コンサル・シンクタンク アクセンチュア

26年卒 ビジネスコンサルタント職

ビジネスコンサルタント職

No.407678 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある企業の新規事業の業績悪化を受けて、なぜその事業がうまくいっていないのか、今後収益を改善するためにはどうすればよいのかについて、短期的（1年後）、中期的（3年後）な視点から戦略を立案し、クライアントへ提案するというもの。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

ワークの具体的な手順

現状分析→課題特定→戦略立案→資料作り→発表練習→発表

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターンの感想・注意した点

現状分析ではPEST分析やロジックツリーなどを用いて要素分解していき、その結果を踏まえて課題に優先順位をつけて戦略を立案していった。課題特定のためにフレームワークがどのように活用できるかを学ぶことができた。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン中の参加者や社員との関わり

ワークを進める中で議論が停滞する場面もあったが、サポーター社員の方のアドバイスを基に議論の方向を修正しながら進めることができた。その際、進行役の学生を中心に意見の方向性や妥当性を全体で確認しながら進めることで、グループの理解度にずれを無くしながら進めることができた。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

課題解決型のグループワークが中心で、社員の方は実力主義の社風の中怖い人が多いのかなという予想だった。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

思っていたようなワークの内容だった。社員の方々は予想に反してフレンドリーな人が多く、仕事を楽しんでいる人が多いという印象を抱いた。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら