標で仲間を巻き込み、熱量を絶やさず実行し続ける粘り強さです。

わたしは「◯◯な人間です」◯◯に入るワードと、その理由を教えて下さい。（最大200文字以内）: 私は、「相手の感情を察して先回りできる人間です。」カフェでのアルバイトでは、お客様の小さなサインからニーズを瞬時に判断し、「お冷が足りない」「おしぼりが必要そう」と先回りして行動に移すことを意識しています。また、部活では、納得していない様子の後輩の気持ちを引き出し、チームの雰囲気を整えてきました。相手の表情や空気の変化に敏感だからこそ、周囲が安心して行動できる環境をつくれることが私の強みです。

【3】ルミネオープンカンパニー（1DayChallenge）への参加を希望する理由と、このプログラムを通してどのような学びを得たいと考えているか教えて下さい。（最大400文字以内）: 貴社が「the Life Value Presenter」として、ショッピングセンター事業を通じて人々の感情や日常にどのような価値を届けているのかを深く学びたいと考えています。私は◯◯で5か月間勤務し、日本人ゲストに感謝された経験から、自分の関わりが人の心を動かす喜びを実感しました。また、カフェでのアルバイトでも「目の前のお客様の笑顔」を追求してきましたが、次はその笑顔を生み出す「空間や仕組み」の側に挑戦したいと感じています。本プログラムでは、グループワークを通じて、営業推進や販売促進におけるプロの思考や、ルミネらしい価値づくりの裏側を学びたいです。そして将来は、お客様の思いの先をよみ、期待の先をみたす空間を生み出せる人材として貴社に貢献したいです。

東急不動産SCマネジメント

あなたの「こだわり」を、好きな食べ物・持ち物・習慣など身近な話題で教えてください。※些細なことで構いません(200文字以内): 私はGoogleカレンダー愛用者です。そんなわたしの「こだわり」は、毎日飽きないような刺激のある日々をおくることです。部活、アルバイト、授業、友達との予定書き込めるものは全部書き込んで、カレンダーをカラフルにびっしり埋め尽くしています。忙しく過ごすことで、毎日誰かしらと会い、毎日違う服を着て、メイクをして出かけることに充実感を得ます。

これまでの人生で“最も努力”して取り組んだことを、あなたの具体的な行動を含めて教えてください。（400文字以内）: 私が人生で最も努力したのは、廃部危機にあった○○部の再建です。 2年次の代替わりで残ったのは私を含め同期2人のみ。最大の課題は、過去の先輩方が○○大会に出場していたことや、前年に○○大会優勝を経験していたことから、新入生にとって「強豪」というイメージが強すぎて、入りづらくなっていた点です。そこで私は「気軽に挑戦できる部活」という印象づくりをテーマに、新入生歓迎戦略を一から設計しました。SNSでは練習の楽しさや部員の素顔を発信し、体験会では初心者でも必ず成功体験を得られるようメニューを再構築しました。結果、体験会には過去最多の30人が参加し、最終的に12人が入部。チームの存続と活性化を実現しました。この経験を通じて、環境を分析して課題の本質を見抜き、戦略を立てて仲間を巻き込みながら実行する力を身につけました。

【あなたの“好き”×商業施設】あなたの“好き”と商業施設を絡めたアイデアを、自由に考えてください。（200文字以上 400文字以内）※“好き”なものは、コト・モノ・ヒト問いません: 私が好きなものは、M!LKというアイドルグループです。彼らの「ドームツアーをする」という夢に向かって努力し続ける姿や、人を笑顔にする力に刺激をもらいます。また、オーディション番組や受験勉強系インフルエンサーも好きです。これらを見ると、心の中のやる気スイッチを押してくれるような気がします。私は商業施設は、いろんな人と人とつなぐ、コミュニティだと思います。オンラインではなく、リアルで人をつなぎ、夢を追いかける人が輝ける場所の提供を提案いたします。例えば、商業施設内に、挑戦者の目標と、それに対する進捗状況を投稿できるデジタルとリアルを融合させた掲示板を設置します。挑戦者は自分の「夢」を可視化し、来館者はその夢にリアクションボタンを押したり、励ましのメッセージを残したりできます。さらに、挑戦者が夢を達成した際には、施設内で小さな記念イベントを開催し、来館者と夢を分かち合う場を提供します。この企画により、商業施設は「夢を叶えるためのパワースポット」となり、若年層の来館動機を創出し、施設全体に活気と一体感を生み出せると考えます。

東急モールズデベロップメント

横浜市立大学・文系

当社の仕事体験に応募した理由・学びたいことをご記入ください（400文字以下）: 東急線沿線の街づくりを担う貴社が、駅の利用者や地域の方々の日常に、どのような仕組みで価値を届けているのかを深く学びたいため志望します。私は接客業のアルバイトを通じて、自身の働きかけで目の前のお客様に喜んでいただけることに大きなやりがいを感じてきました。この経験から、将来は「点」の接客に留まらず、その笑顔を生み出す土台となる「空間や仕組み」そのものを創造したいと考えるようになりました。地域ごとに異なる特色を持つ貴社の施設が、どのようにテナント様と共創し、街のコミュニティ拠点としての役割を果たしているのか、その裏側にある戦略的な視点を吸収したいです。本プログラムでは、ワークを通じて「販売促進」や「営業」におけるプロの思考プロセスを学びたいと考えています。そして、将来は、時代の先を読み、変化し続ける世の中でも、長く街に溢れる笑顔を提供できる人材として貴社に貢献したいです。

自己PR（400文字以下）: 私の強みは、課題の本質を捉え、自身の熱量を起点に、人の感情を動かし行動を生む、巻き込み力です。大学で始めた◯◯部は、代替わり時に部員が激減し、廃部危機に陥りました。前年の◯◯大会出場という経験から「強豪」というイメージが初心者にとって入部ハードルを高くしているという課題がありました。未経験で入部した私自身が◯◯の楽しさを感じる瞬間は新しい技ができた時にそれを仲間と共有できる瞬間です。そこで、この楽しさに焦点を当て、新入生体験会では成功体験の積み重ねができるような簡単な技を行い、楽しい雰囲気が伝わる体験設計を主導しました。結果、過去最多の30人が体験会へ参加し、12人が入部してくれました。自身の熱量を言語化し共感を生むことで、人の感情を動かし行動を生む、巻き込み力があります。

学生時代に最も打ち込んだこと（400文字以下）: ◯◯部部長として、未経験者主体のチームを再建し、組織の自走を促したことです。当初は、1年生12人全員が初心者で、同期も未経験という状況でした。基礎技術の習得に前年の倍以上の時間がかかり、OGの先輩からは目標としていた大会出場は難しいと指摘されました。そこで私は、従来の「上級生が教える一方的な指導」に原因があると考えました。練習では指示を与えるのではなく、技が失敗した際には「原因は何だと思う？」、成功した際には「何を意識していた？」と問いかけ、考える習慣を促しました。また、練習の目的と大会とのつながりを言語化し、全員が同じ目線で練習に向かえる環境を整えました。その結果、後輩同士が自然に意見を出し合い、私が不在でも課題を分析できる組織へと成長しました。現場を冷静に捉え、方法を変えることで人の行動を変え、組織全体の成果を高める力を身に着けました。

三井不動産リアルティ（三井不動産リアルティグループ）

インターンに申し込んだ理由: 私は志望した理由は、シェアリング事業への関心から、不動産ビジネスへの理解を深めたいと考えたためです。私は高校でコンタクトレンズの空ケース回収活動に取り組み、既存の資源に新たな価値を生み出すことの意義を実感しました。この経験から、活用していない土地の価値を最大化するシェアリング事業に魅力を感じています。また、そのような事業を支えるためには、お客様のニーズを正確に把握し、最適な提案を行う力が重要だと考えています。そのため、まずは御社のリテール事業を体感し、不動産仲介業に求められる提案力や課題解決力について学びたいと考え、応募いたしました。

総合不動産・デベロッパーのインターンシップの選考体験談

27年卒 | 住宅総合職

東京建物

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: マンション開発後の広告制作と営業を体験するワークショップであった。まず、ターゲット層や対象地域の特徴について調査・分析し、指定されたフォーマットに合わせて、広告に掲載するキャッチフレーズや画像を選定した。その後、広告を見て申し込みをしたお客様との面談を想定したワークショップを行い、ニーズを把握するためのヒアリングやアポイントの取り方を体験した。

ワークの具体的な手順: 初めに会社説明があり、その後、ワークショップの内容について説明を受けた。グループ内で情報を整理し、営業面談で話す内容を検討したうえで、社員の方をお客様に見立てた面談を実施した。その後、広告制作のワークショップに取り組み、成果物の発表を行った。最後に、現場社員との質疑応答の時間が設けられ、プログラムは終了した。

インターンの感想・注意した点: 営業の練習は初めてだったため、相手の性格や反応に合わせたコミュニケーションを意識して行動した。広告制作では、建築を学ぶ学生としての知識を生かし、積極的に意見を出すことでグループに貢献できるよう努めた。また、すべての課題において、提案の意図や選択に明確な根拠を持ち、論理的に説明できるよう意識して取り組んだ。

グループディスカッション（GD）インターンシップ選考

日鉄興和不動産

会場到着から選考終了までの流れ: ズームの初めに全体でのお話があり、その後ディスカッションの説明を受けた・。

GDのテーマ・お題: 会社の開発した敷地をテーマにした課題

GDの手順: ディスカッションの説明を受けた後、ディスカッションを30分程度行い、発表者を投票形式で選んだ。発表後は、解説ト動画を見て終了した。

日鉄興和不動産

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語、非言語

各科目の問題数と制限時間: 従来のテストセンターと同じ時間

対策方法: 問題集を繰り返し解いたことと、他社でもたくさん受けて慣れるようにしていた。

日鉄興和不動産

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 最近開発された本社の敷地をテーマとした、ワークショップだった。ワークショップの中には利益率や、テナント料などの具体的な利回り計算もExcelなどで行った。途中途中で現場社員の質問会があり、最後に模造紙を使った発表が行われた。

ワークの具体的な手順: まずは、コンセプト設定から行い、各決める事項に時間制限が設けられていた。途中で質問会などを挟みながら行い最後発表を行った。順位付けは無かった。

インターンの感想・注意した点: 1つのグループに8人ほどいたため、多い人数の中で全員が埋もれないように配慮した。やっていない作業などを自ら進んで行ったため、まとめ役や派手な役割はやっていないが、そこが評価されたのではないかと感じた。

パーク24

学習院大学・文系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 駐車場事業を題材にした経営戦略シミュレーションです。限られた資金や時間といったリソースをどう配分し、自チームの駐車場を街に増やしていくかを議論しました。他チームと競合する中で、ドミナント戦略を用いたエリア展開などシビアな経営判断を行い、最終期間の収益トップを目指して競い合いました。

ワークの具体的な手順: 企業説明→チームとアイスブレイク→ワークのチュートリアル→ワーク→全体で振り返り

インターンの感想・注意した点: 実際の事業に沿ったワークを通じて、利益を生み出す経営者視点を体感でき視野が広げることができました。ワーク中は、時間配分や全員が発言しやすい環境づくりといったグループワークの基本を徹底することに注意しました。

イオンモール

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語・非言語・性格

各科目の問題数と制限時間: 能力検査35分性格検査15分

対策方法: 特別な対策は行わず、普段から取り組んでいた一般的なWebテスト対策を行いました。

イオンモール

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: オンラインでの2日間のインターンでは、商業デベロッパーの仕事内容を体験するワークに取り組みました。具体的には、テナントとのやり取りや、イオンモール全体で実施するイベントの企画など、商業施設の運営に関わる業務を想定した課題に取り組みました。対面での3日間のインターンでは、地域課題に対してイオンモールとしてどのような解決策を提案できるかを考えるグループワークに取り組みました。初日は課題の説明を受けた後、必要な情報の収集を行い、2日目はグループで解決策を検討して中間発表を実施しました。最終日は、それまでの議論を踏まえて提案内容をまとめ、最終プレゼンテーションを行いました。地域の課題と商業施設の役割を結びつけて考える実践的な内容でした。

ワークの具体的な手順: 初日に課題の説明を受けた後は、基本的に学生主体でワークを進めました。役割分担や資料作成の方法などに細かな指定はなく、チームごとに進め方を考えながら取り組む形式でした。また、2チームに対して1名の担当社員の方がついており、疑問点の確認やアドバイスを随時受けられる環境でした。学生の自主性が求められる一方で、必要に応じて社員の方に相談できる体制が整っていました。

インターンの感想・注意した点: 参加学生のレベルが高く、課題の難易度や作業量も多かったため、大変さを感じましたが、その分、自分の成長につながる非常に有意義なインターンでした。商業デベロッパーの仕事内容や役割について理解を深める上でも、実践的で良い機会だったと感じます。ワークを円滑に進めるためには、メンバー同士で積極的にコミュニケーションを取り、協力することが不可欠でした。参加前にグループワークの基本的な進め方を学び、役割分担や時間管理を意識しておくと、より充実した経験になると思います。

トヨタ不動産

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 都内のあるエリアを題材に、街の価値を高める物件を企画するグループワークでした。5〜6人ずつ5チームに分かれ、エリアのあるべき姿、現状の課題、解く課題、コンセプト、テナント構成の順に考えました。最後はチームごとに20分程度のスライド発表を行い、現場の社員の方3名から講評を受け、1位のチームは表彰されました。1日目は9時から18時半ごろ、2日目は9時から17時50分ごろまでで、初日のワーク前に1人30秒の自己紹介がありました。会社説明では、名古屋から東京へ事業を広げている変革期であることや、モビリティとまちづくりを掛け合わせる強みの説明を受けました。

ワークの具体的な手順: 私たちのチームは、次の順に進めました。 ①あるべき姿を決める：そのエリアの中で、企画する物件がどんな存在になるべきかを最初に定めました。 ②現状の課題を洗い出す：エリアの人の流れや街の印象など、いくつかの観点から課題を挙げました。 ③解く課題を絞る：挙げた課題の根本の原因を一つに絞り、誰のどんな課題を解くのかを決めました。 ④コンセプトを決める：対象とする利用者ごとに、その物件での過ごし方を描きました。 ⑤テナント構成を考える：コンセプトに沿って、入れる店舗や施設を組み合わせました。 ⑥発表する：チームごとに20分程度で発表し、現場の社員の方3名から講評を受けました。

インターンの感想・注意した点: ワークで注力したのは、目に見える課題で止まらず、その根本の原因まで掘り下げることです。チームでは、挙がった課題がなぜ起きているのかを一つの原因に絞ってから、コンセプトとテナント構成を考えるようにしました。発表では、現場の社員の方3名から講評をいただきました。2日間を通じて、物件そのものより、付加価値の付け方にこそ会社らしさが出るのだと学びました。

トヨタ不動産

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 録画形式のため、面接官はいません。

会場到着から選考終了までの流れ: ES提出後、メールで届いたURLから動画を録画して提出しました。服装や場所の指定はなく、締切までの好きなタイミングで提出できました。

質問内容: ■質問あなたらしさが伝わる自己PRをお聞かせください。（30〜60秒程度） ■回答強みとして、周囲を巻き込んで物事を前へ進める力を伝えました。題材は、サークルで新歓企画のリーダーを務めた経験です。準備の遅れや抜け漏れが続いた原因を、各自の進捗が見えていないことだと考え、管理表で作業を見える化して人員を配置し直しました。あわせて、手が止まったメンバーには個別に声をかけて判断を後押しし、期限どおりに準備を間に合わせたと話しました。

日本郵政不動産