ワンキャリアの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

会場到着から選考終了までの流れ

1. インターンの内容説明 2. 各チームに分かれてアイスブレイク 3. システムデザインインタビュー 4. パフォーマンスチューニング 5. CTOと面談 6. 懇親会

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

まずは、システムデザインインタビューが行われ、システム構築の際のリソースの見積もりやデザインをチームでおこなった. その後、パフォーマンスチューニングが行われ、架空のWebサイトの修正をしてパフォーマンス向上を行なった.

ワークの具体的な手順

最初に指定されたチームに分けられて、2日かけて指定されたベンチマーク（Webサイトのパフォーマンス）をチームごとに競う

承諾/辞退理由の詳細

将来像があらかじめ定まったキャリアをなぞるのではなく、自分の強みや志向を起点にしながら、役割に縛られずに成長していける環境だと判断したためである。さらに、複数回のキャリア面談を通じて社員の方々と対話を重ねる中で、自分のキャリアに対して真剣に向き合い、具体的に考える機会を与えてくれる方がいると実感できたため。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CHRO

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク、面接、逆質問

質問内容

■質問 就活の軸、自分の強みと弱み、他人からどんな人と言われるか、キャリアの将来像、逆質問 ■回答 聞かれたことに対して、全て正直に回答した。一方で、全ての回答に一貫した価値観が伝わるように工夫した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部長

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク、面接、逆質問

質問内容

■質問 学生時代に頑張ったことは？どのようなキャリアを目指しているのか？どのような人と働きたいか？ ■回答 学生時代に頑張ったことは長期インターンシップの経験を話した。キャリアや価値観に関する質問に関しては、原体験を絡めて話した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CTO

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク、面接、逆質問

質問内容

■質問 前半30分で事前に与えられていた論文についてのディスカッションと普段の研究や学生時代に力を入れたことについての質問、後半30分で逆質問 ■回答 事前に論文は読み込んでおいて、概要やメリデメについて答えられるようにしていた。

会場到着から選考終了までの流れ

・インターンの内容説明 ・各チームに分かれてアイスブレイク ・システムデザイン面接 ・パフォーマンスチューニング ・プレゼンテーション ・懇親会

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

システムデザイン模擬面接 ・大規模システムを構築するとした場合のシステムのアーキテクチャをチームで考える。 パフォーマンスチューニング ・模擬のECサイトについて、問題の発見から解決策を考え、コードを修正し、変化を観察する。

ワークの具体的な手順

1. チームで役割を決める。 2. 各役割の範囲でシステムのパフォーマンスを観察する 3. ボトルネックを特定 4. ボトルネックの解決策を考える 5. コードに解決策を落とし込む 6. 反映後、パフォーマンスの変化を観察する 7. 1〜6を繰り返す

承諾/辞退理由の詳細

インターンシップや面談を通して、自分が目指している思考法に近いものを持っておられる方が多いと思ったため。

内定後の課題の有無

無

内定後の拘束

無

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事採用責任者

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため準備なし

質問内容

・小学校から現在までどんな活動をしてきたかを振り返る質問 ・各出来事に対して、なぜその行動を取ったか、周りからはどういう人だと思われているかを問う質問 ・今後、新卒からどんなキャリアを歩んでいきたいか、そしてワンキャリアではどんなキャリアを歩めそうか？

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CTO

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン面接のため、特段用意は必要ない。

質問内容

・論文を1分程度で説明する。 ・論文の技術が使用されている具体例などについて説明する。 ・現在の研究内容とその深掘り ・研究で使っている技術の理解をどう簡単な質問 ・逆質問（35分程度の時間があった）

承諾/辞退理由の詳細

内定をいただいてからも積極的に会ってくださったりオフィスに招待させていただいたりと、社員の方と話す機会をたくさん用意してくださったこと。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CHRO(人事責任者)

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代頑張ってきたことや、自分史について。 怪我をしてしまったあとの、モチベーションの保ち方や、怪我人という立場からどのようにチームに良い影響を与えたかなどを深堀りされ、私自身の人間性をしっかりと見られているような内容だった

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅ぐらいの営業職の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代頑張ってきたことや、自分史について。 キャプテンや副キャプテンとして今までチームの困難などをどのように解決へ導いて行ったのかを深掘りされた。他には、自分の競技に対してのお話などをしたので、話しやすい内容ではあった。

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業だったため。 大学の同期が、皆就活のプロセスで苦しんでおり、「就活を誰もが楽しめるプロセスにしたい」という想いが芽生えた。そのような、自分の想いと最も合致している企業は、恐らくワンキャリアだと感じたから。そのうえ、企業全体として、社員一人一人のキャリア形成に真摯に向き合ってくれている印象を受けたので、ワンキャ...

内定後の課題の有無

特にない。

内定後の拘束

特にない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン面接。前半30分はオーソドックスな面接。後半は逆質問。

質問内容

1.大学で力を入れたことは何か 2.勉強、アルバイト、サークル、それぞれどのくらいの割合で力を入れていたか。 3.モチベーションの源泉は 4.何故リーダー職を務めてきたか 5.就活の軸は 6.就活の状況 7.逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

元々リクルートに勤務していた方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで行った。 30分間、面接を行い、後半の30分間は、逆質問の時間。

質問内容

1.強みを教えてください 2.中学時代に取り組んだこと 3.高校時代に取り組んだこと 4.大学時代に取り組んだこと 5.就活の軸はなんですか 6.有形と無形商材、どちらを取り扱いたい？ 7.就活の状況

承諾/辞退理由の詳細

若いうちから挑戦ができる＋しっかりと上司からフィードバックをもらえるという二つを求めていて、両方ともを実現していると感じた。また話す社員やほかの口コミ上でも、とても人がいい会社ということが伝わり、ぜひ一緒に働いてみたいと感じた。

内定後の課題の有無

リテラシー動画の視聴＋アンケートへの回答

内定後の拘束

一般的なもの。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CHRO

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介、質問、逆質問

質問内容

質問： なぜ今の大学に進学したか、自分の自慢できること（二つ）、なんで今のアルバイトをしているのか、就活の軸 回答：これまでの面接などと一貫性があるように、とくに私は成長意欲の面でそこをアピールした。自慢できることは人と誠実に関わり続け、割とどのコミュニティでも信頼関係を構築できているということと継続力について話した。

経緯

企業側からコンタクトがあり、面談の日程調整をしていただいた。

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介、お互いに質問しあう。

質問内容

主に就活の状況や軸について聞かれた記憶がある。 同業他社で受けている企業やその中での志望度など、一貫性は持ちつつ素直に話した。 逆質問では、企業の理解度を深めるための質問や、配属について、またリクルーターの方の企業への印象などを質問した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介、質問、逆質問

質問内容

質問： 自己紹介、就活状況、自分史、学生時代に力を入れたこと、強み・弱み、なぜ人材業界なのか それぞれで深掘りされた。 回答： 自分の強み・弱みなどが、自分史の話や学生時代に力を入れたこととなるべく一貫性を持たせることを意識した。就活の軸などでは具体的なエピソードを用いて話した。

承諾/辞退理由の詳細

PdM職の確約でオファーを頂いたため。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CTO、執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

時間になり次第スタート

質問内容

お互いに自己紹介をした流れで自分の経験や考え、PdM職へのモチベーションを伝えた。 その後は、面接ではあるが、自分の気になっていることに対しての質問対応の時間にしてくださった。 PdM職の働き方やワンキャリア全体のことなどについて詳しく知ることができた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CHRO、執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

時間になり次第スタート

質問内容

・お互いの自己紹介 ・学生時代に頑張ったこと ・就活の状況 ・PdM職とかは考えたことない？ → 営業かマーケティングしかないと思っていたので少し驚いた。エンジニアやデザイナーのスキルはないが、興味はありますと答えた。 ・逆質問

経緯

最終面接前に用意される。人事の方と面談する。

会場到着から選考終了までの流れ

時間になり次第スタート

質問内容

お互いの自己紹介 就活の状況 将来どういったことをしたいのか 逆質問 選考フローが少し特殊だったため、このタイミングで次回が最終面接ということを知った。ワンキャリアでの働き方や最終面接までに聞いておきたいことなどを質問することができた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒採用マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

時間になり次第スタート

質問内容

自分史とその深堀りでした。特に難しい質問もなく、面接官の方が気になった部分を深ぼられるというよくある面接の形態をとっていました。流れで就活の軸やどんな業界を見ているのかも聞かれました。雰囲気も堅くはなく、穏やかに淡々と進んでいった印象があります。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業開発の責任者（執行役員）

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで時間になり次第スタート

質問内容

自分が大学・大学院時代に力を入れてきたことをひたすら深掘りされた。 ■質問 ・学生時代に頑張ったことは？ ・事業開発は向いてると思う？マルチタスクは得意？ ・〜さんは〜の方が得意なんじゃない？ ・逆質問

大学（院）名 ※正式名称で回答ください 例）東京大学大学院　など

◯◯大学大学院

以下「求める人物像」について、いずれかの要件に当てはまるあなたの成果を全て箇条書きで記載してください・起業準備中、またはご自身で経営される事業で成果を出された方・スポーツ／美術／研究などの分野で、国際大会または全国大会規模のコンテスト等において優秀な成績を収めた方・学業や研究活動において、明らかに秀でた成績や成果を持つ方

大学生限定のWeb上マッチングの企画・開発・リリース/修士課程で◯◯として◯◯を発表/◯◯で演題採択/◯◯プログラム採択/◯◯プロジェクト採択/◯◯賞/◯◯採択

各質問項目で注意した点

事業開発ポジションにエントリーしたため、自分のアピールになるような点を全て盛り込むようにした。わかりにくい点は適宜補足するような言い回しを入れた。

承諾/辞退理由の詳細

ポジション確約で、直属の上長となる方が分かっていたが、その方に強く惹かれたため。 元々インターンや起業経験を通して実務に触れる機会が多かったが、改めてここで、メンタリティを含めて仕事の仕方を身に付けたいと考えていた中で、ロールモデルにしたいと思える方だっため

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

内定承諾後は、就活は原則しないでくださいという一般的な制約のみ

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

副社長

会場到着から選考終了までの流れ

0. アイスブレイク 1. 自己紹介 2, 面接官からの質問と深掘り 3. 逆質問

質問内容

内容を正確に覚えていないため、聞かれたことの要素を記載する 候補者がやりたいこと/ありたい姿とワンキャリアでできることのマッチ度に重きを置いている印象 面接としては過去のことから遡った質問、それを踏まえた候補者の強み、そこから将来何をしていきたいかというような内容が対話ベースで聞かれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

0. アイスブレイク 1. 自己紹介 2. 面接官からの質問 3. 逆質問

質問内容

主に小学生から大学生までの学生生活を深掘りされたと記憶している。 また学生時代に力を入れたこともプロセスが重要で、どうしてその選択肢をしたのかを丁寧に質問いただいた記憶がある。 答えに窮する質問や特異な質問はなかっと考える。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ONECAREER転職を持つ事業部門のマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

0. アイスブレイク 1. お互いの自己紹面 2. 面接官からの質問 3. 逆質問及びそこから派生した会話

質問内容

■面接官からの質問 ・学生時代に力を入れたこと ・その経験の深掘り （なぜそのプロセスを選んだのか／課題はどのように分解して考えたのか など） ・小学生から大学生まで、それぞれどのように過ごしてきたのか ・それぞれの時期の経験の深掘り ■逆質問 ・新卒事業でリードポジションを取っていることが、なぜ中途事業の競争優位性につ...