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ベイカレントのインターンの体験談一覧です。インターンの開催時期や期間・場所の他、インターンで取り組んだ課題や業務の具体的な内容を掲載しています。さらにベイカレントの本選考への影響の有無や参加者によるアドバイスを参考に、事前準備をすることもできます。インターンを通じた企業研究・業務理解を進め、本エントリーした際には内定へ近づけるようインターン参加前にご確認ください。
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「コンサルティング会社の売上向上施策の立案」Big4など実在の同業他社をコンサルティングするという内容で5人1組でグループワークを行った。ワークの成果物を発表し、いくつかの質問に対しディスカッションを行う。 【ワークの具体的な手順】事前説明→ワーク→発表 【インターンの感想...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある業界の各企業に対して今後の成長戦略を考えて発表を行うワークだった。ワークにかけられる時間は非常に短く、短時間で議論の収束をしなければいけない。発表後はシニアマネージャーからフィードバックがあり、内容に対するものだけでなく、発表の仕方やスライドの内容までフィードバックが...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】業務の具体的な内容や取り組んだ課題については、守秘義務があるため記載することができません。 しかし、営業に関する事前知識は必要ないため、その場その場での臨機応変な対応や学びの吸収力が重視されています。 【ワークの具体的な手順】資料読み込み→グループワーク 【インターンの感...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】5人一組の班に分かれて、プレゼンテーションを作成する。インターン毎にテーマが異なるようだが、自分の場合はコンサルティング企業の戦略立案が課題だった。前提情報は企業の社員数や売上の基礎的なもののみで、リサーチが中心となる。 【ワークの具体的な手順】仮説を立てて、それを裏付ける...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある業界における各企業の競争戦略を考えて発表するという内容。グループについては完全ランダムであった。1dayであったため、思考時間・プレゼンでの発表時間ともに短いという印象を受けた。発表後はシニアマネージャーの方からのFBがあり、最後には座談会もあった。 【ワークの具体的...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する企業の競争戦略を立案する。チーム内で資料の読み込みやリサーチ、戦略立案などを行い、パワーポイントを用いて5分程度の発表をする。発表については上位職種の方からフィードバックをいただけた。ワーク中は社員の方が各班を回っていた。 【ワークの具体的な手順】資料読み込み、リサ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルティングファームのコンサルティング。中長期的な経営戦略を練った。チームは企業側が共通点の多いメンバーでグループを作っていったと考えられる。グループワークを1日通してやり、最後にパワーポイントで発表した。 【ワークの具体的な手順】各チームにメンターがつき、サポートを受...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサル会社をコンサルするならというケース問題が出された。 特に新卒採用でどのようなことが重要かを考えさせられた。 各班に担当するコンサル会社が割り振られる。 その会社の中には、ベイカレントを始めBIG4やアクセンチュアなどがあった。 【ワークの具体的な手順】ケースと...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】総合商社の1企業の戦略を立案。かなりオープンなお題である。総合商社の企業分析についておおまかにまとめた資料は与えられる。また、インターネット検索を使用することが前提である。1日をかけて戦略を立案し、発表用資料の作成、発表を行う。 【ワークの具体的な手順】各チームによるが、調...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサル業界の会社を対象に問題点を見つけ、それに対する解決策を検討して提案しました。その業界に実際に経験がある方が、メンターとしてサポートしてくれます。 午前中は2時間、 午後は3時間作業し、 提案時間はチームごとに約5分。 各チームのプレゼン後には、フィードバック...
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非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「会社説明→プロジェクト説明→グループワーク→座談会」という流れ 実際にベイカレントコンサルティングが取り組んできたプロジェクトに関するワーク。途中でフィードバックを頂く機会がある。最後には社員の方にプレゼンを実施。 【ワークの具体的な手順】チームメンバーでのディスカッシ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルティング業界のコンサルティングをするという標題で、ベイカレントの競争戦略について施策を考えた。分析から施策出しのところまでメンターの方の説明で仕事を割り振りながら学生主体で行ったが少しメンターの方が話している時は長い時もあった。 【ワークの具体的な手順】分析 課題...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の企業を対象に課題を特定し、その課題の解決案を考え立案し発表。実際にその業界をクライアントにもった経験のある人がリクルーターとしてついてくれる。 午前 2時間 午後 3時間 発表 各グループ5分程度 各班の発表の後フィードバックをいただける。 【ワークの具体的な...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある業界の、2番手、3番手企業が業界トップに躍りでるための中長期戦略の策定というお題だった。 その業界出身のコンサルタントの方がリクルーターとして着いて下さり、一緒にワークを進めていく課題だった。 最後にはプレゼンを行いフィードバックを頂いた。 【ワークの具体的な手順】...
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慶應義塾大学 | 非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】音楽関係のお題であった。5人グループでワークに取り組み、最終的に発表まで行った。そしてその後はお題に関しての実際のコンサルタントの方の考え方や、ベイカレントコンサルティングの担当した実際の事例などについての説明も受けた。 【ワークの具体的な手順】グループによってバラバラだと...
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慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】序盤の1時間は、会社説明と事例紹介だった。その後に、1チーム5人くらいのブレイクアウトに別れ、ワークを進める。 テーマは音楽を扱う企業のWithコロナにおける新規事業立案だった。 数時間作業したのち、5分程度で発表し、FBをもらう。最後に、2名の社員様との懇親会があり、...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初めに企業紹介と具体的な事例が1時間程度された。その後グループワークを数時間行った。課題としてはエンタメ企業の新規事業立案であったと思う。たまに社員の方が覗きに来る程度で選考要素はなかったように感じた。 【ワークの具体的な手順】一般的なグループワーク同じ。 【インターンの感...
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大阪大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】今後の音楽ライブについて。コロナ禍によってオンラインライブが大きく普及したが、今後音楽業界がとるべき施策。並びにどのようにオンラインライブに価値をつけるか。その具体案と大まかなタイムスケジュールをプレゼンした。 【ワークの具体的な手順】オフライン、オンラインライブならではの...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】音楽業界がコロナ禍においてとるべき戦略について考えよ、というお題だった。 今までの業界の仕事の仕方と、これから求められることを、網羅的に考えました。議論の時間は3時間程度なので、時間があまりにも足りないということはないですが、てきぱきと進めて何度も壁打ちした方が良い。 【...
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筑波大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4人程度の小グループ(メンター社員が各グループに1人つく)でディスカッションをして、最終的にはプレゼンをする。メンターに壁打ちするチャンスが3回ほどある。お題の内容は年によって変わると思うが、私の回はかなり取り組みやすいものであった。(若者向け) 【ワークの具体的な手順】午...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に過去の案件を題材としてクライアントの課題解決をする。 音楽業界のwithコロナの中で取るべき戦略をグループで考えていく。途中でヒアリング時間があり、進め方や施策について確認ができる。資料の共有もされる。 【ワークの具体的な手順】各自資料の読み込み→グループで施策検討...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ベイカレントコンサルティングが実際に担当した案件であるオンラインライブ事業の施策立案についてグループワークを行いました。リアルライブが復活するなかで、リアルライブでは達成できないアンメットニーズを満たすことを満たす施策の提案を行いました。グループごとに3時間半ほどで議論し、...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「音楽業界がwithコロナの中で取るべき戦略について」というテーマ。 その会社が取り組んだ経験のあるテーマであり、ワークに入る前にその時に作った提案や成果について共有あり それを踏まえ、チームでの提案を行う 【ワークの具体的な手順】課題抽出→解決策→発表準備 【インタ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】音楽業界がwithコロナの中で取るべき戦略について考える その会社が取り組んだ経験のあるテーマであり、ワークに入る前にその時に作った提案や成果について共有される。 ワークではそれを参考にしながら自分なりの意見を考えていく。 【ワークの具体的な手順】全て個人ワークで、発表...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワークテーマは、新型コロナウイルス感染拡大による影響を受けた業界を定め、その業界内の企業を一つ選択し、デジタルを活用した事業提案を行う、というものだった。 他にもロジカルシンキングやDXについての講義があった。 【ワークの具体的な手順】タイムスケジュールの設定→業界の設定...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テーマが「新型コロナウイルス感染拡大による影響を受けた業界分析及びデジタルを活用した事業提案」というものでした。 企業の選定から業界の分析を自分たちで行い、その企業かつ業界だからこそ出来る事業提案をするという内容。 5人1組のチームに分かれて、2日目に発表をする。 【ワ...
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非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目の前半は会社紹介に加えてデジタル講義とコンサルワーク講義がありました。1日目の後半と2日目の前半では、講義で学んだことを活かしてある一つの社会問題に対して解決策を考えました。5人1チームで最後に代表者が5分ほどで発表しました。発表に対する質問やフィードバックはありまし...
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非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループで自由に企業を設定し、その企業に対してコンサルタントとしてDXにかかわる提案を行うというもの。成果物に関する決まりごとは少なく、比較的自由度の高いワークであった。しかし、2日目の午後までに提案をまとめなければならないので時間的にはタイトであった。 【ワークの具体的な...
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一橋大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コロナによる影響のマクロ分析から影響を受けた業界・企業を選定して、その企業のコロナ後に対する施策の提案をグループで行う。講義の後にグループに分けられて2日間グループワークを行う。途中でフィードバックをもらえる。 【ワークの具体的な手順】課題解決型のテンプレの手順 【インター...
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早稲田大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルのインターンは複数行っているが、初めてやるようなお題だった。まず、どの業界・企業を扱うかを決めるための分析から始まる。その後、その取り上げた企業に向けて、事業を提案する。事業のところではデジタルを用いるという縛りがあった。 【ワークの具体的な手順】業界企業選定→課題...
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非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】SDGsに関連した企業の経営戦略を立案するという内容のワークでした。ホワイトボードを用いて、グループで話し合いながらワークを進めます。中間報告が2回ほどあり、最後に社員の方に向けて発表を行いフィードバックをもらいました。 【ワークの具体的な手順】基本は各チームのみで、ワーク...
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早稲田大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】取引がある企業の一部を見せられ、その中から自分たちで1社選び、その企業の新規事業を立案した。3回ほど発表の時間があり、そのたびにフィードバックをもらいながら訂正や付加案を加えていき、最終提案を行った。 【ワークの具体的な手順】考える時間、発表、フィードバックの繰り返し。 【...
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非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4〜5人一チームになり、顧客とする企業を一社設定し、SDGsを解決する新規事業を立案する。1時間×3タームで、その間に進捗状況を全体に向けて発表し、社員全員からフィードバックをもらう。その内容を次のタームで直し、完成させていくという流れ。 【ワークの具体的な手順】人事からの...
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京都大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】自分たちで企業を選定し、選定した企業に対して、SDGsを絡めた新規事業提案を行うという課題。 30分〜1時間程のGD→FBを3回行う形式で、同じお題について適宜FBを取り入れながら具体的な案に落とし込んでいくものであった。 【ワークの具体的な手順】30分〜1時間程度のGD...
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東京大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】SDGsに関する課題。同じ課題で、同じ班のままグループワークを3回行い、一回行うごとに社員の方からフィードバックをもらう。毎回のフィードバックで言われたことを生かす必要があった。しかし、方向性を教えてくれたのでわかりやすかった。 【ワークの具体的な手順】同じ課題で、同じ班の...
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慶應義塾大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ESG×SDGsの新規事業提案 チームはベイカレント側が決めており、基準はわからない 2回のプレゼンが有りフィードバックを貰う プレゼンの時間は3〜5分程度としていたが、超えているグループが多く見受けられた 【ワークの具体的な手順】企業決め→現状分析→課題特定→施策立...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業を一社選定し、SDGsに係る事業を立案せよ 2時間ほどワークをやり、全体に向けてホワイトボードで代表者が中間発表。全体フィードバックを受けた後、それを活かして再度3時間ほどワーク。最終発表も同様の形式で行い、全体にフィードバックを貰い、終了。 ベンチャーインターンで...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】SDGsに関連つけた新事業提案。また、その会社にとって中心となるくらい大きな利益を上げられるようなものでなくてはならなかった。発表を1時間に一度計3回行い、それぞれに対してフィードバックをもらい、つぎのプレゼンに活かした。 【ワークの具体的な手順】お題発表→発表準備 【イン...
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慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業から流行りのネタについてにお題を与えられます。その後お題に沿った形で自分たちで企業を選定し、その企業の戦略を策定し提案する形で周りプレゼンを行いフィードバック(詳しくは守秘義務があるために割愛します) 【ワークの具体的な手順】5人のグループで同じ企業の戦略についてGD→...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際にベイカレントが扱った案件を4人の1チームで、取り組むという内容でした。内容に取り掛かる前に、コンサルタントの仕事の進め方や、ロジックの立て方を教えてくださいました。内容としてはかなり難しいものになっています。 【ワークの具体的な手順】4人で考えながら進めるものでした。...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「◯◯のASEAN戦略の立案」。対象企業は5大商社で、それぞれ異なる企業が割り当てられる。初日の午前に講義があり、午後からスタート。毎日中間発表を皆の前で行う。また、2日目の途中に個別に呼び出されて、チームの改善点と誰が一番優秀だと思うかを聞かれた。 【ワークの具体的な手順...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある総合商社のASEAN戦略を考えるという内容。 基本的にはグループワークで毎日全体に対しての手短な発表がある。 その中で社員さんからフィードバックを受ける。 またチームごとにメンターさんがずっとついていてくれるので、ポイントポイントでアドバイスをくれる。 【ワークの...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】総合商社のASEAN戦略を考えよ 4人×4班でワークに取り組む。 1日目:午前中は講義。午後からワーク開始。夕方に1度中間発表がある。 2日目:終日ワーク。午前中に1度中間発表、午後に1度パートナーレビューがある。 3日目:午前中はワーク。15時頃から発表(12...
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早稲田大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「東証一部上場、売上高1000億円以上の実在企業1社1事業を選定し、戦略を立案してください」というケース課題へのフィードバックの時間と、課題解決型のグループディスカッションを行った。課題解決型は宇宙関連ビジネスについてである。 【ワークの具体的な手順】フィードバックシートが...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】宇宙ビジネスの新規事業立案ワークだった。6人のチームを3つ作り、それぞれのチームに社員が1人ついて評価する。20分議論→中間発表→20分議論→最終発表のような流れ。意外とありきたりな発想から抜け出せず、終始やりにくい感じだった。 【ワークの具体的な手順】20分議論→中間発表...
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早稲田大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】商社、コンサル、メーカー、金融、4業界それぞれにおいて求められる資質とは。についてグループワークでアウトプットを出していく。会社を歩いて見てまわることができる。エース社員への質問会。内定者と社員との座談会。 【ワークの具体的な手順】議論3回発表3回が交互に行われる。毎回の発...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】前半部分はコンサル流の自己分析とその深堀をするワーク。個人で今までの人生の主な出来事を書き出し、それに解釈を加えて過去から現在、未来を線として捉えるワーク。後半はある特定の企業の採用要件を定義するワーク。現状分析と、これからの未来を予測し、その上で必要とされる人物像を定義づ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】【インターン全体の内容】 ・自己分析のワーク ・各業界について必要とされる人材を定義する 【業務の具体的な内容】 ・お題を与えられて、でははじめてくださいという感じ。 ・中間発表がありフィドバックをもらええる 【ワークの具体的な手順】20分×3回のワーク 各...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業を1つ選び、(私たちの班はローソンでした)。その企業に対して業界トップになれるような提案をしてくださいというものでした。各グループに社員さんが1人ついており、困った時にはアドバイスをくれるような形でした。最後は代表者が発表 【ワークの具体的な手順】各班につく社員紹介→お...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは、 【1】企業説明 【2】自己分析ワーク 【3】グループワーク 【4】パネルディスカッション・座談会 を行った。 【2】自己分析ワークでは、自分史を書く。その書いた紙は提出し、後ほどフィードバックをもらえる。 【3】グループワークでは「◯◯業界が...
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営業職 ※現在募集なし
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業説明、自己分析ワーク(1時間)、グループワーク(3時間弱、6人1チーム。1チームに1人コンサルタントがつく。課題は「◯◯業界に求められる人材を定義せよ」)、エース社員と内定者6名のパネルディスカッション・質疑応答。 【ワークの具体的な手順】20分×3ターム。間2回にチー...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日経新聞の中から1企業を選出し、その企業の経営戦略を立案せよ。チームの編成は、所属大学が偏らないように決定されていた。30分程度を1タームとして、タームごとにフィードバックを受けられる。計4ターム。最終プレゼンは、ホワイトボードを用いて3分程度。 【ワークの具体的な手順】ま...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】まず、コンサルについての簡単な解説があり、そのあとワークを行った。内容は経営戦略を立案するというもので、いくつかの企業から選べる。発表の機会は複数回あり、その都度フィードバックをもらうことができ改善していく 【ワークの具体的な手順】座学→ワーク→質問会 【インターンの感想・...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】与えられたケース課題に1時間程度で取り組む。ワーク中にはメンターが各チームに1人ずつ付き、進捗報告・中間発表などを行う。最後には、全体に向けた発表を行い、それに対する社員の方からの質疑応答とフィードバックが行われる。 【ワークの具体的な手順】ワーク→中間発表→ワーク→最終プ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループワークのお題は宇宙に関する新規事業の立ち上げ。一つの企業を選定してそこから新たなサービスを作り上げる。チームはもともと決められている。ホワイトボードやインターネット、紙やペン何を使って議論しても良い。 【ワークの具体的な手順】20分グループワークをして中間発表、その...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インフラ、金融といった職種がどういった人材を求めているかグループワークし、それを発表する形式であった。人事の方から指摘が入り、再度グループワーク、発表を繰り返し徐々に議論を煮詰めていった。他にも社内見学や内定者に質問する質問する時間、自己分析する時間があった。 【ワークの具...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・自己分析。 ・金融、インフラ、航空、メーカーの4業界に向いている人材に関してのインタビューとプレゼン。 以上の2つのワークを行う。インターンのコンセプト自体が、「就職活動に役に立つもの」なので、基本的には就活のサポートをしてくれる。 【ワークの具体的な手順】自己分析に...
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慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1時間で会社概要説明→3時間でGDの延長の新規課題立案プレゼン(1チームにつき社員が1人つき、各人の評価を熱心にメモしていました。プレゼン時間は3分程度で合計2回)→2時間で若手トップ社員への逆質問→解散 【ワークの具体的な手順】始めに、4つの業界のうちどの業界の新規事業立...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームごとのテーブルに案内→就活突破セミナー→グループワーク→懇親会 【チーム分け】 あらかじめチーム分けはされていて各テーブルに名札が用意されていた。 【就活突破セミナー】 ES、GD、面接などの一般的な選考形式において企業側はどういう軸で学生を評価しているのか、...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する日本企業の事業戦略立案。IoTの新聞記事を渡され、それを読んだ後に、実在する日本企業でITを用いた事業戦略を立案するグループワークを行った。前提条件などは全て自分たちで調べる。企業からの条件は実在企業という点のみ。時間は3時間程度 【ワークの具体的な手順】まずはどの...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の売上向上戦略を考えるというお題に取り組みました。 webで調べた情報を基に仮説を立てたり、実際の店舗に行って自分たちが立てた仮説を検証したりして進めました。 1日目の夜に中間報告があり、2日目の夕方に最終報告を行いました。 【インターン中の参加者や社員との関...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題「とあるアパレル企業の売上向上」 6人1チームで、メンターが一人つく。中間報告と最終報告が一回ずつ。 中間報告では審査員たちからかなり厳しいフィールドバックを受け、どのチームも発破をかけられて、最終報告まで徹夜で作業をする。 【インターン中の参加者や社員との関わり】...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4人ほどのチームに分かれて、1時間ほど就活に関するセミナーを受ける。その後、課題を受け取りそれに関し、2時間ほどで課題を出す。一般的なGDの延長のような形式。結果発表まで行った後は近くのレストランにて懇親会が行われる。 【ワークの具体的な手順】ワークに取り組む→途中報告、休...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1.就活突破プログラム 就活に関する全般的な講義のあと、学生から就活に関する疑問を募り、社員の方がそれに答える形だった。 2.コンサルティング体験ワーク フェルミ推定等のコンサル業務の基礎に関する講義のあと、グループワークを行った。 【ワークの具体的な手順】テーマであ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】①就活突破セミナー コンサルの視点から就活に関しての講義がある。 ②コンサル実務体験 虎ノ門ヒルズのカフェの売上増加の施策を考える。 頭で考えるだけでなく、実際にカフェに行きヒアリングを行う。(全員ではなく各班の半分の人がいく) 【ワークの具体的な手順】①グループご...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】始めにベイカレント・コンサルティングの会社紹介や就活対策セミナーをやった。既に準備が初めている人にとっては知っている内容が多いだろう。 その後に現役コンサルタントの方にチーム単位で質問する座談会が行われた。15分✕2回で本当にどんなことも質問できる。 次にワークに取...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】2つある。 1つは就活で勝つには、といった講義。 人事はこういうところを見ているかとか、学生の疑問に答えるコーナーがあった。 もう一つはワーク。1グループ5人。 1つ課題を与えられ、1時間ほどで発表。 内容はあるカフェの売上向上のための施策を考えること。 ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】前半では、フェルミ推定演習や、ロジカルシンキングに関する講義。 後半は、6人グループに分かれ、コンサル実務体験(課題に対してグループディスカッション) ディスカッションの後は、学生全体の前でプレゼンを行い、その後社員からのフィードバック。 【ワークの具体的な手順】コーヒ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】(1)就活突破セミナー インターン生の就活に関する質問や仕事内容に関して答えながら就活についての講義を受ける。 (2)コンサル実務体験 6人程度のグループに社員さんが1名ずつ担当する。1時間のワークで途中と最後に各チームが発表を行う。 (3)懇親会 ざっくばらんに...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】まず1時間ほどでフェルミ推定を解かされる。その回答を提出し、社員が採用している間に、社員との質問会が開催される。 質問会が終わると、レストランへ移動し、社員との懇談会があり、その最中に採点結果を通知される。 【ワークの具体的な手順】ワークと呼べるようなものは開催されなかっ...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】(1)就活の進め方 (2)コンサルとは (3)コンサル体験ワーク (4)ベイカレントとは の四部構成で行われた。 ケースワークのお題は、 (1)タリーズコーヒーの売上推定(15分) (2)タリーズコーヒーの売上増の策(30分) だった。ケースワークの時間は非...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループに分かれてワークです。全体ではファストファッション業界で売り上げを上げるという指示が与えられ、各チームに具体的な企業が指定されます。私はForever21でした。他にはZARAやUNIQLOなどがありました。 【インターン中の参加者や社員との関わり】基本的にメンター...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある業界の中で一社を選択し、売上upの戦略を立てる。実際に戦略を立てていく中で、その戦略や仮説を支持する数字を拾っていく作業も行った。具体的には街頭に出てアンケートをとるなど。中間と最終で役員を前にプレゼンテーションを行う 【インターン中の参加者や社員との関わり】社員の方は...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ファーストフードの売り上げを考える。4つの某ファーストフードのお店から1つ選び、それに対しての売り上げを考える。売り上げの期日、利益上昇率等は自分たちで自由に決められる。その為自分たちが考えたプランが実際にどれほどリアルな数字で表せるかを考える必要がある。 【インターン中の...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルティングをする企業が与えられ、その企業の売上をあげるための方策について2日間寝ずに考え続けた。 5人で1グループ。一つの部屋が与えられ、そこのホワイトボードを使って話し合い続ける。また実際の店舗にもアポを取り実地調査も行った。最終日にホテルの会場でパワーポイントを...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ケーススタディ型で課題に取り組んだ。 具体的には、大型家電量販店の売上向上の戦略立案を行った。 チーム編成は、男女、地域を考慮してバランス良くチーム分けされていた。 プレゼンの機会は合計で2回。 初日の午後に中間発表、最終日に最終報告を行った。 課題に取り組む途中...
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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】各チーム別々の家電小売企業の担当となり、その企業の売上増加の戦略の立案がテーマ。ワークはグループごとに部屋に分かれて行う。リサーチ用のパソコンは支給、時間は1泊2日間。1日目夕方中間発表、2日目夕方最終発表。内定者、社員、役員の方々が順次フィードバックをくれる。ロジックとフ...
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