職種別の選考対策
年次：
19年卒 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
No.19056 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり6人、全部で6チームほど |
| 参加学生数 | 40人くらい |
| 参加学生の属性 | 早慶、東大、東工大など |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
＜グループ編成＞
あらかじめ決められていた。
学校や男女比、学部/院生、キャラクター等のバランスがよかった。
＜スケジュール＞
1日目午前
・アイスブレイク
グループ内で自分の大学生活を絵に書いて共有した。
・ディベート
資料を配られそれをもとに3対3でディベートを行っ...
ワークの具体的な手順
課題を抱えるクライアント企業の資料を配布され、それをもとに各グループ内で話し合い課題解決法を考えていく。
途中で、中間報告等を行いフィードバックを受けながら進めていく。
インターンの感想・注意した点
あつかう情報量が非常に多く、難易度は高かったと感じた。
うまく役割を分担しないとまわらないが、分担しすぎて全体感がつかめなくなってしまっては意味がないので、そこのさじ加減や情報共有が大切だと感じた。
また、提案がロジカルかどうか、わかりやすく伝えられるかどうかももちろん大事。
懇親会の有無と選考への影響
本インターンは選考直結型であり、インターンでの評価で本選考に進めるかどうかが決まる。
インターン中の参加者や社員との関わり
グループワークなので、他グループの参加者との関わりはあまりない。
インターン中は内定者の方がメンターとして回っている。
また、中間報告では実際のマネージャーの方が担当される。
インターン後に懇親会があり、社員の方や他の参加者の人と話す機会はある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
モチベーションという言葉から感じる胡散臭さ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
関わる社員全員から感じる熱さ、本気で世の中を変えてやるという気迫
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