職種別の選考対策
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19年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
No.43252 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
実施日程 | 2017年11月中旬 |
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実施場所 | 本社 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 1チーム5人、10チーム |
参加学生数 | 50人 |
参加学生の属性 | 様々 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
午前中:講義(人事、組織、論理的思考の講義形式とディスカッション形式)
午後:グループワークとプレゼン・質疑応答(人事のケース3問ほど取り組んで最後に全体に向かってプレゼンする)
夕方:希望者のみの懇親会
ワークの具体的な手順
午前はほぼ座学、資料を読みながら話を聞いてたまに話す。
午後は通常通りのワーク、ただし人事のワークなので参加者共々戸惑うことがあった。
インターンの感想・注意した点
選考会という点を踏まえて、常に見られていることを意識した。
午後は特に議論の中で価値が出せるところを模索したが、インパクトが出せず残念。
感想は、人事コンサルの難しさと奥深さを知った。ケースで結論を出すための糸口が見えなくてなかなか苦労した。ただし、マーサーではテクノロジーという観点は薄い...
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者とは午後のグループワークでの関わる。
午後はほとんど議論しており、その中で5、6人と関わる。
社員は、午後に付く社員以外(2名)はほぼ関わりがないので、そこで次の選考に呼ぶか決定していると思われる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
不明
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
柔らかい、愛社精神(少なくともインターンに参加している社員は)
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