職種別の選考対策
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22年卒 経営コンサルタント職
経営コンサルタント職
No.136436 インターン / インターンシップの体験談
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2020年12月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 全体で4、5人(各日で入れ替わり) |
参加学生数 | 30人ほど |
参加学生の属性 | MARCH以上の学生が多かった |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
初日はリブ・コンサルが用意した経営シミュレーションゲームを行った。ここではチーム単位で、マーケットを意識した意思決定を行う。二日目からは架空の会社を想定したケース演習を行い、チーム単位で準備・プレゼンが行われる。
ワークの具体的な手順
経営シミュレーションゲームはアップのような位置づけで、ここで経営戦略の選択肢や行動について学ぶ。そして二日目以降は架空の会社の財務資料や情報を元に、コンサルティングを行う。社員は常に相談できる状態にあるので、困ったことがあれば質問をしながらワークを進める。
インターンの感想・注意した点
ワークは骨の折れる内容であったが、非常に充実感があった。現状分析→課題特定→施策という、実際のコンサルの流れを学ぶことができたのが収穫であった。また、チーム単位で自由に取り組むため、実際のコンサルの働き方をイメージする上でも有用な機会であった。発表時の質疑応答では鋭い指摘が飛んでくるため、提案...
インターン中の参加者や社員との関わり
全ての昼食・夕食の時間が社員との座談会にあてられたため、社員との関りはどのインターンよりも多かった。また、最終日には説明会と社員をローテーションする質問会が行われたため、逆質問を多く用意した方が円滑なコミュニケーションが取れると思われる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ベンチャーのコンサルティングファーム
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ビジョンが明確で、上昇志向が強い社員が多く在籍している。社風に馴染むことができれば、大きな成長が見込めると感じた。
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