消費財の本選考一覧
消費財の本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、消費財の各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 消費財の本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩による消費財の本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、消費財の内定者や本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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消費財の本選考のクチコミ
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消費財の本選考のES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | Research&Development（R&D）
資生堂
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- あなたがチームの中で主体的に行動した経験について、その時の役割と成果を具体的に教えてください。（400字）
- 大学4年時に、所属する留学生支援サークル初の◯◯参加を企画し、実行リーダーとして成功に導きました。当時サークルでは単発の文化体験イベントを主催していましたが、留学生と日本人学生の関係が長続きしないという課題がありました。これを解決するため、長期間の協同作業を通じて継続的な交流を生むことを目的に、自身の留学経験から留学生は現地の学生生活そのものの体験を求めていると考え、◯◯参加を提案しました。前例がなく、◯◯、◯◯など検討事項が多岐にわたったため、全体を俯瞰し目標から逆算して優先順位を付け、メンバーの意見を調整しながら意思決定を主導しました。また、適性に応じた役割分担に加えて、◯◯することで交流を促しました。その結果、◯◯の成果を上げ、参加者は◯◯後も共に出かけ、留学生の帰国後も連絡を取り合うなど長期的な関係を築くことができました。
- （1）大学（院）での研究における成果 （2）上記（1）の成果を踏まえて、資生堂R&Dにおいてどの様なことを実現したいか、 の2点について、3分間のプレゼンテーションをしてください。
- 私の研究における成果は、モデル植物◯◯において、◯◯タンパク質を◯◯により回収する実験系を確立したことです。（成果や行動の詳細を30秒ほどで話した。）この実験系は、私の研究目標の達成だけでなく、多様な◯◯の解析への応用が期待されます。 私はこの経験から、原因を多角的に検討し、周囲を巻き込み手法を柔軟に変えながら問題を解決する力を身に付けました。そして、この力を活かして、資生堂のR&Dとして、人と地球の両方を美しくできるスキンケア製品を開発したいです。 美容は自分を労わる時間を作り自信をもたらすことで、私を大きく支えてくれています。そんな美容の力を、性別や職業に関わらず取り組みやすいスキンケアを通じて、より多くの人に届けたいと考えています。スキンケア研究に長い歴史を持つ資生堂で、分子生物学、植物学、微生物学の知見を活かし、皮膚科学に基づいた処方開発や植物・微生物由来成分の応用に取り組みたいです。 また、◯◯学部で環境について学ぶ中で、環境問題への危機意識を強めてきました。サステナブルな原料や外装を使うことによって、製品を通じて地球環境をも美しくしていきたいです。 スキンケアの開発において、機能や使用感と持続可能性という複数の要素をすべて狙い通りに成立させるのは困難だと思いますが、さまざまな分野の専門家である同僚と連携し、研究で培った試行錯誤力を活かして、粘り強く処方や条件を最適化していきたいと考えています。私は、御社のR&D環境の中でも、さまざまなバックグラウンドの社員の強みを結集しているところ、基礎研究からブランド価値の開発にまで技術系社員が関わり、責任を持って研究成果を社会へと届けているところに、特に魅力を感じています。美容好きな生活者の視点と科学的な専門性を併せ持つR&Dとして資生堂のものづくりに貢献し、信頼あるブランドの力で製品を広く届けることで、人と地球の両方にプラスの変化を与えていきたいです。
4 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 研究職（R&D）
ファイントゥデイ
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- あなたが学生時代に直面した困難と、それをどのように乗り越えたか教えてください。（400文字以内）
- 大学院での◯◯化学に関する研究において、目的とする反応条件の最適化において直面した困難を乗り越えました。当初、理論上は成功するはずの条件でもデータのばらつきが大きく、原因の特定が難航していました。私は自身の強みである「慎重さ」と「粘り強さ」を活かし、結果を急ぐのではなく、プロセスの根本的な見直しを図りました。具体的には、◯◯の配合量における◯◯%の微差や、温度・撹拌条件などを一つひとつ精密に変更し、計◯◯回に及ぶ試行とデータの検証を継続しました。先入観を排除して客観的な事実のみに焦点を当てた結果、わずかな界面状態の乱れがデータのばらつきの原因であることを突き止め、安定した結果を得ることに成功しました。この経験を通じ、些細な変化を見逃さず地道な検証を完遂する継続力が、確かな成果を生み出す基盤になることを学びました。
- ファイントゥデイのR&D職を志望する理由と、入社後に生活者へどのような価値（製品）を届けたいか教えてください。（400字以内）
- 資生堂から受け継ぐ圧倒的な処方技術の基盤と、新会社ならではの変化を恐れないスピード感を併せ持つ貴社で、「毎日のケアが楽しみになる使い心地」を追求したいからです。私は日頃から複数の香水を重ね付けして自分好みの香りを表現したり、相手の好みに合わせた料理を工夫したりと、人の五感に訴えかけ、日常の気分を豊かにするものづくりに強い関心があります。大学院では有機材料化学を専攻し、◯◯%の微差にこだわる緻密な研究を行ってきました。貴社に入社後は、この「事実に基づく慎重な検証力」を活かし、生活者の潜在的な悩みを解決する機能性はもちろんのこと、香りや肌に触れた瞬間のテクスチャーといった感性的な「心地よさ」を妥協なく両立させた処方開発に挑戦したいです。
27年卒 | マーケティング
P&G Japan
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- その職種を志望する理由を入力してください。（日本語200文字以内、英語 100文字以内）
- ただ売るのではなく、人々の行動や価値観を変える力がマーケティングにはあると知ったとき、その可能性に強く惹かれた。◯◯店でのアルバイトを通じて、商品の配置やポップ、SNS発信の工夫によって売上が大きく変化し、行動を動かす手応えを実感した。P&Gの製品は家庭や衛生など日々の営みに深く関わる商品だからこそ、届け方ひとつで人生の質すら変えられる。私も生活者視点で社会を動かす仕事に挑戦したい。
- あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果 を実現した実例を説明してください。（日本語700文字以内、英語350文字以内）
- コロナ禍で新歓活動が停滞し、例年5～20人だった学友会◯◯部の入部者を、体格と熱意を兼ね備えた50人に引き上げるべく、新歓統括として改革を主導した。日本一を掲げるチームにとって選手層の厚さは勝利の前提であり、安定的に人数と質を確保する仕組みの再構築が急務だった。まず過去10年分の入部データを精査し、他大学の成功事例を参照しながら、アプローチ方法・開始時期・イベント設計の全てを抜本的に見直した。特に入部者数が多かった年のOBと連携し、イベント毎に「対象層・目的・予算・KPI」を明確に定義した企画書作成を制度化。さらに、部員間でのロールプレイとフィードバックを導入し、精度と再現性を高めた。加えて、新入生一人ひとりの特性を可視化し、最も信頼を得やすい部員を割り当てる「LINE管理フロー」を設計。表層的な歓迎ではなく、部の熱量や文化を確実に伝える構造とし、離脱の防止にもつなげた。また、部員全体の意識改革にも着手。新歓の意義を全員が腹落ちできるよう対話を重ね、期間中の練習メニュー調整をコーチに打診し、負担に配慮した協力体制を整備した。結果、前年比◯◯％超となる◯◯名の入部を実現。獲得者の質も飛躍的に向上した。構築した仕組みは翌年以降も引き継がれ、再現性ある新歓体制として定着した。一方、学友会全体への関心の低さを根本から変える必要性を感じ、翌年以降他大学との合同広報イベントにも着手した。私はこの経験を通じて、「課題を構造化し、戦略をもって人と組織を動かす力」が行動を変え、成果を生むことを実感した。生活者の本質課題に向き合い、構想を実行に移す力で、御社のマーケティングに貢献したい。
- 他者とともに仕事をする上で、見解の相違があっても生産的な関係を作り、保 つことができたときについて説明してください。（日本語700文字以内、R&D希望者 ：英語350単語以内）
- 地元の◯◯専門店でのアルバイトにて、店長との業務方針の違いを乗り越え、店舗全体の業務効率と人間関係の改善を実現した。私は接客・製造補助・SNS発信など店舗運営を幅広く担当していたが、繁忙期には店舗全体で業務ミスが相次ぎ、対応が課題となっていた。スタッフごとにやり方が異なり、マニュアルも存在しない中で、ミスが起きた際には店長が個人を厳しく叱責することもあった。店長は「臨機応変な対応がこの店の魅力」と語っていたが、同僚たちからは「責任の所在が曖昧で働きづらい」という声が多く上がっていた。私は、ミスが人のせいにされる環境ではチームとしての生産性も関係性も損なわれると感じた。そこで「自由と仕組みのバランス」が必要だと考え、現場の混乱を可視化することから着手した。たとえば、スタッフごとに記入方法が異なっていた予約メモは、記載内容と書く場所を統一したフォーマットを作成しルール化した。また、物品置き場のラベリングや、忘れがちな工程を確認できるチェックリストを掲示し、業務フローを見える化した。その結果、確認作業が簡素化されミスが激減。複数人でのシフトでも混乱が起きにくくなり、店長が誰かを責める場面もなくなった。業務効率と心理的安全性の双方が向上し、店舗の雰囲気が明らかに改善された。私はこの経験を通じて、価値観の異なる相手とも対立せずに生産的な関係を築くには、構造的課題を捉えて仕組みで解決することが有効であると実感した。また、提案を一方的に押しつけるのではなく、意図を丁寧に伝えながら周囲の理解と協力を得たことで、改善が継続的に機能する体制を築けた。
27年卒 | 【日本食研】営業職
日本食研グループ
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- 趣味・特技（100文字以下）
- ドライブ
- アルバイト経験（100文字以下）
- 責任者経験
- 志望動機（200文字以下）
- 貴社の「美味しさ」への探求心と、食を通じた社会貢献に強く共感します。製販一貫の強みを持つ貴社で、付加価値の高い提案を通じ、世界中の食卓へ新たな喜びを届けたいと考え、志望いたします。
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27年卒 | 日用品 マーケティング
花王
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 応募したきっかけ
- 生活者の日常に深く根ざした製品を通じて、グローバルにマーケティングを担いたいと考えているからある。◯◯カ国を訪問する中で、文化や生活様式が異なる国々でも、人々の「毎日の清潔・衛生・身だしなみ」への関心は共通していると気づいた。食や言語は国ごとに大きく違うが、日常のケアは文化を超えて共通していると感じた。そこから自然と、日用品領域でグローバルに価値を届けたいと考えるようになった。その中で貴社の存在を知り、生活者の声を起点にしたモノづくりを長年貫いてきた姿勢に強く惹かれた。消費者の本音を起点に価値を設計するという自分の視点を、貴社のマーケティング現場で存分に活かしたい。
- 大学入学以降最も力を注いだことについて、 困難だったことやご自身なりの工夫・チャレンジ、結果なども交えて、教えてください。
- 留学中、多国籍チーム◯◯名のリーダーとして音楽イベントを主催した経験である。寮内で国籍・専攻が異なる学生が共存しながらも交流が生まれにくい現状に課題を感じ、「音楽で人と人を繋ぐ場をつくる」をゴールに、集客◯◯名・満足度4.5/5.0を目標に設定した。責任者として企画から当日の運営まで全体を統括しながら、メンバーの強みに応じて集客・音響・装飾の役割を割り振った。しかし当初の参加表明は一桁に留まり、チーム内の意見も割れていた。主観で動かず、まず寮生の日常にある本音を引き出すべきと判断し、◯◯名へアンケートを実施した。すると「音楽を楽しみたい」以上に「自然に話せる場がほしい」という生活者としての切実な声が浮かび上がった。その声を軸にコンセプトを「交流が自然に生まれる設計」へと作り直し、メンバーとの個別対話も重ねてチーム全体の方向を揃えた。結果として◯◯名が参加し、満足度4.7/5.0を達成した。この経験から、生活者の言葉の奥にある本質的なニーズを捉え、それを企画に落とし込む力を培った。人々の毎日に寄り添う製品を届け続ける貴社のマーケティングで、この視点を存分に発揮したい。
- 研究内容、もしくはこれまでの学生生活で一番面白いと思った授業とその理由について教えてください。
- 最も面白いと感じた授業は、消費者行動論についての授業である。「人はなぜ合理的でない選択をするのか」という問いを軸に、心理的バイアスや感情、環境要因が購買決定に与える影響を体系的に学んだ。特に印象的だったのは、価格や品質が同じでも、売り場の色・音・香りといった感覚的要素によって購買意欲が大きく変わるという実証研究である。「良い製品を作れば売れる」という思い込みが崩れ、消費者の心理を読み解き設計することこそがマーケティングの本質だと気づいた瞬間だった。この視点は、生活者の毎日に寄り添う製品を届け続ける花王のマーケティングにおいて、最も直接的に活かせると考えている。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 営業職
ユニ・チャーム
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- あなたの仕事だけでなく人生を通して成し遂げたい自己実現のゴールとユニ・チャームの志望動機を職種選択理由も含めて教えてください。（300文字）
- 異なる立場の人々を巻き込み、生活者の「不」を解消しながら、誰もが自分らしく生きられる社会をつくる。それが仕事を通じた私のゴールである。留学先では学生団体の代表として多国籍の組織を動かし、別途音楽イベントを主催して30カ国以上の人々を繋げた。どちらの経験も、異なる背景を持つ人々を巻き込み、調整し、ひとつの方向へまとめることで成果が生まれた。この力を最も活かせる場が、貴社の提案型営業だと考えている。競合他社も含めカテゴリー全体を動かすこの営業でこそ、多様な関係者を動かす自分の強みが発揮できると考える。将来は海外拠点での市場開拓を通じ、貴社のビジョンの一翼を担いたい。
- 学生時代（学部/修士/博士時代）に力を入れたことについて教えてください。 活動の概要を教えてください。（取り組んだ期間や規模、あなたの役割や目標、その結果など）
- 留学先の30カ国以上の学生が暮らす寮で音楽イベントを主催し、80名動員・満足度4.7/5.0を達成した。自然な交流が生まれない環境に課題を感じ、世界共通言語の音楽なら壁を越えられると考え8名の多国籍チームで企画した。告知しても反応はほぼゼロ、チームの意見も割れ準備が止まったが、責任者として自ら動き続けた。
- 活動を通じて形成された、強み/弱みや思考特性などを含めた「あなたらしさ」、「独自性」をお答えください。（250字）
- 私の独自性は「異なる立場の人々を巻き込み、調整し、ひとつの方向にまとめるオーナーシップ」にある。意見が割れ集客に伸び悩んだ時、待っていても変わらないと判断し、原因を自分で突き止めることにした。寮生約100名を一人ひとり訪ね歩き、来ない理由を直接聞くと、国籍や生活背景によって「楽しい」の定義が全く違うとわかった。違いを埋めるのではなく活かす設計へ再構成し、チームの意見をすり合わせながら全員の行動を揃えた。弱みは抱え込みやすい点だが、早めに状況を共有し巻き込みながら進む習慣を意識してつけている。
27年卒 | 【日本食研】営業職
日本食研グループ
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- 志望動機
- 私が貴社を志望した理由は、「食を通じて人々の生活を豊かにしたい」という思いを実現できると考えたためです。貴社のブレンド調味料は、本格的な味わいの料理を手軽かつ短時間で実現できる点に魅力を感じました。実際にアルバイト先で使用した際、かけるだけで料理の完成度が格段に高まり、人気商品となっていることを実感しました。営業職として商品の価値を深く理解し、その魅力をお客様に丁寧に伝えていきたいと考えています。
- 学生時代に最も力を注いだこと
- ◯◯の企画責任者
- 前問に取り組んだ理由やプロセス、結果、得られたものを具体的に入力してください。
- 部員同士が互いの作品を見ることで技術を学び合い、来場者に作品を見てもらうことで創作意欲を向上を目的に◯◯の企画責任者に自ら立候補しました。開催にあたり、過去の主催者のフィードバックから「作品数の少なさ」と「来場者の確保」という二つの課題に着目しました。まず作品数の課題に対しては、部員への呼びかけ不足や進捗の不透明さが原因だと考え、目標展示数を事前に共有し、定期的に出展状況を報告しました。また、ミーティングを設けてレイアウトや展示構想を話し合い、部員全員が主体的に関われる環境を整えました。来場者確保に向けては、人目につきやすい会場を選定し、導線を意識したレイアウトを設計しました。さらにポスターのデザインや掲示場所も工夫した結果、作品数は前年比三倍となり、約◯◯名の来場者を迎えることができました。この経験から、課題を分析し周囲を巻き込みながら粘り強く取り組む力を身につけました。
27年卒 | 総合職
黒龍堂
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 志望動機
- 経営が安定している貴社で「自信に繋がる化粧品を開発したい」という夢を叶えられると感じたからだ。私は敏感肌であることに悩んだ経験から、化粧品成分と肌の相性について関心を持った。安心して使える製品が自信や前向きな気持ちに繋がることを実感し、「少しでも毎日が楽しくなるような化粧品を開発したい」という想いを抱いた。私は多様な挑戦を経験し、その過程で得た学びを糧に成長したいと考えている。それゆえ若手の頃から意見を聞いてもらえ、アイデアが尊重される貴社の風土は大きな魅力である。現在、◯◯の研究に取り組んでおり、この過程で培った分析力や改善力、実験結果から考察する思考力は化粧品研究開発における課題解決にも貢献できると考えている。こうした経験を活かし、使う側からつくる側として人々の肌と心に寄り添う製品開発に携わり、価値ある成果を生み出したい。
- 自己PR（MyCareerBox）
- 私の強みは、挑戦と継続力だ。私は中学時代、学年で1人のみの◯◯に選抜されることを目標に、◯◯オーディションに挑戦した。難易度の高い◯◯に初めは苦戦したが、自身の◯◯を録音して課題を洗い出し、指導者の助言を踏まえて弱点を一つひとつ改善した。また◯◯の背景や◯◯の意味を理解し、◯◯全体の表現を引き立てる◯◯を意識したことで、技術面だけでなく表現力も磨かれた。そうした取り組みの結果、オーディションで伴奏者に選ばれ、さらに◯◯を高く評価され◯◯を受賞することができた。この経験から、困難な目標に果敢にチャレンジし、最後まで諦めず努力する大切さを学んだ。この学びを今後の挑戦にも生かし、成長し続けていきたい。
- 学生時代の取り組み（MyCareerBox）
- 大学生時代に◯◯に所属し、遊び場の少ない東京で子どもたちに場所とゲームを提供する活動に注力した。子どもたちが楽しく遊べるゲームを企画し、事故が発生してはいけない安全性を熟考・徹底した。ゲームにはルールが存在するが、現地で子どもたちの希望も聞きながら、年齢や体格に応じてルールを調整した。参加する子どもたちの性格や保護者の主張もまちまちで、もめごとが発生することもあるが、最終的には笑顔で終えることができた。振り返ると、毎回毛色の違う小さな社会が存在していたように思う。決して、私は教えている側ではなく、子どもたちと同じ目線で楽しく遊ぶ一員として、工夫や配慮することを学んだ。また反省から次に繋がるアイデア考案が重要だと感じた。会社は遊び場ではないが、上司や仲間と協調しながらニーズに応じた成果を生み出したい。
27年卒 | マーケティング系総合職
コーセー
エントリーシート（ES） 本選考
法政大学・文系
- 長所と短所を教えてください
- 長所は周囲の状況を察し行動する「気配り力」だ。短所は慎重になりすぎる点だが、早めの準備で補っている。
- 部活動の内容を教えてください
- ◯◯部のマネージャーとして、選手一人ひとりの目標を管理する「個人チャート」を作成した。個々の意欲に寄り添い、組織の士気向上と目標達成を支える役割を担った。
- あなたが「社会人になった際に、大切にしたい価値観」を以下の項目から選んでください。
- 自己成長 社会貢献 チームワーク
27年卒 | A&I(CMK)（消費者市場戦略本部）
P&G Japan
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- This is to ask about your Leadership skill. Can you give me an example of a time when you had to develop or change the vision , direction or strategy of a project and executed it to make it better and exceeed initial expectations？
- 研究室のセミナー運営係として、メンバー全員で行う勉強会を「一人一人の主体性と研究効率を高める場」へつくり変えた。研究室では先輩方が築き上げた世界に一つしかない装置を用いて生体内の仕組みを研究している。しかし前年までの勉強会は「◯◯」という教科書を分担して解説する形式で、新人時代の私は理解が進まず興味も薄かった。先輩にも状況を共有すると、8割が非効率で主体性が少ないと感じていた。そこで、自ら勉強会を変える係に立候補し、研究室のメンバー一人一人の主体性を引き出す方法を考えた。まず、当時の問題点は研究に直接関与しない一般化学を扱っていたことで、私は装置に関する勉強を細かく分けて行う方がよいと考えた。この気づきを教授に共有し、テーマの分割方法を詳しくヒアリングした。勉強会の内容を◯◯や◯◯など6領域に分け、既存と新人をペアにすることで互いに補い合える体制を構築し、各ペアが自ら調査・検証して発表を行った。装置に関する教科書がないことが障害だったが、歴代の修論や取扱説明書を集め、教授への聞き取りを重ねて情報を統合した。発表では質問と議論を重ね、実験時にはスライドを資料として活用した。半年間の運営のと結果、基本操作を理解して使えるまで3週間かかっていたが、現在の新人は1週間に短縮し、学生間での問題解決も約2倍に増加した。さらに教授からも知識量の増加と研究進度が向上したとの評価をいただいた。少しの助言をもとに仲間と調査や議論を重ねることが、主体性のみならず研究効率の向上をもたらすと学んだ。貴社でも気づいたことを率先して共有し、周囲と共に成長を生み出せるリーダーを目指したい。
- This is to ask your "Problem Solving" skill. Describe a time when you were presented with a problem involving multiple stakeholders with differing ideas. How did you go about identifying and making the best possible decision？
- 私は◯◯塾で一年間、中学三年生の数学を担当していた。保護者・学校・生徒の三者それぞれが異なる期待を抱えていた。保護者は子どもの自発的な学習姿勢を望み、学校は偏差値向上ために難易度の高い課題を課していた。一方で、生徒は要求に応えられず、「どうせ自分にはできない」と自信を失っていた。この利害関係を整理すると、保護者が「勉強しなさい」と声をかけ、学校が課題を増やすたびに、生徒の「やらされている感」が強まり、学習意欲の低下につながる悪循環が見えてきた。三者の望みは異なるようで、根底には「生徒が自分から学ぶようになってほしい」という共通の願いがあったが、それを実現する仕組みが欠けていた。私はこの構造的な問題を解消するため、生徒に焦点を当て、その主体性を引き出すことこそ最善策だと判断した。具体的には授業内と授業外の二軸で生徒の自主的な学習を促した。授業では、知識を“思い出す”過程を重視し、自分が説明した内容を白紙に再現させ、言葉で説明してもらうことで理解を定着させた。また、「なるほど、そういうことだったのか！」と本気で納得したことを伝え、生徒の自信を搔き立てた。宿題をやらない、答えを写すといった行動には、一人で学習する不安が背景にあり、授業終盤の五分間で宿題の一部を一緒に進め、一人で“続きから始められる”仕組みを作った。結果として、生徒は自ら宿題内容を提案するようになり、保護者からも机に向かう時間が増えたとの声をいただいた。さらに、定期テストの点数は◯◯点以上上がり、三回連続で70点台を維持した。貴社でも様々な部署の利害から本質を見つけ出し、消費者の自発的行動変化を実現したい。
消費財の本選考の選考体験談
27年卒 | 【日本食研ホールディングス】研究職
日本食研グループ
内定 本選考
非公開・理系
- 承諾/辞退理由の詳細
- 業界として成熟しており競合も多く、今後の成長性にやや不安を感じたためである。また、業務内容が商品開発に偏っており、基礎研究に関われる機会が限られている点も、自身の志向とは合わないと感じた。さらに、組織規模が大きく人員も多いことから、業務の進め方において効率面で懸念を抱いた。加えて、残業時間が比較的少ない働き方は魅力ではあるものの、自身としてはより主体的に業務に打ち込みたいと考えており、この点も踏まえて辞退を決めた。
- 採用人数・倍率
- 不明
- 内定者の採用大学・学歴
- 不明
27年卒 | 【日本食研ホールディングス】研究職
日本食研グループ
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事部課長クラス、研究開発本部長
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会議室に通され交通費精算をしたのち、一人ずつ面接。面接していないほうは工場見学。
- 質問内容
- ・自己紹介 ・好きな食べ物とその理由 ・それ以外にすきな食べ物 ・勤務地をなぜ千葉にしているか、ホームタウン制度をなぜBワイドにしているか ・研究開発：品証：基礎研それぞれの希望度はどれくらいの割合か ・日本食研を選んでいる理由 ・ES、過去面接、成長シートすべてを通して深堀（10問弱） →最終面接前に以下の事前課題を出される 【「私のこれまでの成長」と題して、3分程度で説明してもらいます】 説明後提出するため、自分用1部と提出用2部、計3部を準備してください。 あなたのこれまでの経歴の中で、成長を実感した経験や出来事をまとめてみてください。 ・リーダーシップとは？リーダー力とは？ ・マネージャーかスペシャリストか ・逆質問3問
27年卒 | 【日本食研ホールディングス】研究職
日本食研グループ
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 品質保証 部長クラス
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためなし
- 質問内容
- ・日本食研の志望理由 ・海外に住んでいた経験があるのか ・自炊でこだわりはあるか ・地域によく旅行行くか→行く、ピザ食べる ・ピザの美味しい部分はどこか、アピールして ・研究内容 ・研究内容を選んだ理由 ・研究で難しかったところ ・なぜそんな頑張れたか、モチベーションの源泉は ・周囲を巻き込んだ経験 ・意見が異なったときにどうするか ・逆質問2問
27年卒 | マーケティング職
マンダム
WEBテスト 本選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語、数学、図形
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語10分、数学20分、図形10分の計40分
- 対策方法
- 普通のウェブテスト対策をしていれば十分解ける難易度だと感じた。
27年卒 | マーケティング職
マンダム
面接 本選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 役員の方々と人事の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 到着してからは人事の方が案内してくれた。
- 質問内容
- マーケティング職でやってみたいことは： 私は、マーケティングの中でも特に商品開発に携わり、「ビフェスタ」などのスキンケアブランドを通じて、多くの生活者に「幸せと自信を持てるきっかけ」を届けたいです。 GATSBYではなくビフェスタを選んだ理由は？： 御社マンダムと言えばギャッツビーみたいなところがあるんですけど、私が御社に対して魅力を感じている部分は、早期から責任を持てたり、会社としての雰囲気が良かったり、熱量を持った方々がたくさんいるというところに魅力を感じています。その中で、私がもし入社をした際に何がしたいかを考えたときに、やっぱり自分を変えてくれたスキンケアに関わりたいということで、外見だけでなく、人生そのものを豊かにする力を、人間系企業をうたう御社でこそ、今度は私が商品という形にして届ける側になりたいという思いがあります。 衝撃を受けた商品は？： 全然媚を売っているわけではないけど、マンダムのパウダー付きの油取り紙を初めて見つけたときに、まずポケットに入れられるサイズだということにありがたみを感じました。しかも、ちょうどいい量の皮脂をとってくれるのに加えて、パウダーもついているので、別でパウダーをしなくていい、というような、利点が3個あるというか、私が出会った高校時代からここまで4年間くらい、ずっとポケットに入れて重宝しております。
27年卒 | マーケティング職
マンダム
面接 本選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事の方とマーケティング職の方々
- 会場到着から選考終了までの流れ
- ZooMに入室してから始まった。
- 質問内容
- 化粧品業界の志望理由は； 「化粧品には外見だけでなく、人の人生そのものを豊かにする力があると確信しているからです。私自身、高校時代に肌悩みから自信を失い、消極的になっていた時期がありました。しかし、スキンケアに興味を持ち始め、肌悩みが改善したことで、自分に自信を持ち、人生そのものが良い方向へ向かっていったような自覚があります。この経験から、この業界を志望しています。」 会社選びの軸は： 早期から任せてもらえ、20代から活躍できる環境があるか。一緒に働きたいと思える環境があるか。自分の影響力を強められるか。の3つです。 1つ目の早期から任せてもらえ、20代から活躍できる環境があるかに関しては、御社マンダムは一年目からブランドを担当させていただける環境があり、大手なのにとても裁量権があるな、責任を持てるなと思い、魅力を感じております。 2つ目の一緒に働きたいと思える環境があるかに関しては、百点満点と言いますか、どの説明会だったり座談会に参加しても、どの社員さんも入社の決め手は「人の良さ」と言うくらいだったり、皆さんが熱量熱意を持って仕事をしているのが伝わっています。 3つ目の自分の影響力を強められるかに関しては、御社のマーケティング職であれば、海外展開もしているため、まだ会ってもいない、何万人、何百万人の生活者に対して、国内外問わずアプローチできる点もとても魅力を感じています。
27年卒 | マーケティング職
マンダム
面接 本選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事部の方二人
- 会場到着から選考終了までの流れ
- ズームに入室して面接が始まった。
- 質問内容
- 自己PRと今日のファッションポイント教えてください。 私の強みは、困難な状況でも戦略的思考と粘り強い努力を継続できる点です。◯◯出身の私は、共通テストに関する授業が三年間で全くないという状況の中、高校三年の夏から独学で国立大学合格を達成した経験があります。 本日のファッションポイントといたしましては、普段私はジャケットを着ないのですが、今回、社会人として新しい挑戦をするという覚悟をもって、新しくこのジャケットを新調し、私の挑戦心をまとったというイメージで今日は挑もうと思っております。大変緊張しておりますが、今日はよろしくお願いいたします。 マンダムの志望度合いと志望理由は？ 私は御社を第一志望で、志望しております。私が御社を志望する理由は、私が目指す『人に幸せを届けられる人』を、最も本質的な形で実現できるのが御社であると考えているからです。 特に、海外の貧困層向けに1回使い切りサイズの展開をするなど、利益だけではなく、本質からのお役立ちを追求する姿勢に深く共感しています。 また、説明会でマーケティング職の方々がご自身の業務をいきいきと語る姿を拝見し、私の軸である『一緒に働きたいと思える環境』がここにこそあると感じました。 「自らが楽しみ、その幸せを周りに届ける」という人間系企業の精神が浸透している御社の環境でこそ、私の情熱を最大限に発揮し、貢献したいと心から思っております。
27年卒 | マーケティング職
マンダム
イベント 本選考
非公開・文系
- 内容
- マーケティング職の会社説明会で、会社の概要とマーケティング職の業務内容の紹介だった。
- 注意した点・感想
- 説明会では、単に事業内容を聞くのではなく、社員の方々が語る言葉の端々から「マンダムらしさ（人間系）」の正体を掴み取ることに集中しました。特に「生活者発・生活者着」という理念が、単なるスローガンではなく、現場の意思決定（利益よりお役立ちを優先する姿勢など）にどう反映されているかを注視しました。
27年卒 | 研究開発
花王
内定 本選考
非公開・理系
- 承諾/辞退理由の詳細
- 第一志望だったため
- 内定後の課題の有無
- 特になし
- 内定後の拘束
- 特になし
27年卒 | 研究開発
花王
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 各部門のリーダー、人事
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 到着すると面接会場まで案内してくださった。
- 質問内容
- ・5分で研究発表 ・研究を通して一番難しかったこと ・ESの深堀り ・基盤と商品開発どっちがやりたいか ・どんな商品を開発したいか ・その商品を作るための技術やアイデア ・留学をしていたが英語は得意か ・逆質問2つ