職種別の選考対策
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21年卒 総合職
総合職
No.131208 インターン / インターンシップの体験談
21年卒 総合職
総合職
21年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2019年8月中旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 3人 |
参加学生数 | 15人程度 |
参加学生の属性 | 東大、京大、早慶上智、その他国公立 |
報酬の有無 | 5万円 |
交通費補助の有無 | 実費分を支給(遠方者のみ) |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
Saas事業で、2022年までに10億円の売り上げを達成できる新規事業立案。4、5名のチームが3チームあり、1日目に中間発表、2日目に役員に対して最終発表が行われた。その後、懇親会があり、優勝チームが決められた。
ワークの具体的な手順
SaaSの定義から共有し合い、実施する業界を決めて、課題点を考えた。その解決策を、SaaSを用いた打ち手としてそれぞれ相談しあった。
インターンの感想・注意した点
明確な売上が見込めるSaaSという縛りがあり、一般的な新規事業考案ワークよりも難易度は高かったと感じた。時間が非常にタイトなワークだったので、タイムマネジメントをしっかり行い、班を引っ張っていく姿勢が非常に重要となると感じた。
懇親会の有無と選考への影響
懇親会はワーク後にあった。その後、数ヶ月後に優勝チームや評価された学生は食事会があtたりと、本選考への影響は大きい。
インターン中の参加者や社員との関わり
それほどワーク内容以外で話すことはなかった。ワーク中は壁打ちに参加してくれ、議論の進め方や方向性、打ち手に対するアドバイスや助言をもらうことができた。ただし、こちらから積極的に関わる姿勢が必要である。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
自由な風土である印象。正直、深い印象は持ってはいなかった。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人数が多く、本当に様々なタイプの人がいるのだという印象を受けた。しかし、向上心はどの社員の方にも共通していることを感じた。
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