職種別の選考対策
年次:
19年卒 総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
No.30286 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2018年11月下旬 |
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実施場所 | 東京本社 |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 上司役が全体で2人、サポート役に5〜6人 |
参加学生数 | 約40人 |
参加学生の属性 | 国公立、早慶など多数。体育会は少なく、大学院生が多い。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
まず、1日目のほとんどを「会社経営体感ゲーム」というような人生ゲームを難しくしたボードゲームに取り組んだ。2〜3人でチームを作り行った。2〜3日目はリンクアンドモチベーションのアセットを使って新規事業を立案するワークに取り掛かった。役員へのプレゼンは12分+質疑応答であった。
ワークの具体的な手順
前半は「会社経営体感ゲーム」というような人生ゲームを難しくしたボードゲームに取り組んだ。サイコロを転がし、マス目のイベントに沿ってアクションを選択して利益を得ていくというもの。後半はリンクアンドモチベーションのアセットを使って新規事業を立案し、役員クラスにプレゼンしていくワークに取り掛かった。...
インターンの感想・注意した点
全ワークを通して非常に頭を使ったのでかなりの疲労感があった。特に後半の新規事業立案ワークは、事業化にあたり収益計画も作らないといけなかったので非常に時間が厳しかった。中間発表をメンターの方にする機会が何度かあるので、その機会にボコボコにされて何度も修正するのが大事。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はない。優勝チームには豪華ディナーと言われたが、未だにその約束は守られていないのが残念だ。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者・社員共に関わりが多いと感じた。モチベーションを武器とする会社なだけあり、非常に社員の士気が高いので、合う人には非常に刺さる社風であると感じた。一方で、私の様に少し引いてしまう人もいるようだった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
事業のビジョンはすごい。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社風の好みが分かれる。ワークライフバランスは望めなさそう。
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