京都府のインターンシップ一覧

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【28卒向け｜Re-grit Partners × ハイタレント合同開催】インターン優先案内あり｜AI時代、最初の会社選びで何を見るべきか。

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学生からのクチコミ

就活生目線でわかりやすく説明してくださったため。

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【沖縄発上場企業＊未来のCxO採用開始：限定30名】「AIに負けない営業」か、「地域を創る企画」か。内定直結ルートの特別選考チケット発行。

オンライン, 沖縄県

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人事担当の方が穏やかな方だった

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【最大報酬100万円】成長できる部門ランキング3位！5DAYSインターン『自分経営ゲーム』直結説明会『OPEN COMPANY』

オンライン, 東京都

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社員の方々がとても温かく座談会では社員の熱を実際に感じられ聞きたい内容を聞くことができ理解を深めることができました。

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【インターン選考直結｜7~8月限定開催】＜教育×SaaS企業×Forbes選出CEO登壇＞"夢中"の体験から紐解き、キャリアの軸を見つける特別セッション#リクルート出身事業責任者直下の成長環境#毎年200%の事業成長#TBSホールディングスと資本業務提携

オンライン

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各選考フローごとに面談を設けてくださり、丁寧に向き合ってくださいました。

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【総事業費90億円の挑戦。国の支援あり。】リゾートのプロがインバウンドに向け仕掛ける2つの新しい「目的地」。 | 業界注目の観光業界のパイオニア

オンライン, 兵庫県

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就活生のことを考え、選考の後にホテル見学を行っていただき、たくさんお話をしてくださった。

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【満足度9.2/10点｜本選考優遇有】「人材の価値を2倍に」する事業企画に挑む2daysインターン

オンライン

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コミュニケーション能力が高く、こちらが話しやすいような雰囲気を作り出してくださる方が多かった印象です。

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【難関企業内定への登竜門】毎年1万人が選ぶ超実践型インターン

オンライン

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ワーク中はほとんどの時間1年目の方が付き添ってくださり、助言してくださった。学生に考えさせ、成長を促してくれているのがよく伝わりました。

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【難関企業内定への登竜門】毎年1万人が選ぶ超実践型インターン

オンライン

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【みずほ×IBM】オープン・カンパニー！社会インフラ支える運用システム【オンライン開催】

オンライン

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「接客」×「観光体験の創造」でまちの魅力を伝える。ホテルの再生を通じて地方創生。 | 業界注目の観光業界のパイオニア

オンライン, 兵庫県

学生からのクチコミ

就活生のことを考え、選考の後にホテル見学を行っていただき、たくさんお話をしてくださった。

京都府のインターンシップのクチコミ

単にお金を貸すという従来のイメージとは全く異なり、最新のITや膨大なデータを駆使して瞬時にリスクを予測する仕組みを理解できたからです。独自の与信システムが他社と比べてどう優れているのか、そしてこれからどんな新しい市場を開拓しようとしているのかという事業の将来性まで学べた。

説明だけでなく、グループワークやロールプレイングなどで業務に実際に触れる機会があったので理解がとても深まりました。

会社説明、職種説明をしていただいた。また、市販用と業務用の売り上げ比率なども詳しく教えてくださり、理解が深まった。

ニデックが駆動モーター単体だけでなく、インバータ等を含めた「イーアクスル」などのシステム全体で世界に挑む、業界の最先端を体感できました。高度な技術を結集してEVの普及を裏から支え、脱炭素社会の実現を牽引するサプライヤーとしての圧倒的な影響力を理解しました。

実際にあった出来事を追体験するような内容になっていたため村田製作所に対する理解が深まると思う。またインターンの中で社員の方と話す機会が多く設けられているためどのような方が多いか、どのような雰囲気かが分かる。

会社説明の時間はあったが、基本的にマイナビやホームページ等ウェブサイトを見れば分かる内容だった。インターンはあくまで就職活動入門、自己分析に主軸を置いていると感じた。より詳しく知りたい人向けに、説明会の案内もあった。

4日間のインターンシップであったため、企業や業界に関する理解度はよく深まった。

基本的に現場で働いている管理職の方から詳しい説明を受けることができるので、かなり詳しくなれると思う。また、中には実際に製品を持ってきてくださった方もいたので、半導体という日常生活では目にすることのない商品を扱っているが、イメージをしやすかった。

インターンを通じて実際の業務や現場の雰囲気に触れることはできたものの、理解できたのはあくまでプロダクト全体の中の一部にとどまったためです。同一プロダクト内にもさまざまな事業や領域があり、インターンで関わった内容だけで企業全体を十分に理解できたとは言えないと感じました。そのため、企

実際に営業としてワークに参加し、商品の受注から納品までの流れを体験する中で、どのようにして商品が顧客の手に渡るのかを実践的に理解することができました。また、実際の取引先や代理店とのやり取りを踏まえ、単なるモノの提供ではなく、関係構築や調整が重要であることを学びました。その中で、株

京都府のインターンシップの選考対策について知る

京都府のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | 事務系

島津製作所

大阪大学・文系

他人に誇れる自身のこと: 相手に寄り添い、一人ひとりに合った方法で変化を引き出す力です。その強みを最も発揮したのが、家庭教師として不登校の生徒を担当し、学習習慣の定着と通学再開を後押しした経験です。当初、生徒は学習意欲が低く、学習習慣も身についていませんでした。私は「自律的な学習習慣の定着」を目標に、生徒や保護者の方との対話を重ねて生活状況や課題を把握しました。その上で、無理のない週単位の学習計画を提案・作成しました。週1回90分の授業だけでは習慣化が難しいと考え、保護者の方にも日々の声かけや教材準備などの協力を依頼しました。その結果、3カ月で学習時間は約2.5倍に増加し、自ら学習計画を立てて継続的に勉強し、通学にも前向きに取り組めるようになりました。

自分を動物に例えた場合: 私を動物に例えると「ペンギン」です。派手ではありませんが、短い歩幅でも確実に前へ進み、厳しい環境でも仲間と協力しながら目標に向かう姿勢が自分と重なるからです。象徴的なエピソードとして、高校時代、部員16名の◯◯部の部長として県ベスト3の達成に貢献しました。その際、大学受験に専念する部員が増えて出席率が◯◯％を下回り、コロナ禍で練習期間が2か月に半減し、過去最高難易度の課題曲に挑むという三重苦の状況にありました。私はそれでも「このメンバーで優勝したい」という思いで、部員全員と1on1の対話を実施し、不安や意見を丁寧に聞き取りました。その上で、負担を減らしつつ成果につながる練習パートを再設計し、進捗をホワイトボードに掲示することで、モチベーションを維持し参加しやすい環境を整えました。その結果、参加率は約◯◯％から◯◯％に改善し、優勝には届きませんでしたがベスト3を実現しました。

ワコール

ワコールのインターンシップ参加を志望された理由を教えてください。: 自分自身を好きになれる人を増やしたいという想いから志望しました。自分のからだを大切にできる感覚は、日常的に使用する製品から育まれると考えています。中でも下着は、自分と向き合う時間を生むアイテムであり、御社の製品は「自分らしさ」を肯定する力を持っていると感じます。本インターンでは、ユーザー視点で何を求めているかを理解し、製品やサービスに反映する方法を学び、価値の本質からのものづくりを体感したいです。

自己pr: 人の心に寄り添い、対話を通じて力を引き出すことです。高校の◯◯部でマネージャーをしていた際、選手の後輩から「走るのが辛い」と相談を受けました。否定せず話を聴き、努力を言葉で認め続けたことで、少しずつ本音を引き出せて自己理解を深めてあげられました。結果、後輩はマネージャーに転向し、「相談してよかった」と言ってくれました。貴社でも目に見えない想いや悩みに寄り添い、真の“ここちよさ”を届けたいです。

学生時代の学業で関心を持って取り組んでいること（科目名、テーマ、論文等）を教えてください。: ゼミの研修ゲームの開発では、議論を建設的に進められる人が持つ特徴である「◯◯」をテーマに設定しました。◯◯、◯◯、◯◯を明確にする、の3要素を学べるゲームを制作し、文献やアンケート、企業インタビューの結果をもとに3要素の必要性を整理し提案しました。社会人との対話を通じ、学生との認識のギャップに気づき、多くの学びを得ました。また、仮説を立てて話すことで、より本質的な意見を引き出せることも実感しました。課題発見から検証・提案までのこの経験は、貴社での価値創造にも活かせると考えています。

ニデック（旧：日本電産）

大阪大学大学院・理系

チームで協力して困難な課題に挑戦した経験を、当時の状況・課題・あなたの役割を含めて教えてください。: 高校時代、私の所属していた◯◯部で仲間割れがあり、仲間が苦しんでいるのを見過ごしてはいけないと感じた私は同じ思いを持つ仲間と協力して、一人ひとりを支える体制をつくりました。メンバーを分担し、それぞれが担当する相手に寄り添って丁寧に話を聞き、継続的なサポートを行いました。最終的には、全員で集まり、互いの悩みを率直に話し合う機会を設けたことで、メンバーが徐々に練習に戻り、後輩たちの参加も増えていきました。やがて全員が揃って活動できるようになり、チームの結束も深まりました。この経験を通じて、一人ひとりの気持ちに寄り添うことが信頼を生み出し、チーム全体を動かす原動力になると学びました。それ以来、目の前の相手に真摯に向き合う姿勢を大切にしています。

Nidec Wayの7つの項目（情熱・熱意・執念・創造性・敬意・協働・王道）のうち、あなたが共感する項目を一つ選び、関連するエピソードを教えてください。: 私が共感するのは「執念」です。施設内での実験は、時間が厳密に割り当てられており、限られた時間内で確実に結果を出すことが求められます。一度でもトラブルが起これば大きな損失につながるため、多くの人はその時点で妥協しがちです。実際、私も想定していた結果が得られず、何度も諦めそうになりました。しかし、ここで止めてしまえば目標に近づくことは決してできないと考え、原因が明らかになるまで決して手を止めず、装置条件の再確認、データ処理の見直し、仮説の修正などを即座に行い、状況の立て直しに努めました。長時間にわたる実験でも集中力を維持し、粘り強く取り組んだ結果、限られた時間内で目標に近い結果を得ることができ、周囲からもその姿勢を評価されました。この経験を通じて、「何事にも目標達成のためには執念を燃やして努力する姿勢」が困難を突破する原動力になると確信しました。私のこの執念深さはこれまでの経験で培った体力と精神力に裏打ちされたものであると考えています。今後もどのような状況でも諦めず、結果が出るまでやり抜く姿勢を貫いていきたいと考えています。

専門分野、研究テーマと、勉強・研究を進める中での学びや気付きを教えてください。: 私は現在、◯◯の研究を行っています。中でも、◯◯法において、測定時間の短縮化を目指し、設計やシミュレーションに取り組んでいます。本手法はバイオマス材料への応用が期待されており、今後ますます世界的に重要性が高まると考えています。こうした将来性のある分野に携わる中で、私は「研究を頑張ること」だけでは不十分であると実感しました。成果を社会に届けるためには、限られた時間の中で効率よく研究を進める工夫や専門外の人にもわかりやすく伝える発信力が不可欠です。そのために私は、プログラミングや研究発表における説明の仕方など研究以外のスキルも積極的に磨いてきました。この経験を通じて、研究は“独りよがり”で終わらせるのではなく、社会や他者との接点を意識することでこそ価値が生まれるということに気付きました。今後も技術の中身だけでなく、「どう伝え、どう活かすか」という視点を大切にしながら研究に取り組んでいきたいと考えています。

村田製作所

チームで取り組んだエピソードでのご自身の役割と意識したことについて教えてください。（400字以内）: 海外ボランティア中に◯◯島のスラム地域で家庭訪問や日本語教育支援を行う中で文化的な交流を形にしたいと考え、日本食を一緒に作り、味わってもらう「◯◯プロジェクト」を企画した。チームの中心として企画推進と環境備を担当し、子供たちに安全に日本食を届けるため、材料や道具の確保、予算管理、現地スタッフとの調整など多岐にわたる準備を主導した。特に衛生面に関して、水質に課題がある環境を踏まえ、飲料水の購入時を予算に組み込み、手洗いや調理時に使用するなどのルールの徹底をチーム全体に共有し「メンバー全員が安心して動ける基盤づくり」を意識するなど役割分担の明確化や情報共有を重視して取り組んだ。当日、企画は円滑に進行し、子供達の頬張る姿や笑顔は自らの提案調整行動が誰かの記憶に残る喜びを生んだことに強い達成感と自を得た。この経験は、普段と異なる環境でも周囲を巻き込み、価値を実現する姿勢を確かなものにした。

本社ワークショップに応募する動機と、参加して得たいことを教えてください。（300字以内）: 人々の生活を支える技術を創出してきた村田製作所のものづくりに深く興味を持ち、企画業務がどのように価値を生み出しているのかを実践的に学びたいと考えるからである。企画・生産管理など幅広い職種の役割を理解し、ワークを通じて実際の業務に近い思考プロセスを体感できる点に魅力を感じている。また、座談会を通して事業部独自の業務ややりがいを学び、ミッション達成のために多くの人を巻き込みながら進める企画の進行プロセスを具体的に理解したい。さらに、製品が生まれる背景にある課題発見や仮説構築の方法を学び、自身の企画力をどのように伸ばし、価値創出に結びつけていけるのかを明確にしたい。

村田製作所

チームで取り組んだエピソードでのご自身の役割と意識したことについて教えてください。（200字以内）: ◯◯部でエースとしてチームの総力向上に向けて取り組んだ。1年次悔しい結果となった団体戦で、エースとして『勝利に向けた分析と変革』が役割だと考えた。率先して自分だけでなくメンバーの試合動画を見返し、下級生ながらも遠慮なく意見を言える雰囲気を構築。その結果それぞれにアドバイスし合う風習ができ、動画視聴による課題分析力とアドバイスによる客観的な視点の相乗効果で、1年後優勝することが出来た。

個人で目標を掲げ、取り組んだエピソードを教えてください。（200字以内）: 1年次に負けた相手に勝つことを目標に、人一倍の努力を継続した。敗因を、『最後の1歩での精神的な弱さ』と分析。そこで、精神力を高めるため、トレーニングメニューの2倍を常にこなすことに挑戦。1年を経て、努力した自分に自信を持って試合に挑むようになった上、最後まで攻め続ける強い気持ちがプレーに表れるようになり、見事雪辱を果たすことが出来た。困難に立ち向かう粘り強さと最後までやり遂げる継続力が身についた。

当社インターンシップに応募する動機と、参加して得たいことを教えてください。（300字以内）: 『世界に通用する事業基盤に、誇りを持ち貢献すること』を就職活動の軸にしている。貴社の｢ムラタが止まれば世界が止まる｣と言われるほどのグローバルな影響力と、ES理念の一人ひとりがやりがいを持つという価値観が魅力的に感じたため、応募する。参加して得たいことは2つある。1つ目は、｢自ら考え、行動できる｣という貴社で求められる主体的なアクションを、実際の業務を体験する中で実践し、世界を変えていく仕事の具体性を知ること。2つ目は、多様な背景を持つ仲間と協働する中で「ムラタ」という1つの環境に身を置き、やりがいを感じる風土を実感すること。強みである課題分析力と継続力を活かしながら、以上のことを体得したい。

村田製作所

チームで取り組んだエピソードでのご自身の役割と意識したことについて教えてください。（400字以内）: 私は大学の◯◯部で、チームで「日本学生選手権の団体出場」を目指した。その中で私は「メニュー班」に所属し、チーム全体の練習方針を決定する役割を担っていた。自分たちの作る練習メニューが戦績に直結する責任を強く感じていたが、当初は◯◯理論の知識が不足しており不安も大きかった。しかし「チームに貢献したい」という思いから、文献を参照しながらトレーニング理論や練習の組み立て方を主体的に学習した。私が特に意識したのは「選手が納得して取り組める練習環境をつくること」である。選手から練習に対するフィードバックをもらい、それを踏まえて班内で議論を重ねながら最適な練習を模索した。その試行錯誤の中で生まれた工夫の一つが月1度の「◯◯の教え合い」であり、選手自ら課題を発見できる機会として評価も高かった。こうした取り組みを積み重ね、選手の力を最大限引き出せる環境を整えた結果、チーム目標を達成することができた。

当社ワークショップに応募する動機と、参加して得たいことを教えてください。（300字以内）: 私には「ものづくりを通じて社会貢献したい」という思いがある。小さな電子部品で社会の基盤を支える貴社の事業は、この思いを最も体現できると感じ興味を持った。実際に私は大学の◯◯部で“メニューづくり”というものづくりに取り組んだ。この経験で、顧客の声を起点に課題を把握し、仲間と議論しながら最適な形に落とし込む、というものづくりにおいて重要なプロセスを学んだ。ワークショップでは、貴社の事務系社員が顧客の声をどのように捉え、技術系社員と連携しながら価値を生み出しているのかを具体的に理解したい。また、その過程を実際に体験することで、自分がどのように貴社のものづくりへ貢献できるのかを明確にしたい。

28年卒 | 開発職

創味食品

非公開・理系

当社の1day仕事体験に応募する理由を教えてください。（100～200字程度）: 京都出身として、京都に根差した企業である貴社の商品づくりに魅力を感じ応募しました。特に、企画から試作、改良まで商品開発の「1」から「10」まで一貫して携われる開発職に興味があります。仕事体験では、実際の商品開発がどのような過程で進められているのかを学ぶとともに、社員の方々との交流を通して、開発職に求められる姿勢や考え方を吸収し、今後の成長につなげたいです。

今回の1day仕事体験を通して、特に知りたいこと・学びたいことがあれば教えてください。（100～200字程度）: 新商品の企画を行うグループワークを通して、ターゲットのニーズをどのように捉え、商品コンセプトへ落とし込んでいくのかを学びたいです。また、社員の方からのフィードバックを通じて、「美味しさ」を追求する貴社ならではの視点や、商品開発において重視される考え方について理解を深めたいと考えています。さらに、開発会議の雰囲気を体験し、開発職に求められる姿勢についても学びたいです。

今回の1day仕事体験には7～10年目の先輩社員が登場します。質問してみたいことがあれば教えてください。: 実際に商品化されるのは数品程度だと記載がありましたが、仕事のやりがいが感じられる瞬間をお伺いしたいです。

27年卒 | 事務系

島津製作所

自分を動物に例えた場合：まずは一言で例えてください。: 鷹

具体的に説明してください。（全角200字以上400字以内）: 広い視野で物事を俯瞰する鷹のように、多角的な視点で課題の本質を見抜く力がある。この力は、◯◯サークルの◯◯チームリーダーとして全企画の〆切を守った経験で発揮された。リーダー就任当初、◯◯チームでは〆切遅れが常態化していた。この問題を俯瞰して考えると、◯◯チームだけの問題ではなく◯◯チームの設定するスケジュールにも原因があると考えた。従来の担当者決定後に取材先と日程調整する方法では、日程調整が難航して取材が遅くなり、十分に執筆期間を確保できなかった。そこで先に取材先から取材候補日を聞き、そこへ部員のシフトを参照して担当者を決める方式に変更し取材日を早めた。更に◯◯チームでは、最終〆切を設定するだけでは部員が〆切への危機感を持ちにくいと考え、企画毎に段階的な〆切を設けた。毎週進捗を確認し、遅れそうな部員はチーム全体でフォローする体制をとった。その結果リーダーだった2年間全ての企画の〆切を守ることができた。

他人に誇れる自身のこと：まずは一言で教えてください。: 粘り強く地道に努力する力

27年卒 | 事務系

島津製作所

自分を動物に例えた場合: ビーバー自分を動物に例えるなら、ビーバーである。ビーバーは堤防やダムを勤勉かつ粘り強く作り上げる動物である。私は部活動を続け、大会で個人優勝することを目標にした。目標達成のため、同期にアドバイスを求め、自分のフォームを一から改善し、点数向上に努めた。新しいことを取り入れることにはリスクもあったが、恐れず挑戦した。また途中で点数が伸び悩み不安になることもあったが、投げ出さず粘り強く努力を続けた。その結果、初めて個人優勝を果たし、大きく成績を伸ばすことができた。この経験から、失敗を恐れず試行錯誤を繰り返し粘り強く改善できることが自分の強みであると考えている。地道で確実な努力の積み重ねができる点で、自分は動物に例えるとビーバーだと言える。

他人に誇れる自身のこと: アルバイトでのお客様の声、従業員の声で店舗内評価一位私はアルバイト先の店舗で、お客様の声と従業員の声の両面から高評価を得て、店舗内で評価一位を獲得した。お客様には丁寧な接客を心がけ、ニーズに寄り添った対応を意識した。具体的には、お客様の好みや用途を丁寧に聞き取り、それに合った商品を提案したり、使い方や手入れ方法などのアドバイスを行った。また、困っているお客様にはすぐに声をかけ、問題解決のために迅速にサポートした。加えて、従業員同士のコミュニケーションを積極的に図り、チームワークの向上に努めた。業務の効率化や問題点の共有を促し、スタッフが働きやすい環境づくりにも貢献した。その結果、お客様からは親身になってくれるとの声を多数いただき、同僚からも頼りになる存在と評価された。この経験を通じて、相手の立場に立って行動することの大切さを学び、今後もその姿勢を忘れずに取り組んでいきたいと考えている。

村田製作所

チームで取り組んだエピソードでのご自身の役割と意識したことについて教えてください。（400字以内）: ◯◯部に◯◯か月間所属し、◯◯として目標のベスト◯◯達成に貢献した。入部当初、チームは初戦敗退が続いていた。そこで、2名の部員と協力して試合映像を分析し、◯◯を課題と捉え、2つの施策を実行した。1つ目に、◯◯する仕組みを導入した。2つ目に、◯◯した戦術を取り入れた。その結果、◯◯か月で決定率は◯◯％から◯◯％まで向上し、チーム内の連携も強化され、大会では◯◯チーム中ベスト◯◯を達成した。この経験から、組織をまとめる際には枠組みを設け、全員の方向性を統一することの重要性を学んだ。仕事においても、明確な仕組みを整え、組織全体の力を引き出すことで、貴社に貢献していきたい。

当社ワークショップに応募する動機と、参加して得たいことを教えてください。（300字以内）: 貴社の事務系総合職としてどのように社会に貢献できるのかを学びたいからだ。私は「人々の暮らしを根底から支え、社会をより良くしたい」と考えている。小学校時代、◯◯として行事の企画・運営に携わった経験から、人々の暮らしを支え、学校生活をより良いものにできたことに大きなやりがいを感じた。中でも、モノづくりの基盤である電子部品で高いシェア率を誇り、持続可能な社会の実現にも貢献している貴社の姿勢に大きな魅力を感じている。ワークショップでは、事務系総合職のやりがいを体感し、貴社で働くことへの解像度を高めたい。また、貴社が今後どのように新たな価値を創造し、社会の発展に貢献していくのかを深く理解したい。

京都府のインターンシップの選考体験談

アイフル

法政大学・文系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 自分自身のこれまでの経験や「人生のテーマ」を深く掘り下げ、それがアイフルの掲げるビジョンや実際の事業内容とどうリンクするのかを整理してグループ内で発表し合うワークを行いました。それぞれの発表に対して人事の方から、個々の価値観の深さや企業理解の整合性について丁寧で的確なフィードバックをいただき、自己分析が深まる形で終了しました。

ワークの具体的な手順: まず個人ワークでこれまでの人生を振り返って自身の核となるテーマを言語化し、それがアイフルの事業やビジョンにどう繋がるかを資料にまとめました。その後、グループ内で一人ずつ順番に発表を行ってメンバー間で意見を交わし、最後に人事の方から客観的なフィードバックをいただいて終了しました。

インターンの感想・注意した点: 自分の過去を深く掘り下げるだけでなく、それが企業の進む方向性とどこで交わるのかを真剣に考えることで、これまでにないほど自己理解の解像度が上がりました。人事の方のフィードバックも非常に本質を突いており、綺麗事ではない自分自身の本音の軸を見出してもらえる有意義な時間でした。

京都中央信用金庫

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 地域企業の課題解決を金融面、非金融面の両方から提案するグループワークでした。課題を出し、考察、提案の順で進めました。他に、ライフプランを示しながら、金融商品をお客様に案内する術を学ぶ場もありました。

ワークの具体的な手順: 説明を聞く、グループで課題抽出・提案内容考察、発表

インターンの感想・注意した点: 班員が6名ほどいたため、全員の意見を聞くことを一番に意識していました。また、それぞれが前提として持っている知識は異なるため、金融ならではの言葉などは用いず、お客様にもきちんと伝わるような言葉選びをすることを意識した。

28年卒 | 開発職

創味食品

非公開・理系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: パスタソースの新商品企画事前課題で各々パスタソースを考えておき、グループで意見をまとめた。その際社員の方からそれらが実現できるのか、などアドバイスをいただいた。その後、全体に向けて班の意見を発表した。

ワークの具体的な手順: 事前課題→グループワークにて意見まとめ→発表

インターンの感想・注意した点: 事前課題の内容により事前にグループ分けをしてくださっていたため、比較的似た意見の人が集まっていた。しかし、グループワークの時間が20分しかなかったため、班の意見をまとめるのに苦労した。選考要素は感じられなかったため、リラックスして楽しく取り組むことができた。

ニデック（旧：日本電産）

面接インターンシップ選考

横浜国立大学大学院・理系

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 人事

会場到着から選考終了までの流れ: オンラインで接続、解散

質問内容: Q. シミュレーションと実測値の乖離（50%）をどう乗り越えましたか？ A. ◯◯の圧造工程で生じる微細な寸法誤差に着目し、実物◯◯本の最大径を測定してモデルを修正しました。さらに、引き抜き時の最大静止摩擦力の影響を再現するため、工程ごとに3種の摩擦係数を切り替えて設定し、実測値に極めて近い精度まで再現しました。 Q. なぜ静的構造解析を選んだのですか？陽解法ではダメだったのですか？ A. テスト解析で双方を比較した際、静的構造解析は陽解法の◯◯%以下の時間で効率的に解が得られたためです。また、今回の圧入現象は速度依存性の管理が難しく、陰解法を用いることで挿入速度に左右されず物理量を精密に評価できる点も最適だと判断しました。

ニデック（旧：日本電産）

WEBテストインターンシップ選考

横浜国立大学大学院・理系

試験科目: 言語、非言語

各科目の問題数と制限時間: 言語：32問（15分）、非言語：29問（15分）

対策方法: 志望企業に合わせたSPIや玉手箱の対策本を1冊やり込み、時間配分を掴む。

ニデック（旧：日本電産）

横浜国立大学大学院・理系

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: 実機ピンの形状データをもとに、Ansysを用いて車載インバータ用端子の圧入挙動を評価するCAEモデルを構築しました。実測データとの誤差を埋めるため、摩擦係数や材料物性の調整、製品寸法に基づくモデル修正など実務的な解析検証を泥臭く行いました。

ワークの具体的な手順: まずAnsysで実際の複雑なピンの1/4解析モデルを作製しました。次に最大50%あった実測値との誤差を埋めるため、実物ピン10本の測定値から寸法を修正し、さらに工程ごとに3種の摩擦係数や降伏応力を泥臭くチューニングして高精度に圧入挙動を再現しました。

インターンの感想・注意した点: 大学での解析研究が企業の最先端モノづくりの現場で「開発を加速させる最大の武器」になると確信できました。実測値との誤差に泥臭く向き合い、論理を組み立てて高精度な再現に成功した経験は、エンジニアとしての大きな自信と成長に繋がりました。

村田製作所

面接インターンシップ選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: AI

会場到着から選考終了までの流れ: AIによる説明後開始。

質問内容: 質問　学生時代に力を入れて取り組んだこと。その深掘り。　回答　◯◯での◯◯インターンシップ。チームで取り組むため、みんなで話し合いながら進めたいという思いがあった。そこで話し合いに参加できていない人には個人的に話しかけに行ったりチームでの話し合いの時間を積極的にとるよう提案を行った。といったように端的に説明した。

村田製作所

WEBテストインターンシップ選考

試験科目: 言語、非言語、英語

各科目の問題数と制限時間: 言語：32問（15分）、計数：29問（15分）、英語：20問（10分）

対策方法: spi対策の本を繰り返し解く。ほかの企業でテストセンターを受ける機会があれば場数を踏んでおく。

村田製作所

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容: トラブル対応のためにどの機械でいくつ生産するのかといった課題解決ワーク。ほかは価格交渉など。関係各所とメールをしながらチームで話し合いを重ねチームなりの答えを出す。最後、全員で集まり答え合わせや解説などを行ってもらった。

ワークの具体的な手順: 1日目と2日目3日目でワークの種類が異なる。社員の方の説明のあとチームに分かれる。最後に全員集められて振り返りなどがある。

インターンの感想・注意した点: 難易度が高く、焦ることもあったが分からないときは素直に聞いて積極的に参加する姿勢が大切だと思う。完璧にできなくても参加姿勢を評価してもらえることもあると思うため意欲的に参加した。役割分担も積極的に手を挙げた。

京進