職種別の選考対策
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19年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
No.18707 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
早稲田大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 11月中旬 |
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実施場所 | 東京 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 1チームに1人 |
参加学生数 | 50人ほど |
参加学生の属性 | 早慶~東大。MARCHも少し。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある架空の企業の経営戦略及び人事戦略の策定をしました。ワーク中は、メンターの社員は基本的には学生の評価をチェックしていましたが、がk末井が行き詰っているときにはアドバイスをくれました。難しいワークでした。
ワークの具体的な手順
資料読み込み→課題発見→解決策提案
インターンの感想・注意した点
初めての外資系のインターンということで非常に緊張して臨みました。グループのメンバーは、他にも外資コンサルや外資金融のインターンにいくつか言っているメンバーばかりであったので、おいてけぼりにならないように必死にワークに取り組みました。
インターン中の参加者や社員との関わり
ワークでは、上記の通り社員とあまり関わることはないです。しかし、その後に座談会形式の懇親会があり、その場では社員の方と多く話す時間がありました。学生同士では、ランチタイムにグループ内で話す時間がありました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
こわい
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
意外とやさしい
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