19年卒 総合職（全国型）
総合職（全国型）
No.27142 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2018年1月6～8日と13～14日（土日祝日開催） |
|---|---|
| 実施場所 | 秋葉原の本社オフィス |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 全体で人事2名（日によって参加する社員が変わったり、変わらなかったりする） |
| 参加学生数 | 50名程度 |
| 参加学生の属性 | march以上がほとんどで早慶もけっこういました。国公立もちらほら。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
新しいニコスの決済モデルを班で考えます。
班のメンバーがおそらく7～9人いて、それが6グループあります。情報収集担当や、パワーポイント担当などうまく分担して行いました。
1日目は自己紹介などのオリエンテーションとカード業界について学びます。
2日目はニコスの特徴を学び、午後からは新しい決...
ワークの具体的な手順
カード会社の基本的なビジネスモデルを学び、そのあとにその中でもニコスがどういった会社でどのようなところに強みを持つのか学ぶ。これらの情報を踏まえて自分たちで新しいニコスの決済モデルを考えて、合間に人事に中間プレゼンなどをし、最終日に全体でプレゼンを行い、順位を争う。
インターンの感想・注意した点
他のカード会社で学んだことや、新聞などから得た知識を共有しあってアイデアをみんなで出すことが大事だと思います。チームの雰囲気がいいと人事の方も目をつけてくださり印象にも残ると思うので、活発な意見交換は意識すると吉です。またこのインターンを通じ、同業他社の本選考での説得材料にもなりましたし、多く...
懇親会の有無と選考への影響
最終日にちょっとしたお菓子パーティーみたいのはあります。
またこの5日間のインターンが終わるともう1度1dayインターンがあり、その後別日に座談会があります。この座談会の日程が2つに分かれており、うまく早期ルートに乗れるか乗れないかの境目の指標となります。これはインターンでの評価が影響してい...
インターン中の参加者や社員との関わり
学生の人数の割には社員の数が2名と限られているので、基本的には関係性は希薄です。ですが全体で積極的に行動したり、発言したりすると間違いなく人事の目に留まると思うので能動的なアプローチを常に意識することはとても大事だと思います。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
カード会社の中ではやや硬めなイメージがあり、あまりぱっとしない印象でした。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
やや確かに硬い部分は感じたものの、それ以上に温厚で優しいイメージが強く印象に残った。また三菱グループの一員としての誇りを感じている気がした。
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