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PwCコンサルティング合同会社のインターンシップの体験談一覧

PwCコンサルティング合同会社のインターンの体験談一覧です。インターンの開催時期や期間・場所の他、インターンで取り組んだ課題や業務の具体的な内容を掲載しています。さらにPwCコンサルティング合同会社の本選考への影響の有無や参加者によるアドバイスを参考に、事前準備をすることもできます。インターンを通じた企業研究・業務理解を進め、本エントリーした際には内定へ近づけるようインターン参加前にご確認ください。

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大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は、課題解決の上流・戦略の部分を行った。 2日目は、実際のシステムを用いて、ダッシュボードの作成や分析をおこなった。基本、5人組のチームで1つのテーマについて課題解決のためのJOBをおこなう。　【ワークの具体的な手順】1日目は、課題解決の上流・戦略の部分を行った...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は、「ファーストリテイリング社の売り上げを上げるための新規事業」でした。午前中にSWOT分析について学び、ファーストリテイリング社の現状分析を行いました。午後はその分析に基づいて施策を考え、チームとしての考えをまとめました。最後にプレゼンを行いました。　【ワークの具体的...

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早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は全体20名程度で4人で1グループとなった。まずはITソリューションコンサルタントの業務についての説明とワークの説明があった。また、使用するアプリケーションについての講義もあった。そして午後にグループワーク。 2日目は全体で40人ほどで8名で1グループになった。...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は、架空の会社に対し売上向上施策の提案を行った。 2日目は、業務効率化のためのソフトウェアの導入フェーズを体験した。どちらもグループワークと全体での成果発表だったが、1,2日目でグループが変わった。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み→前提確認・すり合わせ→現...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テーマは仮想クライアントの業務改善と売り上げ施策の提案。初日にグループワークがあり、簡単なプレゼン発表があった。2日目は、業務効率化ソフトのパッケージ導入体験があった。初めにソフトの使い方の解説があり、その後導入方法の検討と発表があった。　【ワークの具体的な手順】前提確認、...

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大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】全部で6チームに分けられ、3種類のお題をランダムに与えられた。私たちのチームは銀行の融資可否するモデルを生成し、業務プロセスを改善提案を行う内容だった。チーム分けされた後に、お題に関するデータが共有される。　【ワークの具体的な手順】1）ワークの計画を作成し、社員レビューを受...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想の企業（制作会社だった）の課題解決型グループワーク。資料をもとにしながら、適宜自分たちで補足し、課題の分析と施策立案を行う。2日間でそれぞれチームが変わることで、コンサルの多様な人と働く環境を再現している。2日目にはよりITに特化し、セールスフォースを用いた分析やダッシ...

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大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は、「ユニクロの売り上げを上げるには」だったと思います。午前中にSWOT分析を用いて現状を分析しました。午後はその分析に基づいて施策を考え、チームとしての考えをまとめました。最後にプレゼンを行いました。　【ワークの具体的な手順】大まかな流れは、前述の通りです。　【インタ...

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早稲田大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は、デザイン思考、ロジカル思考の講義と簡単なワークを行った後、「IT技術を用いた自動車会社の課題解決」というテーマで資料を読み込みグループワークを行った。 2日目は、1日目で行ったワークの延長として、実際にアプリケーションを動かし、どういった設計を行えば良いか、グル...

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大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目：仮想クライアントに対する課題解決の提案をしました。コンサル業務の川上に関連する業務でした。課題と解決策のプレゼンテーションを行いました。学生の人数は、4人で1チームでした。 2日目：セールスフォースを用いたダッシュボードの作成に取り組みました。ITコンサル業務の川...

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東京大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・ある企業や業界に対して、彼らが抱えている問題点とそれに関するデータが与えられるため、そこから分析と解決案提案までを行う。・問題分析とリスク管理の2つの問題のどちらかにアサインされるが、基本的にESに類する設問があるので恐らくそこで何をやるかが決まる。　【ワークの具体的...

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大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テーマは「とある企業の業務改善と売り上げ向上施策を考える」であった。基本的にはグループワークが中心で、最後に全体に向けて発表する時間が設けられた。2日目には業務効率化ソフトの導入コンサルの疑似体験を行った。　【ワークの具体的な手順】前提確認→目標設定→現状分析→課題抽出→施...

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大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題：あるアパレル小売企業の売り上げ向上に向けてテクノロジーをどのように活用するかチーム：あらかじめ指定されていたタイムスケジュール：午前と午後の内容はおおまかに会社が指定プレゼンテーション：パワーポイントで作成しそれを各チーム10程度で発表　【ワークの具体的な...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】家具屋の売り上げ増加策を考えるというものだった。配られた資料をもとに市場とクライアント企業の現状分析をして、そこからボトルネックを特定して、具体的な施策を考えていった。ワーク後にグループごとに発表をして、社員からの質疑応答がある。　【ワークの具体的な手順】チームごとに進め方...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある自動車会社の売上向上のための施策を考える。はじめに配られた資料のデータを元に、現状分析から解決策考案、発表までを1日で行う。施策においては、IT技術を少なくとも1つ使うことが求められる。1チームに一人社員さんがつき、適宜質問をしても良い。　【ワークの具体的な手順】資料を...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業のとある課題に対して、PwCテクノロジーコンサルタントとして提案できる内容を考える。1日のインターンであるにも関わらず、アウトプットが10分でスライドで発表であったため、時間はとてもキツキツだった。　【ワークの具体的な手順】アイスブレイクを兼ねた軽いグループワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某アパレルブランドの国内向け部門を立て直し、利益を〜倍にする。基本的には自身で某企業について情報を集め進んでいく。午前午後ぶっ通しでワークし、18時から発表とFB。場所を移動して懇親会と1日で盛り沢山の内容であった。　【ワークの具体的な手順】最初は簡単なアイスブレイ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想企業（ファーストリテイリングを想定）のデジタル施策立案。チームビルディング、グループワーク、発表の流れ。ワーク前に利用することをおすすめという形でSWOT分析やクロスSWOT分析の説明があった。社員が一人最初から最後まで近くにいてアドバイスをくれる。　【ワークの具体的な...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある百貨店の業績を◯◯年以内に◯◯倍にするための戦略策定。ただし、策定の中に何かしらのIoT技術を取り入れることがマスト。約半日のグループワークを行い、最終的には各グループがアウトプットを社員の前で発表する。　【ワークの具体的な手順】課題予測しつつ3C分析を行った後、I...

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大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ファーストリテイリングに最新テクノロジーを活かした利益向上策を提供する始めにフレームワークのレクチャーがあり、そのフレームワークに沿った企業分析を行う。分析に基づいて参入すべき領域及び事業を決め、PPTを使った最終プレゼンをする。　【ワークの具体的な手順】フレームワ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】午前：アイスブレイク。企業説明、社員紹介。ワークのお題を発表した後に昼休憩が入る。午後：夜までワーク。途中でメンターの社員にフィードバックをもらうことができる。最後に班ごとに発表した後、順位付けがされる。インターンシップ終了後に懇親会が行われる。この懇親会の...

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東北大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題：アパレルブランドの売り上げ及び利益率アップのための全社的な戦略とそれに対するデジタル施策を提案せよ。チーム分け：ランダム（1チーム6人） 6時間ほどのグループワークを終えた後に各チーム10分間のプレゼンテーションがある。　【ワークの具体的な手順】SWOT分析につ...

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大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】一つの部屋に集まり、3つのテーマに分かれました。（最初に希望を題していたテーマに基本的には参加できるようです。）実際に過去にあった事例を追体験。約5～6時間くらいで施策をまとめ、最終的に社員にプレゼンテーション。　【ワークの具体的な手順】一つの部屋に集まり、3つのテーマ...

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早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の飲料メーカーの5年後の売り上げと利益率を上げるプロジェクトのキックオフミーティングで提案する内容を考える。最初に資料をいくつか渡され、その後班ごとにワークを進めながら必要な情報ができたらPM設定の社員さんに質問をすれば追加の情報がもらえる。　【ワークの具体的な手順】9...

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大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業戦略をグループワークで考えた。資料を当日与えられ、そのデータを利用してワークに取り組んだ。最後にはプレゼンも行ったが、パワポを使ってスライドを作るようなことはなく、模造紙に書いてプレゼンを行うスタイルであった。　【ワークの具体的な手順】企業説明→アイスブレイク→グループ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】事前のアンケートに基づき、ITコンサルタントの業務ごとにチーム編成を組まれていた。私はデジタル戦略のチームだったが、「◯◯に対する新テクノロジーを活用した売り上げ向上施策提案」についてワークを行なった。　【ワークの具体的な手順】午前中→説明とアイスブレイク、その後ワークの計...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】5チームに対して3種類のテーマ（ITソリューション、データアナリティクス、サイバーセキュリティ）がいずれかひとつ与えられ、昼食を挟み6時間ほどワーク→プレゼンという流れだった。プレゼン後の懇親会で優勝チームが発表され、優勝チームにはスマートスピーカーのプレゼントがあった...

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早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】事前にテクノロジーコンサルタントの中でどの職種のジョブをしたいかをアンケートで答えており、それに沿ったチーム編成となっていた。私たちはデジタル戦略のチームで、お題は「某百貨店に対する新テクノロジーを活用した売り上げ向上施策提案」だった。　【ワークの具体的な手順】午前中に説明...

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慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の家具会社の5年後の売り上げと利益率を上げるプロジェクトのキックオフミーティングで提案する内容を考える。初日に資料を渡され、その後班ごとにワークを進めながら必要な情報ができたらPM設定の社員さんに質問をすれば追加の情報がもらえる。　【ワークの具体的な手順】初日に丸の内オ...

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大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：ある家財販売店の中期目標達成に向けた課題の特定・施策の提案チーム：3～4人で1チームスケジュール：FBが初日と二日目に行われる。ほかはグループのメンバーで進める。プレゼンテーション：質疑応答込みで1チーム20分で行う。　【ワークの具体的な手順】仮想の企業の...

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中央大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1dayコンサルティング業務のインターンシップ。課題の内容は「丸の内ファニチャーの売り上げ/利益率を現状2000億4%から5年で3000億10%に成長させるための施策を考える」というもの。実質のワーク時間は6時間ほどである。　【ワークの具体的な手順】午前中に企業説明とワーク...

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大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】会社説明、グループワーク、発表、フィードバック。グループワークでは仮想企業の売上を上昇させる打ち手を考えました。売り上げ推移などのデータをまとめた資料が配布され、メンターのフィードバックを活かしながら1日でまとめ上げました。　【ワークの具体的な手順】目標設定、課題特定、原因...

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東京大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題：東京都の待機児童を減らすにはどうすれば良いか事前に課題の資料が配られる.自分のスマホなどでの調査も可. 10時から17時まで途中のお昼休憩を挟み、フリーでグループワークをおこなった. プレゼンテーションは各班3分程度で発表　【ワークの具体的な手順】課題資料...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントの家具企業について、5年で売り上げ1000億アップ、利益率10％という目標に向けての方向性を提案することが課題でした。アイスブレイクの後、チームごとのミーティングを経て最後には質疑応答含め15分程度のプレゼンテーションを行いました。　【ワークの具体的な手順】初め...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】会社説明、グループワーク、発表、フィードバック。グループワークでは仮想企業の戦略を立案する。売り上げ推移などのデータをまとめた資料が配布される。1班あたり7人とかなり人数が多いのでプレゼンスを出していくのが難しい。　【ワークの具体的な手順】目標設定、問題特定、打ち手立案　【...

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慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「架空の家具屋の売り上げを上げる」というお題で8人のグループワーク。事前に架空の企業に関する資料が与えられる。 1度だけ中間報告という立ち位置でフィードバックをもらえる。最後に発表し、その後は懇談会へ移行。懇談会の場で優勝チームが発表される。　【ワークの具体的...

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早稲田大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンの流れは・アイスブレイク・グループワーク・プレゼン・懇親会（個人フィードバック含む）であった。お題は「ある企業のの中期経営計画に対して上積みで100億の利益を創出するための施策を考えよ」であり、ワーク中はPCなどを使用しリサーチ...

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京都大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想の家具の製造物流小売業者の業績改善の施策提案。資料が渡され、売り上げを上げるにはどうすればいいかのアウトプットを一日で求められた。仮想であるため、資料は比較的データが細かく記載されていた記憶がある。　【ワークの具体的な手順】一般的な資料読み取り型ワークと同じで、資料を軽...

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大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の家具メーカーの売上を伸ばす方法を考案した。架空のメーカーについてはかなり詳細な設定があり、それに基づいて行われた。また、家具業界などの情報については各自ネットで検索していた。インターンのほとんどの時間がグループワークに使われた。　【ワークの具体的な手順】最初に家具メー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】◇取り組んだ課題・（午前）最先端のIT技術についてリサーチ・（午後）ある企業の売上を伸ばす施策の策定、ただし最先端のIT技術を用いて。 ◇午後の課題の具体的な内容・課題を与えられてからは、ほぼすべて自分たちでリサーチ。ただし、企業の情報などは、社員へ質問したら...

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大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に存在する企業の売り上げを5年後に2倍まで引き上げる新規事業を立案せよ、というお題だった。チームの分け方は予め決められているようだった。最後にプレゼンがあり、プレゼン時間は5分ほど。その後は懇親会が行われた。　【ワークの具体的な手順】チームに2台PCが支給される　【イン...

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大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】家具販売店の事業再生の打ち手を考えるケースワーク。グループはあらかじめ割り振られており、大学等の偏りがないように配慮されていたと思う。最初に簡単な概要の説明があった後、自社、競合などのデータが記載された60ページあまりの資料を渡される。 1時間半程度で中間発表とし...

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大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業オリジナルのケース問題に取り組む。財務諸表や顧客アンケートなど様々な資料を配布され、そこからクライアント企業の経営課題を発見し、そのうち手を考えていくというワーク。資料が非常に多く、情報処理に手間取った。　【ワークの具体的な手順】情報をインプットし、それをいかにストーリ...

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大学非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】AI、ビッグデータ、VRなど6つのテクノロジーが提示され、午前中は1人1つずつ調べ、まとめた。午後はある大手スーパーの業績悪化の資料が提示され、テクノロジーを使用して業績をよくする方法をディスカッションした。　【ワークの具体的な手順】午前は個人ワーク、午後はグループワーク　...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】【仮想クライアント企業の海外進出戦略の提案】 10時～15時半までグループワーク 16時から各チームごとに役員役社員に対してプレゼン・質疑応答・途中でクライアント社員に対してのヒアリング30分が行われる。・ネット環境のあるPCが各チームに1台支給される。・プ...

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慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】（タイムテーブル） 10：00〜10：30　オリエンテーション、アイスブレイク（自己紹介と班の名前決め、絵しりとり） 10：30〜11：00　インターンのワーク概要説明 11：00〜12：00　昼食（ワークを行う班もいた、各班メンターが着く） 12：00〜16：30...

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早稲田大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空家具メーカーの成長戦略立案。チーム編成は予め決められていたが、基本ランダム。大学は結構バラバラになるように考慮されていたっぽい。ワーク自体は4時間半で、途中に中間プレゼンを含む。ワーク終了後は全チームで発表、質疑応答（10分）。発表終了後はオフィス内のバーで結果発表、懇...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるスポーツ系企業の売上を2倍にする戦略立案。予めチームは振り分けられている。審査員の3人の社員が、課題の企業の経営陣という設定の下、ヒアリングやワークを通じ戦略を作る。最後にプレゼン・表彰を行った。　【ワークの具体的な手順】対象企業や市場環境等の情報が記載された資料を最初...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某スポーツセンターの利益を２倍にしろ。資料を与えられ、スポーツセンターの経営者役の社員に質問する時間が与えられる。夕方に全員の前で提案内容を発表する。レセプションパーティーで順位が発表される。　【ワークの具体的な手順】午前中・PWCの企業説明会・アイスブ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の中堅スポーツ社の売り上げを2倍にする施策。チームはあらかじめ振り分けられていた。午前中に1時間ほどPwCの紹介やワークの説明などの時間が取られる。その後実質5時間程度でグループワーク。途中2回の架空のスポーツ社の社長や部長等を模擬した社員とのヒアリングの時間が設けられ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空のフィットネスクラブの事業戦略であった。与えられた資料に基づき、経常利益の倍増を目指す施策を考える。2日間で2度ほど、クライアント（社員が担当）にヒアリングする機会が与えられており、良い質問をすると追加のデータが貰える。　【ワークの具体的な手順】現状分析、要因分析→ヒア...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某有名コンビニエンスストアへのM&Aの提案。Deal部門ということもあり、コンサルティングというよりは投資銀行のインターンに近い。実際にスピーダと呼ばれる現場の社員も使っているソフトまで使う本格的なものであった。　【ワークの具体的な手順】まず企業紹介および企業価値評価の手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の会社と競合会社の財務資料などが与えられ、業績改善のためにはどのような策をとるべきか考えた。中間発表や途中でCFOなどの役を行う社員にインタビューする機会も与えられたところが実際に近いように思った。　【ワークの具体的な手順】最初に資料を与えられ、ディスカッションしながら...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】講義形式で、実際に現場で使われているPFIやPFO方式の勉強を行い、実際にそういった方式をどのように使っていくのかをワーク形式で行った。間に何度かプレゼンをする機会があり、最後に大きなプレゼンがある。優勝チームにはPwcのグッズがある。　【ワークの具体的な手順】講義形式で、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】エクセルでデータの入力をしたりや、時には関数を使わなければいけないデータを扱った。なにより量が多い。パワーポイントもかなり作った。毎回社員さんがチェックしてくれアドバイスをくれるのでとても勉強になった。　【ワークの具体的な手順】現状分析(データ集め)→戦略　【インターン...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】分けられたチームの名を決めたのち、架空の事業会社の経営再建に向けた戦略立案を行った。立案は配られた資料（財務諸表や業界地図）をもとに行われ、資料の読み方についてのレクチャーもあった。チームはあらかじめ決められていた。　【ワークの具体的な手順】会社についての資料（財務諸表、業...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】レストランチェーンの海外進出戦略を立案した。朝テーマ発表があり、当日の夕方にはプレゼンを行った。チーム編成については勝手に向こうで振り分けられる。グループワーク4時間、資料作成・リハーサル2時間、プレゼン2時間程度というタイムスケジュール　【ワークの具体的な手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】フィットネスジム会社の営業利益を3年で倍増させる戦略について提案をしました。1日の午前中に現状分析、午後に課題とビジネスプランの検討、夕方に経営陣にプレゼン（20分間）を行いました。社員の方はクライアントを演じ、課題の間にインタビュー、進捗報告の時間がありました。　【ワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業の海外進出提案。全体で30人ほどで6人チームでランダムに分けられた。社員の方から部門や課題の説明はなく、またフィードバックは個々にそれぞれ10分間程度あった。講義やレクチャーはない。担当企業に関する財務諸表や事業内容の資料が与えられ、それに基づいた海外進出提...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある会社の海外進出施策の提案を５人チームで行いました。会社はPWCの方で決まられており、各チームにメンターとしてコンサルタントが１名ずつつきます。初日は、お題発表、グループワーク、中間報告、メンターの個々人へのフィードバックです。２日目もグループワークの後にチームごとに全体...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テーマは「某日系企業の海外進出戦略の立案」議題に対して、チームで情報収集・ディスカッションを行い、2日目に社長役のパートナーに対してプレゼンを行う。基本的に資料はほとんど与えられない。多くのチームが一日目の深夜まで議論を行っていた。チームの進捗状況に応じて作業時...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある会社の海外進出施策の提案を５人チームで行いました。各チームにメンターとしてコンサルタントが１名ずつつきます。大まかな流れとしては、お題発表が初日にあり、その後はグループワーク、中間報告があって初日は終了です。２日目もグループワークの後にチームごとに発表→懇親会という流れ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】○テーマ：某企業の海外進出戦略立案 1チーム5-6人程度。グループワーク中は、全チーム大きな一部屋に集められ、チームごとに机やPC等が与えられて作業する。1日目の夕方に中間発表、2日目の夕方に最終発表を行う。グループワーク中は他のチームのメンターも自分たちの議論等を見...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日にケース課題を与えられ、その課題にチームメンバー６人で２日間取り組みました。課題の内容は某企業の今後の戦略を考えるというものです。１日目の最後に中間発表として社員さんにシェアし、２日目の最後に最終発表という流れでした。　【インターン中の参加者や社員との関わり】チームメン...

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