職種別の選考対策
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25年卒 ビジネス系職種 ※職種ごとに分割
ビジネス系職種 ※職種ごとに分割
No.326519 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 ビジネス系職種 ※職種ごとに分割
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25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 7月1、2日 |
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実施場所 | 本社(渋谷) |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 1チーム2人のメンター |
参加学生数 | 30名 |
参加学生の属性 | 早慶、地方国公立 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「クライアント企業の事業戦略を読み解き、組織戦略を考えた上で、ハイパフォーマーを登用して課題を解決せよ」というお題でした。具体的なワークとしては、IR資料を読み込んだり、他社員様にインタビューを行ったりしました。
ワークの具体的な手順
チームで進め、適宜メンター社員様によるヒントをいただきます。最後は5分のプレゼンテーションに15分の質疑応答がありました。提案内容には、2人の役員様より3段階の評価がつけられました。
インターンの感想・注意した点
良いアウトプットを出すために、まずはインプットを最優先し、長い時間を使って企業理解を深めました。しかし結果として、アウトプットが抽象的になり具体性に欠けてしまいました。時間配分と俯瞰視点からの立ち返りが重要であると学びました。
参考にした書籍・WEBサイト
シバタナオキ『決算資料からビジネスの仕組みが見えてくる』
懇親会の有無と選考への影響
懇親会はありましたが、特に選考につながっているかは分かりませんでした。
インターン中の参加者や社員との関わり
非常に濃いやり取りができます。知識自体が不足している時はフレームワークを提示してくれたり、作業が滞っている時にはヒントとなる視点の切り替えを行なってくださったりしました。メンターではない社員の方と夕食の際に話すことができ、新たな視点もいただきました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
それぞれが突出した才能を持つソロプレイヤーの集団
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
個々の強みをかけ合わせて生まれる相乗効果を最大限発揮する企業
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基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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