コンサル・シンクタンクの本選考一覧
コンサル・シンクタンクの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 コンサル・シンクタンクの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者や本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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27年卒 | コンサルタントサポート職
ベイカレント
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・理系
- ベイカレントコンサルティングの志望理由をご記入ください。
- 人や組織の成長を支え、多様な業界の課題解決に携わりたいと考え、貴社を志望します。研究室20周年記念会では、幹事リーダーとして参加者増加に向けて周囲を巻き込み、組織全体を動かすことにやりがいを感じました。説明会で、ビジネスサポート職でも主体的な発言や挑戦が求められ、将来的にリクルーティング領域へ挑戦できると伺い魅力を感じました。組織の成長を支える存在として貢献したいです。
- 自己PRをご記入ください。
- 私の強みは、課題を整理し、周囲を巻き込みながら成果につなげる力です。〇〇では、〇〇名のメンバーをまとめるリーダーとして約〇か月間活動しました。参加者が伸び悩む中、連絡手段の見直しや役割分担の明確化、進捗管理を行った結果、参加者を〇〇名から〇〇名へ増やしました。この強みを活かし、貴社でも自ら考えて行動し、組織全体の成果に貢献します。
3 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | ディレクター職
アクセンチュア
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。
- 私には、企業の可能性を最大化することで、社会課題の解決や新たな価値創出に貢献する人材として活躍していきたいという夢がある。私は、学生時代に◯◯を中心とする◯◯を検討する◯◯を学んできたが、◯◯による解決策は不十分である。一方、近年は◯◯という概念の誕生により◯◯にこそ可能性があることが共通認識になりつつある。◯◯は世の中を直接的に変革させるきっかけになる。私の夢を実現させるために必要なのは、多様な業界・企業に一度に関わり、戦略策定から実行支援まで一貫して携われる貴社のようなプラットフォームだ。私も将来、目の前の課題解決に終始するのではなく、時代の変化に対応しつつ、企業とともに新しい社会を構想しながら自分自身もさらなる高みに挑戦していける人物として活躍していきたい。
- 特に興味のある動画を選択してください。動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。(300文字以上400文字以下)
- 「永続的に進化し続ける仕組み」という強みに感銘を受けた。多くのソリューションが導入時点での成果を最大化することを目的とする一方、このソリューションは、日々蓄積される新たなデータを学習し、アルゴリズムを自己改善していくという、生き物のような仕組みがある。リアルタイムで発生する多様な要素を織り込みながら、より高度な最適解を導き出していくアプローチは、単なる業務効率化に留まらず、社会インフラとしての物流そのものを、よりレジリエントで持続可能なものへと進化させる可能性がある。つまり、単一の課題を解決して終わりではなく、環境や市場の変化に柔軟に対応しながら、クライアントのビジネス成長を長期的に支援するという貴社の真のパートナーとしての姿勢を示していると解釈した。短期的な成果だけでなく、未来を見据えた持続可能な成長を追求するそのビジョンに、伴走していきたいという強い思いを抱いた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | リサーチ職
日経リサーチ
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- 志望動機や興味のある事業
- 調査にとどまらず、データから示唆を導き、提案を通じて企業や社会の意思決定を支えられる点に惹かれ、貴社を志望しています。ゼミでの商品企画や課題解決型研究コンペにおいて、仮説立案からアンケート調査、分析を経て施策を提案する経験を重ね、データを根拠にした提案が意思決定の質を高める役割を果たすことを実感しました。中でもマーケティングリサーチ事業は、企業の課題を構造的に捉え、意思決定に直結する示唆を提供できる点に魅力を感じています。また、貴社は企業調査に加え官公庁の統計調査にも携わり、社会的意義の高いデータを提供している点も特長だと考えています。入社後は、調査結果を読み解くだけでなく、次の行動につながる施策を考え、クライアントの課題解決に寄り添うリサーチャーとして、企業と社会の双方に貢献していきたいと考えています。
- 学生時代の取り組み
- 学生時代に最も力を入れたのは、産学連携による課題解決型研究コンペに挑戦したことです。企業から「SDGsに関連した、誰もが活躍できる環境づくりおよび社会貢献活動」というテーマが与えられ、チームで施策立案に取り組みました。中間発表では、施策の根拠や実際の需要が不明確であると指摘を受けました。そこで私は、「なぜ必要なのか」「本当に意味があるのか」の掘り下げを徹底的に行いました。具体的には、提案した◯◯コンテストについて大人が◯◯を◯◯ことの心理的効果を文献で調査し、社員の方へのアンケートで参加意欲や抵抗感を分析しました。また、◯◯が苦手な方にも参加しやすいよう◯◯を取り入れることで参加のハードルを下げ、施策の実現性を高めました。その結果、提案の納得感が評価され◯◯を獲得しました。この経験から、相手に信頼される提案には、根拠を明確にし主体的に調査する姿勢が不可欠であると学びました。

27年卒 | オペレーションスペシャリスト職
アクセンチュア
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・理系
- 「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。また、アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。(300文字以上400文字以下)
- 選択したDNA:チャレンジに、手加減をしない デジタル技術を活用し、企業の変革を構想にとどめず現場に根付く形で実行まで推進したいと考え、その実現の場として貴社を志望している。研究活動では、思い通りの結果が得られない状況に直面しても、原因を一つずつ整理し、◯◯や評価方法を見直しながら、再現性のある結果に近づけるための試行錯誤を重ねてきた。その経験を通じて、課題から目を背けず、仮説検証を積み重ねて改善を続ける姿勢が、最終的な成果につながることを実感した。また、検討した内容を関係者と共有しながら進める中で、考えを構造的に整理し、相手の理解度に合わせて伝える重要性も学んだ。課題を多角的に捉え、業務や現場に即した解決策を設計・定着させることで、企業の変革を最後までやり切る存在として貢献したい。
- アクセンチュアに関して理解を深めるための動画の中から特に興味のある動画を選択し、その動画を選択した理由と、動画を閲覧して自身が感じたことを教えてください。(300文字以上400文字以下)
- 選択した動画:アクセンチュアのAI Hubプラットフォームとは 生成AIを単体で導入するのではなく、企業固有のデータや既存の業務・システムと結びつけることで、AIの力を最大限に引き出そうとしている点に惹かれ、本動画を選択した。新しい技術を取り入れること自体が目的ではなく、どのような形で業務や意思決定の中に組み込み、実際に機能させるかまで考え抜く姿勢に価値を感じたためである。AIハブプラットフォームは、複数のAIやデータを柔軟につなぎ、それぞれの強みを活かしながら人とAIが協働する環境を実現していると捉えている。こうした基盤があることで、企業は変化に応じてAIの使い方を進化させ続けることができると感じた。技術導入で終わらせるのではなく、現場に根付く形で活用を広げ、企業全体の変革につなげていく役割に携わりたいと考えた。
- オペレーションスペシャリスト職を志望された理由をお聞かせください。(200字以内)
- この職種を志望する理由は、業務の現場に深く入り込み、仕組みを整えることで企業の変革を着実に実行できる点に魅力を感じたためである。研究活動では、条件や手順を整理し、再現性を意識しながら改善を積み重ねてきた。その経験から、理想を描くだけでなく、現場で実際に機能する形に落とし込むことの重要性を実感している。貴社において、業務とデジタルをつなぎ、変革を継続的な成果へと結びつける役割を担いたいと考えている。

27年卒 | 経営コンサルタント
レイヤーズ・コンサルティング
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- あなたが大学生・大学院生時代に力を入れて取り組んだことについて教えてください。(400文字以内)
- 大学1年時、友人5人と◯◯サークルを新設し、◯カ月間で加入者を◯◯名増やしたことだ。当初SNSで広告を打ったが、学内のフォロワーが少なく拡散力がないことが原因で、メンバー集めが予定よりも遅れるという課題があった。そこで2つの施策を打った。1つ目は、サークル探しに困っている層に訴求するため、上級生や留学生がよく集まる場で宣伝を行った。食堂の並び列で毎日勧誘を行いSNSに誘導し、留学生向けの授業を履修し、◯◯人の留学生に対して宣伝を行った。2つ目は、サークルが新設ゆえに不安を与えかねないと感じたため、学生1人1人との信頼関係構築が重要と考え、勧誘の際は学生生活における悩み等を聞き出した。上級生には大学生活のマンネリ解消を、留学生には日本人との交流の場があることを打ち出した。結果、4カ月で人数目標を達成した。この経験から、ターゲットのインサイトを捉え、適切な課題解決方法を提案する説得力を培った。
- ゼミ・研究室での研究テーマ(予定を含む)について教えてください。(100文字以内)
- ◯◯論という知見をもとに、外国語習得に影響を与える要素や学習者の特性に応じた効果的な学習法について研究している。今後は、完璧主義と外国語習得の関係について卒業論文でまとめる予定である。
- コンサルティング業界および当社を志望する理由について教えてください。(400文字以内)
- 貴社で、主に製造企業を対象に、社内外で分断されたデータを繋ぐデジタル技術の導入支援に幅広く携わり、SCM全体の最適化に貢献するため志望する。この想いの原点は◯◯での留学経験にある。 滞在期間中、日本の人気商品の欠品が頻発していたアジア食材店の店主から、各国サプライヤーとの発注・在庫情報のずれが無駄な作業を生み、現場負担を招いていると聞いた。私は、日本で不自由なく感じていた商品の安定供給が緻密なSCMによって支えられていることに感動し、製造業の情報の不連携解消に貢献できるコンサルタント職を志した。 貴社は日本の「らしさ」を活かした企業変革を促しており、実際に半導体メーカーにおけるグローバル連結原価管理システムの構築支援等、製造・流通領域の業務改革に強みを持つ。また、「三現主義」に基づき現場に密着したサービスを提供している点が魅力的だ。貴社でこそ、想いを実現したい。
27年卒 | 総合職
INSOUホールディングス
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
- 学生時代に力を入れたこと
- 私が学生時代に力を入れたことは、他大学と連携する討論会に向けての論文の作成である。 私自身、一万字は書いたことがなく、どのような構成で書けばよいのかわからなかった。そこで、参考になるテーマを考えながら、必要だと思う論文を検索し、納得のいく論文を見つけるまで調べ続け、作成する。また、後輩や同級生、先輩の意見を参考に修正を加えた。その結果でお互い会計の知識を最大限まで深めることができ、実際の討論会で、円滑に議論をすすめることができた。この経験から、情報を分析し、困難な課題に対して、粘り強く分析し、やり切ることの重要性を学んだ。
- 自己PR
- 私の強みは継続力だ。高校時代に日商簿記検定二級取得のために約半年間二月から日々努力してきた。その間毎日五時間問題演習を行った。しかし、連結会計を理解することに苦労した。まず、基本となる連結仕訳を覚えるためにテキスト一冊を三周した。それを覚えたら、連結財務諸表で理解をするために、書き方を理解できるまで五周演習した。総仕上げとして過去問の実践問題を連結会計を中心に二周解いた。その結果、苦手だった連結会計を理解することができ、八月に日商簿記検定二級に合格した。このことから、継続して努力すれば、苦手分野を克服できると実感した。
- 志望動機
- 私が、貴社に志望する理由は、経理として経営者の意思決定や財務について利益の向上を数字を用いて貢献していきたいと考えているからである。そこでは、土台を作り、みんなのサポートをしていきたいという軸から莫大のお金を管理し、会社の意思決定に役に立てるようにサポートしていきたい。お金の資金調達や資金運用、連結の決算業務から財務計画・分析グループを通じて、マネジメントの経営判断に貢献したい。また、若いころから幅広い領域で挑戦できる機会があるという点では非常に魅力的である。私は、莫大のお金を管理し、意思決定の判断や、莫大の予算管理について、裏方から本業をサポートすることに貢献したいと考えている。

27年卒 | 経営戦略コンサルタント
アーサー・ディ・リトル
エントリーシート(ES) 本選考
東京工業大学大学院・理系
- 学生時代に一番力を入れて取り組んだことと、そこから学んだことは何かを記述ください。(300字)
- 〇〇の立ち上げに関与した経験である。サークルの活動の中で、練習の参加人数が安定せず、メンバーの定着率の低さが大きな課題であった。そこで私は、周囲へヒアリングを行ったところ、未経験者が経験者に引け目を感じていることが主因と判明した。自分も〇〇部で、同様の経験をしていたため、未経験者の気持ちに寄り添うことが重要だと考えた。そこで練習環境の改善を提案し、経験者に協力を募り、未経験者に寄り添った練習制度を取り入れた結果、全員が積極的に参加できる環境が形成され、定着率の向上に繋がった。この経験を通じて、他者と協働し、相手に寄り添った形で課題を解決することの重要性を学んだ。

27年卒 | ITコンサルタント(プレゼン選考コース)
フューチャー(フューチャーアーキテクト)
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・理系
- 学生時代にあなたが頑張ったことを教えてください
- 私は、卒業研究で行った遺伝子導入実験に最も力を注ぎました。将来は人々の健康に貢献する研究に携わりたいと考え、微生物にヒトの遺伝子を導入し、その微生物内で特定の遺伝子の研究を行う実験系の構築に向けて、現在も取り組んでいます。当初は約200株を解析しても目的の株がなかなか得られませんでした。そこで私は、「なぜ上手くいかないのか」を一つひとつ紐解く姿勢を大切にしました。実験の進め方については教授や助教に相談しながら、アドバイスをもとに改善を重ね、導入手法、培養条件などを細かく見直しました。得られた知見を踏まえて仮説を立てては検証するというサイクルを繰り返す中で、状況に応じて柔軟に方法を見直す力が培われました。その結果、安定的に遺伝子導入を成功させる条件を確立し、目的の株の取得に成功しました。この経験を通じて、失敗の中にある原因や改善点に目を向け、前向きに学び取っていく姿勢の大切さを実感しました。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | 総合職(技術系)
富士フイルムビジネスエキスパート
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
- 学生時代の専攻内容/研究テーマ
- 私は微生物由来の「◯◯」を用いて物質を合成する方法の研究を行っています。従来主流の微生物を丸ごと育てる「発酵法」は、細胞の維持や増殖に多大な資源とエネルギーを要するため、生産効率の向上に限界がありました。そこで私は、必要な◯◯のみを細胞外へ取り出し、原料と直接反応させることで、エネルギーロスを最小限に抑えた高効率な◯◯系の構築を試みています。反応◯◯を構成する◯◯を一括に得ることに時間がかかるというボトルネックがありましたが、多種◯◯を一括で◯◯するプロセスの自動化システムを実装し、本システムを用いた検証では、50%という反応率を達成しました。今後は混ぜ合わせる◯◯の◯◯や◯◯を最適化することで反応率をさらに向上し、将来的には、安価な◯◯を原料に、高付加価値物質を低コストかつ迅速に生産できる持続可能なバイオ製造技術の確立を目指しています。
- 上記以外で学生時代に力を入れて取り組んだこと
- ◯◯制作サークルでの活動に力を入れて取り組みました。コロナ禍では、対面配布が全面禁止され、制作した◯◯部が廃棄の危機に直面しました。私は広報部部長として「仲間の努力を無駄にしたくない」一心で、◯◯◯◯の資料への封入を提案することに決めました。当初、◯◯◯◯からは業務負担や公平性の懸念から難色を示されましたが、私は一方的な要求にせず、大学側の課題である「新入生の孤立解消」の解決策として提案内容を練り直しました。さらに、職員の負担をゼロにする具体的な封入計画を自ら提示し、何度も交渉を重ねました。その結果、熱意と冊子の社会的意義が認められ、サークル史上初の◯◯封入が実現し、◯◯部を配り切ることができました。この経験から、困難な状況下でも相手の立場に立ち、信頼関係を築くことの大切さを知りました。貴社においても、様々な分野部門の人と信頼関係を築きながら、研究開発に取り組みたいです。
- あなたに当社が合っていると思う点
- 貴社の「対話/連携/協業」を重んじ、信頼関係を基盤に成果を創出する姿勢に共感したからです。私はサークル活動での配布危機を、大学側の課題解決という視点で提案を再構築し、信頼を得ることで打破しました。私の「他者の立場に立ち最適解を導く力」は、グループ各社の現場に寄り添い、実務の改善改革を担う貴社でこそ発揮できると考えています。周囲と協力し、グループ全体の価値を最大化するプロフェッショナルを目指します。

27年卒 | 戦略コンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。
- 大学2年次、◯◯の大会で優勝した事だ。◯◯は◯◯で◯◯禁止。私たちのサークルは年4回ある大会で優勝を目指していたが私の代は優勝からは遠かった。そこで私は技術、精神、意思疎通の観点から課題を分析し、意思疎通における男女間の対話不足が課題だと捉えた。私は課題解決に向け制度を整えた。練習の最後の30分は男女合同で行う事と、練習後は反省や課題を会議する事という2つの制度を提案し実現させた。しかし会議は形骸化した。私は普段の昼食時や帰途などの機会にそれぞれの選手に話しかけ各人の本心理解に努めた。この時、発言し易いよう少人数や1対1で話すことを意識した。すると「女子のせいにはできない」、「自分より上手な男子に要望を出せない」という、お互いが要求を遠慮している実態が分かった。少人数の輪を次第に大きくし、内容を全員に伝播させる事で練習後の会議も活発化した。私も女子からの「名前を呼んでからパスしてほしい」や「横からではなく前からパスしてほしい」という要求を得てアシストを量産し、8チーム規模の大会で優勝した。
- ABeamの戦略コンサルタントを志望する背景と、戦略コンサルタントとして実現したいことをそれぞれ分けて教えてください。(300文字以上500文字以内)
- 私は、「貴社に勤めることで多様な分野の企業の成長に大きく寄与することができる」という考えから、貴社の戦略コンサルタントを志望します。私は◯◯と◯◯を通してチームワークや分析力を磨いて参りました。これらの経験を活かし、リアルパートナーとして成果を出すまで存分に伴走できる総合力の高い貴社で、クライアントと一丸となって課題解決を実現させたいです。私が戦略コンサルタントとして実現したいことは、今までの経験や現在大学で力を入れている経営学や人材マネジメントの知見を活かして多様な企業の経営層と伴走し、新たな価値創出と企業変革を実現し続け、グローバルな視点を持って日本や世界の社会全体の成長に貢献することです。全社的な戦略を司る経営層と共創することで、社会に大きなインパクトを与えていきたいです。このような志をもって、貴社全体を引っ張れるような存在になり、日本発の”ABeam”の名を世界に轟かせる覚悟は決まっております。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
コンサル・シンクタンクの本選考の選考体験談

27年卒 | 内勤職
帝国データバンク
内定 本選考
法政大学・文系
- 承諾/辞退理由の詳細
- より働きたいと思える会社から内定をいただいたため。
- 採用人数・倍率
- 分からない
- 内定者の採用大学・学歴
- 分からない

27年卒 | 内勤職
帝国データバンク
面接 本選考
法政大学・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 年次の高い社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 到着後、待機室に案内されたのち、社員の方の誘導のもと面接が行われる部屋に入室した。
- 質問内容
- 面接で話したいことは? →御社で働きたい自分の熱意と、自分の性格を素直に伝えたい インターンて学んだこと →適切な情報を聞き出すために、調査では信用が最も大事だと学んだ。実際、調査業務では信頼関係を築くために相手の目を見るようにしていることをお伺いした。 家族との仲 →普段の出来事はたいてい家族に話す。姉とは旅行に行くほど仲が良い 人前で緊張しない? →ピアノやバンドをやっていた経験から緊張しなくなった 企業の人の前で発表したりした経験は? →学生団体で企業の方に対するプレゼンを行った 車免許有無 →有

27年卒 | 内勤職
帝国データバンク
面接 本選考
法政大学・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 年次の若い社員一人と、年次の高い社員一人
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 初めに若い社員から自分の経験や性格について聞かれ、次に年次の高い社員から志望度や業界理解について聞かれた。
- 質問内容
- 学部学科を選んだ理由 →マーケティングへの興味 ◯◯学部の中で印象に残っている授業 →実際のヒット商品の分析を行う授業 サークルで頑張ったこと、その中での苦労 →調整役としてチームをまとめること。人数が多く、欠席者が出ることに苦労した。 バイトを選んだ理由 →接客が好きなため。 嬉しいと感じる瞬間と落ち込む瞬間 →人に会っている時と会っていない時 志望理由 →企業の情報パートナーとなり、自分の信念である「人の挑戦を支える人間」を目指すため 他受けている業界、その中でうちの志望度 →金融と企業信用調査 将来やりたい業務 →調査員として企業を支えたい 周りから何と言われる →親しみゃすい 学生生活で一番楽しかったことは →自分で主体的にメンバーを集めたバンド活動

28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
内定 本選考
非公開・非公開
- 承諾/辞退理由の詳細
- 将来やりたいことと同社の事業が重なり、社員の方の穏やかで誠実な雰囲気も自分の志向に合っていると感じたため。加えて、報酬水準や退職金・確定拠出年金などの待遇・福利厚生が他社に比べて充実している点も後押しとなった。
- 内定後の課題の有無
- 少なくとも内定式まではないと思われる。
- 内定後の拘束
- 特にない。選考途中の他社の予定も配慮してくれる。

28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 代表取締役常務と人事
- 会場到着から選考終了までの流れ
- エントランスで待機の後、人事に案内されて応接間へ。人事の質問に答えたのち、常務からの質問に答え、逆質問の後終了。
- 質問内容
- 自己紹介:法学部で◯◯を専攻し、ゼミでの研究と塾講師・模擬裁判での活動を簡潔に伝えた。 志望動機:製造業を中心に、仕組み化による組織変革を実装まで担える点に惹かれたと伝えた。 強み:課題を構造的に分解し、周囲を動かす仕組みで解決する力だと伝え、塾講師で宿題提出率を改善した経験を根拠に挙げた。 インターンを突破できた要因と、後輩へのTips3つ:要因は、チームの状況に応じて役割を柔軟に変えられた点だと答えた。Tipsとしては1.議論の停滞時はリードし、それ以外は書記や指摘役に回る、2.メンターのレビューには仮説を持って臨む、3.最初にワークプランを固めて時間配分を管理する、の3点を挙げた。 対面面接の経験と答えにくかった質問:対面での面接経験はあると答えた。答えにくかった質問としてはアメリカでの政策についての賛否を挙げ、どう考えて答えたかをやり取りしながら説明した。

28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- MDクラスの中途社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続次第開始。逆質問を経て終了。
- 質問内容
- 自己紹介:専攻している分野と、アルバイトやゼミでの活動を簡潔に伝えた。 学生時代に力を入れたこと:塾講師のアルバイトで戦略的にどう結果を出していくか自ら進んで動いたことを話した。 挫折経験:塾講師として最初に立てた仮説が外れ、成果が出なかったことを話した。検証を通じて真の課題が自宅学習にあると気づき、仮説検証の大切さを学んだと伝えた。 強みと弱み:強みは課題を構造的に分解し、仕組みで解決する力だと伝えた。弱みは一人で抱え込みがちな点で、早めに周囲へ相談するよう改善していると話した。 なぜコンサルタントか、なぜ当社か:課題の特定から仕組みの定着まで一貫して関わりたいと伝えた。当社は製造業の変革を実装まで担える点が魅力だと話した。 逆質問:同社の強みと、若手に求められる力を質問した。

28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- MDクラスの中途社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続次第開始。質問への回答後逆質問を経て終了
- 質問内容
- 自己紹介:法学部で◯◯を専攻し、ゼミでは◯◯に◯◯をどう履行させるかを研究していると伝えた。 学生時代に力を入れたこと:塾講師として、宿題提出率の低迷を「着手コストの高さと成果の見えにくさ」という構造の問題と捉えた。提出率の可視化などの仕組みを導入し、3か月で60%から90%に改善した経験を話した。 なぜコンサルタントか、なぜ当社か:課題の特定から仕組みの定着まで一貫して関わりたいと伝えた。当社については、製造業を中心に構想から実行まで伴走し、組織変革を実装まで担える点を挙げた。 最近、意識的に取り組み始めたこと:新しく社会人になるために専門的な勉強をしていること。 逆質問:入社後に専門性をどう身につけるのか、他ファームと比べた当社の立ち位置はどうかを質問した。

28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
リクルーター面談 本選考
非公開・非公開
- 経緯
- インターン後、優秀者のみに担当メンター社員からのFBが行われる。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン接続後、そのままFBが開始。最後には質問を受け付けて終了。
- 質問内容
- 基本的には社員からの一方的なFBで、学生に何かを尋ねられることはなかった。 逆質問としては、若手に論点設計の機会があるか:研修や入社後の体験PJで経験できる。仮説思考の磨き方:一次資料に最も向き合う若手こそ仮説を持って資料をまとめることが大事。PJで意識していること:初週に資料を読み込み顧客の信頼を得ることだった。

28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
ジョブ 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着後に貸与PCを受け取り、オリエンテーションでお題が提示された。2日間、メンターのレビューを1日2〜3回受けながら資料を作り、最終日に発表した。毎日18時頃には解散となり、後日個別FBを受けた。
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- パナソニックを題材に、同社の技術やアセットを活かした新規事業を立案した。複数のテーマからエンタメ分野を選び、市場と同社の強みを分析したうえで事業案を構築した。生成AIは使用不可で、リサーチから資料作成、プレゼンまでをチームで行った。
- ワークの具体的な手順
- まずワークプランを立て、エンタメ市場の動向とパナソニックの技術的な強みを整理した。次に事業案を発散させ、評価軸を設けて一つに絞った。その後チームを二手に分けて事業性の検証と資料作成を進め、メンターのレビューを経て発表に臨んだ。

28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)
WEBテスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 一般的な形式に準ずる
- 対策方法
- 玉手箱を採用している他者を受験し、制限時間内に素早く解く練習をした。



















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