コンサル・シンクタンク PwCコンサルティング合同会社

26年卒 ビジネスコンサルタント

ビジネスコンサルタント

No.408418 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

『架空企業の事業立て直し計画と、中期経営計画の策定』というお題で、配布資料が配られて、それを読み込みながら議論を進めて最終的にスライドでまとめて発表を行った。メンバーと合意を形成しながら、議論を進め、プレゼン資料を分担して時間ギリギリに間に合わせることができた。

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ワークの具体的な手順

最初に、採用責任者の方から、BC職の説明を受けて、その後、半日間をかけてグループワークを行い発表して、最後に1時間ほど座談会の時間があった。 配布資料を基に、ディスカッションを行った。 途中で中間発表があり、そこでのFBを受けて議論の軌道修正を図った。 グループワークの内容は、とある架空企業の...

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インターンの感想・注意した点

インターン担当の方とは、ワーク後の座談会で話す機会があり、働き方などについての質問をすることができたのが良かった。がつがつ主張するメンバーが多くいた。ほかの人の意見を聞いたうえで発言する出会ったり、全体で認識の共有ができているかを確認することが大切だと思われる。

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インターン中の参加者や社員との関わり

インターン後に社員の方々とお話しする機会はあるが、インターン中は近くにいて私たちの行動を監視する役割であった。同じグループの班員とは関わる機会が多くあるが、他のグループと関わる機会はほぼないといっていい。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

かたい

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

グループに一人つく社員の方は、グループワークの審査員という役割もあり、あまり話す機会がなかったため、かたい印象を抱いた。ただ、グループワーク後にある座談会では、軽食が用意されており、リッチな企業という印象を抱いた。

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