職種別の選考対策
年次：
25年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
No.350803 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 11月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 大手町オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人 |
| 参加学生数 | 30 |
| 参加学生の属性 | 東大、早慶、旧帝 |
| 交通費補助の有無 | 交通費、実費分を支給（遠方者のみ） |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
1チーム4〜5人でワークを行った。1チームにつき、2人ほど社員の方がついてくれた。ワーク内容は、とある会社のM&Aを含めた成長戦略の策定であった。成長戦略の明確化→M&A戦略策定（買収企業選定も含む）→シナジー試算→提案
ワークの具体的な手順
午前中はアイスブレイクに当てられた。絵しりとりなどをし、かなり和やかな雰囲気になった。その後、大きく分けると2回ワークの時間が取られ、その間に中間レビューがあり、最後に発表を行った。
インターンの感想・注意した点
インターン中は、議論を積極的に引っ張る姿勢を取るとともに、チームビルディングの要素も意識した。結果として、インターン後のFBや、インターン後の人事面接などでも、その点を高く評価されたことから、協調性の部分も意識するべきだと感じる。
インターン中の参加者や社員との関わり
1チームに2人の社員の方がいた。また、全体でのワーク終了後、職位の高い方が5,6人来てくれ、座談会のようなものが開催された。学生とのかかわりについては、同じ班のメンバーとは積極的にかかわるが、ほかの班のメンバーとのかかわりはない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
真面目
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
真面目
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