職種別の選考対策
年次:
25年卒 総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
No.378779 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
総合職(コンサルタント、ITエンジニア)
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25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2月中旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 全体で人事の方が2人で運営する。PMの方が途中で参加。 |
参加学生数 | 20人くらい |
参加学生の属性 | 関関同立、MARCH以上。旧帝大も数名参加。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
これまでのおさらい(会社の概要説明)
チームビルディング
基礎レクチャー(コンサルティングの考え方の基本についてのレクチャー)
組織変革コンサルティング実践ワーク(これがメイン)
2日間の振り返り座談会
ワークの具体的な手順
組織変革コンサルティング実践ワークが今回のISの中心。
エクササイズワークが2つあり、そのあとにメインワークがある。
チームの仲間で協力しながらプレゼン成功を目指していく。
インターンの感想・注意した点
選考直結型のインターンシップで、合格率は決めていないとお話が最初にありました。
そのため、「チーム全員が合格するぞ」という気持ちで、チーム一丸となって協力し合いながらワークが進めることができるように、注力しました。
懇親会の有無と選考への影響
IS後は電話で合否の連絡があり、面談と面接の日程が決められる。
インターン中の参加者や社員との関わり
2日目の最後に、2時間程度社員座談会の時間が設けられ、選考にあたって知りたいことや、就職活動のアドバイスや、実際の事業内容についてざっくばらんに質問ができる時間が設けられる。
1、2日目通してチームの参加者と話す時間はあまりなかった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
どのような事業内容なのかがよくわからず、”モチベーション”を軸にしたコンサルティングってすこし胡散臭いなというイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
”モチベーション”を軸にしたコンサルティングをどのように行っているのかがわかり、胡散臭さは解消された。
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