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20年卒 コンサルタント職
コンサルタント職
No.38545 インターン / インターンシップの体験談
実施日程 | 2018年8月上旬 |
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実施場所 | 大阪オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 4日間 |
参加社員数 | 1チーム当たり2~3人のメンター |
参加学生数 | 20人(5人ずつ4チーム) |
参加学生の属性 | 主に関西の学生。理系の院生も多かった |
交通費補助の有無 | 全参加者に交通費実費支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
スポーツメーカーの中長期的成長戦略の策定
3つ候補の企業が与えられ、チームごとに1つ選択し課題に取り組む。
インターンの参加者は実際のコンサルタントになりきり、最終アウトプットは実際に経営陣に提案する形を摸したものになるため、パワーポイントの作成も求められる
ワークの具体的な手順
初日はほぼオリエンテーション(コンサル的思考法の練習を含む)
2日目と3日目がチーム毎の作業日にあたり、最終日は他の班と多くの社員の前でアウトプット発表、個人フィードバック、打ち上げであった。
扱う企業や産業に関する概要のデータは最初から与えられ、それらを元にチームで課題を見つけその課題を...
インターンの感想・注意した点
1.とにかく時間が無いがアウトプットは求められるためどんどん進捗を早めるようにした。
繰り返し言われていたが時間が無い場合は「ざっくり」試算することも重要。
2.社員がメンターとしてつくとはいえ常駐している訳では無いため、社員が来た際に質問や活発な貢献度合いを見せる
3.最終発表の際は質...
参考にした書籍・WEBサイト
ONE CAREER
懇親会の有無と選考への影響
選考に大きく関係あると考える。
1.ジョブ中にメンターの社員とランチやディナーに(班ごとに異なる)
→その中で就活の状況やコンサル特にデロイトの志望について聞かれるし、それ以外でも論理性や思考を覗かれていると感じた。
(フィードバックでは懇親会の様子も引用しつつ評価をされていたという話を...
インターン中の参加者や社員との関わり
学生20人に対しほぼ同数の社員が参加していた。
ジョブ中に質問に答えるメンターとしての役割だけでなくご飯の時間には一緒に食べながら話をしたり、また班によっては頻繁に社員から差し入れが来たりした。
総じて社員との関わりは多かった。
しかし参加者の関わりに関しては、他の班との関わりはほぼなかった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
兵隊のように固く戦うコンサルをイメージしていた
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社員の方も柔和な人が多くオフィスの雰囲気も明るかったため、大きくイメージが変わった。
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