18年卒 コンサルタント
コンサルタント
No.5292 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 8月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 全体で3人 |
| 参加学生数 | 20人 |
| 参加学生の属性 | 早慶以上がメイン、大学院生も |
| 交通費補助の有無 | 全員5日分の往復が出る（遠方者のみ一往復分のみ） |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
架空の寿司チェーンを題材した財務諸表を元に、翌期の黒字を目指す。最終日にプレゼンテーションを15分程度で全グループが行う。
最近の回転寿司チェーンの進化を実際にイメージしてもらうため、ワークを始める前に各班15000円を渡され寿司屋（くら寿司とスシロー）に行ってくることが特徴的。社員は同行しない。
ワークの具体的な手順
財務諸表の読み方を教わった後、実在の寿司屋の有価証券報告書を読み合わせをし、実際の回転寿司チェーンに行く。帰ってからはくら寿司とスシローを比較してわかったことなどを発表し合う。
架空の寿司チェーンを題材に、実際にありそうな各店の売上・来客数・立地条件などの書かれた資料とエクセルが送付される。...
インターンの感想・注意した点
会社のお金で回転寿司をはしごできるというのは非常に良かった。
インターンの内容はレベルが高いが、やはり会社の知名度が低いためかインターン生のレベルが低くキャパシティを超えているのではないかという気がした。
懇親会の有無と選考への影響
優勝したチームのみ懇親会で各人が好きな社員を指名して一緒に飲むことができる。好きな社員は社長や会長でも人事でも構わない。但しここから直接内定が出るというわけではないらしい。
インターン中の参加者や社員との関わり
部屋の中に常に人事が一人いるという状態であり、彼らも部屋で見張りつつも自分の仕事をしていたので、個別の人間の活躍は見ていない状態である。二日目の最後に面談が行われたくらいで、ほかは社員を捕まえて質問しないといけない状態だった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
コンサルティングファームは頭のいい人一人でなんでもやっているというイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
実際の現場では売上管理すらいい加減なクライアントが多く、そこから始めなければならないう話を聞き、チームで泥臭い仕事をしないといけないのだと気付かされた
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