職種別の選考対策
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21年卒 事業部門
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No.89598 インターン / インターンシップの体験談
21年卒 事業部門
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21年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 2019年9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 京都オフィス |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チーム6人 2チーム |
| 参加学生数 | 12人程度 |
| 参加学生の属性 | 国立大 |
| 報酬の有無 | 1万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
経営戦略として、スローガン社の売り上げを◯倍に増やす戦略を立案するというお題。チームはすでに決められている。当日は1時間程度のセミナーから、4時間ほどのワーク、5分程度のプレゼンの後に質疑応答を受けた。
ワークの具体的な手順
業務の具体的な内容としては、会社の経営状態の把握、事業の理解を踏まえ、今後の社会情勢を踏まえて注力すべき事業を提案するという流れである。
インターンの感想・注意した点
メンターの方がチームごとにいるので、その人に不明点を逐一伝えることを意識した。特に時間のない中でわからない部分が多かったため、事業の目的からワークの進め方まで幅広く聞くことで、ワークをスムーズに行うことを意識した。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響なし
インターン中の参加者や社員との関わり
チーム内の参加者とは深く関わることができるが、別チームの人とはほとんど関わりを持てない。社員さんはメンターという形で一日中ずっと関わることができた。懇親会では様々な社員さんや参加者と関わることができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
個人の意識がとても強いイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
結果主義で個人の意識がとても強い印象
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