職種別の選考対策
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20年卒 基幹職（オープンコース）
基幹職（オープンコース）
No.41664 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 基幹職（オープンコース）
基幹職（オープンコース）
20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 1月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 浜松町本社 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 全体で2名 |
| 参加学生数 | 50名 |
| 参加学生の属性 | MARCH中心、サークル経験者多め |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
三井住友カードの強みを活かした新規事業の立案。全体で6グループあり、1グループあたり8名前後で行う。4日間かけて新規事業立案のプレゼンの準備を行い、優勝したグループには景品がある。
1日目は会社説明中心
2日目は新規事業の土台となるフレームワークの作り方について教えてもらいつつ、新規事業の...
ワークの具体的な手順
（1）3C分析とPEST分析をして社会の課題とニーズを考える。
（2）ターゲット選定
（3）新規事業のテーマを考える
（4）具体的な内容について考える
（5）発表
インターンの感想・注意した点
誰のための新規事業なのか、それによってどのように社会が変化していくのかという根本をしっかり考えることが1番大事だと思ったのでそこを意識した。また、それに加えてSMCCの強みを事業の中にいかに落とし込めるか、SMCCのビジネスモデルをしっかり理解することも大事だと思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
6グループを2人の人事が見ているので、5日間を通して関わる機会はとても少ない。あくまでグループのメンバーと関わることがほとんど。そのため、グループのメンバーとは仲良くなる。インターン後も飲み会を開いたりしている。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やかな人が多い
保守的
ブランド力の高さ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やかな人が多い
新規事業を行おうとしているが、実際にそれに関われる人は少ない
保守的
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