EYストラテジー・アンド・コンサルティングの内定者レポート（採用大学・学歴・倍率・就職難易度）一覧

承諾/辞退理由の詳細

面接を通じて、回答を評価されるよりも人柄に興味をもって接していただいたように感じる。こちらも入社して働くイメージができた

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナーの方と人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→パートナーとの40分間の面接→休憩→人事との20分間の面接

質問内容

パートナー ・なぜコンサルタントか？なぜテクノロジーか？ ・なぜEYか？ ・なぜ研究を続けずに就職活動を行うのか？　 ・どのようなbetter worldをイメージしているか？ ・個人の目標はどのようなものを持っているか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→人物面接→ケース面接→逆質問

質問内容

人物面接 ・なぜコンサル？ ・なぜEY？ ・なぜ研究を続けないで就職活動をしているのか？ ・就職活動の軸は？ ・研究内容について教えてください ・研究内容に関する深堀（興味をもって聞いていただいた） ケース面接 ・お題は伏せるが、一般的な課題だった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

不明

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→人物面接→フェルミ推定→逆質問

質問内容

人物面接 ・なぜコンサル？ ・なぜEYSC？ ・研究は続けないのか？なぜ就職活動するのか？ ・どのような研究をやってきたのか？ フェルミ推定 ・お題は機密のため伏せるが売上系ではなかった。思考時間はほとんど与えられなかった

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→議論→プレゼン

GDのテーマ・お題

機密なので伏せる。公共系

GDの手順

・アイスブレイク ・時間配分 ・テーマの前提確認 ・現状分析 ・課題整理 ・施策立案 ・施策評価 ・発表

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

35分

対策方法

特に対策しなかった。時間配分を意識してできる限り解き切るようにした

志望職種について、志望理由を教えてください。

私がコンサルタント職を志望する理由は、複雑な課題に対して思考を重ね、解決まで導くプロセスそのものに魅力を感じたためである。この関心は、これまで取り組んできた分析的な活動と、対人支援の経験の双方から形成された。これまでの活動では、明確な答えが存在しない状況において、情報を整理し仮説を構築しながら検証を進めるプロセスを繰り返し...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください

大学では、◯◯に関する研究に取り組み、その過程で(1)物事を本質的に捉える思考力、(2)異なる環境下で周囲と協力し成果につなげる柔軟性を培ってきた。(1)については、目的に応じて収集すべき情報や確認方法を検討し、得られた結果から要因や傾向を整理してきた経験による。常に「何が重要か」「どの材料をもとに判断するべきか」を意識し...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください

私は、困難な状況でも粘り強く取り組み、周囲と協力しながら改善策を模索できる人間だと考えている。大学時代には、◯◯部に所属していた。活動の特性上、休日や長期休暇に関係なく早朝からの作業が必要であり、活動費を補うために学外でアルバイトも行っていた。負担の大きい環境ではあったが、競技そのものへの強い思いを支えに、体力・精神力の両...

承諾/辞退理由の詳細

コンサルティング業界全般に言えることですが、業績は順調に推移しています。 また、その中でも当社は対話を重要な価値観の一つに据えており、その文化がいきわたっていることを面接から感じました。

内定後の課題の有無

あり。 日商簿記2級、TOEIC、ITパスポートなど。

内定後の拘束

とくになし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー・パートナークラスの男性の方が最終面接の面接官でした。 また、その後行われる人物面接には女性人事の方が面接官を務めてくださいました。

会場到着から選考終了までの流れ

最終面接30分の後、待機場所に案内されます。しばらくすると、人事の方が呼びに来てくださり、人物面接の会場に案内されます。

質問内容

コンサルティングとは何か なぜコンサルティングできるのか 今までどう成長してきたか コンサルティング業界の志望動機 その中でもEYを志望する理由 学生時代に力を入れたこと、および苦労したこと その解決方法と学び

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ

人物面接の後、ケース面接が行われます。 最後には、逆質問の時間も用意されています。

質問内容

就職活動状況 - コンサル、その他事業会社についての就活状況を素直に伝えました。 自己紹介 研究について - 自分の関心領域・業務で関わりたい領域について サークル活動について ケース面接（◯◯の人件費削減）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

比較的年配の方。中途入社。

会場到着から選考終了までの流れ

面接官の入室後、速やかに開始。 軽く志望動機について聞かれたのち、フェルミ推定。 逆質問の時間あり。

質問内容

自己紹介と自己PR：留学での学びを活かし、サークルにて課題解決のために二つの施策を行った。 なぜコンサルか、他の事業会社ではだめな理由：コンサルに特有の業務形態・改革に携わりやすい なぜEYか：インクルージョンへの意識の高さ 興味があること：組織・人事のコンサル

会場到着から選考終了までの流れ

面接官の入室後、速やかに開始。質疑、FBの時間もあります。

GDのテーマ・お題

伏せるが、一般的なケース問題。

GDの手順

面接官からお題が発表され、議論の時間が与えられる。 発表、質疑応答の時間を経て、最後にフィードバックがある。

試験科目

言語・非言語・性格

各科目の問題数と制限時間

通常のテストセンターと同様。

対策方法

何度かテストセンターを課す企業を受験し、良い結果が出るまで繰り返した。

志望職種の志望理由を教えてください。

コンサルティング業界に魅力を感じているのは、「自分の力を、他者の能力を引き出すために利用できる」ところにある。この場合の他者とは個人一人だけでなく、その集団やそれによって行われるプロジェクトのことも指す。私がこのことを意識するようになったきっかけは、◯◯にある。そこにおいて、自身の能力を総動員しながら生徒の成績向上に深く貢...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください。

私には立場の異なる人を巻き込みながら課題を解決していく能力がある。根拠となる背景には、◯◯時代、授業だけでなく生徒のカリキュラム作成も担当したことがある。生徒や担任講師との緊密な対話を通じて目標を設定し、生徒の学習成果に深くコミットする経験を積んだ。具体的には、生徒一人ひとりの性格や学習スタイルを丁寧に観察し、それらを反映...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。

私は◯◯への留学を通じて、異なる社会常識や価値観を持つ人々と接し、人生観の多様性を肌で感じた。そこは人種や宗教、母語も異なる人々が暮らす社会だったが、彼らは自身のアイデンティティを保ちながら互いを尊重し、寧ろその違いを楽しみながら生きていた。現地の人々とのコミュニケーションでは、彼らは先入観なく私の考えを正面から受け止め、...

承諾/辞退理由の詳細

より志望度の高い企業から内定を頂いたため。

採用人数・倍率

100名程度だと思われる。

内定者の採用大学・学歴

旧帝・早慶あたり

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事とパートナー（別々）

会場到着から選考終了までの流れ

オフィス到着→人事またはパートナーとの面接→休憩→もう一方との面接→帰宅

質問内容

人事 ・他社の選考状況 ・就活の軸 ・高校で力を入れたこと ・逆質問 パートナー ・なぜコンサルか ・なぜEYSCか ・大学の研究について ・ESの内容について（学生時代に力を入れたことなど） ・入社してどのような領域に携わりたいか ・EYSCで自分が貢献できる点 ・逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

テクノロジーコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→パーソナル面接→お題発表→ケース面接→逆質問

質問内容

パーソナル面接 ・フェルミ推定の内容、感想や学んだこと ・なぜコンサルか ・なぜEYSCか ケース面接 ・「◯◯で1年以内に外国人労働者の離職率を◯％減らすにはどうすればよいか」 ・課題の洗い出し ・具体的な施策

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

穏やか

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→パーソナル面接→お題発表→対話形式のフェルミ推定→逆質問

質問内容

パーソナル面接 ・なぜコンサルなのか ・なぜEYSCなのか ・ESの若干の深掘り（学生時代に力を入れたことの内容をもっと具体的に話してほしいと言われた） フェルミ推定 ・お題「日本で◯◯がなくなったら◯◯はどう変化するか」 ・どのように構造分けするか ・構造分けから因数分解の式をたてる ・式に数を当てはめていき、数を推定...

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

GDのテーマ・お題

◯◯向け新サービスの企画・提案

GDの手順

・アイスブレイク ・時間配分 ・前提確認 ・現状分析 ・課題の特定 ・課題に合った施策の立案 ・評価軸をもとに施策を評価 ・社員への質問

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

一般的なもの

対策方法

周りでWebテストで落ちた人は聞いたことがないので、通過率は高いと感じた。 問題集や参考書を繰り返し解いて対策した。

志望職種について、志望理由を教えてください。

「テクノロジーで社会課題を解決し、より良い未来を築く」という目標のもと、貴社のテクノロジーコンサルタントを志望します。 ITが不可欠な社会基盤となった現代において、私は自身の強みである論理的思考力と客観的な分析力を軸に、複雑な課題に対してデータに基づいた本質的な最適解を提示したいと考えています。数あるファームの中で特に貴社...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください。

学士課程では、◯◯の研究に従事しました。先行研究が極めて少ない未知の領域において、私は不確実な状況下で論理的仮説を立て、周囲を巻き込み実行する力を培いました。具体的には、外部研究機関や教授と能動的に議論を重ねて多角的な視点を取り入れ、綿密な実験計画の策定と実験を繰り返すことで、◯◯の確立に貢献しました。 この経験で得た粘り...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。

私の最大の強みは、泥臭く現場に足を運び、対話を通じて強固な信頼関係を築く力です。 ◯◯の代表として◯◯に取り組んだ際、当初は◯◯に課題がありました。私は実態を把握すべく◯◯を敢行し、◯◯という真の課題を特定しました。◯◯を粘り強く巻き込み、ニーズに即した◯◯を企画・実行した結果、過去最大規模の成果を収めました。 また、コロ...

承諾/辞退理由の詳細

他のコンサルティングファームの方がなりたい社会人像を叶えられると判断したため。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

内定者懇親会等に参加していないため不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事とパートナー1人ずつ

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで実施され、事前に案内された2つのURLからそれぞれ別の面接に参加しました。最初に人事面接（約20分）が行われ、主に志望動機の深掘りが中心でした。その後、パートナー面接（約40分）に移行し、アイスブレイクから始まり、研究内容や学生時代の経験についての質問を交えつつ、全体としては逆質問の時間が多く取られる形式でした。

質問内容

■質問 ・志望動機（なぜコンサルか／なぜEYか） ・なぜ事業会社やSIerではないのか ・研究内容の説明 ・学生時代に力を入れたこと ・（パートナー面接）逆質問中心 ■回答 志望動機では、自身の問題意識とこれまでの経験を踏まえ、コンサルを志望する理由を説明しました。また、事業会社やSIerとの違いについては、関われる領域...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

おそらくマネージャークラス

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで実施され、入室後すぐに面接が開始されました。自己紹介の後、前回の面接の振り返りについて質問され、その後ケース面接に移行しました。ケースはその場で提示され、約5分間思考した後に発表し、その内容について深掘りの質問とフィードバックがありました。最後に逆質問の時間が設けられ、終了となりました。

質問内容

■質問 ・自己紹介 ・前回の面接の振り返り（うまくいった点・改善点） ・ケース面接 ・施策の妥当性や前提条件に関する深掘り ・逆質問 ■回答 自己紹介ではこれまでの経験を簡潔にまとめて説明しました。振り返りでは、自身の課題として思考の深さや前提の詰めの甘さを挙げ、改善意識を示しました。ケースでは、課題を要素分解した上で仮...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

おそらくマネージャークラス

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで実施され、専用URLから入室後すぐに面接が開始されました。 最初に志望動機について質問され、その後すぐにケース面接に移行しました。ケースは対話形式で進み、2分ほど思考時間を与えられた後、アウトラインを説明し、その後は面接官とのやり取りを通じて深掘りしていく形式でした。最後に結論が現実的かどうかの確認と簡単なフィ...

質問内容

■質問 ・志望動機 ・なぜコンサル業界か ・（ケース）ある事業の売上向上施策の検討 ・施策の妥当性や数値の現実性に関する深掘り ・逆質問 ■回答 志望動機では、自身の問題意識とこれまでの経験を結びつけて説明しました。ケースでは、まず売上を構成する要素に分解し、優先度の高い要因から施策を検討しました。対話の中で仮説の甘さや...

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、簡単な説明を受けた後にグループディスカッションが実施されました。終了後は特にフィードバックをいただき、そのまま解散という流れでした。

GDのテーマ・お題

守秘義務の関係で詳細は記載できませんが、ある事業における売上向上施策を検討する内容でした。

GDの手順

役割分担（ファシリテーター・タイムキーパーなど）を決めた後、課題の前提整理を行い、売上向上に向けた打ち手を複数検討しました。その後、優先順位をつけて施策を絞り込み、最終的にグループとしての結論をまとめる流れでした。

試験科目

言語・非言語・適性検査

各科目の問題数と制限時間

過去のデータをそのまま提出したため不明

対策方法

SPIの参考書を苦手な単元を中心に何度も解いた。 他の企業で通過したSPIの結果があったため、そのまま利用した。

志望職種について、志望理由を教えてください。（400文字以下）

私は、特定の解決手段に縛られず課題の本質を整理したうえで最適な打ち手を設計できる点に価値を感じ、テクノロジーコンサルタントを志望します。目の前の作業だけでなく、業務のつながりまで含めて改善を設計できる点に意義を感じています。加えて、課題を要素ごとに分解し、優先順位を定めて解決までの道筋を設計する思考プロセスそのものを仕事に...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）

私は、複雑な業務を構造化して課題を特定し、改善策を設計から定着まで推進することで貴社に貢献できます。研究では、実験結果の再現性が保たれない要因を特定するため、最終工程から逆算して影響要素を洗い出し、操作条件や確認方法を工程単位で分解して整理しました。加えて、原因を仮説立てして検証し、作業フローと管理方法を再設計したうえでク...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）

私は◯◯サークルのライブ運営係として、毎回1〜2時間の遅延が続く進行体制を、誰が担当しても安定して回る仕組みに再設計しました。課題を工程そのものの曖昧さにあると仮定し、機材搬入から演奏終了までの作業工程・必要人数・所要時間を可視化して遅延要因を把握しました。その結果、複数作業を兼任する前提の役割分担により負荷が偏っていたと...

承諾/辞退理由の詳細

より志望度の高い業界から内定をいただけたため。

採用人数・倍率

200人ほど

内定者の採用大学・学歴

東京一科早慶など

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク（自己紹介）→面接

質問内容

自己紹介の後にこれまでの経験や学生時代に力を入れたことについて深掘りされました。また、志望動機やコンサルティング業界を志望する理由、入社後に描いているキャリアについても質問されました。加えて、これまでの意思決定の背景や価値観に関する質問もあり、人となりや考え方を重視している印象を受けました。