職種別の選考対策
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23年卒 コンサルタント
コンサルタント
No.200937 インターン / インターンシップの体験談
23年卒 コンサルタント
コンサルタント
23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 11月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 2チームに1名程度 |
参加学生数 | 1チームに6名、6チーム程度 |
参加学生の属性 | 文系学部生が多かった |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
老舗の飲料メーカーの立て直しを図るために
「価値を発揮し続ける組織になるための施策と、それを実現するための人材とコスト」
打ち手の提案ではなく、人材の投入を絡めた施策を提案する。
人材にはコストがそれぞれ提示されており、予算内に収まるようにする。
ワークの具体的な手順
仮クライアントの社員さんを相手にこまめにヒヤリング、提案、を繰り返して進めていく。
インターンの感想・注意した点
仮想クライアントの社員さんに対してヒヤリングと提案を繰り返す中で、間隔が約1時間しかなかったため、効率的な議論が進められるようにした。
最終的なゴールとなる提案内容が比較的特殊なのでその点がぶれないように議論を進めた。
インターン中の参加者や社員との関わり
仮想クライアントは社員さんが行ってくれた。
恐らくこの社員さんは実際のクライアントと接する中でそれに近いような役に入り込んでくれていたのだと思う。
また、定期的に人事の方も様子を伺いに来てくださり、最後には簡単なフィードバックをいただいた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
特になし
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
比較的柔らかい印象の社員さんが多い
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