職種別の選考対策
年次：
25年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
No.337317 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
25年卒
インターンシップ
>
インターンシップ
一橋大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人、全体で20人ほど |
| 参加学生数 | 30人ほど |
| 参加学生の属性 | 海外大学、東京一工・早慶がボリューム層 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
架空のクライアント企業を想定して、M&Aを含む成長戦略の策定を午前中は行った。その後は、M&Aを実行することが確定の上で、ロングリストから実際の買収先の選定と買収価格の決定（バリュエーション）を行った。
ワークの具体的な手順
基本的なコンサルのGDやジョブの流れに準ずる。
インターンの感想・注意した点
基本的には、GDやケース面接で注意していた点と変わらない。結論ファーストで話すことを心がけつつ、班員から突っ込まれないように支離滅裂な発言は避ける。コメントを議論中に挟む際は、単なる批判では心象が悪いので、具体的な提案をセットにする。
インターン中の参加者や社員との関わり
メンター社員が各班に2人常駐してくれているので、ワーク中も積極的に質問すべき。ランチも一緒に取ってくれるので、キャリアのことなどざっくばらんに質問できる。最後にはパートナー陣のパネルディスカッションも用意されている。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ドライ、激務
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
温厚、WLBは比較的整っていそう
この投稿は2人が参考になったと言っています。
この体験談は参考になりましたか？
基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
この先輩の選考ステップ
インターンシップ選考
インターンシップ
ONE CAREERへの新規登録／ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
その他企業の選考対策
-
コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ コンサルティングコンサルタント職
-
コンサル・シンクタンクPwCコンサルティング合同会社ITソリューションコンサルタント
-
コンサル・シンクタンク野村総合研究所経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクローランド・ベルガー経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンク経営共創基盤（IGPI）アソシエイト
-
コンサル・シンクタンクA.T. カーニー経営戦略コンサルタント
お気に入りして募集開始の通知を受ける