職種別の選考対策
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22年卒 総合職(グループリテールコース)
総合職(グループリテールコース)
No.134966 インターン / インターンシップの体験談
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2020年8月 |
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実施場所 | 自宅オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 4日間 |
参加社員数 | 一チームあたり一人。 |
参加学生数 | 50人ほど |
参加学生の属性 | 東大・早慶・一橋など |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
セブン&アイホールディングスの成長戦略策定。4日間を通じてこの1つの課題に取り組む。事前に資料等は配られないため、検索しつつワークを進める。途中、中間発表と講評、そして最後には人事部長へのプレゼンがある。
ワークの具体的な手順
リサーチ→注力分野決定→戦略策定→提案
インターンの感想・注意した点
とにかくワークの時間が長いので、だらだらとやらないようにタイムマネジメントは意識した。また、社員さんがメンターとして付いているが、文字通りこの社員さんをいかにうまく「使う」かも大事な点だと思ったため、逐一議論をした。
インターン中の参加者や社員との関わり
4日間、5人は常に議論をすることになるのでチームメンバーとはとても仲良くなる。社員さんもメンターとして4日間付きっ切りで付いてくれるため、昼食時の雑談とうも含めてかなりコミュニケーションは取ることができる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
固い人が多い企業
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
良い「人」が多い企業
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