18年卒 コンサルタント
コンサルタント
No.5244 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 10月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社（丸の内） |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 全体で4,5名程度 |
| 参加学生数 | 13名 |
| 参加学生の属性 | MARCH上位〜早慶など |
| 交通費補助の有無 | 実費分 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
初日：
ボードゲームを用いて事業再生コンサルティングの大枠をつかんだのち、チーム分け。これは文理や経理学習経験によりなされているようだった。
2日目：
寿司チェーン店へのフィールドワークを行う。それをもとに小プレゼン。
3日目以降：
経営が悪化している寿司チェーン店（仮想）の黒字回復...
ワークの具体的な手順
銀行やクライアント企業との関係性や有価証券報告書の見方など基礎的なことを学ぶ
↓
寿司チェーン店各店舗の売上やコスト概要などが細かく記載されたデータを与えられ、それをもとにブレスト・エクセルで黒字回復に向けた検証を行う
↓
中間報告、軌道修正
↓
クライアントからの想定外要望の発生...
インターンの感想・注意した点
コンテンツに隙がなく、大変充実していた。経理経験者はもちろんであるが、エクセルで複雑な計算を行う必要があるため、扱いに慣れていると有利だろう。経営再生への糸口を定め、その検証を数値で行うことになるが、「木を見て森を見ず」のような状態になると先行きは暗くなる。自分のチームの中での役割・作業目的を...
懇親会の有無と選考への影響
初日にグループの親睦を目的にした社内での軽食、最終日に居酒屋での懇親会がある。最終日のものも社員や他グループの学生と交流を目的にされており、選考への影響はないと思われる。
インターン中の参加者や社員との関わり
チームの中で自分がどのように貢献することができるかを明確にし、それに基づいてうまく作業を分担することが重要である。
人事の方が数名常に全体を監督してくださっており、随時質問等することができる。最終日に学生から質問をできる時間があり、残業や離職率、選考通過基準など通常聞きにくいことであっても答...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
堅い・厳しい雰囲気。業務は煩雑で、時間を要するものであろう。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
業務に対するイメージはおおよそ実態と合致しており、身をもって体感できた。
しかし社員の方はフランクに接してくださり、イメージとは異なり終始和やかな雰囲気であった。お話をしたどの社員の方もコミュニケーション能力が高く、頭の回転が速い印象を受けた。
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