総合・ITコンサルの本選考一覧
総合・ITコンサルの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、総合・ITコンサルの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 総合・ITコンサルの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩による総合・ITコンサルの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、総合・ITコンサルの内定者や本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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総合・ITコンサルの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。
- ◯◯部主将としての活動です。現チームには的中率が低いという課題がありました。勝利には◯◯%の的中率が必要ですが昨年度の的中率は◯◯%でした。原因は指導者不在による知識不足、一貫性のない指導の実施だと考えました。対する施策は指導マニュアルの作成です。要点を整理し一律指導を目指しました。そして指導者の参加誘致です。OBに指導を打診し承諾していただきました。現在月2回活動に参加していただいています。施策を◯◯月継続し、昨年比◯◯%の的中率上昇がありました。また部員の知識技術が向上し指導者不在時でも相互指導が能動的になりました。私は成長できるよう環境を変化させる重要性に気がつきました。
- 当社に興味を持った理由を教えてください
- 私は常に成長し熱量高く仕事に取り組みたいと考えています。その中で貴社に興味を持った点が二つあります。 一つは各々がライフプランにあった働き方ができ、評価制度が充実し結果報酬制である点です。モチベーションや成長のため際限なく働き、評価される環境が羨ましく魅力的に感じました。 もう一つは行動規範が全社員間で浸透していることです。貴社の説明会に参加させていただいた際、「全ての社員が5DNAを理解し業務に臨んでいる」とお聞きしました。集団がみな同じ方向を目指し努力すれば進捗は何倍にも膨れ上がります。成果やクライアントのことを常に考え業務に取り組むことは価値提供で重要な役割を果たすと考えました。
27年卒 | ビジネスコンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。（300文字以上500文字以内）
- ◯◯部の主将として、◯◯リーグ昇格を目指し育成制度を改革したことだ。当時、部の平均的中率は48%と低迷し、その主因は指導の属人化による部員間の技術や知識の格差にあった。この課題を解決するため、私は二つの施策を実行した。一つ目は、指導マニュアルの作成と運用だ。部員全員が共通の基準で基礎から学べる環境を整備することで、技術レベルの底上げを図った。また、マニュアル定着のため、先輩と後輩がペアを組み、相互に指導しあう練習を導入した。これにより、個人の技術向上だけでなく、互いに指摘し合える心理的安全性が醸成され、能動的な学習文化が根付いた。二つ目は、OBを専門指導者として招いたことだ。外部からの客観的な視点と専門的なアドバイスを取り入れることで、指導の質を飛躍的に向上させた。これらの施策を通じて、私は組織課題の特定、解決策の立案、そして実行までの一連のプロセスを主導した。結果として、4ヶ月で平均的中率を58%まで向上させることができた。この経験から、課題の本質を見抜き、周囲を巻き込みながら変革を成し遂げることの重要性を学んだ。この学びは、将来どのような困難な課題に直面しても、必ず活かせると確信している。
- ビジネスコンサルタントのコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。 また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200文字以上400文字以内）
- 私が貴社で実現したいことは、生産年齢人口減少による日本の生産性低下という社会課題の解決だ。そのために、国内企業がDXを真に推進し、企業価値を最大化する世の中を創りたい。ITは単なる業務効率化のツールではなく、新たなビジネスモデルを創出する基盤であり、企業の変革を成し遂げる不可欠な要素だと考えている。この実現の場として貴社を志望するのは、「リアルパートナー」として、戦略策定から実行まで一貫して伴走する貴社の文化に深く共感したからだ。DXは単なるシステム導入に留まらず、組織や人々の意識改革を伴う。それぞれの企業にマッチしたシステム導入が求められる。そこで私の強みである、部活動で培った一人ひとりに寄り添い潜在的な課題を引き出すヒアリング力と、それに基づき最適な解決策を提案する課題解決能力を活かし、クライアントの未来を共に創造したい。
- テクノロジーコンサルタントのコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。 また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200文字以上400文字以内）
- 私が貴社で実現したいことは、データとテクノロジーを駆使し、企業の意思決定を加速させることだ。現代は情報過多の時代であり、多くの企業がデータを持つ一方で、それを経営に活かしきれていない現状に課題意識を持っている。そうした中で、SAPなどのシステム系の専門性を高め、自身の強みを構築し市場価値を高めることができる貴社を志望する。貴社が持つ多様な技術的知見を組み合わせることで、クライアントの潜在的な課題を解決し、事業の成長をデータで後押ししたい。
27年卒 | 戦略コンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- あなたが今までに成果を残した最も大きな経験を教えてください
- 対面型の営業インターンでは、成果が数値として明確に表れる環境で業務に取り組んだ。インターン生の多くは一定の成果にとどまる一方で、立ち上がり段階では商材理解や説明力の不足から、顧客対応に苦戦するケースも見られた。そのため、顧客から想定される質問を洗い出し、事前に回答を整理しておくことが不可欠だった。また、経験者とのロールプレイを通じて、質問の表面だけでなく、その背景にある意図を捉えた上で提案する力が成果を左右することを実感した。こうした準備と改善を積み重ねることで、安定して成果を出せるようになり、月次のパフォーマンスも大きく向上した。属人的なセンスに頼るのではなく、再現性のある営業プロセスを構築することの重要性を学べる環境だったと感じる。
- 戦略コンサルタントを志望する背景と、実現したいこと
- 日本企業は少子高齢化による労働力不足や生産性停滞といった構造的課題を抱えており、国際競争力の維持・向上には経営レベルでの変革が不可欠だと感じる場面が多い。特に、戦略を描くだけでなく、経営層と継続的に議論しながら課題を整理し、現場に落とし込める形で推進していくことが、日本企業の変革には重要だと考える。日系コンサルティングファームの中でも、アビームは日本企業特有の文化や意思決定プロセスを踏まえ、理論先行ではなく実行可能性を重視した支援を行っている点が特徴的だと感じた。外資系ファームで見られがちな画一的なベストプラクティスの適用ではなく、企業ごとの事情に即した現実解を提示する姿勢は、日本企業の競争力強化において大きな価値がある。経営視点と現場視点の両立を重視する環境で、日本企業の変革を長期的に支援できる点に魅力を感じる。
27年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。（400文字以下）
- 貴社を強く志望する理由は、その「事業領域の広さ」と「一気通貫の体制」にあります。第一に、特定の業界に縛られず多様な課題解決に挑める環境は、変化の激しい時代でも通用する普遍的な課題解決能力を養う上で不可欠だと考えます。様々なプロジェクトへの挑戦を通じて、自身の知見を広げ、多角的な視点を身につけたいです。第二に、戦略立案に留まらず、実行支援まで長期的にクライアントと伴走する貴社のスタイルに強く惹かれています。短期的な関わりでは見えてこない本質的な課題を捉え、クライアントに寄り添ったオーダーメイドの価値創出ができるのは、一貫して関与するからこそ可能になると考えています。この「広さ」と「深さ」を両立できる環境で、真に価値ある解決策を生み出せる人材を目指します。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）
- ◯◯◯◯大学のサマースクールで、医学や工学など多様な専門性を持つ学生と、非定常な医療データ解析という課題に挑みました。専門用語が飛び交う英語の環境で、私は議論の受け手になるだけでなく、自身の強みである数理的視点をチームの共通言語とすべく、図や数式を用いて積極的に共有しました。当初は数理的な厳密性を追求するあまり、他分野の学生に意図が伝わらないという壁に直面しました。しかし、諦めずに相手の知見を深く理解しようと努め、例えば「医療現場での実用性」といった視点と自身のモデルを融合させることで、厳密かつ直感的に理解できる解決策の立案を主導できました。この経験を通じ、自身の専門性を核としながらも、異分野の知見を繋ぎ合わせることで相乗効果を生み出すという自身のスタイルを強く認識しました。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）
- 私は強みである分析力と調整力を活かし、クライアントの長期的価値創出に貢献したいと考えています。大学院では◯◯◯◯の解析に取り組み、複雑な現象から本質的な構造を見抜く分析力を養いました。この研究では、地道な観察と検証を重ね、再現可能なモデルで事象を説明する科学的アプローチを実践してきました。また、学部時代の交響楽団では広報部長として、属人化し停滞していた業務を改革した経験があります。タスクと進捗を全員で共有する仕組みを導入し、組織的な協働を促すことで、周囲を巻き込みながら業務の効率と質を向上させました。戦略から実行までを担う貴社において、私の分析力は「課題の構造的解明」に、調整力は「解決策の組織への定着」に、それぞれ直接的に貢献できると確信しています。この両輪で、クライアントの長期的価値の創出を力強く推進します。
27年卒 | ビジネスコンサルタント
PwCコンサルティング合同会社
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- なぜビジネスコンサルタントを志望するか。
- 所属していた学生団体において、組織を持続的に成長させるための仕組み作りを行いました。目標未達が続く状況に対し、個人の力量不足ではなく、曖昧な評価制度に問題の本質があると考え、組織構造の抜本的な見直しに着手しました。具体的には、定性的な精神論を排し、数値データに基づいた客観的な行動指針を策定・導入しました。私はこれまで、チームの守りの要として、状況を広く俯瞰し、予兆を察知してトラブルを未然に防ぐことに注力してきました。こうした経験から、不測の事態においても感覚に頼らず、論理的なプロセスで安定を図る重要性を学びました。成果を偶然に委ねず、確実性の高い判断でクライアントとの信頼を築く貴社の業務に対し、私のこうしたリスクマネジメントの資質が貢献できると確信しています。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。
- 信念に基づき、主張し、実際にやりとげる 貴社の掲げるDNAに深く共感したためだ。その背景には、学部4年時に◯◯した経験がある。◯◯では、◯◯という課題に直面したが、◯◯を行い、◯◯を主体的に働きかけた。その結果、◯◯になり、最終的に準優勝を獲得した。この経験から、◯◯に大きなやりがいを感じた。貴社は「Think Straight, Talk Straight」を掲げ、立場に関係なく自分の意見を素直に発言することを歓迎している。◯◯を魅力に感じる私にとって、貴社は最適な環境だと考える。それぞれの意見を尊重し、実行できるこの環境で、企業の抱える課題解決に尽力したい。
- アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。
- （2）AccentureとGoogleによる自動配車とルート最適化ソリューションのご紹介 貴社の提供する本ソリューションが、企業の業務効率化に留まらず、消費者や環境までも含めた多岐にわたる革新を起こしている点に惹かれたためだ。◯◯に参加した経験から、真に価値のあるソリューションとは、◯◯を実現するものだと実感した。本動画で示された各種機能は、この価値観を体現していると感じた。このような多角的な視点を持つソリューションが提案できる背景には、貴社の2つの強みがあると考える。1つ目は、多様な業界・分野への技術適用を通じて得られた、複合的な課題に対する知見の幅広さである。2つ目は、構想策定から実現までを一気通貫でサポートすることで、顧客の課題を本質的に解決するという貴社の徹底したコミットメント姿勢である。私もそのような環境で、本動画のような企業変革に携わりたい。
27年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- その職種の志望理由
- 私は、付加価値を提供することで人々の幸せを生み出せる仕事がしたいと考え、貴社を志望する。特に、クライアントと共に未来を創り出す「Real Partner」という理念に強く共感している。課題をただ分析するのではなく、現場に寄り添い、共に汗をかきながら解決策を形にしていく姿勢は、私が理想とする仕事の在り方そのものである。これまで、飲食店でのチーム運営や○○の研究を通じて、現場を理解しながら改善の仕組みをつくる大切さを学んできた。社会をより良くするための挑戦を続け、自らの成長を糧に変革を生み出したい。貴社の公共経営コンサルタントとして、行政や地域と共に社会課題の構造を見極め、実効性のあるソリューションを提案・実行することで、確かな成果を生み出したい。将来的には、人に寄り添い、信頼される “真のパートナー”として、日本の未来を動かす一員になりたいと考えている。
- 大学で何を学んでいるのか
- 私は○○ゼミに所属し、○○を研究している。近年、ごみ袋の有料化が進む中で、その価格に地域差がある事に疑問を持ち、どのような要素が価格に影響を与えるのかを明らかにすることを目的としている。所得水準や排出量、処理コストに加え、○○の視点を用いて地理的に近い自治体同士で価格設定が似通う傾向があるのではないかという仮説のもと、空間計量を行っている。この研究を通じて、行政の政策判断が周辺地域や住民行動と密接に関わっていることを実感した。今後は、こうした定量的分析と現場の実態を結びつけ、より実効性のある政策立案を支援したい。公共経営コンサルタントとして、データに基づき社会課題の構造を可視化し、地域に根差した改革を推進していきたい。
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。（300文字以上500文字以内）
- 大学1年次から継続している○○でのアルバイトで、○○として厨房運営の効率化と顧客満足度の向上に取り組んだことである。勤務する店舗では常に1時間前後の待ち時間が発生しており、厨房内の連携不足により提供時間が長引く点を課題と捉えた。現場を観察すると、スタッフ間の役割分担や動線の不明確さが主因であると分かった。そこで、各工程の優先順位を整理し、それをマニュアル化して可視化することで、誰でも同じ判断で動ける仕組みを整えた。さらに繁忙時には、適切な指示を出すとともに、常に「丁寧かつスピーディーに」を意識し、無駄を省くことを徹底して行った。その結果、平均約５分の提供時間に収めることができ、「待ち時間が短くなった」「対応が丁寧」といった声を多数いただくなど、満足度向上に繋がった。この経験を通じて、課題解決には現場の把握とチーム内での共有が不可欠であること、また信頼関係のもとで仕組みを整えることで継続的な成果が生まれることを学んだ。この姿勢は、今後公共領域において複数のステークホルダーと協働し、現場に根差した改革を推進する上でも活かせると考えている。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | M&Aフィナンシャルアドバイザリーコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- 志望理由
- 志望理由は貴社のM&Aを通じてクライアントの非連続的な成長を支援し、企業価値創造に貢献する姿勢に強く惹かれたからだ。少子高齢化が進行する地方で育ち、後継者不足や産業の衰退といった現実を身近に感じた経験から、経営課題の解決に携わり経済を活性化させ社会にインパクトを与えることにやりがいを感じると確信した。また、簿記論の学習をしていく過程で経営戦略の一部であり、求められるサービスが多岐にわたるM&Aに関心を持った。さらに、財務と戦略の双方に精通し、クライアントの期待を超える人材になりたいと考えた。よって、人材を資本と捉える文化が存在する貴社の一員となることが自らのやりがいや将来像と合致すると考える。貴社の強みは業界の垣根を超えた総合的な知見を活かし、M&Aの戦略策定からPMIまで一貫したサポートを提供していることだと理解している。私はそのような環境で、自己研鑽を続け社会に価値ある貢献をしたい。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください
- M&Aの価値を高め、クライアントの課題解決に貢献できると考える。私は高級飲食店のアルバイトリーダーとして、客単価◯◯％向上に貢献した。私が勤務する店では、閑散期の客単価が多客期と比べ約◯◯％低いことが問題だった。過度にマニュアル化された接客がホスピタリティを損なっていることが原因だと考えた私は、客単価50％向上を目標に、マニュアル依存の接客を脱するための施策を提案実行した。具体的には、（1）◯、（2）◯を行った。これらの施策を波及させるため、1カ月間5名のスタッフと1対1で練習し、店舗全体で接客の質向上に取り組んだ。その結果、客単価◯％の向上に成功した。この経験から、相手のニーズを把握しチーム全体を巻き込む力を活かしてクライアントに価値を伝えるための人間力が求められるM&Aの価値最大化に寄与できると考える。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。
- 私は独学で◯◯に合格し、現在は◯◯に向けて学習を継続している。大学での講義を通じて財務の理解を深め経営視点を得たいと考え、◯◯取得を目指した。書籍とオンラインツールの併用で学習内容の体系的な理解や演習量を確保し、毎日◯時間の学習を継続した。その結果、◯ヶ月で約◯割の得点率で合格することができた。この経験から目標達成に向け努力を継続する力を養った。机上で学んだ会計知識を基に自己研鑽を続け貴行で価値を発揮したい。
27年卒 | Biz×Tech プロフェッショナル職
シンプレクス・ホールディングス
エントリーシート（ES） 本選考
九州大学大学院・非公開
- 当社に興味を持ったきっかけを教えてください。（200字）
- 説明会に参加し、貴社の仕事内容と風土を魅力に感じたからである。◯◯◯◯で、個人の成長によりチーム課題の解決を実現し貢献することにモチベーションを感じた経験から「専門性を高めて自己成長し、目の前の顧客の利益に貢献できる社会人」を志している。今後飛躍するIT業界で課題解決型の仕事に従事したいと考えている。中でも貴社は金融業界という特定の領域に強みを持つ中で企画から運用までを同じ社員で完遂するため、IT・金融業界の知識、課題解決能力において高い専門性を獲得できると感じ、強く惹かれた。また、社員のスキルセット以上の挑戦を積極的に促す風土があり他では実現できない自己成長ができることを魅力に感じ興味を持った。
- 学生時代に最も頑張ったこと（200字）
- ◯◯◯◯部で、個人タイトル獲得に最も努力した。万年最下位に低迷していたチームで主力選手でいながら期待された結果を残せなかった自分に不甲斐なさを感じ、チームへの貢献の証として所属リーグでの個人タイトル獲得を決意した。そこで、自身の◯◯の課題を動作解析の機械を用いて数値で分析し、日々の練習で得た改善点をSNSに記録して成長を可視化する独自の施策を行った。結果、個人タイトルは叶わずとも、自身の◯◯成績は飛躍的に向上しチーム得点力向上に貢献した。さらに、施策がチーム全体に波及し主体的に練習する文化を構築できた。現状課題を客観的に分析し、課題への改善点を言語化して日々の成長を明確化することで成長を実現できた。
27年卒 | デジタルコンサルタント
キャップジェミニ
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- キャップジェミニに興味を持ったきっかけ
- 貴社に興味をもったきっかけは、大学の「◯◯」の授業にて、現代の◯◯の解決にはテクノロジーの力が不可欠であると痛感したことです。 授業では、サプライチェーン上の◯◯管理について議論しましたが、複雑化するグローバルビジネスにおいて、人力だけの管理には限界があることを学びました。その解決策を模索する中で貴社のソリューションに出会い、データの可視化やAIによるリスク検知こそが、実効性のある人権デューデリジェンスを可能にしている事実に感銘を受けました。 単なる理念の提唱にとどまらず、テクノロジーという「手段」を用いて、企業が公正に活動できる基盤を提供している点に、社会を変える具体的な力を感じています。 ◯◯という価値を、最先端の技術で支える貴社の事業に携わり、ビジネスの現場から持続可能な社会の構築に貢献したいと強く願っています。
総合・ITコンサルの本選考の選考体験談
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
筆記テスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 小論文作成
- 各科目の問題数と制限時間
- 次回面接までに完成させる。
- 対策方法
- 自身の経験や考えを深堀しながら作成する。リクルーターの方が一度、添削をしてくださるのでその機会を活かして練り上げていく。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
グループディスカッション（GD） 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインの説明会後、グループディスカッションをそのまま行いました。
- GDのテーマ・お題
- 地方銀行におけるこれからについて。
- GDの手順
- 課題の提示後、すぐにディスカッションを開始。資料の読み込みもディスカッション内で行った。発表はなかったが、簡単なスライドを作成しながら話し合いを行った。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
WEBテスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 適性検査
- 各科目の問題数と制限時間
- 自身の性格に関する項目100問ほど。
- 対策方法
- 適性検査だったため、正直に回答しました。回答数が多いため、時間をしっかり確保されるといいと思います。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
内定 本選考
非公開・非公開
- 承諾/辞退理由の詳細
- 第一に目指していた業界だったためです。また、これまでの選考を通してこの方たちと働きたいと思えたことも大きいです。
- 内定後の課題の有無
- 資格取得（簿記3級、ITパスポート3級）の案内があります。その他にも、事前学習として用意されているものがあります。
- 内定後の拘束
- 法律にのっとっている。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 執行役員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着後、オフィスツアー、最終面接、面接後フォローの順番。
- 質問内容
- 前回の面接前に提出した小論文の内容について。今までの経験を、今後、コンサルタントという仕事でどのように活かしていけると考えるか。コンサルタントとして必要なこと。業務について。こちらからの質問の回答など。 回答は、自分の経験をどのようにコンサルタントとして活かしていけるか、という話が中心でした。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
リクルーター面談 本選考
非公開・非公開
- 経緯
- 前回の面接後、リクルーターさんと面談を行いました。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためすぐ。
- 質問内容
- 前回面接の感想について（手ごたえ、どのような内容を面接官と話したか、志望度の変化など）。就職活動のスケジュール調整について（別企業様とのスケジュールが被っていないかなど）。今後の選考に関する流れについての説明。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- マネージャー
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためすぐ。
- 質問内容
- 提出した小論文記載の内容について。「なぜLTSで働く必要があるのか」「自身がLTSに合っていると感じる理由について」「学生時代に力をいれたこと」「入社後何をしたいか」。最後にこちらからの質疑応答をする時間もあります。 回答は、小論文に記載した内容が学生時代に力を入れたことと、そこから得た自分の考え、今後働いていく中でそれをどのように大切にしていくのかをお話しました。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
リクルーター面談 本選考
非公開・非公開
- 経緯
- グループディスカッションに合格した人には社員様がリクルーターとしてついてくれます。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためすぐ。
- 質問内容
- これまでの選考についての感想と就職状況の進捗具合を聞かれました。特に、他社の選考の進み具合や、内定承諾の返事の期限などを質問され、今後の選考に関するスケジュール調整が主な内容でした。次回選考では小論文が必要になるためその説明と不明点の解消もされました。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
グループディスカッション（GD） 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためすぐ。社員様の数はうろ覚えです。人数はグループの人数を記載しています。
- GDのテーマ・お題
- 食品メーカーの販売プロセスを理解し、課題設定、解決案を提案すること。
- GDの手順
- 簡単な説明後、課題に取り組みました。その後、グループごとに発表を行い、最後に解説をしてくださいました。
26年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 人事の方。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのためすぐ。
- 質問内容
- 「学生生活で力をいれたこと」「学生生活で力を入れたことに関して難しかったこと、苦労したこと」「それをどう乗り越えたか」「乗り越えた方法について、自分自身だからできたことは何か」。簡単に就職活動の状況について。 回答は、学生生活で力を入れていたことについて、挫折体験とその対処法を交えながら話しました。