総合・ITコンサルの本選考一覧
総合・ITコンサルの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、総合・ITコンサルの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 総合・ITコンサルの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩による総合・ITコンサルの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、総合・ITコンサルの内定者や本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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27年卒 | コンサルタントサポート職
ベイカレント
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- ベイカレントコンサルティングの志望理由をご記入ください。
- 人や組織の成長を支え、多様な業界の課題解決に携わりたいと考え、貴社を志望します。研究室20周年記念会では、幹事リーダーとして参加者増加に向けて周囲を巻き込み、組織全体を動かすことにやりがいを感じました。説明会で、ビジネスサポート職でも主体的な発言や挑戦が求められ、将来的にリクルーティング領域へ挑戦できると伺い魅力を感じました。組織の成長を支える存在として貢献したいです。
- 自己PRをご記入ください。
- 私の強みは、課題を整理し、周囲を巻き込みながら成果につなげる力です。〇〇では、〇〇名のメンバーをまとめるリーダーとして約〇か月間活動しました。参加者が伸び悩む中、連絡手段の見直しや役割分担の明確化、進捗管理を行った結果、参加者を〇〇名から〇〇名へ増やしました。この強みを活かし、貴社でも自ら考えて行動し、組織全体の成果に貢献します。
3 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | ディレクター職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。
- 私には、企業の可能性を最大化することで、社会課題の解決や新たな価値創出に貢献する人材として活躍していきたいという夢がある。私は、学生時代に◯◯を中心とする◯◯を検討する◯◯を学んできたが、◯◯による解決策は不十分である。一方、近年は◯◯という概念の誕生により◯◯にこそ可能性があることが共通認識になりつつある。◯◯は世の中を直接的に変革させるきっかけになる。私の夢を実現させるために必要なのは、多様な業界・企業に一度に関わり、戦略策定から実行支援まで一貫して携われる貴社のようなプラットフォームだ。私も将来、目の前の課題解決に終始するのではなく、時代の変化に対応しつつ、企業とともに新しい社会を構想しながら自分自身もさらなる高みに挑戦していける人物として活躍していきたい。
- 特に興味のある動画を選択してください。動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。（300文字以上400文字以下）
- 「永続的に進化し続ける仕組み」という強みに感銘を受けた。多くのソリューションが導入時点での成果を最大化することを目的とする一方、このソリューションは、日々蓄積される新たなデータを学習し、アルゴリズムを自己改善していくという、生き物のような仕組みがある。リアルタイムで発生する多様な要素を織り込みながら、より高度な最適解を導き出していくアプローチは、単なる業務効率化に留まらず、社会インフラとしての物流そのものを、よりレジリエントで持続可能なものへと進化させる可能性がある。つまり、単一の課題を解決して終わりではなく、環境や市場の変化に柔軟に対応しながら、クライアントのビジネス成長を長期的に支援するという貴社の真のパートナーとしての姿勢を示していると解釈した。短期的な成果だけでなく、未来を見据えた持続可能な成長を追求するそのビジョンに、伴走していきたいという強い思いを抱いた。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | オペレーションスペシャリスト職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- 「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。また、アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。（300文字以上400文字以下）
- 選択したDNA：チャレンジに、手加減をしない デジタル技術を活用し、企業の変革を構想にとどめず現場に根付く形で実行まで推進したいと考え、その実現の場として貴社を志望している。研究活動では、思い通りの結果が得られない状況に直面しても、原因を一つずつ整理し、◯◯や評価方法を見直しながら、再現性のある結果に近づけるための試行錯誤を重ねてきた。その経験を通じて、課題から目を背けず、仮説検証を積み重ねて改善を続ける姿勢が、最終的な成果につながることを実感した。また、検討した内容を関係者と共有しながら進める中で、考えを構造的に整理し、相手の理解度に合わせて伝える重要性も学んだ。課題を多角的に捉え、業務や現場に即した解決策を設計・定着させることで、企業の変革を最後までやり切る存在として貢献したい。
- アクセンチュアに関して理解を深めるための動画の中から特に興味のある動画を選択し、その動画を選択した理由と、動画を閲覧して自身が感じたことを教えてください。（300文字以上400文字以下）
- 選択した動画：アクセンチュアのAI Hubプラットフォームとは 生成AIを単体で導入するのではなく、企業固有のデータや既存の業務・システムと結びつけることで、AIの力を最大限に引き出そうとしている点に惹かれ、本動画を選択した。新しい技術を取り入れること自体が目的ではなく、どのような形で業務や意思決定の中に組み込み、実際に機能させるかまで考え抜く姿勢に価値を感じたためである。AIハブプラットフォームは、複数のAIやデータを柔軟につなぎ、それぞれの強みを活かしながら人とAIが協働する環境を実現していると捉えている。こうした基盤があることで、企業は変化に応じてAIの使い方を進化させ続けることができると感じた。技術導入で終わらせるのではなく、現場に根付く形で活用を広げ、企業全体の変革につなげていく役割に携わりたいと考えた。
- オペレーションスペシャリスト職を志望された理由をお聞かせください。（200字以内）
- この職種を志望する理由は、業務の現場に深く入り込み、仕組みを整えることで企業の変革を着実に実行できる点に魅力を感じたためである。研究活動では、条件や手順を整理し、再現性を意識しながら改善を積み重ねてきた。その経験から、理想を描くだけでなく、現場で実際に機能する形に落とし込むことの重要性を実感している。貴社において、業務とデジタルをつなぎ、変革を継続的な成果へと結びつける役割を担いたいと考えている。
27年卒 | 経営コンサルタント
レイヤーズ・コンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- あなたが大学生・大学院生時代に力を入れて取り組んだことについて教えてください。（400文字以内）
- 大学1年時、友人5人と◯◯サークルを新設し、◯カ月間で加入者を◯◯名増やしたことだ。当初SNSで広告を打ったが、学内のフォロワーが少なく拡散力がないことが原因で、メンバー集めが予定よりも遅れるという課題があった。そこで2つの施策を打った。1つ目は、サークル探しに困っている層に訴求するため、上級生や留学生がよく集まる場で宣伝を行った。食堂の並び列で毎日勧誘を行いSNSに誘導し、留学生向けの授業を履修し、◯◯人の留学生に対して宣伝を行った。2つ目は、サークルが新設ゆえに不安を与えかねないと感じたため、学生1人1人との信頼関係構築が重要と考え、勧誘の際は学生生活における悩み等を聞き出した。上級生には大学生活のマンネリ解消を、留学生には日本人との交流の場があることを打ち出した。結果、4カ月で人数目標を達成した。この経験から、ターゲットのインサイトを捉え、適切な課題解決方法を提案する説得力を培った。
- ゼミ・研究室での研究テーマ（予定を含む）について教えてください。（100文字以内）
- ◯◯論という知見をもとに、外国語習得に影響を与える要素や学習者の特性に応じた効果的な学習法について研究している。今後は、完璧主義と外国語習得の関係について卒業論文でまとめる予定である。
- コンサルティング業界および当社を志望する理由について教えてください。（400文字以内）
- 貴社で、主に製造企業を対象に、社内外で分断されたデータを繋ぐデジタル技術の導入支援に幅広く携わり、SCM全体の最適化に貢献するため志望する。この想いの原点は◯◯での留学経験にある。 滞在期間中、日本の人気商品の欠品が頻発していたアジア食材店の店主から、各国サプライヤーとの発注・在庫情報のずれが無駄な作業を生み、現場負担を招いていると聞いた。私は、日本で不自由なく感じていた商品の安定供給が緻密なSCMによって支えられていることに感動し、製造業の情報の不連携解消に貢献できるコンサルタント職を志した。 貴社は日本の「らしさ」を活かした企業変革を促しており、実際に半導体メーカーにおけるグローバル連結原価管理システムの構築支援等、製造・流通領域の業務改革に強みを持つ。また、「三現主義」に基づき現場に密着したサービスを提供している点が魅力的だ。貴社でこそ、想いを実現したい。
27年卒 | ITコンサルタント（プレゼン選考コース）
フューチャー（フューチャーアーキテクト）
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- 学生時代にあなたが頑張ったことを教えてください
- 私は、卒業研究で行った遺伝子導入実験に最も力を注ぎました。将来は人々の健康に貢献する研究に携わりたいと考え、微生物にヒトの遺伝子を導入し、その微生物内で特定の遺伝子の研究を行う実験系の構築に向けて、現在も取り組んでいます。当初は約200株を解析しても目的の株がなかなか得られませんでした。そこで私は、「なぜ上手くいかないのか」を一つひとつ紐解く姿勢を大切にしました。実験の進め方については教授や助教に相談しながら、アドバイスをもとに改善を重ね、導入手法、培養条件などを細かく見直しました。得られた知見を踏まえて仮説を立てては検証するというサイクルを繰り返す中で、状況に応じて柔軟に方法を見直す力が培われました。その結果、安定的に遺伝子導入を成功させる条件を確立し、目的の株の取得に成功しました。この経験を通じて、失敗の中にある原因や改善点に目を向け、前向きに学び取っていく姿勢の大切さを実感しました。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 戦略コンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。
- 大学2年次、◯◯の大会で優勝した事だ。◯◯は◯◯で◯◯禁止。私たちのサークルは年4回ある大会で優勝を目指していたが私の代は優勝からは遠かった。そこで私は技術、精神、意思疎通の観点から課題を分析し、意思疎通における男女間の対話不足が課題だと捉えた。私は課題解決に向け制度を整えた。練習の最後の30分は男女合同で行う事と、練習後は反省や課題を会議する事という2つの制度を提案し実現させた。しかし会議は形骸化した。私は普段の昼食時や帰途などの機会にそれぞれの選手に話しかけ各人の本心理解に努めた。この時、発言し易いよう少人数や1対1で話すことを意識した。すると「女子のせいにはできない」、「自分より上手な男子に要望を出せない」という、お互いが要求を遠慮している実態が分かった。少人数の輪を次第に大きくし、内容を全員に伝播させる事で練習後の会議も活発化した。私も女子からの「名前を呼んでからパスしてほしい」や「横からではなく前からパスしてほしい」という要求を得てアシストを量産し、8チーム規模の大会で優勝した。
- ABeamの戦略コンサルタントを志望する背景と、戦略コンサルタントとして実現したいことをそれぞれ分けて教えてください。（300文字以上500文字以内）
- 私は、「貴社に勤めることで多様な分野の企業の成長に大きく寄与することができる」という考えから、貴社の戦略コンサルタントを志望します。私は◯◯と◯◯を通してチームワークや分析力を磨いて参りました。これらの経験を活かし、リアルパートナーとして成果を出すまで存分に伴走できる総合力の高い貴社で、クライアントと一丸となって課題解決を実現させたいです。私が戦略コンサルタントとして実現したいことは、今までの経験や現在大学で力を入れている経営学や人材マネジメントの知見を活かして多様な企業の経営層と伴走し、新たな価値創出と企業変革を実現し続け、グローバルな視点を持って日本や世界の社会全体の成長に貢献することです。全社的な戦略を司る経営層と共創することで、社会に大きなインパクトを与えていきたいです。このような志をもって、貴社全体を引っ張れるような存在になり、日本発の”ABeam”の名を世界に轟かせる覚悟は決まっております。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | ITコンサルタント（プレゼン選考コース）
フューチャー（フューチャーアーキテクト）
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 学生時代に最も力を入れたこと
- 25人の◯◯サークルで、副主将として大会優勝に貢献した。秋大会は3戦1勝と低迷し、連携不足が課題だった。原因は対話不足で、特に要求する声が少ないことだと考えた。そこで練習後の反省会を提案し、議論の場を設け、積極的に発言したが、発言が自分に偏った。そのため、練習中や帰路で一人ひとりに声をかけ意見を引き出し、意見が受け止められる成功体験を増やした。また、議論を広げるために匿名フォームやオンライン会議も導入した。さらに議論では賛成役や質問役を設け、全員が参加しやすい仕組みを整えた。その結果、具体的な意見が活発に出るようになり、プレーの質が向上した。私自身もその意見を基にアシストを重ね、春大会では◯戦◯勝◯得点で優勝を達成した。また、半年に1回だった同期会が月1回に増加するなど、親密度も向上した。この経験から、個性を引き出すためには成功の機会と仕組みを整えることが重要だと学んだ。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 自身のキャリアビジョンについてご記載ください。（※将来的に何をしたいか、5年後にはどんな人材になっていたいかなど）
- ◯◯それが私の座右の銘だ。「◯◯」という意味だ。スポーツ、学業、音楽、文学。これらに主体的に取り組んできた。今、私はビジネスの世界の入り口に立とうとしている。「経済的に強い日本」を実現したい。GDPの低迷や、世界の売上トップ10に日本企業が入っていない状況に危機感を持ち、日本企業の成長に貢献できる人材になりたいと思うようになった。
- 上記のキャリアビジョンに向けて、なぜコンサルタントであるべきか、ご記載ください。
- 経営者への近道は、経営者の近くにいることだと考える。本物に触れる感動は、成長の糧となる。コンサルタントは様々な業界の経営層と対峙する。対峙するには責任が伴う。若くして経営層の信頼を得るには、最速で成長する必要がある。本質的な課題解決により企業の価値を引き出すという業務内容に加えて、感動と環境の両面から、私を成長させてくれる職業であるコンサルタントは、日本を経済的に強くしたい私にとって最適である。
- 自身の「これは他の誰にも負けない」といえるエピソードについてご記載ください。（※対象となるのは、「1位」を取ったものだけでありません。）
- ◯◯サークルで、優勝に貢献した。優勝経験のなかったチームの現状を分析した結果、競技レベルや立場の違いから、率直な意見が共有されず、男女間の対話が停滞している点が課題だと捉えた。合同練習や全体での反省会を設けたが、遠慮から発言が偏り、形骸化してしまった。自分が積極的に発言するだけでは発言数が自分に偏るだけだった。そこで原因を「◯◯」にあると考え、一人ひとりと個別に対話を行い、少人数での意見交換から始めた。意見が受け止められる成功体験を積み重ね、オンラインも活用しながら徐々に議論の輪を広げた結果、女子から戦術面の要望も活発に出るようになり、連携が向上した。その結果、アシストを量産し、チーム初の優勝を達成した。この経験で相手の声を受け止める力を培った。
27年卒 | 事務職
ベイカレント
エントリーシート（ES） 本選考
立教大学・文系
- 今回当社を志望された理由をご記入ください。（200文字以内）
- 貴社の継続的な高成長を支える経営基盤を、主体的なサポートで支えたいからです。塾講師として生徒に寄り添い、個別最適なサポートを通じて合格に貢献した経験から、支える仕事に大きなやりがいを感じています。また、 貴社のチームワークを大切に、周囲と協働しながら主体的に働ける環境に大きな魅力を感じています。独立系・ワンプール制の貴社で、会社の発展を支える仕組みづくりを通じ、社会貢献と自己成長を実現したいです。
- 自己PRをご記入ください。（200文字以内）
- 私の強みは、組織の課題を把握し、主体的な協働を作新する「信頼構築力」です。教授の一存による活動内容変更とそれに伴うゼミ長の辞任で動揺したゼミ内を、丁寧な対話で信頼関係を修復しました。その後、新領域の学習基盤強化のため、チームで協働して新入生勧誘に取り組み、倍率を2倍に向上させました。この経験で培った協働による課題解決の視点は、社員のパフォーマンス最大化を支える際に貢献できると考えます。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 公共経営コンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。
- 飲食店のアルバイトで業務効率の低下に伴う停滞を解消するため、現場のフロー見直しとチーム全体の意識改革に取り組んだ。当初は繁忙期に人海戦術で対処していたが、根本原因の解決に向けてリーダーシップを発揮した。ボトルネックを分析した結果、「作業の優先度の不一致」と「役割の不透明さ」の2点に行き着いた。 そこで、最も迅速に対応すべき工程の優先順位をチーム全体に共有し、継続的な声掛けにより意識の目線合わせを行った。さらに、繁忙時の個別動きを具体化した行動基準を策定・周知し、オペレーションの定型化を図った。チーム一丸となって改善に取り組んだ結果、時間当たりの作業処理能力を大幅に引き上げ、業務遅延の防止に貢献した。組織の課題に対して当事者意識を持ち、仕組みから改革する大切さを実感した。
- 第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。
- 入社後は、社会課題が深刻化する領域における事業者や行政の支援を通じて、持続可能な社会基盤の構築に貢献したい。身近な経験からサービス提供体制の切迫や地域課題を痛感し、現場の潜在的な課題を解消する必要性を強く感じたことが原点である。数あるコンサルティング企業の中でも貴社は、顧客の課題に対して構想策定にとどまらず、現場の実行まで一貫して支援する姿勢を徹底されている。顧客と長期的な信頼関係を築き、成果が出るまで伴走する姿勢に強く共感しており、私自身も高い専門性と責任感を備えたプロフェッショナルへ成長したいと考えている。現場・行政・地域社会など多様なステークホルダーを巻き込んだ包括的な改革を推進できる貴社の強みを活かし、社会インフラの持続的向上を実現したい。
- 公共領域の社会課題解決に活用できる大学時代の学びや経験を教えてください。また、それをどのように公共経営コンサルタントコースの業務に活かしていきたいのかを記入してください。
- 早期から高度な専門スキルを習得するため、専門分野の共同課題に積極的に手挙げし、参画した。周囲の知識レベルに追いつくため、関連分野の文献調査や有識者への個別ヒアリングを自主的に実施。議論の場でも積極的に意見を発信し続けた結果、新規課題の解決に向けたコアメンバーとしてプロジェクトを牽引する立場となった。主体的に情報を収集・分析し、課題の本質を見極めて行動に移すプロセスを学んだこの経験は、変化の激しい領域においてクライアントを導く上で直結すると考えている。現場の知見を尊重し、目線を合わせて伴走してきた姿勢を強みとして、公共分野の持続的な発展に貢献していきたい。
6 人の方が「参考になった」と言っています。
総合・ITコンサルの本選考の選考体験談
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
内定 本選考
非公開・非公開
- 承諾/辞退理由の詳細
- 将来やりたいことと同社の事業が重なり、社員の方の穏やかで誠実な雰囲気も自分の志向に合っていると感じたため。加えて、報酬水準や退職金・確定拠出年金などの待遇・福利厚生が他社に比べて充実している点も後押しとなった。
- 内定後の課題の有無
- 少なくとも内定式まではないと思われる。
- 内定後の拘束
- 特にない。選考途中の他社の予定も配慮してくれる。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 代表取締役常務と人事
- 会場到着から選考終了までの流れ
- エントランスで待機の後、人事に案内されて応接間へ。人事の質問に答えたのち、常務からの質問に答え、逆質問の後終了。
- 質問内容
- 自己紹介：法学部で◯◯を専攻し、ゼミでの研究と塾講師・模擬裁判での活動を簡潔に伝えた。 志望動機：製造業を中心に、仕組み化による組織変革を実装まで担える点に惹かれたと伝えた。 強み：課題を構造的に分解し、周囲を動かす仕組みで解決する力だと伝え、塾講師で宿題提出率を改善した経験を根拠に挙げた。 インターンを突破できた要因と、後輩へのTips3つ：要因は、チームの状況に応じて役割を柔軟に変えられた点だと答えた。Tipsとしては1.議論の停滞時はリードし、それ以外は書記や指摘役に回る、2.メンターのレビューには仮説を持って臨む、3.最初にワークプランを固めて時間配分を管理する、の3点を挙げた。 対面面接の経験と答えにくかった質問：対面での面接経験はあると答えた。答えにくかった質問としてはアメリカでの政策についての賛否を挙げ、どう考えて答えたかをやり取りしながら説明した。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- MDクラスの中途社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続次第開始。逆質問を経て終了。
- 質問内容
- 自己紹介：専攻している分野と、アルバイトやゼミでの活動を簡潔に伝えた。 学生時代に力を入れたこと：塾講師のアルバイトで戦略的にどう結果を出していくか自ら進んで動いたことを話した。 挫折経験：塾講師として最初に立てた仮説が外れ、成果が出なかったことを話した。検証を通じて真の課題が自宅学習にあると気づき、仮説検証の大切さを学んだと伝えた。 強みと弱み：強みは課題を構造的に分解し、仕組みで解決する力だと伝えた。弱みは一人で抱え込みがちな点で、早めに周囲へ相談するよう改善していると話した。 なぜコンサルタントか、なぜ当社か：課題の特定から仕組みの定着まで一貫して関わりたいと伝えた。当社は製造業の変革を実装まで担える点が魅力だと話した。 逆質問：同社の強みと、若手に求められる力を質問した。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- MDクラスの中途社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 接続次第開始。質問への回答後逆質問を経て終了
- 質問内容
- 自己紹介：法学部で◯◯を専攻し、ゼミでは◯◯に◯◯をどう履行させるかを研究していると伝えた。 学生時代に力を入れたこと：塾講師として、宿題提出率の低迷を「着手コストの高さと成果の見えにくさ」という構造の問題と捉えた。提出率の可視化などの仕組みを導入し、3か月で60%から90%に改善した経験を話した。 なぜコンサルタントか、なぜ当社か：課題の特定から仕組みの定着まで一貫して関わりたいと伝えた。当社については、製造業を中心に構想から実行まで伴走し、組織変革を実装まで担える点を挙げた。 最近、意識的に取り組み始めたこと：新しく社会人になるために専門的な勉強をしていること。 逆質問：入社後に専門性をどう身につけるのか、他ファームと比べた当社の立ち位置はどうかを質問した。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
リクルーター面談 本選考
非公開・非公開
- 経緯
- インターン後、優秀者のみに担当メンター社員からのFBが行われる。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン接続後、そのままFBが開始。最後には質問を受け付けて終了。
- 質問内容
- 基本的には社員からの一方的なFBで、学生に何かを尋ねられることはなかった。 逆質問としては、若手に論点設計の機会があるか：研修や入社後の体験PJで経験できる。仮説思考の磨き方：一次資料に最も向き合う若手こそ仮説を持って資料をまとめることが大事。PJで意識していること：初週に資料を読み込み顧客の信頼を得ることだった。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
ジョブ 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 会場到着後に貸与PCを受け取り、オリエンテーションでお題が提示された。2日間、メンターのレビューを1日2〜3回受けながら資料を作り、最終日に発表した。毎日18時頃には解散となり、後日個別FBを受けた。
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- パナソニックを題材に、同社の技術やアセットを活かした新規事業を立案した。複数のテーマからエンタメ分野を選び、市場と同社の強みを分析したうえで事業案を構築した。生成AIは使用不可で、リサーチから資料作成、プレゼンまでをチームで行った。
- ワークの具体的な手順
- まずワークプランを立て、エンタメ市場の動向とパナソニックの技術的な強みを整理した。次に事業案を発散させ、評価軸を設けて一つに絞った。その後チームを二手に分けて事業性の検証と資料作成を進め、メンターのレビューを経て発表に臨んだ。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
WEBテスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 一般的な形式に準ずる
- 対策方法
- 玉手箱を採用している他者を受験し、制限時間内に素早く解く練習をした。
28年卒 | コンサルタント職
フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）
イベント 本選考
非公開・非公開
- 内容
- 代表取締役常務らによる企業説明と、若手社員の座談会
- 注意した点・感想
- 役員とマネージングディレクターが登壇し、社名変更の背景や1年間の育成制度、社会的人間性を重視する評価の考え方などが説明された。志望動機に活かせるよう、他社との違いや同社ならではの言葉を意識してメモを取った。
27年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
筆記テスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 小論文の作成
- 各科目の問題数と制限時間
- 「あなたはどのようなコンサルタントを目指すのか？」というテーマで小論文を作成しました。次回のマネージャー面接で使われる資料なので、提出期限はマネージャー面接をいつにするかで決まります。文字数については、Word二枚以内の制限がありました。
- 対策方法
- 人事のメンターの方からいただいたフィードバックをよく聞き、内容を振り返って修正することを意識しました。また、自分の伝えたいことが明確に伝わるよう、文章構成や読みやすさも意識しました。必要に応じて面談をお願いし、自分の考えを整理しながら、より納得感のある内容になるよう推敲しました。
27年卒 | コンサルタント職
エル・ティー・エス
内定 本選考
非公開・非公開
- 承諾/辞退理由の詳細
- もともと興味を持っていた仕事の領域に近かったことに加え、顧客に対して誠実に向き合い、提案して終わりではなく、その後の定着まで長期的に支援する姿勢に魅力を感じたためです。自分自身が仕事を通じて社会に貢献したいと考えていたこととも重なり、納得感を持って働けると感じました。同様の姿勢を掲げる企業は他にもありましたが、選考を通じて多くの社員の方と話す中で、顧客にとって何が必要なのかを考える姿勢が実際の仕事だけでなく、学生との関わり方にも一貫していると感じたことが最終的な決め手になりました。また、周囲から良い刺激を受けながら、自分自身も努力して成長していける環境だと感じたことも決めての一つとなりました。
- 内定後の課題の有無
- ITパスポート 簿記3級
- 内定後の拘束
- なし