職種別の選考対策
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19年卒 ビジネス総合職
ビジネス総合職
No.15664 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 ビジネス総合職
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
神戸大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 9月下旬 |
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実施場所 | 本社 |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 5人ほど |
参加学生数 | 15人ほど |
参加学生の属性 | 全国の国公立大学(旧帝大が多かった) |
交通費補助の有無 | 実費分を支給(遠方者のみ)+3000円(全員) |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題「中古賃貸住宅市場でユーザーファーストの事業プランを提案せよ」
直前のセミナー内容「スタートアップ」の成功要因と「グロースハック」するための施策・特徴を取り入れて、現状の課題を解決する施策を提案しました。
ワークの具体的な手順
【1】「スタートアップ」「グロースハック」に関してのレクチャー
【2】中間発表に向けての課題特定と施策提案
【3】フィードバック
【4】最終発表に向けて具体的な施策と数字をつくっていく。
【5】質疑応答とフィードバック
インターンの感想・注意した点
不動産業界で、ITを駆使した新しい企業であることはもちろんのこと、参加以前よりもまして、最先端のことをしている組織だと体感することが出来ました。
最先端であるからこそ、明確な答えがない中で苦戦しながら、ファクトを押さえて具体的な施策を提案する難しさを体感できました。
インターン中の参加者や社員との関わり
企業側に用意していただいた宿泊場所がチームで共通だったので、オフィスを出てからも時間を使って、ワークに取り組むことができ、その後の就職活動・その他でも仲間になることが出来ました。
メンターというより全チーム共通で担当社員がいらっしゃって、その方とは密に話をできる機会があり、とりわけ昼休憩中は...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
不動産×テクノロジーで、不動産業界で新しいことに取り組もうとしているイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
新しいやり方で不動産業界に新しい風を生み出そうとする企業全体の方向性とそのビジョンに集う様々なバックグラウンドで活躍してきた優秀なビジネスパーソン。
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