職種別の選考対策
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22年卒 基幹職（オープンコース）
基幹職（オープンコース）
No.144141 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 基幹職（オープンコース）
基幹職（オープンコース）
22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2020年12月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日間 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり1人（社員見回りのため、常時いるわけではない） |
| 参加学生数 | 70人 |
| 参加学生の属性 | 門戸も低くバラバラだと思う。ただ、自己紹介などあまりなかったので、詳細はわからない。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
加盟店のマーケティング戦略を、三井住友カードのリソースを活用して提案するグループワーク。事前にグループが決められており、1時間ほどで提案書まで作成する。その後は4チームごとに分かれて3分間のプレゼンテーションがあった。
ワークの具体的な手順
まずは、事前課題として資料が共有されていたので、そこをグループメンバーで共有した。その上で、人事部員が適宜回ってくるので、質問などをしながら自分たちで提案書を作成した。
インターンの感想・注意した点
社員がいない時間はどうしても、どのインターンにおいても参加者がダラけがちになってしまうので、方向性をしっかり持っていき、皆がやることがある状態にした。ただし、あまりガツガツ行き過ぎると、チームとしても雰囲気が悪くなるので、そこは注意した。
インターン中の参加者や社員との関わり
オンラインでの開催ということもあり、参加者とはグループワークの1時間のみの関わりであった。社員も付きっ切りで見てくれるわけではないので、そこまで密に関わることはできなかったと思う。ただし、座談会が開催されたのでそこで交流を多少することができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
三井住友グループ、カード会社
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
幅広い業務内容、提案の深さ、データの多さ、ロジカル
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