27年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
No.503382 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2025年11月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1Day |
| 参加社員数 | 1チーム当たり1、2人 |
| 参加学生数 | 30人ほど |
| 参加学生の属性 | 早慶やMARCH以上が中心で、コンサルティング業界や金融業界を志望している学生が多い印象だった。留学経験のある学生やインターン経験が豊富な学生も見られた。 |
| 交通費補助の有無 | 交通費・宿泊費の実費分を支給(遠方者のみ)オフライン参加者のみ |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
参加学生は5〜6名のチームに分かれ、特定の業界における企業課題をもとに新規事業の提案を行うワークに取り組んだ。まず企業の市場環境や競合状況を分析し、課題を整理したうえで解決策となる新規事業を検討した。午後にはプレゼン資料を作成し、10分程度のプレゼンテーションを実施した。発表後には社員から質疑...
ワークの具体的な手順
会社説明の後にチーム分けが行われ、課題の説明を受けた。その後チーム内で役割分担を行い、企業の環境分析や課題整理を進めた。議論を通じて新規事業の方向性を決定し、プレゼン資料を作成した。最後に全チームが発表を行い、社員からフィードバックを受けた。
インターンの感想・注意した点
限られた時間の中で課題を整理し、新規事業の方向性を決めることに苦労した。議論が発散する場面もあり、問題を構造的に整理することの重要性を実感した。また社員からのフィードバックを通じて、仮説思考や論理的に説明する力の重要性を学ぶことができた。コンサルタントの思考プロセスを体験できた点が印象的だった。
懇親会の有無と選考への影響
インターン終了後に自由参加の懇親会があり、オフライン参加者は社員の方と食事をしながら交流する機会があった。会社の雰囲気や働き方について直接質問でき、企業理解を深めることができた。
インターン中の参加者や社員との関わり
各チームに現役コンサルタントがメンターとして付き、ワーク中に議論の進め方や課題整理についてアドバイスをいただいた。またランチや懇親会の時間を通じて社員の方と交流する機会もあり、業務内容やキャリアについて質問することができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
企業の経営課題を分析し、戦略や改善策を提案するコンサルティング会社というイメージを持っていた。また論理的思考力が高く、プロフェッショナルな社員が多い印象を持っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
課題を構造的に整理し、チームで議論を重ねながら最適な解決策を導く仕事であると理解した。また社員の方は学生にも丁寧にフィードバックをしてくださり、成長を支援する文化があると感じた。コンサルティング業務への理解が深まった。
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
ワンキャリアへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
-
コンサル・シンクタンクNTTデータ経営研究所コンサルタント職
-
コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ ベンチャーサポートベンチャーサポート職
-
コンサル・シンクタンク東京コンサルティングファームコンサルタント職(海外駐在員も含む)
-
コンサル・シンクタンクマネジメントソリューションズコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ サイバー合同会社Cyber advisory職
-
コンサル・シンクタンク合同会社デロイト トーマツ/リスクアドバイザリーゼネラルアドバイザー(GAU)
お気に入りして募集開始の通知を受ける