職種別の選考対策
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19年卒 総合職
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No.31356 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 総合職
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 12月上旬 |
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実施場所 | 東京のオフィス |
インターンの形式 | 3種のワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人 |
参加学生数 | 30人 |
参加学生の属性 | 多種多様な大学からきていた |
交通費補助の有無 | 実費 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
3種のワークに別れたポイント制のチーム対抗戦。まず、チームビルディングとチームの目標設定をしたのち、1つ目の経営戦略力を問われるオリジナルのボードゲームをし、順位をつけた後、どうしたら勝てるかの講義を受けた。その後メンターと一人一人フィードバックし、2つ目のマインドコントロールのワークを行い、...
ワークの具体的な手順
各ワークで順位ごと、要素ごとに何点がもらえるかを分かった上でワークにチャレンジする形式。
インターンの感想・注意した点
フィードバックにおいて常に重視されるのが目的を達成することを第一に考えてワークに挑戦しているかどうかだった。少しでも目的から逸れたような行動が見られると、メンターに即指摘され、改善の要求をされたために、真の泥臭い目的意識が理解できたように感じる。
インターン中の参加者や社員との関わり
一人一人の目的意識の共有とフィードバックの時間が多く、メンバー内での交流はかなりあった。またメンターが1対1で要所要所にフィードバックを挟んだため、メンターの熱血度合いが感じられたと思う。また、結果発表の最後に社員数名と打ち上げをする機会があった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
全く聞いたことがない会社
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
目的意識が強く、仲間と目標を立ててその同じ目標に向かって努力する社員が多いイメージ
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