17年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
No.2542 インターン / インターンシップの体験談
複数企業の合同開催イベントをご紹介します!
実施日程 | 12月上旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | 1チームあたり4人 |
参加学生数 | 15人 |
参加学生の属性 | 東大、京大、早慶など偏っていた。留学や長期インターンなどは多くなかった。 |
報酬の有無 | 1日8000円 |
交通費補助の有無 | 交通費は実費分を支給(遠方者のみ)。宿泊に関しては、遠方者には寮が提供される。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
3つのチームにわかれたが、チームごとに所属する部署が異なり、それに応じて課題も異なった。私の班は、ある総合商社が発展途上国に小売業で参入すべきか否か、というお題だった。
他社のインターンとは異なる特徴的な点として、毎朝学生間の交流を深めるイベントがあった。最終日には、自身が所属する部署の部長...
ワークの具体的な手順
まず、課題解決のためには何をすべきか、という作業フローの作成を行った。その後はそれにそって、調べものをしたり、施策を考えたりということを行った。具体的には、外部の機関に電話をしたり、実際に社員さんが使用している図書館の利用も許可されていたので、資料の収集時にはそこを利用させて頂いた。
土日を...
インターンの感想・注意した点
まず何よりもお給料を貰えるということに感動した。それだけに学生も、きちんとやらなければならないという気持ちが強く、やる気があったように思う。
インターン中は、その前のインターンでは論理性ばかりを重視しており、アイディアをうまく出せていなかったことを指摘されていたので、今回はアイディアを積極的...
懇親会の有無と選考への影響
懇親会は初日と最終日にあったが、選考には影響なし。
インターン中の参加者や社員との関わり
ランチタイムは一度に2人ほどの社員さんとお会いできた。この年齢は、日によって変わり、若手の社員から中堅の社員まで様々であった。
ワーク中は、1日に1回メンターの社員が訪れ、進捗状況の確認と、アドバイスをしてくださった。人によって仰ることにばらつきがあり、どれも本格的に取り入れなければならい意...
インターン後の交流の内容
インターン参加者限定で、「コミュニケーション力強化講座」という名目で、部長との面談がある。
インターン参加による優遇
そもそもインターン生は早い段階から選考に参加することができるし、前述の「コミュニケーション力強化講座」で部長良い評価を得ることができれば、いきなり4次選考(役員面接)からスタートすることになる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
日系コンサルということで、外資系ほどコンサルとしての立ち位置も強くないのではないかと思っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
少なくとも学生から見れば、日系の中ではずば抜けて人気がある企業だと思った。また、クライアントの観点からみても、官公庁から民間まで幅広いクライアントを持っており、コンサルとしての立ち位置も遜色ないのではないかと思った。
社員の雰囲気で言うと、業務の他に自分で研究をして論文を書いていたり、プロボ...
基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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