職種別の選考対策
年次:
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20年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
No.39290 本選考 / 二次選考の体験談
20年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
20年卒
二次選考
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本選考
大学非公開 | 文理非公開
11月上旬
二次選考
11月上旬
会場 | 企業オフィス(東京) |
---|---|
試験時間 | 2時間 |
社員の人数 | 1 |
学生の人数 | 1 |
結果通知時期 | 1週間以内 |
結果通知方法 | メールで |
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
コンサルタント
会場到着から選考終了までの流れ
個室に案内され資料の読み込み(45分)
社員がクライアントに扮してデスカッション(45分)
逆質問(30分)
質問内容
ケース:ある◯◯メーカーの次期社長を◯人の候補者から選定する。また、その中から誰を◯◯に◯◯するかを◯◯である◯◯に提案する。
ディスカッションでは、経営方針の定義、◯◯選定の理由、◯◯選定の理由、◯◯の指名方法という流れで各段階で掘り下げがおこなわれる。
雰囲気
厳しい。
注意した点・感想
一次選考の反省を踏まえ、与件である企業の経営方針に最大の焦点を据え、その上で最適な人材は誰かを導き出した。
面接官とのディスカッションでは、◯◯と意見が衝突するケースがいくつか提示されたが、◯◯の意見を斟酌する場合と自身の意見を貫き通す場合は、両者の意見の合理性を踏まえながら状況に応じて使い...
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