職種別の選考対策
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21年卒 オープン型
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No.73339 インターン / インターンシップの体験談
21年卒 オープン型
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21年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2019年8月 |
|---|---|
| 実施場所 | 大手町本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1day |
| 参加社員数 | 全体で8人ほど |
| 参加学生数 | 16人（4人×4班） |
| 参加学生の属性 | 東大、慶應、早稲田などMARCHや筑波大の人もいたそうです |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
仮想ビール会社の財部状況を配布され、今後の経営戦略を練るというもの。経営戦略には必ず買収もしくは売却のM&Aを含まなくてはいけない。最後にはプレゼンを行い、社長に役を担ったみずほFG社員に質問を受ける。
ワークの具体的な手順
事前課題が配布されておりSWOT分析をするようメールでアナウンスされたので、それを共有した。
その後企業の課題や伸びしろを見つけ、業績を上向かせるにはどのM&Aがよいのかを議論した。
インターンの感想・注意した点
班員のほとんどがインターンシップ初体験だったので、うまく進むことができなかった。最後にPower Pointで資料を作成するが、全く間に合わなかったので事前に時間配分を決めておいたほうがよかったと反省した。書類からインターン参加までは10倍と低倍率なので比較的通過しやすいインターンだと思います。
懇親会の有無と選考への影響
優秀と判断された場合には懇親会やOB訪問が用意されるそうです。
インターン中の参加者や社員との関わり
GCFの社員さんとはほとんど関わりを持てなかった。関わりを持てたのは昼食のときの1時間のみ。それ以外はほぼワークであり、常に評価されていると感じた。他の班とは全くかかわりはなく、自分たちの班だけで完結した。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
体育会系
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
オープン採用は確かに体育会系だが、GCFはエリートっぽさがあり、社員さんはスマートであった。
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