21年卒 総合職コース
総合職コース
No.87207 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 12月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 全体で6人 |
| 参加学生数 | 約50人 |
| 参加学生の属性 | 早慶上智、MARCH、日東駒専、首都圏私立、地方国公立 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
マイナビの歴史を振り返り、それに合わせた経営施策を考えるカードゲームを各グループで行っていく。時間は全体で3時間程度。
グループは1チーム7-8人で、あらかじめ決められている。事前にアイスブレイキンクを兼ねて、チーム名を話し合う。
インターンシップ開始後は一度10分間の途中休憩を挟みノンス...
ワークの具体的な手順
数種類の意思決定のカードがある。新卒採用、中途採用などの人材カード、営業やナビサイト拡大などの業務カード、業界別に別れている企業カードなどを使い、マイナビの売上とナビサイトの質の向上を目指すゲーム。売上やナビサイトの質によって点数が割り振られており、チームごとにこの点数を競い合う。
インターンの感想・注意した点
最初はゲームのルールや配点の計算を理解するまでに時間がかかる。実際に自分自身が経営者になったという視点で、人材採用、育成、資金調達、事業内容を考えて行うことは会社の仕組みや業務への理解が大変深まった。選考直結のインターンシップだか、プレゼンテーションする場面は少ない。グループ内での発言や姿勢、...
懇親会の有無と選考への影響
このインターンシップで個人の取り組みが評価されると、1月の人事とのキャリア面談、2月の先取り説明会の案内がくる。
多少選考に優先的に案内される。
インターン中の参加者や社員との関わり
グループ内で意見を積極的に発言しないとチームに置いていかれてしまう。やる気がある学生が非常に多い。初めはわからないなりにも、意見を言う姿勢が大事である。社員の方もどんな質問にも快く答えてくださり、時にはヒントもくださる。わからないときや行き詰まったときは、いい意味で社員の方を頼る、利用すること...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ゲームを通じて、マイナビの歴史と実際になぜ会社経営でその意思決定をしたのかという点も社員の方が解説してくださる。楽しく企業研究と理解ができる。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
非常に親身になってくださる社員の方が多い。熱意や情熱を持って仕事をなさっている姿勢が伝わってきた。
会社としては、人材業界の中で、どう競合他社に負けず差別化したサービスを顧客企業やカスタマーに届けるかという理念が強い。
基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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