コンサル・シンクタンクの本選考一覧
コンサル・シンクタンクの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 コンサル・シンクタンクの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者や本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンク
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
4.3
コンサル・シンクタンクの本選考のクチコミ
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コンサル・シンクタンクの本選考の選考対策について知る
コンサル・シンクタンクの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | データサイエンティスト職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。※改行せず文章は続けて入力してください。（300文字以上400文字以下）
- 私は、データという事実を根拠に、立場や肩書きに左右されない意思決定を日本に根付かせたいという思いから、貴社を志望する。日本では、意思決定において発言者の肩書きや経験則が重視され、立場の低い人間の合理的な意見が採用されにくい場面が少なくない。私はこの構造が、変化の激しい環境下における競争力低下の一因であると考える。一方で、データは立場に依存しない事実として、議論を前進させる力を持つ。私は研究活動を通じ、数値や検証結果を根拠に主張することで、立場の違いを越えて議論が可能になることを実感してきた。貴社はデータ分析にとどまらず、意思決定プロセスまで踏み込む実績を持つ。また、業界や機能を横断して蓄積された知見を活用し、行動変革まで実行できる点に価値を感じている。私はこの環境を活用し、意思決定の質を継続的に高めることでクライアントにデータ価値を実感させ、日本企業のデータ活用推進に貢献したい。
- 上記動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。※改行せず文章は続けて入力してください。（300文字以上400文字以下）
- この動画を視聴した当初、生成AI活用基盤としては既に類似の仕組みが多く存在しており、技術的には一般的なものではないかと感じた。しかし調べる中で、2018年時点からAI Hubに関する取り組みが行われていたことを知り、印象が変わった。当時、生成AIは発展途上であり、AIの業務活用も一般化しておらず、活用は個別の検証に留まりがちな時期であったと理解している。その中で貴社は、特定のAI技術に依存するのではなく、複数のAIと社内外のデータを前提に、業務へ継続的に組み込むための基盤構想に着手している。その基盤があったからこそ、近年急速に発展した生成AIも柔軟に取り込み、単発の技術導入に終わらせず、データと結びつけて業務変革へと活用し続けられている点に、データ活用を組織として推進していく明確な意思を感じた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | コンサルタント職（戦略/DX/BI/人事）
イグニション・ポイント
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- 大学時代に、周囲を巻き込み複数人で成し遂げたこと
- 大学時代に周囲を巻き込み複数人で成し遂げたことは、◯◯サークルの副サークル長として、◯◯大学合同のバレーボール大会を企画・運営したことです。当時、サークル内では同じメンバーでの練習が続き、参加率や意欲が下がっていました。そこで私は、他大学との交流試合を行うことで新しい刺激を生み出したいと考え、大会の開催を提案しました。しかし前例がなく、会場確保や他大学との調整を一人で進めるには限界がありました。そこで、まず幹部に目的や開催メリットを伝え、体育館の費用、アクセス、当日の流れをまとめた資料を作成して協力を依頼しました。そのうえで、各大学との連絡担当、当日の進行担当、備品担当など役割を分担し、メンバー全員が主体的に動ける体制を整えました。また、参加者が不安なく楽しめるよう、試合形式やタイムスケジュールを事前に共有し、当日の混乱を防ぎました。結果として、◯◯名以上が参加する大会を成功させることができ、サークル内外の交流も深まりました。この経験から、一人で抱え込まず、目的を共有して周囲を巻き込むことで、大きな成果につなげられると学びました。
- 自己PR
- 私の強みは、現状を当たり前とせず、数字をもとに課題を捉え、改善まで行動できる点です。◯◯のアルバイトでは、パティの食品ロスが1日約◯◯枚発生していることに課題を感じました。従来は1日の平均出数をもとにストック量を決めていましたが、時間帯別のクーポンや夜限定商品によって必要数が大きく変わるため、精度に限界があると考えました。そこで、過去の売上データやレシートを確認し、時間帯ごとの商品の出数やクーポン利用の傾向を分析しました。その結果をもとに、時間帯ごとに必要なストック量を見直し、実際の注文傾向に合わせた運用を行いました。最初はこれまでのやり方を変えることに戸惑うメンバーもいましたが、なぜ変更するのかを数値を用いて説明し、協力を得ながら改善を進めました。その結果、食品ロスを1日約50枚から約10枚まで削減することができました。この経験から、感覚ではなく事実をもとに考え、周囲を巻き込みながら行動することの大切さを学びました。今後も、現場で起きている違和感を見逃さず、原因を掘り下げて行動に移す姿勢を大切にしたいです。貴社でもこの強みを活かし、顧客の課題を正確に捉え、解決に貢献したいです。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | システムコンサルタント職
ベイカレント
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 弊社を志望する理由
- 志望理由は、業界や立場を越えて複雑な課題の本質を捉え、解決まで一貫して関与することで、企業変革に直接貢献できる点にコンサルの意義を感じたからである。中でも貴社は、ワンプール制により領域を限定せず最適なチームで一気通貫の支援を行い、若手から裁量を持って挑戦できる成長環境を有している。高校時代の◯◯部での経験を活かし、多様な案件を通じてクライアントに本質的な価値を提供し続けたいと考えている。
- 自己PR
- 私は、目標達成に向けて課題を自ら捉え、主体的に行動できる点を強みとしている。高校時代、初心者として◯◯部に入部し、◯◯大会出場という目標から逆算して自身の役割を分析した。持久力を活かした運動量で貢献するとともに、意見対立で雰囲気が悪化した際には練習後の振り返りの場を自ら提案し、チームの一体感向上を実現した。ワンプール制のもと若手から主体性が求められる貴社においても、現場で価値を発揮したい。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 経営コンサルタント職
船井総合研究所
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- "経営コンサルティング"という仕事に興味をもったきっかけを教えてください。（経営学を学んだ・経営に携わった・経営者と関わった経験など）
- 〇〇を通じて培ってきた論理的思考力や課題解決力を最も活かせる仕事として、コンサルタントという職種に魅力を感じたことが、経営コンサルティングに興味を持ったきっかけである。就職活動を通じ、企業が抱える課題を第三者の立場から整理し、解決に向けて伴走する仕事に強い関心を持つようになった。企業は様々な課題や将来像をもつ一方で、自社だけでは知見やリソースの制約から十分に対処できないことも多い。そのような状況において、特定の分野や事例に強みを持つコンサルタントが課題を解決することには大きな意義があると感じた。 〇〇のアルバイトでは、現場運営に加え、スタッフの業務割り当てや〇〇の見直しなど組織全体の体制改善に取り組んだ。その中で、個々の努力に依存せず、組織として成果を出す仕組みを整えることで現場の質が向上することを実感した。そこで、課題を俯瞰的に整理し成長につながる打ち手を設計する経営コンサルティングに一層の魅力を感じるようになった。
- 船井総研のコンサルタントとして何をしたいかを教えてください。
- 私は中小企業を中堅企業へと成長させる中堅企業分野、特に100億企業化プロジェクトに携わりたい。700社以上の企業を100億企業へと成長させてきた経験と実績は貴社の強みであると捉えている。企業の成長フェーズに伴走しながら、多面的に支援できる点に魅力を感じている。中でも新規事業開発に関心があり、事業の立ち上げや拡大における課題整理から実行までを支援したいと考えている。入社後は〇〇で培った課題発見力や仮説検証力を活かし、企業に応じた成長の道筋を描き、実行につながる提案ができるコンサルタントとして貢献したい。
27年卒 | 総合職 ITエンジニア・ITコンサルタント コース
大和総研
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- 専攻分野もしくは力を入れた学業分野についてご記入ください。
- Pythonを活用して、◯◯に関するシミュレーションを実装し、研究を行っている。この分野の既存研究において、◯◯という課題がある。そこで私は、◯◯の方式で、既存研究の改善を目指している。提案手法を通じて、◯◯と◯◯を両立させるメカニズムの構築を目指す。
- 学生時代に力を入れて取り組んだこと、またそこから得たことについてご記入ください。
- コロナにより閉塞感が漂う中、仲間と再び熱中できる機会を創ろうと考え、収束後に高校の同期を中心に20名を集めて◯◯◯◯チームを設立し、運営に注力した。活動が進むと交流重視層と競技志向層で温度差が生じたが、全員が各々の形で楽しみ関われる場にしたいと考え、解決を図った。具体的には、活動日を目的別に分けた二部制を導入し、各人が志向に合わせ柔軟に参加形式を選べる仕組みを構築した。個々の意思を尊重し、全員が納得感を持って活動できる環境を整えた結果、組織の分断を回避して定着させ、カテゴリ別の大会で優勝も果たした。この経験から、対立する意見を整理し、全員が納得して動ける形へと落とし込む調整力を身につけた。
- 大和総研に興味を持った理由をご記入ください。
- 新NISAの開始を機に、資産形成の基盤を担う証券システムの重要性を痛感し、貴社に興味を持った。グループの根幹を支える高い技術力に加え、そこで培ったノウハウを外販事業へ展開し、社会に広く価値を提供している点に魅力を感じている。金融領域に留まらず、健康保険組合向けシステムで国内トップシェアを誇るなど、ITの力で多角的に社会課題を解決する姿勢に強く惹かれた。高い水準の信頼性が求められる環境で、金融と非金融の両面から日本の経済と生活を支えたいと考えている。確かな信頼を築き上げ、人々の日常を根底から支えるエンジニアを目指し、貴社への入社を志望する。
27年卒 | マーケティング職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 上記動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。
- （会社説明動画を選択） 選択理由は、アクセンチュアという企業についての理解を深めたいと感じていたからだ。私は、人が商材であるコンサルティングファームに対して、企業ごとの違いを理解しきれていなかった。そのためこの動画を通じて他のファームとの違いを知りたいと考えていた。動画を通じて私は、貴社の魅力は外資系企業でありながら、日系企業と外資系企業の良い点を兼ね備えているところだと感じた。◯◯という上司の承認を得ずに社内転職を行えるシステムは、自らの意思でキャリアを切り開いていけるシステムで、キャリアを自らで選んでいく風土がうかがえた。一方で、◯◯の存在は、自らの悩みやキャリアの方向性を明確にするためだけでなく、社内でのコミュニケーションの活性化にも注力されていると感じた。
- アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。
- 人の行動を促す仕組みを作りたいため、志望する。◯◯で◯◯を改善し期限内導入率を伸ばした経験では、現場の課題を整理し仕組みづくりを通して根本的な課題を解決することにやりがいを感じた。同経験では、本来の業務もあり導入業務に対する優先度が低下している顧客に対し、◯◯を通じて導入業務に向き合っていただいた。この際、直接的な催促ではなく顧客が動かない原因を考え、仕組みづくりを通じて行動変化につなげられた際にやりがいを感じた。 この経験より顧客との対話を通じて業務の課題を整理し、テクノロジー、クリエイティブの両面から消費者の購買を促進できる貴社に関心を持っている。冒頭の経験では企業の変革に貢献できたが、貴社ではマーケティング市場というより大きなスケールでの変革をリードしていきたい。
27年卒 | コンサルタント職（戦略/DX/BI/人事）
イグニション・ポイント
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 大学時代に、周囲を巻き込み、複数人で協力して成し遂げたこと（文字数制限なし）
- 私は◯年間◯◯に携わり、毎年約20名のチームで◯◯運営やイベント企画に取り組み、個人のモチベーションを高めながら組織の動きを良くし、安定した運営を実現した。リーダーとして活動する中では常に前に出て指示を出すのではなく、スタッフが主体的に動けるよう業務を調整し、状況に応じたフォローや提言を行いながら活動を進めてきた。議論が停滞した際には、問いを投げかけて思考を促し、チームとして納得した上で決断できるよう後押しすることを意識した。どのような企画をどのように行うことが効果的かを考えて実施していくことで、これまでにいくつもの企画を成功させ、高い満足度を得ることができた。また、スタッフ一人一人の行動やモチベーションにも目を向け、経験に基づいた具体的なフィードバックや称賛を行うことで、前向きに挑戦できる雰囲気づくりに努めた。その結果、業務に自信を持って能動的に取り組むスタッフが増え、チーム全体として主体性と安定感のある活動を実現した。主体性を引き出しながらチームを動かす力が私の強みである。
- 自己PR（文字数制限なし）
- 私は、◯◯として◯◯なテーマを切り拓いてきた。当初は◯◯で、◯◯した後も◯◯でつまづいた。うまくいかない時でも原因を丁寧に分析・考察し、◯◯や◯◯の検証を一因子ずつ粘り強く繰り返した。結果や文献情報を体系的に整理し、時には前提条件そのものを疑い、研究方針を柔軟に見直すことを意識した。行き詰まった際には、自分なりの考えを持った上で周囲と議論を重ね、新たな視点を取り入れながら改善を図った。得られた結果だけでなく、そこに至るまでのプロセスを振り返って次の仮説立案へと繋げることでより複雑な困難も乗り越えることができ、新たな反応を発見できるようになった。この経験から、困難な状況においても思考を止めず、課題を構造的に捉え、仮説と検証を回して前進し続ける力を身につけた。
27年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 自身のキャリアビジョンについてご記載ください。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）
- 私は、科学技術が社会に実装されるまでの構造を設計できる人材になりたいと考えている。大学で研究に取り組む中で、優れた研究テーマであっても、それが事業や社会価値へと転換されるまでには大きな壁があることを実感した。研究の質だけではなく、それを活かす体制やプロセス設計が十分でないことが、価値創出の停滞につながると捉えている。将来的には、企業の研究開発や技術が最大限に活かされる組織・プロセスを設計し、技術革新を持続的に生み出せる経営基盤の構築に関わりたい。特に、技術が事業へと結びつく道筋を描ける存在になりたいと考えている。入社数年後には、クライアント企業の研究活動を深く理解し、その技術の潜在価値を構造的に捉え直した上で、社会実装へとつなげる具体的な変革提言ができるコンサルタントになっていたい。また、プロジェクトを主体的に推進できる実行力を備え、いずれはR&D改革の専門家として信頼される存在を目指したい。
- 上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきか、ご記載ください。
- 私が目指すのは、個別技術の改善ではなく、技術が価値へと転換される“構造”そのものを変革することである。そのためには、特定の会社の内部で働くのではなく、経営視点から全体を見て、組織やプロセスを横断的に設計できる立場に身を置く必要があると考えている。私は◯◯を通じて、困難な状況下でも仮説を立て、検証を重ねながら前進する力を培ってきた。この力を、経営課題というより大きな問題に対して発揮し続けられるのはコンサルタントであると考えている。特に、戦略構想にとどまらず、バリューチェーン全体を横断しながら変革を起こす貴社のスタイルは、自身の志向と強く重なる。技術の潜在価値を描くだけでなく、それが実際に事業として機能する体制へと落とし込むところまで踏み込みたい。この環境でこそ、自身の課題解決力を武器として磨き続け、真に価値を生み出せるコンサルタントへ成長できると考えている。
- 自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについてご記載ください。（※対象となるのは、「1位」を取ったものだけでありません。）
- 仮説と検証を重ねて粘り強く前に進む力は誰にも負けないと考えている。研究活動では約◯年間にわたって、仮説と検証を重ねて粘り強く前に進む力は誰にも負けないと考えている。研究活動では約5年間にわたって、研究室の第一期生として有機合成への応用例が極めて少ない化合物を用いるテーマを一から切り拓いてきた。当初は望みの反応が全く進行せず、反応が見つかった後も化合物の扱い方や反応の応用展開の検討でつまづいた。うまくいかない時でも原因を丁寧に分析・考察し、◯◯や◯◯の検証を粘り強く繰り返した。実験結果や文献情報を体系的に整理し、時には前提条件そのものを疑い、研究方針を柔軟に見直すことを意識した。行き詰まった際には、自分なりの考えを持った上で周囲と議論を重ね、新たな視点を取り入れながら改善を図った。得られた結果だけでなく、そこに至るまでのプロセスを振り返って次の仮説立案へと繋げることでより複雑な困難も乗り越えることができ、新たな反応を発見できるようになった。この経験から、困難な状況においても思考を止めず、課題を構造的に捉え、仮説と検証を回して前進し続ける力を身につけた。
27年卒 | テクニカルエンジニア
野村総合研究所
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- 志望理由当社の事業内容を踏まえ、このキャリアフィールドで実現したいことを具体的に教えてください。また、当社でそれを実現したいと考えた理由と、あなたの強みを活かしてどのように実現するかを教えてください。※エリア職システムエンジニアを志望される方は、志望する地域で活躍したいと考える理由もあわせてお書きください。※氏名等の個人情報は記載しないようにお願いいたします。（500字以内で簡潔に記入してください）
- 「貯蓄から投資へ」という転換期において、誰もが安心して資産形成に取り組める証券・資産運用の仕組みを、技術基盤の面から支えたい。新NISAの普及により投資に関わる利用者が広がる中で、その土台となる金融システムには、高い安定性、可用性、性能、セキュリティが求められると考える。中でも貴社は、共同利用型システムを通じて業界全体の業務を支えており、多くの金融機関や利用者に影響を与える大規模なシステム基盤に携われる点に魅力を感じている。私は貴社のテクニカルエンジニアとして、アプリケーションが安定して稼働し続けるための基盤設計や運用改善に携わり、信頼性の高い金融サービスの実現に貢献したい。研究活動では、Pythonを用いた◯◯実装に取り組み、既存手法の課題を分析し、改善手法を検証してきた。この経験から、複雑な仕組みを分解して理解し、原因を粘り強く追究する力を培った。また、想定外のエラーが生じた際も、教授や先輩と議論しながら問題を整理し、解決につなげてきた。これらの強みを活かし、金融システムに求められる安定性と信頼性を技術面から支え、安心して使われ続ける社会基盤の構築に貢献したい。
- 最も力を入れて取り組んだこと（400文字以内）あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えてください。特に「取り組んだ理由」「難しかった点とその原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。（400文字以内で簡潔に記入してください）
- 最も力を入れて取り組んだことは、高校同期を中心に◯◯名規模の◯◯チームを立ち上げ、継続的に運営したことである。大学入学直後はコロナ禍で活動が制限され、仲間と打ち込める場が失われていた。そこで、希薄になった繋がりを取り戻し、再び熱中できる場をつくろうと考えた。活動が本格化すると交流重視層と競技志向層で温度差が生じ、参加率が7割以下に低下した。原因は、個々の参加目的の違いを十分に考慮せず、一律の運営方針を押し付けていた点にあると分析した。私は当初の目的である繋がりの維持を実現するため、個々の熱量の変化を許容できる体制を目指した。具体的には活動を目的別の二部制に再編し、学業の多忙さやその時々の意欲に応じて各自が柔軟に参加形式を選べる仕組みを構築した。多様な関わり方を受け入れる運営に改めた結果、参加率は9割以上に回復し、組織の分断を防いだうえで、カテゴリ別の大会で優勝を果たした。
27年卒 | デザイン職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- 「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。
- 常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である
- アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください
- 貴社の配送最適化ソリューションの事例の動画を視聴して、AIによる学習機能で「進化し続ける仕組み」を構築しつつ、直感的なデザインによってドライバーの業務差異を解消し、誰もが質の高い価値を提供できる環境を実現している点に感銘を受けました。高度な技術を、現場で働く人が迷わず使える形へ落とし込む点に共感した。大学でのゲーム制作では、常に次のステージを見据え、クリエティブ系アプリを独学で習得、制作しました。「ユーザーが直感的に没入できるか」という相手目線での試行錯誤と技術開拓を両立させた結果、作品の完成度を大きく引き上げることができました。自らの領域を貪欲に開拓し続ける姿勢を活かし、貴社の環境で最新技術を具体的な価値へと変換することで、業界の新たな当たり前を創り出し、社会全体をより良くしていく変革に貢献したいです。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
コンサル・シンクタンクの本選考の選考体験談
27年卒 | 開発エンジニア
テックファーム
内定 本選考
非公開・理系
- 承諾/辞退理由の詳細
- 内定辞退の主な理由は、待遇面を含めて総合的に比較した結果です。仕事内容や社風には魅力を感じていましたが、今後の働き方や条件面も踏まえて検討した結果、より自分の希望に合う企業を選びました。
- 採用人数・倍率
- 採用人数は年度によって10名前後だと思います。公開情報では、2025年の採用実績が12名、2024年が8名、2026年予定が10名となっていました。募集人数もエンジニア職が10〜15名程度とされており、採用枠はそこまで大きくない印象です。倍率の正確な公開値は見当たりませんでしたが、しっかり準備は必要だと感じました。
- 内定者の採用大学・学歴
- 全学部・全学科が募集対象で、大学院・大学・高専・専門卒の採用実績がありました。学部・学科も、情報系や工学系に加えて、経営情報、理学、農学、文学、商学研究科、体育研究科など幅広く、学歴や専攻は比較的多様だと感じました。
27年卒 | 開発エンジニア
テックファーム
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 最初の1時間はCEO1人でした。その後、面接官が交代し、TF技術系役員1人でした。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Web面接のため、URLを事前に共有いただき、時刻になったら入るという流れでした。
- 質問内容
- ■質問 ・これまでの開発経験について ・チーム活動の経験 ・なぜSI事業をしている会社を見ているのか ・志望理由 ・エンジニアとして何を大事にするのか ・エンジニアとして大事にしたい価値観 ■回答 これまでの開発経験については、取り組んできた内容だけでなく、その中で自分が工夫したことや意識していたこともあわせて説明した。チーム活動の経験については、自分の役割や、周囲と協力する中で大切にしていたことを具体的に話した。SI事業を見ている理由については、顧客ごとに異なる課題に対して技術を用いて解決できる点に魅力を感じていると答えた。志望理由では、上流から下流まで一貫して関われる点や、自分の就活軸との一致を踏まえて説明した。また、エンジニアとして大事にしたいことや価値観については、技術力を高め続ける姿勢に加え、相手の意図をくみ取りながら課題解決に向き合うことを重視していると伝えた。
27年卒 | 開発エンジニア
テックファーム
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- エンジニアの役員の方1名でした
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Web面接のため、URLを事前に共有いただき、時刻になったら入るという流れでした。
- 質問内容
- ■質問 ・SI事業に対してどんな感想や意見を持っているか ・就活軸とSI事業のマッチしている点 ・これまでの開発経験 ・プログラミングや自身の技術力向上にあたり、どのように勉強を進めたのか ■回答 SI事業については、顧客ごとに異なる課題に対して技術で解決できる点に魅力を感じていると答えた。また、自分の就活軸と照らし合わせながら、幅広い工程に関われることや、顧客課題の解決に直接つながる点が合っていると説明した。これまでの開発経験については、チーム開発や個人開発の中で意識していたこと、工夫したことを具体的に話した。技術力向上に向けた勉強については、実際に手を動かしながら学んでいることや、分からない点を調べて理解を深めていることを伝えた。
27年卒 | 開発エンジニア
テックファーム
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中年のエンジニアの方1名でした。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- Web面接のため、URLを事前に共有いただき、時刻になったら入るという流れでした。
- 質問内容
- ■質問 ・エンジニアになりたい理由 ・キャリアパスについて ・興味のある技術、極めていきたい技術について ・技術を身につけるために今している勉強 ・チームでの開発の経験、チームでの開発の経験の中で大変だった事・嬉しかったこと ■回答 エンジニアになりたい理由については、ものづくりを通じて課題解決に関わりたいという思いを、自分のこれまでの経験とあわせて説明した。キャリアパスについては、まずは開発経験を積みながら技術力を高め、将来的には上流工程にも関われるようになりたいと伝えた。興味のある技術や今後極めたい技術については、自分が関心を持って学んでいる分野を挙げ、現在取り組んでいる勉強内容もあわせて話した。チーム開発経験については、苦労した点とやりがいを感じた点を具体例ベースで説明し、その中で自分がどのように考えて行動したかを伝えた。
27年卒 | IT監査、IT関連アドバイザリー業務
あずさ監査法人
内定 本選考
非公開・文系
- 承諾/辞退理由の詳細
- 他社と比較した際に、業務内容や成長環境には魅力を感じた一方で、給与水準や待遇面を総合的に検討した結果、自身の希望と少しギャップがあると感じたため、最終的に辞退しました。
- 採用人数・倍率
- 不明
- 内定者の採用大学・学歴
- 不明
27年卒 | IT監査、IT関連アドバイザリー業務
あずさ監査法人
WEBテスト 本選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格
- 各科目の問題数と制限時間
- 計1時間程度
- 対策方法
- 参考書を利用して、自分の苦手な分野をなくしました。また、計算スピードを高めるようにしました。
27年卒 | IT監査、IT関連アドバイザリー業務
あずさ監査法人
面接 本選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 面接官は2名で、学生1名の個人面接でした。いずれもベテラン社員の方で、1名は部門責任者クラス、もう1名は人事または管理職クラスと思われました。落ち着いた雰囲気でしたが、最終面接らしく重厚感があり、入社意思や人物面を総合的に確認する印象でした。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着後、受付を済ませて待合室で待機しました。時間になると面接室へ案内され、挨拶の後に面接開始となりました。これまでの選考内容を踏まえつつ、志望動機、価値観、キャリアビジョン、他社比較などについて質問され、最後に逆質問の時間がありました。全体で1時間程度でした。
- 質問内容
- 自己紹介をしてください。 これまでの選考を通じて志望度はどう変化しましたか。 なぜ監査法人を志望するのですか。 なぜIT監査・IT関連アドバイザリー業務なのですか。 なぜあずさ監査法人を志望するのですか。 学生時代に力を入れたことは何ですか。 その経験から学んだことは何ですか。 周囲からどのような人と言われますか。 入社後に実現したいことは何ですか。 他社の選考状況を教えてください。 内定が出た場合の意思決定について教えてください。 逆質問はありますか。
27年卒 | IT監査、IT関連アドバイザリー業務
あずさ監査法人
面接 本選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 面接官は1名で、一次面接より年次が高い中堅〜ベテラン社員の方でした。現場でマネジメントも担っている印象で、実務理解に加えて、入社後の適性やキャリア志向を見極めようとしているように感じました。落ち着いた雰囲気で、回答に対して的確に深掘りされました。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン面接だったため、開始5分前に指定URLへ入室して待機しました。時間になると面接官が入室し、挨拶の後すぐに面接開始となりました。一次面接の内容を踏まえつつ、学生時代の経験、志望理由、職種理解、将来やりたいことなどについて質問され、最後に逆質問の時間がありました。全体で1時間程度でした。
- 質問内容
- 自己紹介をしてください。 学生時代に力を入れたことは何ですか。 その経験で困難だったことは何ですか。 どのように課題を解決しましたか。 大学での研究内容を教えてください。 なぜ監査法人を志望するのですか。 なぜIT監査・IT関連アドバイザリー業務なのですか。 他社ではなく当法人を志望する理由は何ですか。 入社後にどのような業務に挑戦したいですか。 周囲からどのような人と言われますか。 他社の選考状況を教えてください。 逆質問はありますか。
27年卒 | IT監査、IT関連アドバイザリー業務
あずさ監査法人
面接 本選考
非公開・文系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 面接官は1名で、現場で働く中堅社員の方でした。IT監査またはアドバイザリー部門所属と思われ、実務経験が豊富そうな印象でした。落ち着いていて穏やかな雰囲気で、学生の話を丁寧に聞きながら深掘りしてくださる方でした。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン面接だったため、開始5分前に指定URLへ入室し待機しました。時間になると面接官が入室し、簡単な挨拶と自己紹介の後に面接開始となりました。学生時代の経験、志望動機、ITへの関心、職種理解に関する質問が中心で、最後に逆質問の時間がありました。全体で1時間程度でした。
- 質問内容
- 自己紹介をしてください。 学生時代に力を入れたことは何ですか。 大学での研究内容を教えてください。 なぜ監査法人を志望するのですか。 なぜIT監査・IT関連アドバイザリー業務を志望するのですか。 ITに興味を持ったきっかけは何ですか。 チームで課題を解決した経験はありますか。 他社の選考状況を教えてください。 入社後に挑戦したいことは何ですか。 逆質問はありますか。
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27年卒 | マーケティングコンサルタント職
ヴァリューズ
WEBテスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 従来と同様、テストセンターでのSPI受験。
- 対策方法
- 市販の青本等を活用して、スピード感持って回答できるように繰り返し解いた。