職種別の選考対策
年次：
23年卒 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
No.196234 インターン / インターンシップの体験談
23年卒 総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
総合職（コンサルタント、ITエンジニア）
23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 7月下旬、8月上旬・下旬、9月中旬・下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン（Zoom） |
| インターンの形式 | 演習形式 |
| インターン期間 | 2か月のうちの5日間 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり1人のメンター、全体で10人程度 |
| 参加学生数 | 30人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝大、早慶が多め。院生や理系も一定数いる。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
【編成】
ほぼ全てチームでのワークで、全体では講義を受ける程度。各チーム：メンター社員1人、学生4～5人の構成。
【形式】
インターンを通して、自組織での活動やリーダーシップに必要な知識のインプットや相互のフィードバックを行い、プライベートの自組織活動に還元し、試行錯誤していくような形式...
ワークの具体的な手順
組織・リーダーシップに関する講義
→個々で自身や自組織の目標設定などのワークを行う
→ワーク内容をチームで発表
→メンターやチームメンバーからフィードバックをもらう
→自身や自組織のアクションプランを設定
→アクションを実行（インターン時間外）
の流れの繰り返し
インターンの感想・注意した点
所属団体の代表として自身のリーダーシップに悩むことも多かったので、就活を抜きにしても参加して良かったと感じるインターンだった。一方で、インターンの性質上、自組織での活動に熱量を注ぐことは必須なので、就活自体との両立に苦しんだ。それでも学ぶことが多く、就活には特に他者認知を通して自己理解を深める...
インターン中の参加者や社員との関わり
9割がチームのメンターさんとの関わりであったと思う。またメンターさん・人事の方を含めたLINEグループを各チームで作成し、自組織の活動を毎週報告することが必須だったので、自然とチームメンバーとコミュニケーションをとる機会は多かった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
エネルギーに溢れた熱い理念を持った企業であり、社員さんにその熱が強く浸透している。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
熱や理念が先行しているのではないかと思ったいたが、論理性や客観性も業務に担保されていると感じた。
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