職種別の選考対策
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22年卒 ビジネスコンサルタント
ビジネスコンサルタント
No.127262 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 ビジネスコンサルタント
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2020年8月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり3人 |
| 参加学生数 | 30人 |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、一橋大 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題は（1）食品会社から1社選び、30年後を見据えた売上向上策（2）官公庁に対しESGの観点を基軸としたLTV経営のあり方に関する施策を提言の2つ。参考資料は最低限なので、自分たちで議論しながらアウトプットを出していく。メンターのアドバイスをうまく活用する必要もある。
ワークの具体的な手順
仮説構築、データ収集、議論、具体的施策、EYコンサルタントからのFBの繰り返し
インターンの感想・注意した点
チームワークは常に見られているわけではないが、チームワークでどのように自分がチームの成果の最大化のために振舞うかが大切である。最終的アウトプットの中にどれだけ自分が主導した重要な要素が入っているかが一つの指標になるだろう。
インターン中の参加者や社員との関わり
昼食時では様々な社員と交流できる。チーム内ではシニアコンサルタントの方やマネージャーの方との交流が多くできる。SMEの方は2回の壁打ちと最終的なFBにおいて厳格な雰囲気で行われる。インターンシップ参加者は博識でバランスの取れた人が多い。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
バランスの取れた社員
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
バランスの取れた器の大きい社員、業務は幅広く戦略案件も多い。
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