総合不動産・デベロッパーのインターンシップ一覧
総合不動産・デベロッパーのインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、総合不動産・デベロッパーの各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 総合不動産・デベロッパーのインターンに関するクチコミでは、実際に参加した先輩による総合不動産・デベロッパーのインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、総合不動産・デベロッパーの内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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総合不動産・デベロッパーのインターンシップのクチコミ
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総合不動産・デベロッパーのインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | 総合職(建築系学生対象コース)
野村不動産
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
芝浦工業大学大学院・理系
- 所属サークル・部活、もしくは経験したアルバイト等、課外活動について具体的な内容(100字)
- ◯◯研究会、◯◯部、ファストフード店員
- 語学への取り組み(100字)
- 2022年◯月 ◯◯短期語学研修(◯か月)、2023年◯月~2024年◯月 ◯◯交換留学(◯か月)、2024年◯月 ◯◯(◯日間)
- 目標を達成するために、集団で取り組んだ経験を教えてください(300字程度)
- 部内の隔たりを解消し、士気の向上に取り組んだ経験だ。高校時代、私は硬式テニス部に所属していた。部活動ではテニス経験のある部員とそうでない部員の間に大きな隔たりがあり、一部の経験者のみが積極的に活動している状況だった。その状況に対し、私は部全体の士気の低さに課題を感じていた。この状況を打破するため、私は初心者ながら毎日部活動に参加し続け、両者の架け橋となった。例えば部活動後のトレーニングでは、トレーニングに詳しい初心者がテニス経験者に教える場を設けた。その結果、技術力向上だけでなく、お互いの隔たりを解消することにも繋がった。具体的な大会成績などの成果には直結しなかったものの、部内で互いに切磋琢磨できる環境を構築することができた。この経験を通して、異なる背景を持つ人々でも、積極的に交流し、互いの得意を活かし合うことで、組織全体の目標達成に繋がる強固なチームを築けることを学んだ。

27年卒 | 総合職
日鉄興和不動産
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 当社Summer Internship 2025を志望する理由を教えてください。(160文字以上200文字以下)
- 貴社の「人と向き合い、街をつくる。」という理念に強く共感し、総合デベロッパーの街づくりを体験したいからである。副キャプテンとしてチーム改革に取り組んだ経験から、多様な関係者と向き合い課題解決することにやりがいを感じている。インターンシップを通じて、利害関係者との調整力やコスト・スケジュール管理の重要性を学び、持続可能な街づくりにおけるデベロッパーの役割と責任を深く理解し、自身の成長につなげたい。
- 大学時代周囲と力を合わせ、最も力を入れて取り組んだことは何ですか。(480文字以上600文字以下)
- 副キャプテンとして◯◯サークルを全国大会出場へ導くことだ。しかし、当時のチームには2つの大きな課題があった。まず、守備の戦術方針を巡るメンバー間の意見対立で、チームが二分されていた。もう一つは、競技経験の浅いメンバーが多く、技術力不足が深刻だった。これらの理由でチーム雰囲気は悪化し、約1か月間、全員が揃って練習できない状況が続いた。副キャプテンとして、この状況を放置してはいけないと危機感を覚え、課題解決に向けて行動した。意見対立については、双方の戦術案を実際の練習で試し、その結果を客観的なデータとして分析することで、感情的な対立ではなく建設的な議論ができる場を設けた。また、どちらが正しいかではなく、どうやって納得してもらうかを重点的に考えた。技術不足については、「自分が変わらなければチームも変わらない」という覚悟をもって自主練習を毎日最低1時間実施し、他のメンバーにも積極的に声をかけて一緒に基礎練習に取り組んだ。また、過去に全国大会に出場していたOBの方々に私からアポを取って指導をお願いし、練習試合の回数も大幅に増やすことで実戦経験を積ませた。その結果、チームの結束力と士気は徐々に回復し、最終的に◯◯大会ベスト8進出を果たした。全国大会には届かなかったが、困難な状況でも仲間と向き合い、目標に向かって主体的に取り組んだこの経験は、今の私の強みの土台となっている。
- 自分史を教えてください。(2500文字以下)
- 私は◯◯県で生まれ育ち、現在大学院1年生として研究活動とアルバイトに励んでいる。振り返ると、おとなしい少年から積極的に課題解決に取り組む人間へと成長してきた。小学生時代の私はおとなしい性格で、人見知りな一面があったが、運動好きで友達とサッカーやドッヂボールをして過ごした。習い事として水泳を4年間続け、一通りの泳ぎ方をマスターした。また、公文で英語を2年間学び、小学6年生で英検4級を取得した。学級委員長も3年間務めており、先生や友達に信頼されていたと思う。この時期は「努力すれば必ず成果が出る」という価値観を持っていた。中学校時代は◯◯部に所属し、明るい性格になった。同期25人の多様な環境で、コミュニケーション能力が高まり、「多様な人とのつながりこそが成長の源」という価値観へと変化した。様々な人と関わってコミュニティの輪を広げることができ、現在でも中学や高校の友達との関係を大切にしている。◯◯部では副部長の役職に就き、県大会出場を目標に練習に取り組んだ。最後の大会では2回勝って3回目で負けたが、敗者復活戦で勝って県大会出場を果たし、「最後まで諦めない気持ち」の重要性を学んだ。しかし中学2年秋にスランプに陥った。一番上の代になった時の最初の対外試合で緊張が勝って◯◯がうまく触れず、それが1か月ほど続いた。次の試合でも結果を残せず一軍コートから二軍コートに落とされ、ペアとの関係も悪化してお互いにミスを擦り付け合うようになった。自分の何がおかしくなっているのか研究することから始め、友達に聞いたり、YouTubeを見たりして分析した結果、フォームの崩れとスイングスピードの低下に気がついた。最初の試合でミスしないようにと思い、丁寧に打ちすぎていたことが原因だった。自信がない故のスランプだと気づいたため、ミスを恐れず強く振ることを意識して練習に取り組み、一軍コートに復帰できた。この経験から「問題の根本原因を分析し、具体的な改善策を実行する」ことを学び、現在でも困難に直面した際は冷静に原因分析から始めるようになった。高校時代は学業に重点を置き、常にクラス1位か2位を維持した。進学を機に知らない人ばかりの環境になったため、相手の気持ちや状況を考えて発言するよう心がけるようになり、この時期の価値観は「相手の立場に立って考える」ことを重視するようになった。入学当初は暗記科目が苦手で、学年◯◯人中◯◯位という成績不振に陥った。テスト前日にしか勉強せず、特に公民と化学のテストは40点だった。入学半年後の三者面談で、このままでは国立大学は受からないときっぱり言われ強い危機感を覚えた。夏休み以降、勉強方法を根本から見直し、1週間前から二日おきに勉強を行い、授業プリントを何度も復習する方法に変更した。その結果、公民と化学のテストで90点を取りクラス1位になることができ、これ以降常に好成績を維持できた。文化祭では映画制作の監督を務めクラス全員の日程調整や説得に苦労したが、当日体調不良で参加できず、体調管理とリスク管理の重要性を学んだ。大学時代は、アルバイトやサークル活動を通じてより広範囲の年齢層の人との関わりが増え、多様な価値観に触れる機会が多くなった。この時期の価値観は「人と人とのつながりを通じて価値を創造する」ことを重視するようになった。アルバイトは◯◯、サークルは◯◯という◯◯を用いたスポーツに取り組んだ。サークルでは副キャプテンとして全国大会出場を目標に活動し、チーム内で戦術方針を巡る対立が約1ヶ月間続いた際は、双方の案を実際に練習で試し、その結果をもとに客観的な議論の場を設けることで合意形成を図った。最終的に全国大会出場は逃したが、◯◯大会ベスト8進出を果たし、この経験から対立する意見をまとめる調整力と、チーム全体を巻き込む実行力を身につけた。最も大きな成長体験はアルバイトでの新メニュー開発である。約4年間勤務する焼肉店で、毎回のレジ締めで売上を確認する中で深夜帯の売上低迷に気づいた。22時以降は2、3組程度で平均5万円の売上という状況で、店長の月1000万円目標達成の鍵がここにあると考えた。売上分析や市場調査の経験がなかったため、入門書で学習しながらお客様への聞き込み調査と過去2年間の売上データ分析を実施した結果、夜職の客層が多く「既存メニューに飽きた」という声や、さっぱりした〆メニューへのニーズを発見した。そこで「◯◯」を提案し、店長や他のスタッフと試食を重ねながら商品化を実現し、月売上100万円向上を達成した。一方で、それ以前に提案した「◯◯」は市場調査不足で失敗し、データに基づくニーズ把握の重要性を痛感した。この経験から、現在でも提案する際は必ず事前リサーチと関係者への相談を行い、失敗から改善策を考える姿勢を身につけた。現在は大学院生として、再生動物である◯◯を用いて◯◯の再生メカニズムについて研究を行っている。人間は筋肉に大きな損傷が起こると傷跡が残り筋肉が元通りにならないが、◯◯は大きな損傷でも完全に元の筋肉を再生できる。この違いを明らかにすることで、人間の筋肉再生治療への応用を目指している。この研究を通じて、問題解決には多角的なアプローチと継続的な検証が必要であることを学んでいる。将来的には、アルバイトでの経験で培った「人々のニーズを発見し、それに応える価値を創造する力」を活かし、人々が自然に集い、些細なことからでもつながりを感じられるような街づくりに貢献したいと考えている。振り返ってみると、小学生時代のおとなしい性格から、中学・高校での積極性の獲得、そして大学でのより実践的な問題解決能力の習得まで、一貫して成長し続けてきたことがわかる。特に失敗を経験するたびに、それを次の成功への糧として活用する姿勢を身につけてきた。今後も、この経験で培った課題発見力と実行力を活かし、社会に貢献していきたいと考えている。
3 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | 業務職
三井不動産リアルティ(三井不動産リアルティグループ)
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 今回のインターンシップに応募した動機を教えてください。
- 貴社の「選ばれ続ける営業」の強みを学びたいからだ。不動産は人々の人生を左右する大きな買い物である。これに真摯に向き合う営業の本質を学び、自身の提案力を磨きたい。
- あなたの強みを発揮したエピソードを教えてください。
- カフェでのアルバイトにおいて、商品の販売数向上に取り組んだ。企画期間中の販売数が伸び悩んでいたことが課題であったが、お客様一人ひとりの好みや生活スタイルを丁寧にヒアリングし、最適な提案を行った。また、商品知識の習得にも努め、接客の質を向上させた。その結果、店舗全体の販売数の約半数を占め、販売個数一位を達成した。
- 現時点であなたが一番興味を持っている当社の事業をお答えください。
- ソリューション事業クライアントに深く寄り添い、「理想」と「現実」を調整し「最適解」を提案する、専門性の高いコンサルティング が行える点や法人の大きな課題解決 にダイナミックに関われることに魅力を感じるため。

27年卒 | 事務系総合職
三菱地所レジデンス
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
芝浦工業大学大学院・理系
- 【設問1】「業界研究セミナー」に参加、またはマイページ内「6月開催マイナビインターンシップ&キャリア発見 WEB EXPO【全国】」をご視聴の上で、特に印象に残った点を、ご自身の価値観に照らし合わせて教えてください。(300字)
- 印象に残ったのは、貴社の顧客ニーズに合わせた多様な商品開発の姿勢だ。プロジェクト事例を通じ、多様化するライフスタイルやお客様のニーズに応え、一つとして同じ見た目の物件が存在しないことに強く感銘を受けた。私は、行政や企業だけでなく、そこに暮らす人々が主体的に関われるようなまちづくりをしたいと考えている。お客様に真に豊かな都市生活を提供するためには人々の暮らしに寄り添い、それぞれの人生を彩る空間の創出が不可欠だと考えているからだ。貴社が、画一的な開発ではなく、地域性や顧客の要望を深く掘り下げて唯一無二の価値を創造していることは、まさに私の「人間中心のまちづくり」という価値観と合致すると感じた。
- 【設問2】他者と協力して目標に向かって取り組んだ経験について、その内容と、その際にどう考え行動したかを教えてください。(500字)
- 「◯◯」という新サークルの設立に副代表として尽力した経験だ。実力不足を悔やんだ卒業制作の経験を基に、◯◯に興味を持つ多様な学生同士が切磋琢磨できる環境を整備するべく、有志とともにサークルの設立を決意した。当初、設立に向けて主に活動していたのは私と代表のみであったが、メンバー全員の主体的な関与がサークル活動と団体そのものを魅力的なものにすると考えていた。そこで私は、副代表としてミーティングへの参加を促すだけではなく、サークル設立の目的や、設立後の活動で「何を達成したいのか」といったビジョンを定期的に共有し、メンバー全員で再確認する場を設けた。この工夫によって、共通の目標意識が強化され、私たちは新サークル設立に向けて一丸となって行動できた。私は副代表として大学との連携や活動企画を先導し、仲間と協力しながら新サークル設立に向き合った結果、学年を問わず多様な学生が集う「◯◯」の設立を実現した。この経験から、自身の目標や将来像をチーム内で共有することの重要性を学んだ。そしてこの共有こそが最終的に目標の実現へと繋がる原動力となることを実感した。

27年卒 | 総合職
ゴールドクレスト
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
芝浦工業大学大学院・理系
- 【設問1】学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容(200字)
- 【都心部における自然型緑地と整備型緑地の心象効果比較】について研究している。近年、都心部の緑環境がもたらすストレス軽減や心理的回復といった効果が注目されている。本研究では都心部に存在する自然型緑地と整備型緑地を比較し、それぞれが人々のストレス値や心象評価に与える影響を定量的、定性的に明らかにする。
- 【設問2】自己PR(500字)
- 【新しい環境に果敢に挑むことのできる挑戦心】である。この強みは、大学3年時に経験した半年間の◯◯への交換留学で培われた。私は、英語力の向上だけでなく、自己成長を求め長期留学を決意した。留学当初は、◯◯という異国の地で日本人が周囲に誰もいない状況での日常生活に困難を感じた。しかし、留学を自己成長のための学びの機会として再認識することで、自身の行動を大きく変えることができた。大学のグループワークでは、言語は拙くとも意識的に会話に参加し、現地の学生と積極的に交流することで、自身と異なる考え方を理解するよう努めた。その中で、臆することなくコミュニケーションを図ることで、メンバー間の橋渡しとなり、議論を円滑に進めることに貢献した。最終成果物は大学のホームページに掲載されるほど高く評価され、大きな達成感を得ることができた。この留学での成長経験を活かし、現在でも新たなサークルの設立に向けて意欲的に活動している。この経験を通して、私はどのような状況でも臆することなく挑戦し、成長し続けることができると確信している。貴社においても、この挑戦心を活かし、常に新しい価値創造に貢献したいと考えている。
- 【設問3】学生時代に最も打ち込んだこと(500字)
- 私が学生時代に最も打ち込んだことは、卒業設計において地域の関係者の方々と協力し、◯◯に及ぶ壮大な緑道の提案を行った経験である。大学4年次の総合研究で、私は◯◯市に存在する緑道の街路設計提案に取り組んだ。幅員◯◯m、長さ約◯◯kmという膨大な緑道空間であり、研究当初はその労力の大きさに立ちすくむことが多々あった。しかし、この困難な状況を乗り越えるため、私は積極的に行動を起こした。◯◯市役所の方々や◯◯局の方々、そして地域住民の方々にヒアリングを重ね、対象地における具体的な問題点の洗い出しを行った。これにより、実際に対象地が抱える課題を明確にし、机上の空論ではない、現実的な提案を行うことが可能となった。最終的には、◯◯市役所にて発表を行い、市役所の方々や地域住民の方々から高い評価を得ることができた。この成果は、私一人で達成できたものではなく、多様なステークホルダーとの協力によって初めて成し遂げられたものであると強く感じている。この学びは、将来どのような仕事に就くにしても、必ず活かせる貴重な経験であると確信している。

27年卒 | 事務系総合職
三菱地所レジデンス
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- 「業界研究セミナー」に参加、またはマイページ内「6月開催マイナビインターンシップ&キャリア発見 WEB EXPO【全国】」をご視聴の上で、特に印象に残った点を、ご自身の価値観に照らし合わせて教えてください。(150字~300字)
- 貴社が単なる建物提供ではなく、「一生もの」の住まいを通じた街づくりを理念としている点である。同社は首都圏を中心に「ザ・パークハウス」ブランドで分譲マンション事業を展開し、立地選定から品質管理まで製販一貫体制で取り組んでいる。特に建物ではなく暮らしそのものを豊かにする姿勢、環境配慮や居住者交流促進など、安心安全な環境づくりへのアプローチに感銘を受けた。私は人の幸せや喜びを創造することに価値を感じており、アルバイトでも売上向上を通じて店舗とお客様双方に価値を提供した経験がある。住まいを通じて人々の日常に寄り添い、長期的な視点で地域社会に貢献する街づくりに携わりたいと強く感じている。
- 他者と協力して目標に向かって取り組んだ経験について、その内容と、その際にどう考え行動したかを教えてください。(300字~500字)
- 副キャプテンとして常に20チーム中下位○○位以内だった○○サークルを○○大会ベスト○○へ導いた経験だ。当時のチームには戦術方針を巡るメンバー間の意見対立と技術力不足という2つの課題があった。特に対立により約1か月間、全員がそろって練習できない状況が続いた。このまま放置すればチーム崩壊してしまうと危機感を感じ、課題解決に取り組んだ。戦術面の対立については、メンバー一人一人と対話し、それぞれの考えを丁寧に聞いた。その後、双方の案を実際に練習で試し、結果をもとに客観的な議論の場を設けることで納得感のある合意形成を図った。感情論ではなく客観的な視点を重視した。技術不足については、まず自分が変わらなければチームも変わらないという覚悟で、毎日最低1時間の自主練習を行い、他のメンバーにも声をかけて一緒に基礎練習に取り組んだ。また、OBの方々にアポを取って指導をお願いし、練習試合の回数も増やして技術力向上を図った。その結果、チームの結束力は徐々に回復し、○○大会ベスト○○進出を果たした。困難な状況でも仲間と向き合い、課題解決に主体的に取り組んだ経験が、今の自分の強みの土台となっている。
- 30秒以内で、自己紹介とインターンシップ参加への意気込みをお願いします。
- 住まいとは人生の基盤であり、人々の幸せに直結する重要な存在だと考えています。単なる建物ではなく、そこで紡がれる日常であったり、人とのつながりこそが真の価値だと考えています。御社の「暮らしに、いつも新しいよろこびを」という理念であったり、暮らしそのものを豊かにする姿勢に強く共感し、一生ものの住まいを通じた街づくりへの理解を深めたいです。
6 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | ビルマネジメント職
森ビル
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 趣味・特技
- 趣味は美術館巡りである。月に一度は展覧会に足を運び、作品の背景や時代性に思いを巡らせながら鑑賞することを楽しんでいる。
- 学生時代に取り組んだこと
- ◯◯の◯◯店でバイトリーダーとして行った組織改革だ。店長や社員が不在の中、ホールスタッフ◯◯人とキッチン◯◯人で運営する環境において、サービス料をいただいているにもかかわらず接客の不手際が頻発していた。この連携不足という課題に対し、役割分担の明確化と業務中の声掛けルールの策定という二点に取り組んだ。しかし施策を進める中で実践がなかなか定着せず、私が不在の日には元の状態に戻ってしまうという壁に直面した。そこで施策の見直しに加え、営業後の反省会を導入することでスタッフの主体性を引き出し、少しずつ定着を図った。結果として一年半でクレームゼロを達成し、月間予約数◯◯名増加による昨年比◯◯万円増の売り上げにつなげることができた。
- 本インターンシップへの応募動機
- 「都市を創り、都市を育む」という長期的な視点でまちづくりに向き合う貴社の姿勢に強く惹かれたからである。大学で美術史・visual culture系の研究に触れる中で、文化や芸術が人々の暮らしや街の魅力を豊かにする力を持つことに関心を抱いてきた。六本木ヒルズなど、文化施設を内包した複合的な街づくりを行う貴社の事業には、その学びを活かせる可能性を感じている。また、アルバイト先でチームリーダーとして組織改善に取り組んだ経験から、地道な信頼関係の構築が成果につながることを学んだ。貴社の都市づくりの現場に触れ、長期的な視点で価値を生み出す仕事を学びたい。
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27年卒 | 総合職
安田不動産
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 長所と短所について教えてください。
- 私の長所は、課題を発見し、自ら行動して周囲を巻き込みながら解決へと導く力である。アルバイト先の日本料理店でチームリーダーを務めた際、現場の課題を一つずつ洗い出し、スタッフ全体で共有しながら組織体制の改善に取り組んだ結果、◯◯をゼロにし、売上向上にもつなげることができた。一方、短所は、物事を丁寧に進めようとするあまり、判断や行動のスピードが遅くなってしまう点である。最近では、まず優先順位を明確にし、完璧を求めすぎずにいったん動いてから改善していく姿勢を意識し、自分の中で判断の期限を決めて取り組むことで、スピード感を持って課題に対応できるよう努めている。
- 学生時代に最も力を入れたことについて教えてくさだい。
- 日本食のコース料理店でバイトリーダーとして行った組織改革だ。店長や社員が不在の中、ホールスタッフ5人とキッチン3人で運営する環境において、サービス料をいただいているにもかかわらず接客の不手際が頻発していた。この連携不足という課題に対し、役割分担の明確化と業務中の声掛けルールの策定という二点に取り組んだ。しかし施策を進める中で実践がなかなか定着せず、私が不在の日には元の状態に戻ってしまうという壁に直面した。そこで施策の見直しに加え、営業後の反省会を導入することでスタッフの主体性を引き出し、少しずつ定着を図った。結果として一年半で◯◯ゼロを達成し、月間予約数15名増加による昨年比◯◯万円増の売り上げにつなげることができた。

27年卒 | ゼネラリスト(総合)職
三井不動産レジデンシャルサービス
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- あなたが企業を選ぶ上で大切にしたいことを教えてください。(200字以内)
- 信頼を築きながら社会に価値を届けられる企業であることを大切にしている。私は、目先の成果よりも顧客や社会との長期的な関係を重視し、その積み重ねが真の価値創出につながると考えている。また、個人が裁量を持って主体的に動ける環境であることも重要だ。指示を待つのではなく、自ら課題を見つけ行動できてこそ、信頼は生まれると信じているからだ。こうした環境で働くことで、自身も社会も共に成長できると確信している。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | 総合職
ゴールドクレスト
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容(全角200文字以内)
- 大学では特定の講義に偏ることなく、自身の専門分野に関する知識を幅広く学ぶ姿勢を大切にしてきた。私は、GPA◯◯段階中◯◯以上を目標に継続的な努力を重ね、その結果GPA◯◯を取得し、学部内で上位◯◯%の成績優秀者に選出された。この成果は、全講義に出席し、課題を期限内に提出するという基本を徹底するだけでなく、関連資料の読解や予習・復習に継続的に取り組んだことによるものである。
- 自己PR(全角500文字以内)
- 私の強みは継続して結果を出す力だ。私はSNSで◯◯の発信を行い、◯◯か月でフォロワー数を◯◯人から◯◯万人にまで伸ばした。発信を始めたきっかけは、◯◯にある。従来の教材は時間や場所を選ぶものが多く、学習継続の障壁になっていた。そこで、誰もが気軽に取り組める問題を発信することで、学習のハードルを下げ、継続的に学習できる環境を提供したいと考えた。しかし、開始◯◯カ月はフォロワーが◯◯人にも満たず、◯◯を課題と捉え、2つの施策を講じた。第一に、ターゲットとコンセプトの明確化である。対象を社会人と学生に絞り、「◯◯」をコンセプトに設定した。また、高評価やコメントの促しを通じて認知度向上も図った。第二に、編集の改善である。◯◯した。その結果、視聴維持率は◯◯%から◯◯%へと向上し、フォロワー数も◯万人に到達した。この経験を通じて、課題を分析し、仮説検証を重ねて成果につなげる力を培った。
- 学生時代に最も打ち込んだこと(全角500文字以内)
- ◯◯でのアルバイトにおいて、商品配置に関する業務課題に対し、仕組み化による改善を実現した。店舗には限られたスペースに1万点を超える商品が並び、商品の場所を尋ねる問い合わせが1日◯◯件以上発生していた。私はこの状況に課題意識を持ち、2つの施策を講じた。第一に、商品配置の◯◯の作成である。頻繁に問い合わせのある商品の傾向を把握するため、全従業員にヒアリングを行い、その情報をもとに、◯◯図を作成した。完成した図はレジ横・入口・通路中央の3カ所に掲示し、誰もが確認できるようにした。第二に、◯◯システムを構築した。この◯◯は全従業員で共有し、検索した商品がどこにあるかを即座に把握できるようにした。さらに、問い合わせの多い商品を各自が随時入力できるよう促し、常に最新情報が反映される運用体制を整備した。その結果、問い合わせ件数は1日◯◯件にまで減少し、従業員◯名中◯◯名から「図と表が役立った」との評価を得た。この経験を通じて、課題を客観的に捉え、再現性のある仕組みを周囲と協力して構築・改善する力を培った。
総合不動産・デベロッパーのインターンシップの選考体験談

27年卒 | 総合職
日鉄興和不動産
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- ある土地にどのような物件を建てるかグループで検討する。物件コンセプトの検討や、テナント獲得ゲーム、最後は模造紙に物件の説明を書き、全体に向けて発表する。ワークの合間には用地や開発・営業担当社員によるトークセッションが行われた。
- ワークの具体的な手順
- 開発フェーズごとに時間が区切られ、グループで話し合いながら進められた。
- インターンの感想・注意した点
- 自分がいたグループは優秀で主体的に動くことができる方ばかりだったため、ワークはかなりスムーズに進んだし、自分自身勉強になった。ワークで開発の流れを体感しながら、合間のトークセッションで実際どのように行っているか知ることができた。

27年卒 | 総合職
日鉄興和不動産
グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 入室し、お題の説明があった後、ブレイクアウトルームに分かれてGDをする。終了後全体ルームで説明を受けて終了。
- GDのテーマ・お題
- まちづくり計画を検討する
- GDの手順
- お題の説明があった後、自己紹介をして議論を行う。その後ルームにいる社員にプレゼンを行い、簡単なフィードバックと全体説明があり、終了。

27年卒 | 総合職
日鉄興和不動産
WEBテスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 能力検査(言語、非言語)・性格検査
- 各科目の問題数と制限時間
- 能力検査40分・性格検査は事前に20分ほど
- 対策方法
- SPIの対策本で、解き方を繰り返し見て頭に入れるようにしていた。

27年卒 | 事務系総合職
三菱地所レジデンス
インターンシップ インターンシップ
神戸大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 1日目 グループメンバーとの仲を深めるレクリエーションや4日間での目標設定 2日目 販売部署のロールプレイや販売に関するグループワーク 3日目 現場社員同行(実際に物件を訪れるなど街歩きをした) 4日目 総括・マンション開発グループワーク
- ワークの具体的な手順
- ワークの細かい手順は特に指定されなかった。グループワークは5人から20人まで、ワークによって人数が大きく異なった。その場に応じて、自分に求められている役割を遂行していく必要がある。
- インターンの感想・注意した点
- 人事の方が自分の名前を覚えていてくださり、人柄を見られていると思ったので、積極的に色々な人に話しかけるようにしていた。また、質問リストを作成し、貴社やデベロッパー業界について知りたいことは全て質問した。

27年卒 | 事務系総合職
三菱地所レジデンス
面接 インターンシップ選考
神戸大学大学院・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事の方(インターンでもお世話になります。)
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインなので省略
- 質問内容
- ・自己紹介 ・今後の街づくりに必要な要素は? ・上記質問への深掘り ・デベロッパーとしてできる社会課題の解決はどのようなもの? 一般的な学生時代に力を入れたことなどは全く聞かれなかった。思考力を図っていたとインターンで人事の方に言われたので、あえて難しく突発的な質問をしていると思う。 また、集団面接のあと、共に面接を受けていた3人でグループディスカッションのようなものを行った。発表をするなど結論を出す必要はないが、議論をしている様子を見たいという趣旨だった。

27年卒 | 事務系総合職
三菱地所レジデンス
WEBテスト インターンシップ選考
神戸大学大学院・理系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格診断
- 各科目の問題数と制限時間
- 一般的なSPI
- 対策方法
- 特に対策はしなかった。SPIの良い結果を持っていたので、その結果を送信した。

27年卒 | 技術系総合職
三菱地所レジデンス
WEBテスト インターンシップ選考
早稲田大学大学院・理系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格
- 各科目の問題数と制限時間
- 非言語20分 言語15分
- 対策方法
- 青本を繰り返し解いた。特に言語分野が苦手だったので頻出語等を中心に学習を行なった。

27年卒 | 技術系総合職
三菱地所レジデンス
インターンシップ インターンシップ
早稲田大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 海外向け分譲マンションの企画提案に取り組んだ。ターゲットの暮らし方、求めるつながり、住戸の広さや間取り、街との関係、配棟やアプローチ、専有部・共用部に必要な空間や設備、物件の売りとなるポイントなどを検討した。単なる間取り提案ではなく、誰に対して、どのような暮らしを提供し、建築としてどう表現するかまで考える内容だった。最終的には、コンセプトや計画内容を資料にまとめ、社員に向けて発表した。また、社員座談会やフィードバックを通じて、建築マネジメント部や商品企画、品質管理などの実務理解も深めた。
- ワークの具体的な手順
- まず、対象物件の条件やターゲット像を整理し、どのような暮らしを実現するマンションにするかを考えた。次に、ターゲットが求める生活スタイルや街との関係を踏まえて、住戸計画、共用部、アプローチ、配棟、設備などの方向性を検討した。そのうえで、物件のコンセプトや売りとなるポイントを言語化し、計画・デザインのイメージを資料化した。最終的には、チームで提案内容をまとめ、社員に向けてプレゼンテーションを行い、実務目線でのフィードバックを受けた。
- インターンの感想・注意した点
- マンション開発では、建物単体のデザインだけでなく、ターゲットの暮らし方、街との関係、販売時の見え方、品質管理まで一貫して考える必要があると学んだ。特に、抽象的なコンセプトを住戸計画や共用部、動線、素材、設備といった具体的な建築要素に落とし込む点に難しさを感じた。ワークでは、ただ面白い案を出すのではなく、なぜその提案がその場所・ターゲットに合うのかを説明できるように注意した。参加してよかった点は、三菱地所レジデンスの丁寧なものづくりや、部署横断で品質を高める姿勢を実感できたこと。

27年卒 | 総合職
森トラスト
インターンシップ インターンシップ
早稲田大学大学院・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 森トラストの事業内容や不動産開発の基本的な考え方について説明を受けた後、複数人のチームに分かれて、新規事業・施設開発に関するグループワークに取り組んだ。ワークでは、対象地や利用者像を想定し、どのような機能を入れるか、どのような動線や空間構成にするか、収益性や利用者価値をどのように両立させるかを議論した。 自分のチームでは、働く場所や時間の自由度に着目し、スポットワークと都市空間を組み合わせたサービスを提案した。具体的には、バスターミナルや飲食店、テナント、広場などの機能配置を検討し、利用者が移動中や空き時間に働ける仕組みを考えた。最終日にはチームごとに発表資料を作成し、社員に向けてプレゼンテーションを行った。発表後には、事業性、ターゲット設定、空間計画、森トラストらしさの観点からフィードバックを受けた。
- ワークの具体的な手順
- 初日は企業説明と不動産開発に関するインプットがあり、その後グループに分かれて課題の前提条件を整理した。まず、対象となるエリアや利用者像を設定し、どのような課題があるかを洗い出した。次に、チーム内で複数のアイデアを出し、その中から事業として成立しそうな案に絞り込んだ。 2日目以降は、選んだ案について、ターゲット、提供価値、導入する機能、施設内の配置、収益の取り方を具体化した。途中で社員からフィードバックを受け、利用者目線に偏りすぎていないか、事業として成立するか、森トラストが取り組む意義があるかを見直した。最終的には、コンセプト、空間構成、事業スキーム、想定利用者、収益性を整理して発表資料にまとめ、最終プレゼンを行った。
- インターンの感想・注意した点
- 最も苦労したのは、面白いアイデアを出すことと、事業として成立する形に落とし込むことの両立だった。最初は利用者にとって便利なサービスや空間を考えることに意識が向きがちだったが、社員からのフィードバックを通じて、収益性、運営主体、導入する場所の必然性まで考える必要があると学んだ。 ワーク中は、単に自分の意見を主張するのではなく、チーム全体の議論を整理し、時間内に結論まで持っていくことを意識した。特に、アイデアが拡散しすぎた場面では、ターゲット、提供価値、収益性という軸に戻して議論を整理するようにした。インターンを通じて、不動産開発は華やかな企画だけでなく、多様な関係者や事業条件を調整しながら価値を形にする仕事だと実感できた点が非常によかった。

27年卒 | 総合職
森トラスト
面接 インターンシップ選考
早稲田大学大学院・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 年次は中堅程度の現場の女性社員。終始穏やかな雰囲気ではあったが、回答内容に対しては丁寧に深掘りされた。学生の人柄だけでなく、デベロッパー業界への理解、森トラストへの志望度、都市開発に対する考え方を見られている印象だった。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインでの面接であった。最初に自己紹介を行い、その後は学生時代に力を入れたこと、研究内容、志望動機、デベロッパー業界への関心、森トラストに興味を持った理由などについて質問された。最後に逆質問の時間があり、面接終了後はそのまま解散した。全体としては会話形式で進んだが、回答に対して「なぜそう考えたのか」を深掘りされる場面が多かった。
- 質問内容
- ■質問 自己紹介、学生時代に力を入れたこと、その活動に取り組んだ理由、チームや組織の中で担った役割、大学・大学院での研究内容、どのような街づくりに関心があるか、なぜデベロッパー業界を志望するのか、ゼネコンや設計事務所ではなくなぜデベロッパーなのか、他の総合デベロッパーと比較して森トラストをどう捉えているか、森トラストに興味を持った理由、印象に残っている森トラストの物件、他に受けている業界・企業、入社後に関心のある部門、逆質問。 ■回答 学生時代に力を入れたこととして、海外滞在中に自ら計画を立てて挑戦した経験を話した。慣れない環境の中で、事前に必要な情報を集め、予期せぬトラブルにも周囲を巻き込みながら対応した経験から、主体的に行動する力や柔軟に判断する力を身につけたと説明した。 研究内容については、建築や都市における既存ストックの活用に関する研究をしていると説明した。新しく建物をつくることだけでなく、既存の建築資源や地域の文脈をどのように次の開発へつなげるかに関心があると話した。 志望動機では、森トラストが不動産開発だけでなくホテルやリゾート、投資事業も含めて幅広く事業を展開している点に魅力を感じたと伝えた。また、歴史や地域性を活かした開発にも関心があり、自分の研究や価値観と重なる部分があると説明した。 デベロッパーを志望する理由については、都市や建築の方向性を上流から構想し、行政、設計者、施工者、テナント、利用者など多様な関係者を巻き込みながら街の価値をつくる立場に魅力を感じていると答えた。入社後に関心のある部門としては、開発企画やまちづくりに関わる部門を挙げた。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。
























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