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PwCコンサルティング合同会社のインターンシップの体験談一覧

PwCコンサルティング合同会社のインターンの体験談一覧です。インターンの開催時期や期間・場所の他、インターンで取り組んだ課題や業務の具体的な内容を掲載しています。さらにPwCコンサルティング合同会社の本選考への影響の有無や参加者によるアドバイスを参考に、事前準備をすることもできます。インターンを通じた企業研究・業務理解を進め、本エントリーした際には内定へ近づけるようインターン参加前にご確認ください。

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非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム5人程度のチームに分かれてワークに取り組む。ワークのお題はある企業の売上向上策の提案。午前中にインターンシップで使用するITツールに関する講義があり、ワークではこのツールを用いてデータ分析を行う。　【ワークの具体的な手順】午前中にITツールに関する講義を受け、その後...

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早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるペットショップの業者がクローンビジネスに参加することについて、既存事業との正負シナジー分析を考えなさい、という課題。既存事業の内容や業績などについてのデータや、クローンビジネスの概要を紙で渡される。　【ワークの具体的な手順】前提確認―時間配分決定―役割分担ー情報収集ー資...

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非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】6人のグループに分かれ、5時間程度で成果物を作りプレゼンを行った。内容は、一般的なインターンシップと同様であるが、データを分析することと、そのデータからどのような戦略を取るべきかを考える必要があった。　【ワークの具体的な手順】初めに社員の方からインターンシップで使うツー...

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早稲田大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】6人のグループに分かれ、5時間程度で成果物を作りプレゼンを行った。内容は、とある業界のとある企業の経営戦略について、SAPシステムのデータを活用して提案するというものでした。データを分析することと、そのデータからどのような戦略を取るべきかを考える必要がありました。　【ワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】家電量販店の課題解決。資料が配られる。初めに読み合わせをして全員で目線を合わせて、何を解決すべきか考える。中間報告では、上司に現状の方向性を話し、フィードバックを受ける。それを参考に最終的なプレゼンへの準備をし、最終報告。　【ワークの具体的な手順】議論→中間報告→議論→プレ...

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京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】20分程度の資料を読み込み、経営戦略を考えるというもの。前半で中間発表があるため、そこのフィードバックをしっかり形にし最終発表に反映させることが重要だと考えられる。最終発表は2班でお互いに質問し合う形式である。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み→中間発表→最終発...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】『架空企業の事業立て直し計画と、中期経営計画の策定』というお題で、配布資料が配られて、それを読み込みながら議論を進めて最終的にスライドでまとめて発表を行った。メンバーと合意を形成しながら、議論を進め、プレゼン資料を分担して時間ギリギリに間に合わせることができた。　【ワークの...

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一橋大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある家電量販店が、それまでは中国人の爆買いによって売上を上昇させていたが、コロナの影響でその売上が落ち、未だ回復できていない現状である。この中で、売上を回復させるにあたって考えなければならない論点を洗い出し、潜在的な施策をいくつか挙げる。　【ワークの具体的な手順】資料読み込...

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非公開 | 非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】家電量販店チェーンの成長戦略策定を行うワークであった。配布される資料には自社や競合の売上などに関する情報やクライアントへのヒアリング調査に内容があり、これと各自取集した情報を基にディスカッションを進めていく。　【ワークの具体的な手順】会社・職種説明ワーク説明ワー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】『架空企業の事業立て直し計画と、中期経営計画の策定』というお題で、配布資料が配られて、それを読み込みながら議論を進めて最終的にスライドでまとめて発表を行った。ンバーと合意を形成しながら、議論を進め、プレゼン資料を分担して時間ギリギリに間に合わせることができた。　【ワークの具...

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明治大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「グローバル展開している自動車メーカーの経営戦略の策定」をテーマにワークに取り組んだ。SAPのデータ分析ツールの説明を最初にされ、主なファクトとしてはこの分析結果を用いる。最後にはチーム別に発表（対クライアント形式）があった。　【ワークの具体的な手順】SAPのデータ分析ツー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空会社の中期経営企画を考える課題だ。当日に、レジュメが配布され、その中には架空に作られた会社の詳細や、現状について書かれている。また何をしたらいいのかも全てレジュメに書かれているためチームで協力して行う必要がある　【ワークの具体的な手順】前提確認　10分資料読み込み　...

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デジタルコンサルタント

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】規約のためテーマの回答を控える。企業・部門説明を軽く終えた後、すぐにワークに取り掛かる。私は半日のプログラムでに参加していたため、時間はかなりタイトである。その後、プレゼン・質疑応答をし、懇親会を行った。　【ワークの具体的な手順】企業説明→グループワーク→プレゼン→懇親...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題に対するデジタル施策の提案。プレゼンが最後にあるが、あまり重視されている印象はない。懇親会と個人フィードバックがかなり手厚い。懇親会は社員はまじらず、学生同士が会話する形式だった。かなりカジュアルな雰囲気。　【ワークの具体的な手順】通常のインターンと同じ　【インターンの...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】大手物流企業が2024年問題の中で売り上げを維持、拡大するための新たなデジタル施策を考案。中でも「施策の方針」と「アーキテクチャ設計」に焦点を当てたものであり、ビジネスプロセスとデータのつながりなどを考える必要がある。チームはランダムに編成。プレゼンは3チームご...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空のクライアントを想定し、そのクライアントがコンサル会社に相談してきた内容について考えるということに取り組んだ。また、その考えた内容についてコンサル会社の上司に提案するという形でマネージャーにプレゼンした。　【ワークの具体的な手順】説明　30分ワーク　3時間半発表...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】観光業界の課題に対してテクノロジーを用いて解決する施策だった。はじめに課題解決の手法の説明があるので、それに沿ってやっていくとやりやすい。時間がそれほどないので、スライドを作る時間を含めてスケジュールは大事。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み→前提確認→現状分析→課題特...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】前提となる企業のデータを大量に渡されて、その企業に対する中期経営計画を立案する。議論の時間は基本的に自由に渡され、途中で各オファリングごとに分かれて現場の社員から講義を30分ほど受けた後に、再開。最終的には発表を行い、コンペティション形式で優勝を決定する。　【ワークの具体的...

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戦略コンサルタント職（TCS／TS／X-VT）

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある架空企業の成長戦略。5時間ほどの短いグループワークで、パワーポイントではなく、紙にまとめて提出するように言われた。与えられた資料に架空企業の情報があり、それを元に成長戦略を考案するという形であった。　【ワークの具体的な手順】課題説明→グループワーク→発表→全体FB　【イ...

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戦略コンサルタント職（TCS／TS／X-VT）

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワークでは架空企業の成長戦略立案を行なった。具体的流れとしては簡単な説明の後、ソリューションに分かれた説明がなされ、それを元に企業の課題特定から施策立案までをグループで行った。また、その後それらを資料にまとめて発表を行った。　【ワークの具体的な手順】ワークの説明→議論→発表...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務があるので詳しくは言えないが、とあるテレビ局の成長戦略を、PwCのXVSだからこそできること、提供できることを念頭に考えていく。チームで議論し最後のプレゼンを行なった。1チーム6人で社員が各班に1人ついてくださった。　【ワークの具体的な手順】お題発表→議論→昼ごはん...

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戦略コンサルタント職（TCS／TS／X-VT）

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東京大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】シェア4位くらいのテレビ局の成長戦略を立案する。提案する戦略はpwcのXVS部門の5つのケイパビリティ（新規事業立案、M&A、事業ポートフォリオ改革、DX、企業構造変革）のうち、二つに関連する戦略であることという指定がある。　【ワークの具体的な手順】インターンの流れ：お題発...

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大阪大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム6人であり、午前はワークの説明、午後にワークという流れ。内容はある自動車会社の経営課題をSAPのツールを駆使して見つけ出し、その解決策を提案するというもの。ツールについては午前中にハンズアップの時間があり、そこでインプットする。　【ワークの具体的な手順】現状分析→課...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】分析ツールを用いて、企業の成長戦略を考えるという内容だった。基本的な思考手順は普段のGDと変わらないが、分析ツールを使用するという点が、特徴的であった。ディスカッションの結果を最後プレゼンし、社員からの質疑に応える。　【ワークの具体的な手順】あるべき姿の確認、問題特定、デー...

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非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チームは5,6名程度であり、ワークの時間は3時間程度。プレゼンは発表10分で質疑応答6分であった。 ◯◯業界の会社におけるデータ分析とそれに基づく地域事業戦略および全体戦略ワークでは、あるツールを用いて与えられたデータの数値解析を行い、それをもとに提案することが...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルタントの模擬ワークを行った。架空の企業に対してコンサルティングを行うことを想定し、課題特定の前段階として何をヒアリングすべきか、どんな情報が必要かといったところから考えるワークであった。そこから仮説で戦略を描く。　【ワークの具体的な手順】簡単にアイスブレイクをしてか...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】定量データ・定性データ、企業の経営方針などをもとに、基幹業務アプリケーションを駆使しながら、提示された課題を達成する施策を提案した。一日の最後には2チームごとに別れて社員さんの前で発表を行い、FBをもらった。　【ワークの具体的な手順】アプリケーションのレクチャーの後、即座に...

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慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】簡単に言うと、ある企業の成長戦略を考えるにあたり、同企業の課題点を抽出し整理するというものだった。前提や背景などが事前に詳細に決められており、かなり量の多い資料も配布されていた。その資料をもとに顕在・潜在課題を抽出していく。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み→課題抽出→...

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早稲田大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1チーム7人でグループワークを行った。内容は、とある企業の経営課題の解決に向けた新規事業立案を行った。その際の、企業の経営に関するデータが与えられ、その分析結果を用いた提案を行った。最後には、班でのプレゼンもある。　【ワークの具体的な手順】社員がチームに1人立ち...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】退職率が上昇しているある会社に対して、社員の退職兆候や退職防止策を提案する。 1000名以上の社員のデータを基に、退職兆候を導き出し、有効な施策についてデスクトップリサーチや議論を通してスライドにまとめる。最後に、統括Mに報告する。　【ワークの具体的な手順】9：00 ...

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非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】具体的な内容への言及は伏せるようアナウンスされたので言及は避けるが、課題解決型のグループワークだった。1日をかけてプレゼンテーションの作成を行い、JMへの中間発表と最終発表がある。質疑応答も10分ほどある。　【ワークの具体的な手順】ワークの認識統一意見発散、収束課題...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】SAPを簡単に体験できるソフトウェアを用いてデータ分析を体験する。その分析したデータをもとに、企業の課題を発見し、その解決策を提案するというもの。データ分析が要となるため、ソフトウェアをいかにすぐに使いこなせるかが問われた。　【ワークの具体的な手順】ソフトウェアの使い方→グ...

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法政大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある架空の会社の今後課題になってくる要素の特定とそれに対する施策配られた会社概要を読んで、その会社の特徴と課題を確認して、施策検討に移っていく。会社概要の資料もあくまで他人から聞いた情報（という設定）なので、何が本当の情報かどうかも気をつける必要がある。　【...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるテクノロジー業界のリーディングカンパニーの売り上げ向上施策を考えます。課題提示と説明→資料の共有と理解→チームで論点を要約→重要なポイントを整理→仮説構築→仮説検証→プレゼンテーション資料の作成→プレゼン実施→社員から評価を得る　【ワークの具体的な手順】アイスブレイク→...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題発表（社長に対して企業の課題を網羅的・構造的に示すというようなお題）→課題に関する資料配布・説明→資料をチームで読み込む→資料の要点をチームでまとめる→論点・仮説を考える→仮説の検証→プレゼン資料作成→プレゼン発表→社員からフィードバックを受ける　【ワークの具体的な手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空のホールディングス会社の経営課題特定のための必要な情報などを挙げるものだった。グループで常に議論を続け、ある程度まとまってきたら午後からスライド作りを始めた。スライドが完成したら最後に発表を行った。　【ワークの具体的な手順】説明、ディスカッション、中間報告、スライド作成...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある自治体の地域創生に向けた新しい施策の検討をグループで行う。複数個挙げられる顧客の抱えている課題から一つを選択し、資料として提示されたアセットとテクノロジーを活用した解決策の検討を行う。チームは予め決められている。 ※DC職では部門ごとにインターンシップが行われるの...

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大阪大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題については実際の事例を参考にしたものであった。最初に特有のアプリの使い方について説明があったが、初めてのもので参加者は戸惑いながらメンター社員に聞いて進めていた。午後からはそのアプリを用いて分析し、施策を立案して発表、という流れであった。　【ワークの具体的な手順】企業説...

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非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・アイスブレイク・グループワークある企業の課題特定。そこそこ分量のある資料が渡され、それや自分たちでリサーチした事実に基づいて課題を特定する。・中間フィードバック担当してくださっている社員さん1人に対してそれまでの流れを発表。・グループワーク・最終発...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想クライアントが社長交代にあたって、自身のグループ会社での課題を上げ、さらに調査に必要な情報を整理するというお題。解決策を求められているわけではなく、その前段階の課題について整理をするという抽象度の高いお題だった。　【ワークの具体的な手順】現状整理→課題抽出→中間FB→F...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題・業務内容の詳細：社会課題に対するデジタル施策立案タイムスケジュール：午後からディスカッション→個別フィードバック&懇親会プレゼンテーション：有りプレゼン時間：10分特徴：フィードバックの丁寧さ　【ワークの具体的な手順】グループワーク→プレゼン→フィード...

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早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】地方過疎地域に置ける交通弱者をなくすために、デジタル技術を用いた解決策を提案。イントロダクションで課題解決における思考プロセスを説明される。そのプロセスに従いながら、課題特定と解決策を考え、スライドを用いて発表する。　【ワークの具体的な手順】冒頭の課題解決プロセスに従って2...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】SAPのような実際のシステムを用い、クライアント企業の抱える課題の解決や事業戦略の策定を行う。前半は、ソフトウェアの使い方をハンズオンされ、後半はグループワークでそれを実際に活用しながらワークを進める。　【ワークの具体的な手順】ソフトウェアの使い方、企業についてのプレゼン→...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の新規参入ビジネスに対する評価を行なった。序盤に大量の資料が配られ、午前は中間報告に向けてチームで方向性に関する議論、午後は最終発表に向けて資料作りなどを行なった。最終発表は2チーム合同だった。　【ワークの具体的な手順】資料確認→方向性議論→中間報告→資料作り→発...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「ある架空の会社の中期経営計画策定に向けた資料作成」具体的には、売上、コスト面の目標達成に向けた施策を考える。当日に会社のより詳しい情報が載った10枚以上の資料が配布されその資料をもとに議論をする。最後にジョブマネージャー役の社員の方に発表をする。　【ワークの具...

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非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】家具販売店（架空）の売上・利益率向上具体的な目標などは決められていないが、KPIや販売チャネルなどが設定されており、検討するかたち。チームは事前に決められており、チーム内で議論を進める。他チームとの関わりはなく、最終プレゼンで顔を合わせる程度である。　【ワークの具体...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】民放テレビ局に対して、SVOD事業戦略の提案。マネージャー役の社員に中間報告と最終発表の2回行い、それに向けて調査とプレゼン資料を作成した。自社、競合、市場に関する必要な情報は紙資料で配布され、それらの資料とインターネットで調査した情報をもとにスライドを作成した。　【ワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想の企業に対して、SAPを用いて課題の分析と施策の立案を行う。最終的な成果物として発表スライドを作成し、プレゼンを行う。各グループにチューター社員がつき、必要だと感じた場合にはアドバイスを求めることができる。　【ワークの具体的な手順】午前：ITSC説明、ツールのチュートリ...

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慶應義塾大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ウェブアプリケーションを用いた、クライアントの業務改善案の策定.ウェブアプリケーションの利用方法は午前中の数時間を使って説明され、それを用いて、簡単なデータ分析行う.その分析をもとに課題を特定し、改善案を策定していく.　【ワークの具体的な手順】会社、業務の説明　→　ウェブア...

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非公開 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】午前中は業務説明、ITツールの使い方の講義であった。午後からは、グループである自動車メーカーについて、そのITツールを用いた戦略策定を行った。最後に各班で発表を行い、社員の方からフィードバックを頂く。　【ワークの具体的な手順】資料の読み込み、ITツールを使った現状分析、戦略...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ITSCの業務内容を学んだ。その後、ワークで使うセールスフォースの使い方を学んだ。学んだ後、グループで5時間ほどワークをした。最後に、発表と質疑応答を行った。残りの1時間で、懇親会が開かれた。　【ワークの具体的な手順】事前に学んだ使い方を参考に、題材に対し実...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の企業を題材に、配布された資料を参考にして課題の特定を行い、それを解決できるような施策の提案を行った。提案する施策にはテクノロジーを交え、1日の最後に実際のクライアントを想定したプレゼンを行った。　【ワークの具体的な手順】午前中に課題特定午後に施策出し、プレゼンの準...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある服飾企業について、ITやUXを絡めた新規事業案を提案せよというもの。リサーチ等は自由に許可され、自分たちなりの仮説を立てながらリサーチを行ったり、適宜社員の方にアドバイスをもらったりしながら進めた。最後にはパートナーの方への発表時間があり、質疑応答を経て数チームごとに...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の業務を擬似体験できる内容であった。具体的には、SalesForceを用いた、クライアント企業の営業の課題を解決を行った。チームメンバーは6人ほどだ。わからない時はメンター社員さんに質問ができる環境が整っている。　【ワークの具体的な手順】会社説明、ITSC説...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の家具メーカーの中期成長戦略。自社、競合、市場に関する基本情報は資料としてpdfでいただけるので、その情報をもとにグループワークを行い、スライドを作成しました。資料にないことは仮説ベースで考えました。　【ワークの具体的な手順】ワークプラン作成、資料の読み込み、初期仮説構...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題としては架空企業の課題解決の施策提案であった。チームは6〜8グループほどに事前に分担されており、一度中間発表が1日のワークでも挟まれていた。プレゼンはあり、その後の質疑やFBまで用意されており、数日に分けてもできるコンテンツであった。　【ワークの具体的な手順】コンサルタ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】小売業の売り上げ向上施策テクノロジーを用いた施策を求められるので機械学習などのテクノロジーに関する最低限の知識はつけておくと良い。それによる実現可能性を評価できると評価されるような気がする。最後にチームごとのプレゼンがある。　【ワークの具体的な手順】5時間ほどのGD...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「百貨店の売り上げ向上策」を、デジタルを用いて考えるというテーマだった。具体的に実在する百貨店に対する施策を考えるため、リサーチを重点的に行っていた。9：00ー20：00までと非常に長いワークだったため、常に考え続ける思考体力が見られていたと感じている。　【ワークの具体的な...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】アパレルブランドF社におけるデジタル技術を用いた新しい販売促進をするための提案。オンラインとオフラインの融合が問われたこととアーキテクチャを描くことが求められるのが大きな特徴だと感じました。プレゼンに使うスライドを提出する時間が決まっていてそれに向けてタイムスケジュ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】人材流出に悩む長岡市の課題を解決するために、長岡市のアセット（高専や技術系大学、大学院が多いことや、モノづくりに力を持つ等）と新技（essential8等）を用いて解決策を提示し、実際に市長役の社員の前でプレゼンと質疑応答を行った。　【ワークの具体的な手順】一般的なGDと同...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループワークのお題は売上向上系のワークであった。デジタルコンサルタント職であるため、デジタル技術を用いた施策を提案することが求められた。グループワークを行った後、各グループが社員に向けてプレゼンテーションを行った。　【ワークの具体的な手順】前提確認、現状分析、課題特定...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ITSCの業務内容を学んだあとに、ワークで使うビジネスアプリケーションの使い方を学んだ。その後グループに分かれて、実際にワークをした。グループワークは約5時間。その後、12分の発表を行い、質疑応答まで行った。最後に、懇親会もあり、様々な方に質問をできる場が用意されている。　...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある家具メーカーの成長戦略。クライアント会社と競合他社、家具市場に関する基本情報はグーグルドライブで全部pdfの形で与えられました。それに基づいてグループワークを行い、スライドを作成して発表しました。　【ワークの具体的な手順】ワークフロー設計、初期情報インプット、仮説立...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】仮想のテレビ業界の企業「大江戸テレビ」がSVOD事業（AmazonPrime、ネットフリックスのようなもの）への参入を検討しているため、参入すべきかどうかを議論する。具体的な施策案まではあまり求められない。　【ワークの具体的な手順】関連情報調査→議論　【インターンの感想・注...

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関西大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】デジタル技術を用いた百貨店の売上向上施策 5人前後の学生でグループワークを行った。デジタルコンサルタント職ということもあり、デジタル技術を使った売上向上施策を考えた。最終的にパートナーの方にプレゼンを行った。　【ワークの具体的な手順】進め方についての説明があり、その後は学...

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慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある会社の新規事業立案。多くの資料が配布され、その中から必要な情報を抜き出して思考していく。午前中から夕方まで長い時間議論し、最後に発表。発表に対して15分ほど様々な角度の質問を受ける。その後、フィードバック。　【ワークの具体的な手順】説明→議論→発表　【インターンの感想・...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるビジネスアプリケーションを用いて、クライアントの深層課題を見つけ出し、それに対する施策を提案する。与えられる資料がとにかく多いため必要な情報とそうでない情報を上手く見極めることが大切である。また、ITへの抵抗がない方が良い。　【ワークの具体的な手順】現状分析→課題抽出→...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】家具販売店（架空）の売上・利益率向上具体的な目標などは決められていないが、KPIや販売チャネルなどが設定されており、検討するかたち。チームは事前に決められており、チーム内で議論を進める。他チームとの関わりはなく、最終プレゼンで顔を合わせる程度である。　【ワークの具体...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・家具屋さんの業績向上ワーク・学生6人につき、1人の社員がつく。・3つのフレームワークを学んだ後で、実際にそれを使って、自社、競合、市場の分析を行う・中間フィードバックと、最終報告がアウトプットの場面　【ワークの具体的な手順】用意された資料から、自社の課題を特定...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題・業務内容の詳細：ビール会社に対して施策を提案する成果に対するプレゼンテーション：えらい人にプレゼンテーションを行い、質疑応答に答える他社にはないインターンの特徴：GD選考が1日に伸びたというイメージ　【ワークの具体的な手順】前提確認、仮説だし、検証、成果プレゼ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某百貨店に向けたデジタルを用いた売上改善施策の提案を行った。チームに分かれる際には、すでに運営者側が割り当てており、タイムスケジュールは9：00〜21：00（昼休憩・懇親会も含む）までで、かなりハードなスケジュールではあった。　【ワークの具体的な手順】グループディスカッショ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ビジネスアプリケーションである「salesforce」を用いてある空想の企業の課題解決を行う.具体的な業務内容は「課題の特定」、「解決案の提示」、「ロードマップの作製」、「グラフなどチャートのボード作成」などである.　【ワークの具体的な手順】午前： Salesforceの...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務のため、具体的な内容は記載できない。課題解決型のグループワークが殆どのコンテンツを占めており、選考の対象となった。グループワークの最後は、チューターの社員の方やマネージャークラスの社員の方からフィードバックを頂いた。　【ワークの具体的な手順】チームごとに部屋を分...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】百貨店に対するデジタル戦略の立案。チームは学生5人とメンターの社員1人で構成。午前にお題のクライアントに関する3C分析を行い、午後はその課題に対する打ち手として戦略を考えた。プレゼンは10分程度で全員が発言することが求められた。社員からの質疑応答が5分程度設けられていた。　...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】salesforceを使って、架空の企業の課題を特定、それに関する施策出しを行う。ジョブの前半には、salesforceの使い方の説明があるため、使ったことがない人でも参加できるようになっている。最後はGoogleスライドを使って発表を行った。salesforceを使うこと...

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早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の企業の課題解決をITを用いて行うというテーマでした。膨大な資料が与えられ、それらをITシステムを活用しながら分析していきます。その中で課題を特定し、それに対するソリューションを考えました。最後には発表する機会があります。　【ワークの具体的な手順】ITシステムやコンサル...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に使用するシステムを用いてデータを分析し、課題を抽出し、解決策を提案する。最初に全員でシステムを触る練習時間があるため、初心者でも問題はない。最終発表に向け、データを用いてそれらを表やグラフにし、スライドにまとめていった。　【ワークの具体的な手順】グループでワークを進め...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際のITコンサルタントとしての業務の擬似体験、クライアントへの発表まで含んで自分たちで行うものだった。昼休憩を含めて6時間ほどワークの時間があった。チームの配属方法はランダムだと思われるが特に説明はなかった。　【ワークの具体的な手順】アプリケーションから読み取れる内容を話...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】序盤はコンサルティングワークで用いられるフレームワークを講義形式でインプットされた。その後、進捗を細かく管理されながら架空の事業会社にテクノロジーを軸に新規事業戦略を提案するワークを行う。小グループ内でコンペティションを行い表彰式を行ったのち、懇親会がある。　【ワークの具体...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テクノロジーを用いて某巨大アパレル企業の売上を向上させるもの。 IRや会社HPの分析、ニュースなどを分析して新しい店舗のスタイルを考え、スライドに落とし込んで発表した。発表の後には社員との座談会があり、盛りだくさんの一日であった。　【ワークの具体的な手順】課題発表、SWO...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】金融系のオープンデータに対して、架空クライアントへのデータ分析を用いた施策立案を行った。また、グループ分けはランダムで事前に行われていた。メンターの方が各グループに1人ずつついており、また常に見ていただいていたため、進捗相談できる時間が多く与えられていた。　【ワークの具体的...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントの課題に対して、実際に企業が用いている他社のITツールを用いて解決を行った。ツールの使い方を学んだ後、グループに分かれて議論を行い、適宜ツールを用いて課題の特定や解決を行った。時間はかなりタイトだった。　【ワークの具体的な手順】ITツールや配られたクライアントの...

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京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】午前は説明会と午後に利用するセールスフォースの利用方法についてのインプット。午後はワークで、課題はとあるクライアントの膨大な現状のセールスフォースデータを分析しての提案を行うもの。3時間程度でアウトプットを求められる。　【ワークの具体的な手順】セールスフォースのデータをまと...

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東京大学大学院 | 非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ITソリューションを用いて、架空の会社の課題解決。ほぼ全員が初めて触るツールなため、キャッチアップのスピードや社員を柔軟に頼る力が求められていると感じた。最後は、調査を基に、資料をまとめて発表した。　【ワークの具体的な手順】課題特定解決策立案資料作成　【イン...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「Salesforceの導入後、営業力向上の施策+レポート、ダッシュボードの作成」 1日かけてグループワークを行う。 Salesforceを触ったことのない学生がほとんどのため、それのキャッチアップに時間がかかる　【ワークの具体的な手順】午前中にはSalesforceの...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する企業に対して、3年後に向けたデジタル施策を提案するというテーマだった。まずは午前中に3C分析の解説があった後に、それに沿った現状分析を行った。そして、午後からグループワークで施策を議論していった。　【ワークの具体的な手順】グループワークの流れは基本的にはGDの流...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある会社に対してその会社がアフターコロナでも利益を伸ばして新たな地位を築けるように施策を考える。4、5人のグループワークである。終わったあとは懇親会があり、リラックスして社員の話を聞くことができる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「某企業の事業再生案の提出」午前中は課題に向けたリサーチや個人ワークが中心途中、メンターではない社員に中間報告の時間が設けられていた。発表はクライアント役を模した社員に対して行われた。ワークの時間は計6時間程度発表は10分　【ワークの具体的な手順】午前中...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】データ解析とそこからわかる事をまとめる。クライアントにその解析結果とともに、課題のボトルネックをどう解消していくかの提案プレゼンテーション。他の班のプレゼンに対して、質問を他の班がする役割がある。パートナーの方もどんどん質問してくる。　【ワークの具体的な手順】データ解析→資...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントとなる企業が設定され、その企業に業務支援システムを導入するというワークだった。膨大な資料を読み込んだり、実際にシステムを触って設計を行ったり、1日で行うにはかなりハードな内容だったと思う。　【ワークの具体的な手順】講義→資料読み込み→現状分析と施策立案→システム...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初一時間で会社紹介やアジェンダの確認、簡単なワークと動作確認を行う. その後、約7時間で新規事業提案による課題解決プロジェクトの立案・発表を行った.内容としては、課題分析から実際のプレゼンテーション・質疑応答までを行った.　【ワークの具体的な手順】会社紹介インターン...

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東京理科大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】アパレル企業の売り上げ向上のためのデジタル戦略の立案を行った。新たな店舗経営の戦略を立案し、どれ程の業績向上が見込めるのか、概算を出して発表を行った。発表は各自が担当したスライドを発表し、インターンの最後には、オンラインで打ち上げ会を行った。　【ワークの具体的な手順】始めに...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは仮想クライアントの経営課題をITソリューションを使用して解決する施策を考えました。資料の読み込みはかなり量が多く読み取るのに時間がかかってしまい大変でした。最後に社員の方に対して発表しました。　【ワークの具体的な手順】資料の読み込み→課題特定→施策検討→発表　...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「アパレル企業の国内事業活性化に向けた施策の提案」チーム5名に対し社員1名が常時付く。それに加えて数チームを取りまとめる社員に中間発表、最終発表を行う。 9時半からスタート、10時半ごろからグループワーク開始、昼食はグループごと自由、13時に午前の成果を全体に共有...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は、課題解決の上流・戦略の部分を行った。 2日目は、実際のシステムを用いて、ダッシュボードの作成や分析をおこなった。基本、5人組のチームで1つのテーマについて課題解決のためのJOBをおこなう。　【ワークの具体的な手順】1日目は、課題解決の上流・戦略の部分を行った...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は、「ファーストリテイリング社の売り上げを上げるための新規事業」でした。午前中にSWOT分析について学び、ファーストリテイリング社の現状分析を行いました。午後はその分析に基づいて施策を考え、チームとしての考えをまとめました。最後にプレゼンを行いました。　【ワークの具体的...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は全体20名程度で4人で1グループとなった。まずはITソリューションコンサルタントの業務についての説明とワークの説明があった。また、使用するアプリケーションについての講義もあった。そして午後にグループワーク。 2日目は全体で40人ほどで8名で1グループになった。...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は、架空の会社に対し売上向上施策の提案を行った。 2日目は、業務効率化のためのソフトウェアの導入フェーズを体験した。どちらもグループワークと全体での成果発表だったが、1,2日目でグループが変わった。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み→前提確認・すり合わせ→現...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テーマは仮想クライアントの業務改善と売り上げ施策の提案。初日にグループワークがあり、簡単なプレゼン発表があった。2日目は、業務効率化ソフトのパッケージ導入体験があった。初めにソフトの使い方の解説があり、その後導入方法の検討と発表があった。　【ワークの具体的な手順】前提確認、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】全部で6チームに分けられ、3種類のお題をランダムに与えられた。私たちのチームは銀行の融資可否するモデルを生成し、業務プロセスを改善提案を行う内容だった。チーム分けされた後に、お題に関するデータが共有される。　【ワークの具体的な手順】1）ワークの計画を作成し、社員レビューを受...

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