職種別の選考対策
年次：
25年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
No.342900 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2023年8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 会社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チーム2人 |
| 参加学生数 | 各チーム5～6人、6チーム |
| 参加学生の属性 | 不明 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある学習塾の今後の戦略をM&Aの可否も含めて策定せよ
形式
資料がパワポで配られて、それを基に議論をする。
最終的にはパワポでまとめて発表する
ポイント
（1）シナジーの内容をはっきりさせる
（2）評価軸
（3）M&Aした後の利益計算
ワークの具体的な手順
事業戦略の明確化
実現オプションの洗い出し
候補先の策定
シナジーの洗い出し
候補先の評価
インターンの感想・注意した点
インターン中は、積極的な姿勢でプロジェクトに取り組むとともに、チームの一員として協調性を重視しました。柔軟性を持ち、新しいアイデアを受け入れ、フィードバックをしっかりと反映させるように努めました。
とにかく「協調性」です。
懇親会の有無と選考への影響
影響はない
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン中、積極的にチームの一員として参加者と協力しました。作業中のこまかなコミュニケーションも大切にし、社員さんからの質問やフィードバックを通じて社員さんを含む全員のメンバーと良好な関係を構築しました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
特になし
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人柄の雰囲気や業務内容の解像度は上がった。
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