職種別の選考対策
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25年卒 総合職
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No.367827 インターン / インターンシップの体験談
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 8月中旬 |
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実施場所 | 本社 |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人 |
参加学生数 | 36人 |
参加学生の属性 | 東京一工早慶旧帝が中心 |
交通費補助の有無 | 交通費:後日銀行口座に振り込まれる |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
チーム:各班6人前後(事前に決められている)
日程:初日にテーマ発表、3日目の午後の最終発表に向けてグループワークをおこなう。
課題:ヒューリックが行う新規事業の第一号物件を考案せよ
特徴:物件の利回りなど収益性が重要。ワークの途中で実際に物件を計画する街を歩く時間もある。
ワークの具体的な手順
1日目:会社説明、ワークの課題発表、ワーク
2日目:ワーク(物件計画場所への街歩き、収益計算)収益計算では物件の用途ごとに様々な情報を調査し、配布されるエクセルに記入する形で利回りなどをはじき出す。
3日目:ワーク、最終発表(部長クラスが5人程度+社員が評価)
インターンの感想・注意した点
他社デベロッパーと違い、より個の主体性や優秀さが求められていると思ったので、ワークを積極的に引っ張る振舞いをした。特に収益性の部分では数字周りの強さも求められる。
最終発表では順位がつくが、その順位が優遇の有無などには関係なさそう。むしろ、班の中でどのように振る舞っていたかの方が重要だと思われる。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はないが、社員さんの話を聞ける貴重な機会。
インターン中の参加者や社員との関わり
各班に一人のメンター社員がつくため常にコミュニケーションは取れる。また、街歩きの時間などもあるため、社風や待遇などのぶっちゃけた話も聞くことができる。
最終日の懇親会では、他班のメンター社員とも話す機会があるため色々な話を聞くことができる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
とにかく収益を重視したプロ集団。社風は冷たいイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
収益は勿論重視しているが、社風としては思ったより人当たりの良い人が多い。
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