職種別の選考対策
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19年卒 コンサルタント職 ※現在募集なし
コンサルタント職 ※現在募集なし
No.15019 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 コンサルタント職 ※現在募集なし
コンサルタント職 ※現在募集なし
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 11月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 大手町のPwC本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 10人程度 |
| 参加学生数 | 8人×6チーム |
| 参加学生の属性 | 早慶上智、MARCH、旧帝大 |
| 交通費補助の有無 | 遠方者のみ交通費支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「架空の家具屋の売り上げを上げる」というお題で8人のグループワーク。
事前に架空の企業に関する資料が与えられる。
1度だけ中間報告という立ち位置でフィードバックをもらえる。
最後に発表し、その後は懇談会へ移行。
懇談会の場で優勝チームが発表される。
ワークの具体的な手順
分析の手法などは示されていなかったため各チームで進め方を考えながらやっていった。
インターンの感想・注意した点
8人でのグループワークとなると、どうしてもチーム全体としてまとまりをもって議論を進めるのが難しい。
その都度各所で何をやっているのかを確認しながら進めていくよう心掛けた。
チームに全体の進め方を打ち出す人がいたので、その流れに乗りつつ足りない論点を差し込んだ。
懇親会の有無と選考への影響
優秀者は早期選考に呼ばれる。
インターン中の参加者や社員との関わり
常にチームに1人メンターが付いている。
向こうから議論に口出ししてくることはほぼないが、こちらから聞けば答えてくれる。
またワーク終了後の懇談会では様々な社員と話す時間があった。
人事担当のコンサルタントと話す機会もある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
外資系の総合コンサル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
日系企業のような一面も持つ。
配属はまさに日系企業。
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